1月25日の夜、OdailyはWeb3大手のPocket Network、トップ国際資本のRockTree Capital、Decentral Park Capitalと提携し、「Web3 Pioneer, with you」のオンラインライブブロードキャストイベントを共同開催した。このイベントでは、Pocket Network がどのようにして最も成功したブロックチェーンの 1 つになったのか、また Pocket に対する投資家の見解を理解していただけます。(クリックするとライブ再生が見られます)。
このイベントには 3 名のゲストが招待されました: RockTree Capital 会長、Decentral Park Capital 創設パートナー兼最高情報責任者の Omer Ozden、Storj Labs 創設者 John Quinn、Pocket Network O'Rourke 共同創設者兼 CEO の Michael 。
オメル・オズデン氏はベンチャーキャピタルの視点を共有しています。同氏は、同社が投資する際に重視したのは、現時点でプロジェクトに特定のアプリケーションシナリオがあり、それが実際に使用される必要があること、さらに、その使用シナリオが急速に拡大でき、ビジネスモデルが持続可能で複製可能であること、拡張性があり、プロジェクトに実際のパフォーマンスと一定のキャッシュ フローをもたらすことができ、チーム自体が熱意に満ちており、長期的なアイデアと目標を持っています。
Omer Ozden 氏は、Pocket Network は上記の要件を満たしているため、RockTree Capital から投資を受けたと付け加えました。具体的には、ポケット ネットワークは現在の Web3 時代に不可欠かつ重要なコンポーネントであり、強力な使用シナリオがあり、収入も増加しています。さらに重要なのは、ポケット ネットワーク チームがオープンなコンセプトと非常に高い実行力を備えており、アイデアを実践できることです。 。
ジョン・クイン氏は、同社はまず集中型プラットフォームを段階的に置き換えるいくつかの分散型テクノロジーへの投資に重点を置くと述べた。たとえば、Pocket Network は、インフラストラクチャを使用して DeFi シナリオをサポートおよび実現できるテクノロジー企業です。さらに、現在の市場に存在するいくつかのアプリケーションやサービスにも注目してください。次に、私たちはチームの実行能力を重視しており、チャンスを捉えてそれを実行できる必要があります。最後に、DeFiを実現できるあらゆるインフラとミドルウェアに注目してみましょう。ポケットネットワークはその代表例です。
Michael O'Rourke 氏は、過去数年間の開発成果を次のように紹介しました。
1. プレッジノードの数は 1 年前の 700 から現在は 23,600 に増加し、世界 25 か国をカバーしています。
2. サポートされているパブリックチェーンの数は、1年前の2つから現在は37に増加しており、今年末までに100に達すると予想されています。
3. dApp の数は 2045 個以上増加しました。
4. 先月、中継サービスの総数は85億7,000万回に達し、現在では1日あたり平均3億回に達し、将来的には1日あたり10億回の中継サービスを達成すると予想されています。
5. 過去 30 日間で、チェーンの収益は 1 億 5,000 万米ドルを超えました。
6. 特定のブロックチェーン プロトコル収入の観点から、ポケット ネットワークは現在 2 位にランクされており、将来的にはイーサリアムを超えて 1 位になると確信しています。
7. ノードおよびリレーサービスの成長により、2021 年に発行される POKT の数は 1 億 3,800 万を超えると予想されます。
以下はこの生放送の略記です、お楽しみください~
モデレータのマンディ:Odaily ライブ ビデオ ルームへようこそ。私は創設者兼 CEO の Mandy です。本日は、Rockwood Capital の会長である Omer Ozden 氏、Decentral Park Capital の創設パートナー兼 CIO である John Quinn 氏、Pocket Network の CEO である Michael O'Rourke 氏を招待しました。まずは皆さんにまずご挨拶をお願いします。
Omer Ozden：皆さんこんにちは、私はストーンウッド・キャピタルの会長です。 Rockwood Capital は初期段階の投資ファンドであり、ブティック マーチャント バンクです。主に電子商取引、ブロックチェーン、その他の関連プロジェクトのインキュベーションに投資しています。非常に豊富な経験があり、Pocket Network の初期投資家の 1 つでもあります。
John Quinn：みなさん、こんにちは。私の名前はジョン クインです。Decentral Park Capital の創設者です。当社は初期のデジタル資産管理会社です。また、分散型クラウド ストレージ プロバイダーである Storj Labs の創設者でもあります。
Michael O’Rourke：皆さん、こんにちは。私は Pocket Network の共同創設者の 1 人です。 2013年にビットコインに触れ始め、その後IOSやSolidityを独学で学び、アイデアを出してから実際に実装するまで約5年かかりました。
Q1
モデレーター マンディ: 私の知る限り、少し前に、Stonewood Capital、Decentral Park Capital、および他の 2 社が、Pocket Network に対する新たな 1,000 万ドルの資金調達ラウンドを主導しました。そもそも、オマーとジョンはどのようにしてポケット ネットワークを発見し、なぜ投資したのでしょうか?
Omer Ozden：Rockwood Capital は、従来の分野と暗号化された分野の両方に投資しています。従来の分野では、Ucommune、Perfect Diary、Work Togetherなどのプロジェクトへの投資を主導し、仮想通貨の分野では、同じくミドルウェアであるThe Graphへの投資も行ってきました。私たちは彼らのパフォーマンスのデータと、このチームが市場の発展を推進できるかどうかを非常に懸念しています。
投資の観点からは、まずこのプロジェクトが具体的な応用シナリオを持っているかどうかに注目します。私たちは、プロジェクトが数年後に実際の適用シナリオがあるという約束を聞くのではなく、このプロジェクトが今実際に使用されることを望み、またその使用シナリオが迅速に拡大され、評価されることを望んでいます。ウォール街出身の投資家として、私たちが注目する指標は、プロジェクトが実際のパフォーマンスと安定したキャッシュフローを持っているかどうか、そしてユーザーに価値をもたらすことができるかどうかです。
Pocket Network に投資する前に、私たちは Michael とも長い間コミュニケーションを取り、彼らのチームを深く理解していました。創設者の Michael について私たちが非常に評価している点の 1 つは、彼が高い EQ (心の知能指数) を持っているということです。ポジティブなリーダーです。チームとしては、まずオープンで新しいアイデアと、そのアイデアを実現するための実行力が必要であり、同時にチーム間の高い信頼関係が必要です。
さらに、私たちの継続的な観察と理解により、ポケットネットワークチェーンのパフォーマンスは非常に良好で、その使用シナリオも積極的に拡大しており、収入も増加しています。
John Quinn：ポケットネットワークに投資する理由を2つの観点からご紹介します。
私は 2 年前にこのチームと連絡を取り合い、従来の集中型クラウド サービス プロバイダーを打破するという彼らの哲学についても学びました。そのソリューションは分散型です。これはマイケルの心の中にあるこだわりでもあり、しっかりと分散化に向けて進んでいます。同時に、さまざまなパブリック チェーンに常に接続して、さまざまなブロックチェーン アプリケーションを生成します。ポケットネットワークは欧米市場で急速に発展しており、現在アジア市場に参入しており、中国市場で受け入れられる必要があるため、アジア市場に深く関与しているロックウッド・キャピタルと共同で投資することにしました。
私たちの観点から見ると、Pocket 自体は真にスケーラブルなインフラストラクチャであり、100 億を超えるリレー サービスを完了していると同時に、現在の多くのパブリック チェーンに接続してミドルウェア サービスを提供することもできます。つまり、レイヤー 1 であってもレイヤー 2 であっても、そのパフォーマンスは非常に優れており、垂直方向の観点から見ると、非常に優れたインフラストラクチャであり、複数のチェーンに直接接続できるようになりました。
2つ目の大きな方向性は、先ほどオメル・オズデンが言ったことでもありますが、チーム全体の構築には非常に関心があり、マイケル自身も本当にチームをまとめる人なので、ポケットに投資していきます。
Omer Ozden：ジョン・クインは実は偉大な馬ポケットを発見した私たちのボールであることを付け加えておきたいと思います。当時、Pocket Network は 5 年間運用されており、トークンはほぼ 20 か月間使用されていました。ポケットを市場から排除したのはジョン・クインでした。
Q2
司会：今、ゲストのお二人が答弁の中でインフラという一言をずっとおっしゃっていたということも聞きました。私は、この 2 つは常に長期的な市場の上昇という観点から行ってきたと信じています。オメルさんは「デカコーンハンター」という肩書きを持っているそうですが、これはどういう意味ですか？あなたはウォール街の資本市場出身ですが、この背景はブロックチェーン業界におけるあなたの投資哲学にどのような影響を与えていますか?
Omer Ozden：従来の投資におけるいわゆる「ユニコーン」とは、一般に時価総額が約 10 億米ドルの企業を指しますが、現在では 10×10 の「デカコーン」、つまり時価総額が 100 億米ドルの企業について話しています。 。
投資哲学に関しては、まず、当社はユニコーン企業には投資しません。なぜなら、ユニコーン企業は全体的な哲学や価値の点で、私たちにとって比較的保守的で退屈なものであり、私たちはいくつかのより大規模なプロジェクトに集中したいと考えているからです。時間的には1年や2年ではなく、もっと長い期間にわたって、世代から世代へと受け継がれていく規模です。私たちは、このような大きな可能性を秘めたプロジェクトに投資し、探索していきたいと考えています。
第 2 に、チーム自体が熱意に満ちており、長期的なアイデアと目標を持っていること、第 3 に、彼らのビジネス モデルも持続可能で、再現可能で、拡張可能であるということです。例えば、当社が投資したdYdX社も持続可能なビジネスモデルを持った企業であり、今回のポケットネットワークも同様です。
Q3
司会者マンディ: 今、オメル氏は、世代間の機会、つまり世代から世代へ引き継がれることについて話しました。ジョンに質問したいのですが、DeFi の機会に焦点を当てているファンドとして、あなたの投資哲学と基準は何ですか?それはWeb3とどう関係するのでしょうか？
John Quinn：実際、当社には成熟した投資基準がいくつかあります。まず、私たちは集中型プラットフォームを徐々に置き換えるいくつかの分散型テクノロジーへの投資に焦点を当てます。たとえば、現在私たちは Michael's Pocket Network に投資しています。Michael's Pocket Network は、独自のインフラストラクチャを使用して DeFi シナリオをサポートおよび実現できるテクノロジー企業です。
次に、市場に存在する一部のアプリケーションとサービスについて非常に懸念しています。たとえば、DeFi の市場価値は将来的に数兆ドルに達する可能性がありますが、この目標は優れた企業やプロジェクトがなければ達成できません。第三に、私たちはチームの実行力を重視します。市場に機会が生じた場合、その機会を捉えて実行できるチームが必要です。 4つ目は、DeFiを実現できるあらゆるインフラとミドルウェアに注目することです。
要約すると、第一に市場自体の機会に注目する必要があり、第二にチームがうまく実行できるかどうかを確認する必要があります。
モデレーター Mandy: VC への投資に関する見解を共有してくれた Omer&John に感謝します。マイケルにポケット ネットワークについて話してもらいましょう。ポケットネットワークについて簡単に紹介し、設立当初の意図についてお話しください。
Michael O′Rourke：Pocket Network は実際には、インフラストラクチャの完全なセット、Web3 に関連する特定のアプリケーション、およびブロックチェーン上のさまざまなデータ操作とストレージをサポートできる中間層プロトコルです。
Pocket Network 創設の芽は 2016 年に始まりましたが、2017 年までに非常に悪い傾向にあることがわかりました。当時、大多数のノードはイーサリアム ネットワーク API プロバイダーである Infura を使用していましたが、それは集中管理されており、単一障害点のリスクがありました。そこで私たちは、分散化の目的を達成し、開発者がブロックチェーンに参入する障壁を下げることができる、分散型クラウドサービスソリューションを提供することにしました。
Q4
司会者マンディ: 確かに、Infura には多くの問題があります。ポケット ネットワーク プロジェクトは 2017 年に設立され、メイン ネットワークは 2020 年に正式に開始されました。この 3 年間、チームは製品を構築する過程でどのような問題に遭遇し、それらをどのように解決しましたか?
Michael O′Rourke：私たちは設立当初から、緊急に解決すべき問題を見つけるという理念を常に持っていましたが、最近、数年前に作成した問題のリストを見つけました。
当時の私たちのアイデアは、イーサリアムの助けを借りて独自のプロトコルを構築することでした。当初、私たちはイーサリアム上でいくつかの Pocket スマート コントラクトを作成しましたが、時間が経ちチームが変わるにつれて、スマート コントラクトを他のブロックチェーンに拡張しました。
ここの視聴者やリスナーの多くは、イーサリアム運営時のガス料金が非常に高かったことを理解していると思います。 2017 年時点でもそのような問題は依然として存在しているため、2017 年から今後 3 ～ 5 年ほどの間、ポケット ネットワークは問題の解決を最優先に努めてきました。これらの問題を理解するための良い方法は何でしょうか?これらの問題を解決する最も効率的で最善の方法は何でしょうか?問題を解決するアーキテクチャができるまで。このようにして、Pocket Network は段階的にオンライン化されます。
Q5
モデレータのマンディ: Pocket Netwrok メインネットが立ち上げられてから 1 年以上が経ちましたが、現在は Amazon Cloud Services の Web3 ソリューションとして知られており、チェーン上のデータは非常に美しく、驚くべきものです。では、Pocket は現在どのように運営されているのでしょうか?どのようなデータを共有できますか?
Michael O′Rourke：
(1) 誓約ノードの数。 1 年前、ポケット ネットワークのステーキング ノードの総数はわずか 700 でしたが、今年は 23,600 に達しました。これは、より多くのノードとより多くの国 (ほぼ 24 ～ 25 か国) をカバーし、これらの国で Web3 アプリケーションのインフラストラクチャを提供できることを意味します。
(2) サポートされるパブリック チェーンの数。 1 年前、当社がサポートするパブリック チェーンの数は 2 つだけでしたが、現在は 37 のパブリック チェーンをサポートしており、今年末までにサポートするパブリック チェーンの数は 100 に達すると予想されます。
(3) dApps の数は現在 2045 を超えています。特に、開発者により優れた便利なエクスペリエンスを提供できる Pocket Dashboard をリリースしました。
(4) 先月の中継サービス数は85億7,000万回に達した。半年前には、1 日あたり 150 万回、せいぜい 100 万回または 70 万回しか完了できませんでしたが、現在では、基本的に 1 日あたり 3 億回の中継サービスを達成できるようになりました。近い将来、1 日あたり約 10 億回、月間で 300 億回の中継サービスが実現できると推定されています。
(5) 2021 年のポケット ネットワーク リレー サービスの成長は、誓約ノード数の増加によるもので、インセンティブ層のパフォーマンスが非常に良く、収入も高く、POKT の使用により、 1 月から 12 月までのリレーサービス。その数は増え続けています。 2020 年から 2021 年までのメインネット間の割合分布から判断すると、ポケット ネットワーク内で最もリレー数が多いブロックチェーンは依然として Harmony であり、次にイーサリアム ネットワーク、次に Polygon と Fuse が続きます。将来のバランス。
(6) 四半期ごとの観点から見ると、2021 年第 1 四半期のステーキング ノードの数はわずか 3,438 と比較的少なく、第 4 四半期には 18,176 に達し、今後数四半期でポケット ネットワーク POKT のミントおよびリレー サービスの数は飛躍的に増加しました。 2021 年には、合計 1 億 3,800 万を超える Pocket が鋳造される予定です。
特定のブロックチェーンプロトコルの収益実績に関しては、当社はイーサリアムに次ぐ第2位にランクされています。もちろん、近い将来徐々にイーサリアムを超えるだろうとも確信しています。
(7) 過去 30 日間で、1 億 5,000 万ドルを超える収益がありました。将来的には、より良いパフォーマンスを発揮できるでしょう。
最後に、今日の会議に有力な投資家 2 名を招待できることを大変うれしく思います。前回のラウンドでの 1,000 万米ドルの主要な投資のおかげで、私たちはこの機会を真に掴むことができました。
Q6
モデレータのマンディ: ブロックチェーン ネットワークでは、ノードの数が増えるほど、分散化の度合いが高まり、ネットワークの安定性が強化されることがわかっています。ポケットネットワークは分散化をさらに改善するためにどのように取り組んでいますか?より多くのノードの参加を促すにはどうすればよいでしょうか? Pocket インセンティブ レイヤーと Node-Fi の出現について教えてください。また、POKT 経済的フライホイールを何と呼んでいますか?
Michael O′Rourke：POKT 経済フライホイールについて説明します。私たちのトークン POKT には 2 つの特定のアプリケーションがあります。1 つ目は、POKT をステーキングすることで、関連するサービスとアプリケーションを実際に使用できるようになります。第二に、ノードの運用は POKT を購入することで実行されます。
具体的には、開発者は POKT をステーキングすることでプレッジ期間中に無料で利用可能なリレーを取得でき、プレッジする必要がある POKT の量は利用可能なリレーの数に比例します。現在、誓約された POKT ごとに、1 つのセッションで 13.3684211 個のリレーを使用できます (1 セッションの長さは 60 分)。ただし、ガバナンス メカニズムは、POKT トークンの価格変動に応じて、このパラメーターをやがて調整します。
ノード プロバイダーは、ハードウェアを展開し、リソースを提供することで POKT を取得できます。リレー サービスが成功すると、報酬として 0.01 POKT が生成され、そのうち 89% がリレー作業を完了したサービス ノードに割り当てられ、1% がブロック プロデューサーに渡されます。 (つまり、ブロック検証ノードを生成します)、残りの 10% は Pocket DAO Foundation に寄付されます。ただし、ノードプロバイダーは、主にデータサービスを提供する際のノードの安定性を確保するために、各ノードで POKT を誓約する必要があり、運用ノードが無効なデータを送信したりダウンし続けたりすると、それに応じて罰せられます。単一ノードを実行するために必要な最小ステークは 15,000 POKT ですが、スラッシュ ペナルティを防ぐために通常はさらに数十から数百 POKT がステーキングされます。
要約すると、ノードはポケット ネットワーク ネットワークの運用を維持することでインセンティブを得ることができると同時に、義務を引き受けることができ、開発者はネットワークの使用料としてトークンを誓約します。開発者は実際にネットワークをある程度無料で使用しており、コストはほぼゼロであることを強調する必要があります。
現在、私たちは良い傾向を発見しました。自宅でノードを実行するだけでなく、より多くのシナリオでノードを実行する人もいます。
Q7
モデレーターのマンディ: オマーとジョンに投資の観点から聞きたいのですが、あなたの投資は今の状況をどのように変えますか?どのような新しいブロックチェーン プロジェクトを検討しますか?
John Quinn：短期的には、Web3 の重要なアプリケーションが急速に発展すると思います。
一つ目は金融分野です。ブロックチェーンは当初から自然台帳と呼ばれてきたため、このようなDeFi金融プロジェクトは急速に発展する可能性があります。
2 つ目は、消費者向けの特定のアプリケーションです。消費者志向であるということは、技術内容や専門性そのものが必ずしも高い必要はないということです。今人気のNFTと同じように、一般の人でも理解できます。また、ゲームはゲームプラットフォームも含め、将来ブロックチェーンがすぐに実装できるアプリケーションでもあります。ブロックチェーンによって、将来的にはゲームも別次元で栄えるかもしれません。
Pocket といえば、幅広いインフラベースの Web3 アプリケーションでもあり、この波にも影響を与えるでしょう。
Omer Ozden：私の視点では、今後の投資の方向性はDeFiと「ファイナンス2.0」になるのかもしれません。
2020年以前は、DeFiや仮想通貨は楽観的ではありますが、技術や環境の面で大規模に受け入れられ利用されることはなく、取引量も大規模に増加することはなく、爆発的な成長を遂げています。したがって、今後の投資の方向性はDeFi分野でなければなりません。
以前、私たちはdYdXと呼ばれる分散型デリバティブプロジェクトに投資していました。 2020 年の 1 日あたりの取引高はわずか 1,000 万ドルですが、2021 年には 1 日あたりの取引高は 100 億ドルに増加し、その成長率は 1,000 倍以上と言えます。 Web3.0では。
以前マイケルは、イーサリアムが今でも最も収益の高いパブリックチェーンであるのは、テクノロジーが最先端だからではなく、先行者利益を持つパイオニアであることが主な理由であると共有した。これは、同社が標準設定者となり、業界のリーダーになれることを意味します。
また、Pocket が先行者利益を備えた革新的なリーダーであり、その商業パフォーマンスも非常に優れていることを非常にうれしく思います。先ほどマイケルも、当初は 2 つのパブリック チェーンしか接続していなかったが、現在では 37 のパブリック チェーンがあり、まさにマルチチェーンの王になったと言える、誓約ノードの数も増えたと述べました。数百から2万以上に増加しました。こうしたデータの変化は、ポケットネットワークが世代間の利点と時代の機会をうまく掴んだパイオニアであることを意味しており、それが私たちが大切にしていることです。
Q8
モデレーター: 2 人の投資家は、ポケット ネットワークやその他のプロジェクトの出現により、Web3 の見通しはどうなると思いますか?
Omer Ozden：私の意見では、見通しは非常に明確で、ブロックチェーンの開発は非常に速く、Web3 は最初に遭遇したインターネット Web1 と同じように一般に受け入れられるでしょう。
Web1 の時代には、電子メールとメールボックスのユーザー数は最初の 5,000 万人から最後には 5 億人にまで増加しましたが、それはわずか数年で終わりました。同じスピードの開発が Web3 や Web3 でも起こると私は信じています。仮想通貨分野全体では、ユーザーは今後も増加し続けるでしょう。彼らは自分たちが Web3 ユーザーになったことに気づいていないかもしれませんが、すでに DeFi、GameFi、一部のネイティブ金融商品などの関連サービスに連絡し始めています。
現在、暗号化された金融商品は非常に複雑に見えますが、しばらくすると非常にシンプルになるでしょう。この簡素化の背後にあるコア テクノロジは、Web3 の関連アプリケーションです。
私たちの意見では、Web3 はさまざまな方向性の中の代替案ではなく、むしろより良い選択であり、時代の自然な発展です。
John Quinn：私の個人的な経歴は、私自身がインターネット 1.0 の時代と当時のテクノロジーの混乱を生きてきたことです。 Google や Amazon などの多くの大規模な中央集権グループは、インターネット時代には当然のことながら技術独占企業となりました。私たちが今しなければならないのは、こうした技術独占を打破し、透明性と分散化を達成することです。技術的なシナリオにおける分散型アプリケーションは、むしろ「仲介の排除」に重点を置いています。 「ミドルウェア」は、Pocket と同様に Web3 ミドルウェアに置き換えられます。
プロダクト マーケット フィットという新しい概念を紹介したいと思います。長期的な市場発展において、どのような製品がこの時代の発展に適しているのか、また発展に最も適した状態は何か。今の時代、銀行はもはや信頼されておらず、大企業は透明性の欠如でしばしば批判されています。したがって、そのような時代には、分散型の製品が最も適しており、時代に適しています。 「コードは法律である」という格言がありますが、それはまさにその意味です。
長期的には金融も当然分散化を受け入れることになるが、そのプロセスは困難である。当時の音楽業界や出版業界と同じように、彼らも伝統からエレクトロニクスへの辛いプロセスを経ました。 DeFiのような金融業界は消費者から比較的遠く離れており、比較的高い要件を持っています。
前述したように、ゲームや NFT などの消費者産業は、それほど高い技術的敷居を必要とせず、理解が比較的簡単であるため、急速に発展することができます。初期ユーザーを吸収する際には、チェーンの価値と呼ばれるものをより多くの一般の人に体験してもらうこともできるし、Web3時代の応用とは何かをより多くの人に早く理解してもらうこともできるという当然のメリットもあります。
DeFiの具体的な応用については何度もお話してきましたが、特定の垂直産業だけを対象とするのではなく、さまざまな垂直産業の水平的な状況をカバーしているのがポケットネットワークの利点でもあると思います。簡単な例を挙げると、競馬の場合、従来のバイヤーは 1 頭の馬にのみ賭けますが、そのようなシナリオでは、ポケット ネットワークはすべての馬を選択し、すべての垂直フィールドをカバーしており、これは彼らの将来の傾向を表しています。
Q9
モデレーターのマンディ: マイケルに聞きたいのですが、ポケットネットワークには今年どのような新しい計画がありますか?ポケット ネットワークの次のマイルストーンは何ですか?どうやって目標を達成するつもりですか？
Michael O′Rourke：まずはパブリックチェーンの数をさらに拡大する必要があり、今年末までにパブリックチェーンの数は200に達し、さらに近い将来には1台あたり約10億のリレー数を達成することが見込まれています。この目標は達成できると信じています; 次に、私たちは少し前に新しいプロジェクト wPOKT を立ち上げ、ユーザーがより良い体験をもたらすために基本サービスの使用料を支払うことができるようにしました; 最後に、Pocket の恩恵について説明したいと思います深くて広いネットワーク。パブリックチェーンの数は増加し、市場の幅は常に拡大していますが、私たちは各パブリックチェーンを深く掘り下げることを諦めません。以上が今年達成したい目標です。
Q10
モデレータのマンディ: Web3 分野に関する 3 人の見解やビジョンについて学びました。最後にお三方にお聞きしたいのですが、お互いの魅力は何ですか？この分野ではパートナーは非常に重要ですが、パートナー同士が同じ考えや考えを持っていることがより重要です。
John Quinn：ブロックチェーン分野であっても、新興産業であっても、パートナーシップ自体が重要です。今日はLayer1とLayer2について話しますが、Layer0を本人として定義したいと思います。市場が強い場合でも、市場が弱い場合でも、常にあなたの側にいてパートナーをサポートできることが非常に重要です。
今月、私たちは主にアジア市場をターゲットとしたストーンウッド・キャピタルから多大な支援を受けて、7,500万ドルのファンドプロジェクトを完了したばかりです。私たちは、グローバルなプロジェクトを推進するには、中国市場やアジア太平洋市場全体から切り離すことはできないという信念を常に持っています。アジア太平洋市場と中国市場をより深く理解するために、私たちはマイケルとの協力を含め、ストーンウッド・キャピタルのサポートと援助に大きく依存しています。
創設者/会社/プロジェクトと協力することは、一緒に旅をしているようなものであり、私たちは創設者をサポートする必要があります。なぜなら、今後のすべての時代には、太陽の光と虹だけでなく、多くの困難と風と雨があるからです。私たちは彼らに資金を提供するだけでなく、適切なアドバイスを提供し、さらに一歩前進することを奨励し、彼らのアイデアを実現できるように真に力を与えることが、真の協力であり、Win-Win であると私は考えています。
Omer Ozden：私は人をとても大切にしています。実際、私は実際に中国市場に来て、ニューオリエンタルの3人の創設者（Yu Minhong、Xu Xiaoping、Wang Qiang）を通じて北京について学びましたし、ZhenFundにも多くの協力をしました。彼らと長年協力し、慣らし運転をする中で、投資の本質は、特定の優れたビジネスモデルを選ぶことでもなく、最良の市場に目を向けることでもなく、人そのものに焦点を当てることであるということにも気づきました。当社の投資戦略は最良のパートナーを選択することであり、そのため当社は常に創業者との緊密な関係を維持しています。
DeFi自体は、複数の業界、複数の専門家、そして高度な集中力を必要とする実際の投資です。 DeFiチームには日夜チャンスを見据えてチャンスを狙っている若者がたくさんいて、そういう人材が必要です。 Pocket では、特定のプロジェクトについて話しているのではなく、良い握手について話しています。この握手を通して、この相手が信頼できるかどうかが分かります。
ブロックチェーンであれDeFiであれ、それは非常に小さなサークルであり、人々の間の信頼はテクノロジー自体に対する私たちの当初の理解よりもさらに優れています。先ほども言いましたが、Pocketチームは心の知能指数が高く、実行力も高いチームなので、とても信頼できるパートナーです。
私は、プロトコルを効率的に実行するには、優れた技術サポート、確実なユーザー ケース、効率的なユーザー管理が切り離せないと常に考えています。こうしたプロレベルのことは、Pocket チームが得意とするところです。私たちが得意とするのは、資本管理、対外コミュニケーション、メディア広報、PR、上場・運営準備、関連業界の法執行官とのドッキングです。私たちはどちらも完璧ではないかもしれませんが、双方が協力することで真の 360 度の円を生み出すことができます。
Michael O′Rourke：実際、私たちがジョンに出会ったのは、友人が私たちをつないでくれたからです。ジョンに会ったとき、私は彼に深い技術的な問題について話し、分散化の概念についてお互いに深く話し合い、市場全体を見ることができました。私たちはこのプロセス全体を実行できると感じており、この期待を持っています。この感覚は非常に良いと思います。
ジョンとテクノロジーについて話す過程で、私は非常に自信を持ち、人全体が非常に自己完結してリラックスしたように感じました。また、これは私が人生で下した最良の決断の 1 つであると思います。
オメルの知人、彼がこの話をするだろうと思ったが、しなかったので、私が話します。私たちには知り合いの投資家の友人もいて、その人が私たちを紹介してくれました。メキシコにいたとき、ある夜会って話し始めたのを覚えています。
実際、私には常にアイデアがあり、投資家からの投資を得て彼らのために働くことができたら、この機会を大切にし、このパートナーシップを投資可能で信頼できる透明性のある価値のある方向に推し進めなければならないと考えています。
Omer Ozden：マイケルと私は実際にメキシコで会い、その日はメキシコの白酒を飲みました。しかし、私はその時、自分が「未来のベゾス」に乾杯しているとは知りませんでした。
【質疑応答】
モデレータのマンディ: まず最初に、ポケット ネットワークの創設者兼 CEO であるマイケルに聞きたいのですが、他の競合製品と比較したポケットの差別化利点は何だと思いますか?また、ノード検証数に応じてPocketが増加することを知りましたが、インフレになりますか？
Michael O′Rourke：まずは当社の利点についてお話しさせていただきます。現時点では、当社の分散型ネットワークに類似したサービスプロバイダーを市場で見たことがありません。当社の競合他社のほとんどは依然として伝統的な集中型企業であるため、当社の市場は非常に有利です。
そして、とても興味深い現象も発見しました。私たちが今やっているインフラは非常に価値のある商品と言えます。 Pocket Network が提供するインフラストラクチャは本質的に低コストで持続可能であり、あらゆる面で従来の集中型インフラストラクチャを上回る可能性があります。先ほどジョンも、将来のトレンドは「仲介業者をミドルウェアに置き換える」ことだと言いました。これにより、商業社会全体のコストが大幅に削減され、これが私たちの最初の利点です。
2つ目のメリットは信頼性の高さです。最新のデータを共有しましたが、サービス範囲は約 25 か国をカバーしており、プレッジ ノードの総数は 23,000 を超えています。 AWSと比べると下がることが多く、ディープマーケットの場合、実際にはそのようなリスクを許容できない人も多いと思いますが、当社ではそのような事態は一度もありませんでした。
2番目の問題はインフレです。全体的なトラフィックが増加すると、DAO とコミュニティ全体の両方がそれに応じて報酬を下げることを検討します。コミュニティやネットワーク全体のバランスをとる必要があるからです。そこで、その時のノード数を制御する方法を採用したり、報酬のリターンを減らす方法を使ってバランスを取り、インフレを防ぐことになります。実は、この協定そのものにはこの条文を書いておりますが、まだ初期段階、高度成長段階にあるということで、まだ適用には至っておりません。
モデレーター マンディ: 2 番目の質問は、ジョンに聞いてください。あなたはかつて、世界トップの資産管理会社である Decentral Park Capital と、分散型クラウド ストレージ会社である Storj Labs を設立しました。分散型クラウド ストレージの市場規模と発展の見通しはどれくらいだと思いますか?また、Amazon Cloud などの従来のクラウド サービス プロバイダーを覆すことができると思いますか?
John Quinn：現在、AmazonのAWS、Google Cloud、MicrosoftのAzureなど、一般的なクラウドストレージプラットフォームは、よりパッケージ化されたサービスを提供しており、その市場規模や適用範囲は巨大と言え、拡張やアップグレードも非常に便利です。本質的に、これは一種のストレージ容量をテストするものであり、その市場は非常に急速に成長しています。皆さんもご存じのとおり、従来のクラウドストレージや集中プラットフォームでは、データ量は日々増加していると言えます。
分散型クラウドプラットフォーム、その開発方向は実際には非常に優れており、効率、コスト、規模の拡大、提供するサービスの点にかかわらず、非常に優れた利点があります。現在「Pocket」と呼ばれているものと同様に、関連サービスを提供します。
まず第一に、複数のパブリック チェーンを統合できると同時に、マルチアプリケーションでもあり、従来の方法と比較してコストを制御できます。現在、Pocket は先駆的な実験を行っており、市場では従来の企業やプロジェクトは見たことがありません。 Pocket は現在ベンチマークを実施し、Infura を超えようとしていますが、本質的には依然として従来のセンターに基づいており、部分的に AWS システムに依存しています。そのため、Pocket は徐々に Infura に取って代わり、その市場シェアは増加すると予想されます。
モデレーター: 最後の質問ですが、なぜポケットウォレットにはイーサリアム上で異なるモードがあるのでしょうか?今後、Pocket は中国市場でどのコミュニティやプロジェクトに注力する予定ですか? 計画されている活動はありますか?
Michael O′Rourke：まず、Pocket には独自のブロックチェーンがあり、インフラ全体を含む独自のウォレットも確立されており、すべてゼロからのスタートです。つまり、設計の初期には確かにコンピューター側のウォレットがあり、その後、モバイル側とモバイル側のウォレットが登場しました。さまざまなシナリオに応じてさまざまなデザインがあります。これは、優れた統合を目的とした従来のイーサリアム上でのトークンの使用とは異なります。なぜなら、私たちはインフラストラクチャとブロックチェーンをゼロから構築しているため、さまざまなモデルが存在するからです。
私たちはコミュニティ活動を行うために中国に来ることができてとてもうれしく思っていますが、ここでちょっとした宣伝もしたいと思っています。もしコミュニティやメディアが私たちとつながり、調整したいと思っていれば、私たちは喜んで協力します。流行が終息した後、オフライン活動の最初の目的地は中国とアジア太平洋市場全体になるのではないかと考えています。ご協力いただけるチームがございましたら、ぜひご連絡ください。
