メタバース ビジネス パラダイム シフト: ポスト P2E が到来し、より持続可能な「X」2E が必要
WebX实验室
2021-12-10 12:00
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メタバース エコノミーでは、より合理的なビジネス シナリオやモデルの革新も行われるでしょう。

2020 年初頭の疫病により、世界経済はほぼ停止状態に陥りました。現在、わずか 2 年で人々の生活は激変しました。オフラインでの活動は大幅に制限されています。人々はオンラインで家にいることに徐々に慣れてきています。オフィスでの生活、食料品をオンラインで購入するためにコミュニティ ショッピングを利用すること、日常の社会的行動を置き換えるために友人とオンライン ゲームを利用することなど、伝統的な生産や生活行動がオンラインで圧迫されています。

「オンラインビジネス」は隠れた恩恵であり、オンライン需要の急増に刺激され、P2E収益ゲームなどのコミュニティショッピングなど、それに関連した新たなビジネス形態が多数登場しています。

ここで触れておきたいのは、今年下半期に人気のチェーンゲーム、Axie Infinityです。実はこのゲーム、世間に出るまでに2年も運営されていたのに、なぜこのタイミングで、このプロジェクトによってオリジナルのシンプルでカオスなチェーンゲームがサークルから外されることになったのでしょうか?その背後には非常に現実的な問題があります。

国際労働機関が2020年に発表した報告書によると、新型コロナウイルスの流行は世界中、特にアジア太平洋地域で大量の失業を引き起こしている。新型コロナウイルス感染症の流行により、約8,100万人が職を失い、所得水準は10%低下し、これは地域の国内総生産の3%の損失に相当し、これが直接的に経済成長につながるだろう。地域の貧困レベル。人々はより多くの収入源を探す必要があり、アクシーとその万珠は正式に急成長軌道に乗りました。

2020年5月に公開されたドキュメンタリー「Play to Earn」では、フィリピンのスラム街の失業者たち(高齢の夫婦、子供連れの母親、大学を卒業したばかりの人々)が、感染症流行中にゲームを利用して生活を改善した様子を紹介した。チェーン ゲームからの平均月収は 300 ドル以上で、すでに地元の平均収入を上回っています。

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ポスト P2E が到来し、市場はより持続可能な「X」2E を必要としています

しかし、P2Eを核としたチェーンゲームは、このような暗号化されたビジネスモデルを人々に実感させ、受け入れさせるという歴史的使命を見事に達成したとしか言えない。ビジネスモデルとしては、一定の制限があります。現在、P2E ブロックチェーン ゲームの持続可能性について懐疑的な人が増えています。

実際、P2E チェーン ゲームはまだ資本ゲームの範疇から出ていません。人々は本質的にお金を稼ぎたいと考えており、それに基づいてゲーム シェルをセットアップします。このモデルには、必要なだけのシナリオのサポートが欠けています。成長)流動性注入、その後の期間ではその収益は大幅に減少します。そしてゲームのエンターテイメント性と収入の効率性は常に相反するものであるため、P2Eチェーンゲームは後半に収入が激減して突然消滅する可能性が高く、仮に存続できたとしても発展の限界は明らかである。

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S2E:ShopNEXTの新フォーマット

たとえば、電子商取引業界は今年の感染症流行から多くの恩恵を受けました。 Axie と同じ発祥の地にあるベトナムの暗号化電子商取引プラットフォームである ShopNEXT は、まったく新しい仮想通貨ビジネスである Shop to Earn を作成しました。つまり、ユーザーは、オンラインでの購入に対して BTC、USDT、BNB、ETH を含む仮想通貨を取得できます。 ShopNEXTプラットフォーム、キャッシュバック。

市場規模とビジネスモデルの観点から見ると、S2Eはより強力な活動と持続可能性を持っています。

まず、グーグル、テマセク、ベイン・アンド・カンパニーが共同発表した「2021年東南アジアデジタル経済報告書」によると、東南アジアのデジタル経済は新型コロナウイルス感染症の流行下で逆成長を遂げ、インターネット利用者数と人口増加が見込まれている。デジタル経済の規模は拡大を続けています。東南アジアのデジタルエコノミー市場は2021年に1,740億米ドルに達し、2025年には3,600億米ドルを超え、2030年までに7,000億〜1兆米ドルに達すると予想されています。デジタル決済取引総額は、2020 年の 6,200 億ドルから、2021 年には 7,070 億ドル、2025 年には 1 兆 1,700 億ドルに増加すると予想されます。

ShopNEXT は数兆ドル規模の巨大市場に直面していますが、さらに重要なことに、依然として需要が厳しいビジネス シナリオです。その後の流行が鈍化したとしても、オンラインでのデジタル消費は依然として消費者の長期的な習慣です。

ビジネスモデルの観点から見ると、ShopNEXTの親会社はベトナム最大の大手電子商取引転換およびキャッシュバックプラットフォームであるShopinessであり、Shopee、Lazada、Amazon、Apple、Adidasなどを含む600以上のブランドマーケティングリソースを有しています。成熟したビジネスモデル、収益サイクル、ビジネスエコロジーを持っています。

Bサイドでは、ShopNEXTは、プラットフォーム上のすべての加盟店に販売転用およびマーケティング表示サービスを提供し、加盟店はプラットフォームの継続的なソースの1つとしてShopNEXTに一定の販売手数料を支払うと同時に、加盟店はユーザーに対応するサービスを提供することができます。価格の割引はさらにユーザーを惹きつけます。ユーザーは、プラットフォーム上で注文したい商品を選択し、割引価格で購入できると同時に、プラットフォームが加盟店から受け取る販売手数料をもとに、プラットフォームから仮想通貨キャッシュバックを得ることができます。このようにして、販売者は売上収益を獲得し、ユーザーはプラットフォームの収益分配と価格譲歩を獲得し、プラットフォームもそこからベーシックインカムを獲得します。この3つが三方よしのサイクルを形成しており、このサイクルはショッピングなどの硬直的な需要シーンとともに継続し、徐々に成長していきます。


公式ロードマップによると、ShopNEXT はオフラインおよび O2O シナリオでの暗号通貨消費のキャッシュバック動作もサポートします。これは、観光業やオフライン産業に深刻な打撃を受けている東南アジア市場にとって大きな誘惑であり、販売者やユーザーはより多くの収入を得るためにこのようなプラットフォームを利用する可能性があります。

BSC に展開されている ShopNEXT は Binance からサポートを受けていることに言及する価値があります。 Binance の子会社である Binance Pay は、ShopNEXT ユーザーに非接触型、ボーダレスかつ安全なユーザー間の暗号通貨支払いサービスを提供します。Binance Pay テクノロジーの助けを借りて、ユーザーはリアルタイムで友人に無料で暗号通貨を送信したり、暗号通貨を使用したりできます。パートナー加盟店と Binance Pay Pay を送信し、Binance P2P を使用して法定通貨を交換します。同時に、Binance の巨大なユーザー ベースの助けを借りて、ShopNEXT はそこから多くのユーザーを獲得することもできます。

ShopNEXTの親会社であるShopinessの登録ユーザー数はこれまでに70万人、MAUは10万人、月間送金件数は100万件を超えている。仮想通貨ビジネスシーンの恩恵により、この数字は依然として爆発的な成長を示す可能性があり、その成功は時間の問題です 結局のところ、ブロックチェーン技術の誕生以来、仮想通貨電子商取引の概念は議題に上っています、StormXやLolliなどの成功事例もあります。しかし、ShopNEXT は、必要なだけの電子商取引シナリオに基づいて構築されており、ポスト P2E 時代の実験者としてすでに成功を収めています。

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