Bài đăng gốc của Tarun Chitra, Người sáng lập và Giám đốc điều hành, Gauntlet

Khi quy mô của cộng đồng DeFi và NFT tăng lên rất nhiều, thì cách quản lý các giao thức phi tập trung càng trở nên quan trọng hơn. Một trong những thách thức cấp bách nhất mà các cộng đồng này phải đối mặt hiện nay và trong những năm tới là giải quyết vấn đề quản trị—tức là quản lý quá trình ra quyết định tập thể để tối ưu hóa kinh phí và hoạt động.

Tuy nhiên, quản trị đòi hỏi chi phí phối hợp đáng kể do nhu cầu lôi kéo những người tham gia mạng lưới bỏ phiếu cho mọi quyết định. Các chi phí điều phối này có thể được giảm đáng kể nhờ một loại mạng phi tập trung mới - DAO (Tổ chức tự trị phi tập trung). Trong một DAO, hợp đồng thông minh cho phép người tham gia quản lý theo cách hợp tác.

Trong một mạng hoàn toàn mới như DAO,Mọi người đến với nhau với các động lực phù hợp và lợi ích chung, không có nhà lãnh đạo duy nhất hoặc điểm thất bại duy nhất và hoạt động gần như hoàn toàn bằng mã.Nhiều giao thức phi tập trung mới đang được xây dựng bằng cách sử dụng cấu trúc này và nhiều DAO cho đến nay đã hoạt động trong các hệ thống dựa trên tài chính mở, nhưng cũng ngày càng mua và giao dịch tác phẩm nghệ thuật NFT và các đồ sưu tầm khác trong mạng lưới văn hóa của sản phẩm. Theo nhiều cách, DAO có thể được coi là sự kết hợp của các ngân hàng đầu tư, tập đoàn và câu lạc bộ xã hội, với các cam kết về mật mã ràng buộc các vai trò này với nhau.

Mặc dù được gọi là một "tổ chức tự quản phi tập trung",DAO thường không hoàn toàn tự trị- Ai đó cần tạo ra một khuôn khổ ra quyết định để đảm bảo rằng DAO được quản lý một cách hiệu quả và khuyến khích những người tham gia mạng tham gia về mặt kinh tế để DAO có thể phát triển và thịnh vượng.

Những người sáng tạo DAO và những người tham gia gặp phải nhiều câu hỏi: Những quyết định nào cần được đưa ra? Những ưu đãi tài chính nào có sẵn? DAO nên được hình thành trong những điều kiện nào? Các nhiệm vụ quản trị chính hiện nay được yêu cầu là gì? Những công cụ nào có thể được sử dụng để hỗ trợ quản trị?

Trước khi trả lời những câu hỏi này, hãy đặt một câu hỏi khác - làm thế nào chúng ta đến được đây? - và thảo luận ngắn gọn về sự phát triển của DAO. Điều này sẽ cho phép chúng tôi hiểu cách các cấu trúc phi tập trung đã hình thành và thay đổi trong 5 năm qua, giúp giải thích tại sao các khuyến khích kinh tế là yếu tố chính trong kỷ nguyên quản trị DAO sắp tới.

01. Những thử nghiệm ban đầu mở đường cho DAO hiện đại

Năm 2016, loại hình tổ chức dựa trên Internet này lần đầu tiên xuất hiện trên thế giới. Các DAO ban đầu nổi tiếng nhất được gọi là "The DAO, một phương tiện đầu tư tập thể nhằm mục đích trở thành một hình thức gây quỹ cộng đồng hợp lý, một quỹ mạo hiểm phi tập trung và lần đầu tiên cho thấy một tổ chức phi tập trung chạy thông qua mã như vậy có thể tự quản như thế nào. Những người tham gia cung cấp ETH cho DAO và nhận mã thông báo DAO , đại diện cho lợi ích kinh tế và quyền biểu quyết của chủ sở hữu trong The DAO.

Ước mơ của The DAO là cho phép bất kỳ người tham gia nào - bất kể số tiền của họ lớn hay nhỏ đối với kho bạc - kiếm được lợi nhuận cao trong hệ sinh thái Ethereum(Ghi chú của biên tập viên: Bất kỳ ai cũng có thể quảng bá ý tưởng và dự án của mình tới cộng đồng The DAO và có khả năng nhận được tiền đầu tư từ The DAO và bất kỳ ai nắm giữ mã thông báo DAO đều có thể bỏ phiếu cho kế hoạch đầu tư. Nếu dự án thu được lợi nhuận, những người nắm giữ mã thông báo DAO sẽ được thưởng). Tuy nhiên, một lỗ hổng hợp đồng thông minh quan trọng đã dẫn đến việc tiền bị kẻ tấn công bòn rút từ các hợp đồng DAO, điều này khiến thuật ngữ DAO không còn được ưa chuộng, gây ra cái gọi là "ĐẠO mùa đông, trùng hợp với thị trường giá xuống sau năm 2017.

câu hỏi bảo mậtcâu hỏi bảo mật, bởi vì không có mạng DAO nào có thể hoạt động, chứ đừng nói đến việc phát triển, nếu người dùng lo sợ tiền của họ sẽ biến mất. Đầu tiên, các đối thủ cạnh tranh của Ethereum như Tezos hứa hẹn một ngôn ngữ lập trình hợp đồng thông minh an toàn hơn, giúp các nhà phát triển tránh các vấn đề của The DAO dễ dàng hơn. Đồng thời, có nhiều thử nghiệm trên Ethereum, chẳng hạn như Aragon, dxDAO, Kleros và Moloch. Những triển khai DAO này mang lại các tiêu chuẩn lập trình tốt hơn và cơ chế phân phối mã thông báo mới cho không gian.

Khi mối lo ngại về bảo mật giảm dần, vấn đề phổ biến lớn nhất với các DAO ban đầu là chúngVào thời điểm đó, không thể tìm ra một mô hình khuyến khích nào có thể khuyến khích cử tri tham gia vào các công việc của DAO. Nếu không có sự tham gia của cử tri với chuyên môn cần thiết để đưa ra quyết định sáng suốt, việc quản trị DAO sẽ bị đình trệ.

02. Sự gia tăng các ưu đãi kinh tế

Trong những năm gần đâyDeFiSự gia tăng của (tài chính phi tập trung) đã mở ra cơ hội cho các hệ thống và công cụ tài chính mở tinh vi hơn không phụ thuộc vào ngân hàng và các hệ thống truyền thống khác. Với sự gia tăng của DeFi, mớiDeFi DAOsđang bắt đầu nổi lên sử dụng các biện pháp khuyến khích kinh tế để khuyến khích mọi người tham gia vào các hệ thống này.

Những ưu đãi này và cách chúng xây dựng chồng lên nhau đã trở thành chìa khóa để quản trị DAO. Nếu không có động cơ kinh tế, các thành viên mạng lưới không có lý do gì để cống hiến thời gian, tiền bạc và sức lực của họ cho các mạng lưới này, bỏ phiếu cho các đề xuất quản trị nhằm cải thiện các mạng lưới này hoặc quan tâm liệu các mạng lưới này có tiếp tục phát triển và thành công hay không.

Dưới đây là một số loại khuyến khích và một số sự kiện quan trọng trong quá trình hình thành chúng để giúp độc giả hiểu chúng tôi đến đây như thế nào, khi nào cần có DAO, mức độ khuyến khích quan trọng đối với quản trị và các Chiến lược quản lý DAO hiệu quả như thế nào.

1) Khuyến khích tăng trưởng

Vào tháng 6 năm 2020, một sự phát triển quan trọng đã xảy ra, giao thức cho vay trực tuyếnCompoundPhân quyền đã đạt được và các nhà phát triển cốt lõi của giao thức bàn giao hoạt động và quyền sở hữu giao thức cho cộng đồng. Không giống như các DAO trước đây, DAO quản trị của Compound đặt các thành viên cộng đồng kiểm soát tài sản dự trữ của giao thức, được tạo ra bằng cách tính phí người vay. Đối với một giao thức trên chuỗi, những dòng tiền này (vào thời điểm đó) là doanh thu cao nhất do giao thức tạo ra.

Hợp chất đề xuất một mô hình phân phối mã thông báo mới(Ghi chú của biên tập viên, còn được gọi là khai thác thanh khoản), được thiết kế để vừa khuyến khích tăng trưởng vốn (thanh khoản) trong giao thức vừa cung cấp cho người dùng định giá khoản vay tốt hơn. Mô hình liên quan đến việc phân phối liên tục mã thông báo gốc của Compound, COMP, cho những người dùng cung cấp thanh khoản hoặc nhận các khoản vay từ giao thức. Mọi người dùng Compound ngay lập tức trở thành bên liên quan trong giao thức và một số người trong số họ trở thành người đóng góp và cử tri tích cực.

Những ưu đãi kinh tế này rất quan trọng trong việc kiểm soát các thông số chính như yêu cầu ký quỹ và lãi suất cho vay. Cách phân phối Compound cung cấp một cái nhìn thoáng qua về giấc mơ phân cấp, nơi người dùng giao thức kiểm soát giao thức (và dòng tiền của nó). Với giao thức Compound có hàng tỷ đô la tài sản và tài sản thế chấp để quản lý, thiết lập cơ bản cho một loại DAO mới đã được thiết lập - những người tham gia có lý do rõ ràng để sử dụng thời gian, tài sản và phiếu bầu của họ để hành động vì lợi ích tốt nhất của giao thức , bởi vì sự phát triển và thành công của mạng lưới có thể mang lại lợi ích cho cá nhân họ.

2) Canh tác năng suất

Bằng cách phân phối mã thông báo quản trị cho người dùng giao thức, thay vì chỉ cho các nhà đầu tư và nhóm phát triển, điều này tạo ra một không gian thiết kế cho nhiều mô hình mới xuất hiện. Đầu tiên là tạo ra nhiều ưu đãi khác nhau trên giao thức, còn được gọi là "canh tác năng suất". Việc canh tác năng suất xảy ra khi người dùng được thưởng khi cho vay, đặt cọc hoặc cung cấp các hình thức thanh khoản tài sản khác dưới dạng một số mã thông báo đại diện cho quyền sở hữu của chính giao thức đó. Người nhận phần thưởng có thể tích lũy quyền sở hữu và hy vọng rằng giá trị của thỏa thuận sẽ tăng lên hoặc họ có thể bán phần thưởng trên thị trường mở để hành vi canh tác thu nhập của chính họ có thể tạo ra lãi kép và tăng thu nhập của chính họ. Hãy tưởng tượng nếu mỗi lần bạn gửi tiền, các ngân hàng lớn lại cho bạn một phần cổ phiếu của họ - điều đó sẽ khiến bạn sẵn sàng gửi tiền hơn, điều này tốt cho cả bạn và ngân hàng.

Ví dụ: người dùng Compound có thể nhận được một số hình thức thu nhập bằng cách khóa vốn của họ trong thỏa thuận (nghĩa là sử dụng tài sản làm tài sản thế chấp để thực hiện các giao dịch cho vay trong thỏa thuận) và kiếm được mã thông báo quản trị DAO được chỉ định. Điều đó có nghĩa là, tài sản được sử dụng làm tài sản thế chấp trong thỏa thuận giao dịch thông qua cho vay) và kiếm được mã thông báo quản trị DAO được chỉ định để đạt được một số hình thức thu nhập. Bằng cách này, Compound có thể sử dụng mã thông báo COMP để khuyến khích phát triển giao thức và tạo cơ sở người dùng cho giao thức được khuyến khích bỏ phiếu và đóng góp cho giao thức vì những lợi ích này thu hút nhiều người dùng hơn.

Khi các nhà phát triển nhận ra rằng họ có thể sử dụng phương pháp "canh tác năng suất" này để thu hút vốn cho các giao thức DeFi mới, đã có một cuộc đua thanh khoản trong suốt mùa hè năm 2020 để thúc đẩy DeFi thông qua Phát triển giao thức phân phối mã thông báo quản trị DAO. Chất xúc tác cho sự phát triển trong không gian DeFi vào mùa hè năm ngoái là công cụ tổng hợp lợi nhuận DeFiYearn Finance(YFI), thông qua "phân phối công bằng" (nghĩa là tất cả các mã thông báo lợi nhuận được phân phối cho các nhà cung cấp thanh khoản, không phải cho các nhà phát triển giao thức), đã thay đổi tường thuật trong lĩnh vực DeFi từ "các dự án được tài trợ bởi quỹ mạo hiểm" thành "cộng đồng -các dự án được tài trợ”. Khi Yearn Finance ra mắt và chứng kiến ​​​​sự tăng trưởng nhanh chóng, nhiều đối thủ cạnh tranh đã tung ra các bản sao và hàng nhái của giao thức, hứa hẹn những cải tiến nhỏ, nhưng quan trọng hơn là các mã thông báo quản trị DAO mới.

Yearn Finance chứng minh rằng chỉ riêng cam kết quản trị cũng có thể dẫn đến việc áp dụng giao thức. Kể từ đó, việc sử dụng mô hình "phân phối công bằng" và việc sử dụng phân phối mã thông báo ban đầu để nhắm mục tiêu người dùng mong muốn trong tương lai đã trở nên phổ biến.

3) Airdrop hồi tố

Một số giao thức mới đã được xây dựng trên các mô hình khuyến khích này để khuyến khích người dùng hơn nữa. Một ví dụ nổi bật là airdrops, việc phân phối mã thông báo đến ví của người dùng hiện tại hoặc trước đây để truyền bá nhận thức, xây dựng quyền sở hữu (giao thức) hoặc thưởng cho những người dùng sớm. Ví dụ, một giao thức trao đổi phi tập trungUniswapCác mã thông báo UNI đã khởi chạy được phân phối trở về trước cho tất cả người dùng đã sử dụng giao thức Uniswap. Đợt airdrop đã mang lại cho một số người dùng sớm số tiền UNI trị giá hàng chục triệu đô la.

Hơn nữa, airdrop và cung cấp mã thông báo đã được chứng minh là vũ khí bảo vệ vốn (thanh khoản) hiệu quả, nhanh chóng trở thành điều bắt buộc đối với các giao thức DeFi mới đang tìm cách giành thị phần. Sự gia tăng phát hành mã thông báo cũng mang lại những thay đổi về quyền quản trị - những người dùng ban đầu, không biết rằng sự tham gia của họ sẽ mang lại cho họ quyền quản trị, bắt đầu sở hữu một phần lớn quyền quản trị giao thức, do đó thúc đẩy quản trị giao thức phi tập trung hơn.

Airdrop hồi tố đã trở thành một công cụ để tăng phân phối mã thông báo và sự tham gia tích cực của người dùng vào quản trị.

03. DAO văn hóa & Hiệp hội trò chơi

Sự phát triển của các ưu đãi kinh tế nói trên đã góp phần vào sự tăng trưởng theo cấp số nhân của các giao thức DeFi vào năm 2020. Nhưng ngoài DeFi DAO, các loại DAO khác đang nổi lên, với các nền văn hóa, mô hình khuyến khích và cấu trúc quản trị khác nhau. Gần đây, chúng ta đã chứng kiến ​​sự gia tăng của các DAO có mô hình phân phối mã thông báo không bị ràng buộc với việc sử dụng hoặc tham gia giao thức theo cách của các DAO DeFi.

Đây là DAO của nhà sưu tập, nhóm người cùng nhau quyết định mua tác phẩm nghệ thuật hoặc các mặt hàng kỹ thuật số khác. Một ví dụ làPleasrDAO, tổ chức DAO này được thành lập sau khi pplpleasr (Emily Yang) tạo một video kỷ niệm cho sự ra mắt của Uniswap V3 (Tôi là thành viên sáng lập của PleasrDAO). Video được coi là một tác phẩm nghệ thuật mang tính biểu tượng nắm bắt được tinh thần của DeFi vào năm 2020 và video được đúc dưới dạng NFT (mã thông báo không thể thay thế) và được bán đấu giá, số tiền thu được sẽ được sử dụng cho mục đích từ thiện. Cuộc đấu giá và tinh thần tập thể xung quanh tác phẩm nghệ thuật cuối cùng đã thúc đẩy một số nhà phát triển và doanh nhân DeFi lâu năm tạo ra PleasrDAO để mua tác phẩm nghệ thuật.

Sự tiến bộ do PleasrDAO mang lại là mộtNFT bị phân mảnhcơ chế độc đáo, làm cho quyền sở hữu tập thể đối với các tác phẩm nghệ thuật cá nhân trở nên khả thi hơn. Tầm nhìn này miêu tả PleasrDAO như một bảo tàng nghệ thuật, giống như MoMa (Bảo tàng Nghệ thuật Hiện đại), ngoại trừ việc tất cả các tác phẩm nghệ thuật trong bảo tàng PleasrDAO đều có thể thuộc sở hữu chung của các nhà tài trợ.

Mô tả hình ảnh

Ảnh trên: Một số tác phẩm nghệ thuật từ sê-ri Autoglyphs tác phẩm nghệ thuật sản xuất

FingerprintsDAO và PleasrDAO sử dụng mã thông báo quản trị DAO của họ để quản lý kho bạc của họ, thực hiện bán tài sản (bao gồm cả tiền thu được từ phân mảnh NFT) và quản lý tài sản. Chủ sở hữu mã thông báo DAO có quyền bỏ phiếu cho các sự kiện này và trong nhiều trường hợp, kết quả của những phiếu bầu này được thực thi trực tiếp trên chuỗi theo thuật toán bằng các giao thức DeFi như Fractional hoặc Uniswap.

Do việc phân phối mã thông báo của các DAO Collector như vậy không bị ràng buộc với việc sử dụng hoặc tham gia giao thức theo cách giống như các DAO DeFi và các khuyến khích kinh tế thường không được liên kết như các DAO DeFi, điều này có thể khiến những người tổ chức DAO sớm thuộc loại này phải gánh nhiều trách nhiệm hơn và nhiều gánh nặng hơn Nghĩa vụ giữ cho DAO hoạt động hiệu quả và mối quan hệ năng động phức tạp giữa các thành viên DAO càng lớn. Loại thách thức này dành riêng cho DAO văn hóa và những người xây dựng trong lĩnh vực này nên sử dụng các loại quyết định quản trị khác nhau để giữ cho DAO hoạt động hiệu quả.

Một chiến lược cho Collector DAO là thuê các kỹ sư và người quản lý sản phẩm toàn thời gian, những người có thể được khuyến khích trực tiếp thông qua mã thông báo quản trị DAO (đồng thời đảm bảo rằng cơ cấu tổ chức này duy trì hoạt động và quản trị phi tập trung của DAO). Bằng cách đảm bảo rằng những người làm việc cho DAO nhận được phần tài sản của DAO ngày càng tăng, sự cân bằng ổn định có thể được tạo ra giữa những người nắm giữ mã thông báo ban đầu và những người tham gia quản lý DAO hàng ngày.

Loại DAO cuối cùng là bang hội chơi game, có văn hóa, mô hình khuyến khích và cơ cấu quản trị riêng. Đây là phiên bản DAO hóa của một bộ lạc chơi game (một nhóm người chơi). Các công đoàn phi tập trung này sở hữu chung các vật phẩm trò chơi và/hoặc đồ sưu tầm (NFT) và chia sẻ quyền sử dụng chúng cũng như tiền thu được từ việc bán chúng.

kiếm tiền khi chơikiếm tiền khi chơi"Cơ chế có thể khuyến khích các chiến lược hợp tác và chia sẻ doanh thu giữa những người chơi. Các cơ chế này làm cho các bang hội trò chơi giống DeFi DAO hơn, nghĩa là, việc tham gia vào mạng có thể được khen thưởng và cũng có thể cải thiện triển vọng của mạng, nhưng việc quản trị mạng không quá phụ thuộc vào các chỉ số kinh tế thuần túy, mà phụ thuộc nhiều hơn vào hiệu suất của trò chơi và các chỉ số xã hội. Những DAO này đáng để theo dõi vì khi chúng phát triển, chúng có thể tìm thấy các cơ chế mới để tăng tính phân cấp của chính chúng theo những cách mà chưa có DAO nào khác sử dụng.

04. Khi nào bạn cần ĐẠO

Sự phát triển chung của DAO và thành công lớn của một số DAO sáng tạo nhất chắc chắn đã dẫn đến nhận thức rằng các cấu trúc DAO là cần thiết để cho phép tăng trưởng và thúc đẩy sự tham gia mạnh mẽ của mạng. Trong thời điểm tâm lý tăng cao, các lực lượng thị trường khiến người ta dễ dàng nghĩ rằng mọi tổ chức, cộng đồng hoặc dự án đều cần có DAO, như chúng ta đã thấy với sự gia tăng của mã thông báo Tiền điện tử trong đợt bùng nổ ICO (Cung cấp tiền xu ban đầu) năm 2017.

Nhưng điều đó không nhất thiết phải đúng.DAO hoạt động tốt nhất khi gánh nặng quản trị liên quan đến quản lý, bảo mật và rủi ro có thể giảm nhanh hơn so với sự gia tăng tự nhiên về chi phí điều phối do yêu cầu các thành viên tham gia vào mọi quá trình ra quyết định.Đây là lý do tại sao điều quan trọng đối với các nhà xây dựng giao thức là đánh giá các mục tiêu thực sự của tổ chức khi quyết định có nên thành lập DAO hay không.

Các lĩnh vực quản trị chung cho tất cả các DAO bao gồm:

1. Sở hữu và quản lý tài sản tập thể. Kho bạc và bảng cân đối kế toán của DAO phải hoạt động giống như một tập đoàn phi tập trung, xem xét tài sản và nợ phải trả, tính thanh khoản, doanh thu và nơi phân bổ các nguồn tài chính.

2. quản lý rủi ro tài sản. Sự biến động, giá cả và các điều kiện thị trường khác đòi hỏi phải theo dõi liên tục.

3. Giám tuyển tài sản. Từ nghệ thuật được thu thập đến tài sản thế chấp để cho vay, tất cả tài sản DAO sẽ được hưởng lợi từ một mục tiêu và quy trình xung quanh việc quản lý.

Một DAO chỉ nên được hình thành và hình thành khi rõ ràng là cộng đồng cần tất cả các lĩnh vực quản trị này.

Điều quan trọng cần lưu ý là mặc dù DAO chỉ có thể tập trung vào một tập hợp con của các hoạt động này, nhưng nó cần phải cung cấp cả ba. Ví dụ: giả sử một DAO văn hóa sở hữu một tài sản mà từ đó DAO đột nhiên có cơ hội kiếm thu nhập. Nếu DAO trước đó hoàn toàn bỏ qua việc quản lý rủi ro (ví dụ: chỉ tập trung vào quản lý tài sản), thì nó sẽ bán tài sản đó. Sẽ có là những thách thức trong quản lý rủi ro tài sản theo thời gian.

Mô tả hình ảnh

Trên: NFT dựa trên hình ảnh nguyên mẫu DogeCoin (Dogecoin) đã được PleasrDAO mua với giá 1696 ETH, sau đó PleasrDAO đã phân mảnh NFT thông qua nền tảng Fractional Art và đúc 17 tỷ token DOG đại diện cho quyền sở hữu NFT (ERC- 20) và bán đấu giá 20% tổng số lượng mã thông báo (gần 3,4 triệu mã thông báo DOG) trên nền tảng gây quỹ phi tập trung Miso. PleasrDAO vẫn giữ quyền sở hữu phần lớn token DOG.

Bài học của trường hợp PleasrDAO là,tiêu đề cấp đầu tiên

05. Ba lĩnh vực quản trị chính

tiêu đề phụ

1) Quản lý tài sản tập thể

Tất cả các DAO đều có một số vốn ban đầu bao gồm các mã thông báo quản trị được nắm giữ bởi hợp đồng thông minh DAO và tài sản được sử dụng để mua các mã thông báo quản trị. Ví dụ: nếu một DAO ban đầu đúc 1.000 mã thông báo quản trị và bán 500 trong số đó cho thành viên sáng lập với giá 100 ETH, kho bạc ban đầu của DAO sẽ bao gồm 500 mã thông báo quản trị và 100 ETH.

tiêu đề phụ

2) Quản lý rủi ro

Do bảng cân đối kế toán của DAO thường bao gồm các tài sản rủi ro, điều đặc biệt quan trọng là phải quản lý rủi ro tiền tệ của DAO để đảm bảo nguồn vốn cho các hoạt động trong tương lai. Nhiều DAO DeFi và NFT DAO có kho tài sản trị giá hàng trăm triệu hoặc hàng tỷ đô la được sử dụng để tài trợ cho quá trình phát triển và kiểm toán, cung cấp bảo hiểm trong trường hợp giao thức cơ bản bị lỗi cũng như chi tiêu cho việc tăng trưởng và mua lại người dùng. Để đạt được những mục tiêu này, các DAO cần quản lý ngân quỹ của họ để đáp ứng các số liệu cụ thể hoặc các chỉ số hiệu suất chính (KPI), chẳng hạn như “Liệu chúng ta có thể tồn tại khi giá của những tài sản này giảm 95% không?” chúng tôi vẫn mua NFT giá trị cao chứ?"

Mô tả hình ảnh

Ảnh trên: Một đề xuất của Gauntlet trong quản trị Aave đề xuất cấm một số hình thức vay nhất định để giảm rủi ro

Có ba yếu tố quản trị chính đang diễn ra ở đây -Một cộng đồng có khả năng phát hiện kịp thời các rủi ro tiềm ẩn, mô hình hóa để đánh giá bản chất thực sự của mối đe dọa đó và một quy trình quản trị sẵn sàng thực hiện các thay đổi cần thiếttiêu đề phụ

3) Quản lý tài sản

Nơi tự nhiên nhất để thực hiện giám tuyển tài sản là trong các DAO có thể thu thập được của NFT, chẳng hạn như PleasrDAO. Các DAO này vốn đóng vai trò là người quản lý nghệ thuật và văn hóa, đồng thời sử dụng mã thông báo quản trị DAO để bỏ phiếu về việc bổ sung hoặc loại bỏ tài sản.

Tuy nhiên, DeFi DAO cũng thường gặp phải vấn đề này. Mặc dù một số cơ chế DeFi DAO (chẳng hạn như Uniswap) cho phép mọi người (nhà cung cấp thanh khoản) thêm tài sản theo cách không cần xin phép (nghĩa là bất kỳ ai cũng có thể sử dụng một tài sản hoàn toàn mới để tạo nhóm giao dịch), những cơ chế khác sử dụng cơ chế đòn bẩy. cho phép mọi người làm điều này. Đặc biệt, các giao thức cho vay như Aave và Compound sử dụng quản trị để quyết định tài sản nào có thể được thêm vào hoặc loại bỏ, bởi vì phải chọn nhiều tham số cho từng tài sản, bao gồm yêu cầu ký quỹ, đường cong lãi suất, chi phí bảo hiểm, v.v., và những quyết định này là quan trọng đối với tính bảo mật của giao thức.

Hãy cung cấp một ví dụ đơn giản về những gì có thể sai. Giả sử chúng tôi đúc một loại tài sản mới, TarunCoin và tôi nắm giữ toàn bộ nguồn cung của loại tiền đó. Bây giờ, giả sử tôi tạo một nhóm cho vay cho phép tôi vay 100% giá trị của nó bằng cách đặt cọc TarunCoin. Nếu tôi kiểm soát giá USD của TarunCoin (ví dụ: thông qua nhóm Uniswap, tôi là nhà cung cấp thanh khoản duy nhất của nhóm thanh khoản này), thì tôi có thể làm cho giá trị thị trường của TarunCoin rất cao (ví dụ 100 triệu đô la Mỹ), và sau đó sử dụng TarunCoin để vay 100 triệu đô la. Tuy nhiên, vì TarunCoin hầu như không có tính thanh khoản nên việc khoản vay của tôi bị vỡ nợ là điều không thể tránh khỏi và những người đi vay đó sẽ bị thua lỗ.

tiêu đề cấp đầu tiên

06. Cách chạy DAO

tiêu đề phụ

1) Sử dụng các công cụ quản trị

Đầu tiên, các công cụ định lượng xuất hiện để cho phép cộng đồng hình dung rủi ro của một DAO (và có thể là các giao thức liên quan) đối với các điều kiện thị trường và cho phép các thành viên DAO hiểu ý nghĩa của việc bỏ phiếu hạ thấp yêu cầu ký quỹ/thế chấp hoặc tăng lãi suất. Điều này bổ sung tính minh bạch tổng thể đối với các rủi ro do kho bạc DAO gây ra và cho phép cộng đồng cập nhật thành phần của kho bạc để đáp ứng các KPI cụ thể.

Ví dụ: hàng tỷ đô la tài sản được nắm giữ bởi giao thức cho vay Aave và kho tiền Compound hoạt động hiệu quả như một sự hỗ trợ bảo hiểm cho giao thức cho vay cơ bản. Ví dụ: nếu có biến động giá quy mô lớn, gây ra một số lượng lớn khoản vay không trả được nợ, gây thiệt hại cho người cho vay trong giao thức, thì các DAO này có thể sử dụng kho bạc của họ để bù đắp tổn thất cho người cho vay (ví dụ: DAI trong giao thức sự kiện thanh lý giao thức hợp chất).

Mô tả hình ảnh

Nguồn ảnh chụp màn hình: https://gov.gauntlet.network/aave

Mục tiêu của các công cụ và dịch vụ này là cho phép cộng đồng DAO mở rộng tới các nhóm người lớn hơn và đa dạng hơn. Do khả năng kết hợp của các hợp đồng thông minh, các giao thức ngày càng trở nên phức tạp và đan xen, khiến việc quản trị ngày càng khó khăn hơn đối với mỗi thành viên mới. Điều này lại khiến các thành viên mới khó tham gia DAO hơn và tham gia một cách có ý nghĩa hơn.

Bằng cách giúp người dùng dễ dàng giải thích hành vi phức tạp ẩn trong DAO, trực quan hóa giúp hỗ trợ các thành viên mới tốt hơn. Ví dụ, các công cụ cho phép tất cả các thành viên hiểu những gì họ đang bỏ phiếu mà không cần phải hiểu những phức tạp kỹ thuật cơ bản. Sau đó, mỗi công cụ hoặc dịch vụ DAO có thể chuyên cung cấp các bảng điều khiển minh họa, dễ hiểu, phản ánh tình trạng của DAO từ góc độ kỹ thuật, tài chính và cộng đồng.

tiêu đề phụ

2) Chia DAO thành các "nhóm con" nhỏ hơn

Mô tả hình ảnh

Nguồn ảnh trên: https://coordinape.com/

Mô tả hình ảnh

tiêu đề phụ

3) Thuê nhân viên

Một lưu ý cuối cùng về quản trị DAO:Sau khi DAO có một cộng đồng và tài sản đủ lớn, nó phải thuê những người có thể cống hiến sức lực của họ để duy trì, giao tiếp và quản lý DAO.Tuy nhiên, các DAO phải cẩn thận để không tạo ra bất kỳ "người tham gia tích cực" nào mà chủ sở hữu mã thông báo có thể phụ thuộc vào họ để thúc đẩy giá trị của mã thông báo cơ bản. Do đó, phải xem xét việc phân cấp khi bổ sung các nhà cung cấp dịch vụ.

Các DAO không thuê được các nhà phát triển toàn thời gian, người quản lý cộng đồng và các nhân viên khác thường thấy mình ở ngã ba đường khi tài sản của họ cạn kiệt hoặc họ cần trợ giúp. Giao thức DeFi từng rất hot sẽ mất đà khi kho bạc DAO cạn kiệt và không thành viên DAO nào nghĩ rằng họ có đủ động lực để đảm bảo hoạt động của giao thức (chẳng hạn như thông qua cải tiến giao thức hoặc phân bổ lại tài sản).

Mặc dù PleasrDAO có một ủy ban (giống như hội đồng quản trị của công ty) để giúp hướng dẫn định hướng dài hạn của DAO, nhưng một số người đóng góp chính đảm bảo rằng việc ra mắt, tài trợ và quản lý của DAO được thực hiện một cách hoàn hảo. Theo cách này, các DAO thường cũng có thể rút ra các phương pháp hay nhất từ ​​​​các tổ chức (công ty) thông thường.

***

Phối hợp các nỗ lực để hình thành các tổ chức Internet phi tập trung với tài sản đôi khi có thể được coi là "miền tây hoang dã" của lãnh thổ chưa được khám phá. Nhưng nhiều vấn đề và giải pháp được tìm thấy trong các hệ thống truyền thống có thể thông báo và hướng dẫn DAO khi chúng được thử nghiệm căng thẳng qua nhiều thế kỷ và thích nghi với miền DAO mới này. Theo nhiều cách, việc học hỏi từ lịch sử của các DAO trước đây và gần đây có thể giúp những người xây dựng mới tìm và điều chỉnh các ý tưởng cho các tổ chức trực tuyến trong tương lai.

Cảm ơn John Morrow (Gauntlet), Nick Cannon (Gauntlet), Julia Rosenberg (Orca), John Sterlacci (Orca)Luiz Ramalho (FingerprintDAO), Jamis Johnson (PleasrDAO) và Robert Leshner (Compound) vì những phản hồi và nhận xét mang tính xây dựng về vấn đề này bài báo.