
引言
在過去兩年裡,Uniswap 一直被困在一個估值悖論裡:作為DeFi 的龍頭協議,它坐擁行業最高的成交量與交易費用,卻無法為代幣持有者帶來哪怕一分錢的回報。
但進入2025 年,Uniswap 的故事,似乎正在進入下一個階段。協議本身在變化,治理也在變化,唯一沒變的,是市場還在用「0 分成」邏輯定價UNI。
當我們試著回答關於UNI 的估值問題:
基於當前種種“天時地利人和”,它的合理估值應該是多少錢?
所以,是時候重估Uniswap 了。
一、協議現狀:從不分紅的敘事,到被低估的現實
在2025 年2 月,Uniswap 終於等來了一個改變敘事的節點——美國證券交易委員會(SEC)宣布,正式結案對Uniswap Labs 的調查,並「不會採取任何執法行動」。
這不僅為Uniswap 本身掃清了多年的合規陰影,也為整個DeFi 市場釋放出一個明確信號:協議層的開放式金融基礎設施,仍然有空間在監管框架內生存並擴張。
同時,Uniswap 的產品迭代也在悄悄完成一次世代升級。 2025 年初,v 4 正式上線並完成多鏈部署,透過Hooks 架構帶來的彈性,Uniswap 的流動性聚合效率進一步提升。 Unichain 主網的發布則為其後續擴張提供了更統一的底座和執行環境。實際表現也迅速給予回饋:光是2025 年5 月,Uniswap 的單月現貨交易量就達到88.8 億美元,創下年內新高,近30 天總交易量,更是高達1,090 億美元。
除了交易量回升、v 4 上線等催化因素,Uniswap 在治理層面也迎來了一個潛在的關鍵改變。 Uniswap 基金會(UF)8 月12 日提議,在懷俄明州註冊去中心化非註冊非營利協會(DUNA),並以此為基礎組成「DUNI」作為Uniswap 治理的法律實體。
這意味著,未來Uniswap DAO 將擁有一個法律身份,能夠在鏈下簽訂合約、僱用合作夥伴、履行稅務合規,同時承認鏈上治理的合法效力。最關鍵的是,DUNI 將為治理參與者提供有限責任保護,大幅降低因協議決策可能帶來的個人法律或稅務風險。這項結構性改進恰好補齊了分紅機制落地的最後一環:過去不可觸碰的「法律灰區」正被制度填平。一旦DUNI 成立,協議收入真正進入DAO 或UNI 持有者手中,就不再只是“願景”,而是有實際執行基礎的步驟。
但相較於協議本身的擴張節奏,UNI 的估值節奏卻仍處在舊軌道上——幣價徘徊在10 美元上下,DefiLlama 顯示其持幣者收入為0,協議層產生的年化費用近幾百億美元,卻尚未有一分錢流入UNI 持有者手中。
這背後當然有理由。 Uniswap 的治理從一開始就將協議收入設定為“0 分成”,將全部交易費用讓渡給LP。但現在,故事正在改變。
DAO 已啟動針對v 3 全池統一收取0.05% 協議費的試驗討論,技術上也早已部署好「質押+ 委託→ 分成」 的UniStaker 模組,監管風險的清除使這一分配邏輯具備更現實的執行空間。
問題是:協議的結構改變了,市場的定價邏輯還沒變。
Uniswap 正在從一個“不分紅的基礎設施”,向一個“具備潛在現金流分配能力”的協議演化。但目前市場對於這條演化路徑的定價,仍停留在過去「只講故事、不講收益」的估價體系。
而這,正是我們認為──現在的Uniswap,值得被重估的起點。
二、估值口徑:用分紅預期看待未來估值
在現有的定價邏輯中,UNI 更多被視為單純的一種加密幣。沒有分紅、沒有費用回流,市場自然不會按照「能產生現金流」的邏輯來為它定價。
而一旦這個協議分成前提成立,UNI 的估值邏輯就不再是「市場情緒× 流動性賽局」,而是「可分配協議收入× 分成比例× PE 倍數」。
在這種情況下,最直接的估價方法就是:
預期估值= 當年預期分紅× PE 倍數
- 分紅:以協議年化收入× 分成比例計算。
- PE 倍數:在多數DeFi 協議中,40–60 倍是常見區間,但Uniswap 的量體與收入結構,足以支撐它拿到更高的溢價。
首先看規模。根據DefiLlama 數據,Uniswap 過去30 天的交易量達1,090 億美元,不僅大幅領先PancakeSwap 的655 億美元,還遠超Raydium 的326 億美元。換句話說,它一個月的交易量,就接近市場前五DEX 的總和。
比較其他DEX 相關數據,顯然Uniswap 這樣已經驗證了跨週期能力、收入佔據行業絕對份額的協議,早已形成「斷層式」領先的格局。這種優勢並不僅是規模大,更體現在收入的可持續性與分佈廣度——它涵蓋了以太坊、Polygon、Arbitrum、Optimism 等多條鏈,流動性與用戶基數具備極強的穩定性,因此可以用接近傳統金融市場對藍籌現金流資產的定價方式,在這種量級下,UNI 作為龍頭的競爭障礙足以享受更高權力的比率
其次,比較目前其他DEX 的P/Fees/TVL 區間,龍頭估值普遍會比二、三線項目高出30%~100%。在全球合規化敘事、fee switch 落地預期,以及機構更傾向於配置頭部協議的背景下,給UNI 的PE 合理偏保守預期計算為:
以業內偏低均值40 倍PE 為基數* (1+30%~100%) =UNI PE =52 倍-80 倍
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取中位數PE 值為66 倍
最後,PE 不是一個死數,它會隨著市場利率、產業景氣度、協議競爭格局變化而波動。如果要橫向對比其他協議的收入和估值,可以直接去DeFiLlama 查一查數據,把UNI 放在同類榜單裡去看,66 PE 是不是高估,你心裡會有一個直覺答案。
四、估價推演:Uniswap,憑什麼未來值$26?
所以如果用傳統金融的視角來看Uniswap,最直接的估值方法就是現金流折現法(DCF)的簡化版本看待:以未來一年可分配的現金流為基準,乘以潛在的本益比(PE),得到合理市值區間。
過去30 天,Uniswap 的總交易量約為$109 B。以平均0.3%手續費率計算,協議在此期間產生的總手續費約為$327 M。由於fee switch 尚未開啟,這部分收入目前全部流向LP;但一旦分紅機制落地,協議可按一定比例(假設10%~25%)分配給UNI 持有人。
將30 天的交易資料年化,得到年度可分配現金流區間:
- 比例10%:$109 B × 0.003 × 0.10 × 12 ≈$392.4 M
- 分為25%:$109 B × 0.003 × 0.25 × 12 ≈$981 M
(根據Gauntlet 報告,Uniswap v 3 的fee switch 機制支援按10%-25% 多檔切分LP 收入,目前DAO 治理也已開啟試驗池統一收取0.05% 協議費用,代表協議正在嘗試在不傷害LP 的前提下,激活分紅可能性)
在目前市場環境下,在上一節我們合理推論的PE 水準約為66 倍。代入計算公式:
- 低分成場景(10%):$392.4 M × 66 ≈$25.9 B
- 高分成場景(25%):$981 M × 66 ≈$64.8 B
考慮到目前UNI 總市值僅$10.5 B,幣價約$10.6(截止2025 年8 月8 日晚22 點),這意味著在不同分紅比例下,重估後的理論幣價區間為:
- 低分成場景:約$26.2
- 高分成場景:約$65.4
從估值結果來看,即便是保守的10% 分成比例,對應的合理價格也較目前水準有超過2.5 倍的上升空間。在較激進的假設下,潛在重估幅度可能超過5 倍。
換句話說,市場對UNI 的定價,正卡在fee switch 啟動前的「低估」時期。一旦分紅落地,現金流邏輯將取代單純的交易量情緒,成為驅動估值中樞上移的核心力量。
當然,一個專案的合理估值還受到多重因素綜合評判,UNI 一下衝到估值天花板也不太符合市場邏輯,所以取最低數$26 左右還是值得期待。
五、分紅的現實與想像之間:機會、路徑與風險
看到這裡你可能會問:協議分成聽起來很好,但真能兌現嗎?
其實這個問題,在過去幾年一直是懸在DeFi 龍頭專案頭上的未解命題。現在的Uniswap,除了上述講過的監管、治理、技術問題正在妥善解決外, 其實不是業界第一個吃螃蟹的人:
- SushiSwap 從誕生起就以「手續費分給持幣者」作為代幣激勵;
- GMX、dYdX 等協議也早已形成了「質押= 收入權」的市場心智;
- 新一代交易協議如Ambient、Maverick、Pancake v 4,紛紛在上線階段內建「分成邏輯」。
但不代表風險已消失。
fee switch 仍未正式開啟,一切估價預期仍建立在「合理」的假設上;
- 2% 的永續通膨機制已於今年啟動,在分紅尚未兌現之前,每一枚新增UNI 其實都在稀釋現有持幣者的價值;
- 此外,fee switch 的開啟並不等於所有人都能“坐享其成”,分紅或許需要門檻,真正能夠享有現金流分成的比例也仍未知。
- 而最核心的風險在於──一切仍取決於DAO 的決議。
但這次,至少我們已經看到了壯志前進的Uniswap。
結語:估值之外,是對方向的下注
至此,可以確定的是,Uniswap 它的估值邏輯,確實已經迎來了轉捩點。
唯一落後的,是市場情緒與定價模型。
從目前的數據來看,Uniswap 的交易量已經重回高位,分成機制也開始具備落地可能,現金流模型也正在重塑市場對UNI 的理解。相較於泡沫時期的模糊敘事,現今的Uniswap,反而更具備「價值回歸」的基礎。
當然,估值模型只能告訴我們:“如果一切順利,UNI 可以值多少錢?”
但最終,UNI 的價值,不止在於它能不能分紅,而在於它是否能在DeFi 敘事最不被看好的時刻,重新拿回話語權。
因為,市場未必總是理性定價,但總是會遲到補課。而這一次,或許是時候重新上課了。