Tên gốc: "Permissionless Brands"

Tác giả gốc: Chu, Fancy, Protein Community

Biên dịch nguyên văn: Rhythm Research Institute-NFT Labs

Gần đây, vấn đề bản quyền của CryptoPunks cũng lại được khơi lên, Larva Labs đã không bàn giao bản quyền của CryptoPunks cho chủ sở hữu mà chọn cách nắm giữ nó trong tay của chính mình. Một mặt, mọi người đặt câu hỏi rằng CryptoPunks đã dần trở thành biểu tượng trạng thái của mọi người trong metaverse, hình đại diện kỹ thuật số của họ, vì vậy việc bản quyền vẫn do Larva Labs kiểm soát trở nên không phù hợp; mặt khác, mọi người lại nghĩ rằng trong Web3 Times nên sử dụng giấy phép CC0.

CC0 là một loại giấy phép Creative Commons trong đó người sáng tạo từ bỏ mọi quyền và cho phép người khác sử dụng tác phẩm của họ vô điều kiện. Trước khi NFT xuất hiện, người sáng tạo nội dung số thường không chọn giao thức CC0 để đảm bảo lợi ích của họ, nhưng khi NFT dần trở thành xu hướng, ngày càng nhiều người sáng tạo bắt đầu sử dụng giao thức này vì họ hiểu rằng NFT có thể giúp mọi người biết rõ ràng " tài liệu kỹ thuật số" là tài liệu "xác thực", ngay cả khi nó được phổ biến thường xuyên hoặc thậm chí bị chiếm đoạt sau này, đang nắm bắt giá trị của tài liệu "xác thực" duy nhất và trong thời đại kỹ thuật số, mức độ phổ biến và giá trị có mối tương quan thuận.

Trong khi Larva Labs đang bám bản quyền và gửi thư luật sư mới cho các dự án như Phunks, các thương hiệu như BAYC, Nouns DAO và The Hundred đã bắt đầu bước vào thế giới Web3 bằng cách biến thương hiệu của họ thành "thương hiệu không cần xin phép". việc áp dụng giao thức CC0 đã nhanh chóng mở rộng ảnh hưởng của văn hóa và giá trị thương hiệu.

tiêu đề cấp đầu tiên

Thương hiệu đang âm thầm thay đổi

Chúng tôi thấy điều đó trong các nhà tiếp thị ẩn nấp trong các máy chủ Discord, chúng tôi thấy điều đó trong việc sử dụng memecoin của Gen Z, chúng tôi thấy điều đó trong các công ty bia tung ra NFT và mua các miền .eth. Các thương hiệu đã nghĩ về Web3, và không chỉ ở những hình thức hời hợt được đề cập ở trên, mà theo một số cách có ý nghĩa hơn, cho dù họ có hiểu đầy đủ về nó hay không.

Ý tưởng này đã gây chú ý trên khắp các cộng đồng như Friends with Benefits, Bored Ape Yacht Club, CryptoPunks, và Nouns DAO, những cộng đồng đang thúc đẩy khái niệm "xây dựng thương hiệu" trở nên trôi chảy và xác thực hơn, đồng thời không kiểm soát và nhất quán. Về bản chất, những thương hiệu này là "không được phép".

Permissionless là công cụ khởi động mạnh mẽ nhất của một thương hiệu. Nó có khả năng tái cấu trúc lại chính thương hiệu, mọi người có thể tạo ra nhiều giá trị hơn theo bất kỳ cách nào và thời gian nào mà không cần sự cho phép, kết hợp với sự chú ý và kinh tế sở hữu, để toàn bộ thương hiệu có sức mạnh thương hiệu mạnh hơn.

Đây là một số nền tảng lịch sử cho bạn. Truyền thông thương hiệu hiện đại bắt đầu bằng phương tiện phát sóng một-nhiều, với sự phổ biến nhận thức độc đoán về thương hiệu thông qua các kênh được tuyển chọn như báo chí, truyền hình và quảng cáo - một cuộc tấn công tâm lý vào số đông.

Sau đó, sự ra đời của Web2 và nội dung do người dùng tạo đã buộc các thương hiệu phải phân mảnh giao tiếp thông qua mạng xã hội. Nếu không có sự kiểm soát phát sóng này, các thương hiệu sẽ săn lùng các phong trào văn hóa thông qua lắng nghe xã hội, kế hoạch kim tự tháp và nhân danh truyền thông.

tiêu đề cấp đầu tiên

Thương hiệu, Quyền kiểm soát và Văn hóa: Cách cộng đồng thay đổi thương hiệu

Luôn có một mối quan hệ tế nhị giữa việc "xây dựng thương hiệu" và việc kiểm soát vị trí của một người trong nền văn hóa. Trong những ngày đầu của Web2 (1996), một cuộc tẩy chay chiến dịch email của Tommy Hilfiger đã nổ ra sau khi có tin đồn rằng nhà thiết kế đã đưa ra nhận xét phân biệt chủng tộc trên The Oprah Winfrey Show, nói rằng "nếu tôi biết người Mỹ da đen, người gốc Tây Ban Nha và người châu Á sẽ mua quần áo của tôi và tôi sẽ không làm cho họ tốt như vậy."

Tin đồn bắt nguồn từ việc những người thường xuyên mặc Tommy Hilfiger không thể tin được làm thế nào mà một thương hiệu như Tommy Hilfiger lại có thể chấp nhận trang phục của họ như trang phục đường phố. Mặc dù những tin đồn đó đã được làm rõ nhiều lần và nhà thiết kế thậm chí chưa bao giờ xuất hiện trong chương trình, nhưng tin đồn vẫn đang được khơi lại trên mạng xã hội ngày nay — hàng thập kỷ sau khi tin đồn ra đời.

Sự tồn tại của "huyền thoại đô thị" trực tuyến này minh họa hai điều: 1) mọi người thường không tin tưởng vào tính cách mà các thương hiệu xây dựng cho chính họ so với các thương hiệu tự sản xuất ô tô sau cánh cửa đóng kín; Không có tiếng nói cuối cùng.

“Thương hiệu hoàn toàn không tồn tại khách quan: nó chỉ đơn giản là tập hợp những nhận thức hiện có trong tâm trí người tiêu dùng.” - Susan Fournier, Trường Kinh doanh Harvard

Từ quan điểm thiết kế, thương hiệu là tuyên bố của cộng đồng về lựa chọn phong cách sống của chính họ. Không có cộng đồng thì không có thương hiệu. Thực tế này được chứng minh bằng các thương hiệu như Clarks (quần áo tiện ích), Adidas (quần áo thể thao) và thậm chí Brandy Melville (quần áo chuẩn bị), đã được tái sử dụng thành mod và punk, quần áo dạo phố và gần đây hơn là tiểu văn hóa tiểu thủ công nghiệp.

Cho đến tận ngày nay, các thương hiệu vẫn tiếp tục áp dụng cách tiếp cận quảng bá để tiếp thị trong không gian kỹ thuật số bị phân mảnh hơn, thường là với các chương trình tiếp thị tích hợp 360º, vị trí sản phẩm, thúc đẩy phân khúc và tiếp thị đa văn hóa. Trong thời đại mà “lưu lượng truy cập là vua” và phương tiện truyền thông xã hội được chải chuốt và làm đẹp quá mức, các thương hiệu cảm thấy họ có thể củng cố vị trí của mình trong nền văn hóa bằng cách hợp tác có chọn lọc với các KOL mà họ tin rằng sẽ khuếch đại tầm ảnh hưởng của họ.

Nhưng mối quan hệ giữa thương hiệu và KOL cũng ngày càng trở nên tế nhị hơn. Một trường hợp nổi tiếng là Abercrombie & Fitch đã trả cho Mike "The Situation" của Jersey Shore một khoản phí để ngăn anh ấy mặc quần áo của thương hiệu; Đôi khi, người hâm mộ của họ không thể biết được họ nên ủng hộ bên nào.

Khi các KOL và người hâm mộ của họ phát triển thành một cộng đồng và một số người thực sự trở thành người sáng tạo nội dung, đây là điều diễn ra lặng lẽ: một người từng mang sản phẩm làm trắng răng bắt đầu tung ra sản phẩm của riêng mình, ký thỏa thuận cấp phép, thành lập kem đánh răng của riêng mình đế chế.

Thương hiệu kết duyên với KOL thông qua hình thức thanh toán, người dùng chỉ có thể tham gia cộng đồng sau khi mua sản phẩm, điều này sẽ biến KOL trở thành nhà phân phối, khiến thương hiệu và KOL hình thành mối quan hệ đối kháng, nảy sinh xung đột lợi ích.

tiêu đề cấp đầu tiên

cuộc cách mạng web3

Các công nghệ Web3 có khả năng thực sự biến đổi khái niệm sở hữu cộng đồng thông qua các khái niệm như phân cấp và minh bạch giao dịch, thách thức mối quan hệ kiểm soát bị phá vỡ giữa thương hiệu và người tiêu dùng. Tuy nhiên, giống như mọi công nghệ, bản thân công nghệ là trung tính, và cái gọi là đạo đức phụ thuộc vào cách chúng ta sử dụng nó.

tiêu đề phụ

Chào mừng đến với thời đại của những thương hiệu không cần giấy phép

Hãy cùng điểm qua những đặc điểm chính mang tính tiên phong và xác định lĩnh vực mới này.

1. khả năng thích ứng

2. khiêm tốn

3. quyền sở hữu phi tập trung

1) Khả năng thích ứng = hướng dẫn năng động

Đối với các thương hiệu mới hình thành trong không gian Web3, không có giấy phép có nghĩa là có thể định hướng và điều chỉnh định vị thương hiệu với tốc độ phát triển thương hiệu. Đó là khả năng cải thiện bản thân bất cứ lúc nào, một hiệu ứng mạng thách thức mô hình truyền thống của các đại lý bên ngoài, chuyên gia tư vấn hoặc tài năng “bên trong”, nhấn mạnh mục đích hơn là sự hoàn hảo.

chúng tôi đang ở

chúng tôi đang ởPHLOTETôi thấy điều này trong suy nghĩ của mình. Mọi người đang giải quyết các vấn đề về trải nghiệm người dùng và thiết kế logo, đồng thời họ thông báo tiến độ hiện tại của họ trên Discord mỗi ngày. Hàng trăm người trong cộng đồng đang sử dụng Miro, Figma, Googlesheets và các công cụ khác để làm việc cùng nhau. Và chúng ta đang trải qua một loạthội thảođặt nó trongCộng đồng proteinĐưa nó vào thực tế và duy trì trạng thái tăng trưởng lành mạnh thông qua cải tiến tập thể liên tục.

2) Khiêm tốn = Cộng đồng luôn đúng

Các thương hiệu Web2 từ lâu đã “nói” cho người tiêu dùng biết nên mua gì và khi nào mua, tận dụng hoạt động lắng nghe xã hội và quảng cáo có mục tiêu để đạt được sản phẩm cạnh tranh phù hợp với thị trường.

Tuy nhiên, các thương hiệu web3 có thể tận dụng khả năng ra quyết định phân tán và lãnh đạo tập thể để tạo ra các cuộc thảo luận cởi mở xung quanh thương hiệu, cho phép phù hợp với thị trường và cộng đồng ngay lập tức.

Ý tưởng giao quyền cho cộng đồng là sự chuyển dịch từ "nội dung do người dùng tạo" sang "nội dung do người dùng sở hữu". Đây là lý do tại sao chúng ta thấy các DAO bùng nổ trong năm nay, cho dù họ đang cùng nhau bỏ phiếu về định hướng chiến lược thương hiệu, đề xuất quan hệ đối tác chiến lược hay thậm chí thảo luận về giá trị của một sản phẩm sắp tung ra thị trường.

Tuy nhiên, xu hướng cuối cùng trong quản trị DAO là ngày càng trao nhiều quyền lực hơn vào tay cộng đồng. Vì khi cần làm cho thị trường cộng đồng phù hợp thì cộng đồng luôn đúng.

3) Quyền sở hữu phi tập trung = mã thông báo của mọi người

Mã thông báo xã hội là một loại tài sản kỹ thuật số được hỗ trợ bởi danh tiếng của cộng đồng, cá nhân hoặc thương hiệu. Chúng tôi muốn coi chúng như một công cụ để hợp tác và phối hợp, tạo ra giá trị thông qua các tương tác và danh tiếng của cá nhân hoặc cộng đồng.

Một dạng mã thông báo xã hội là stonks (cổ phiếu meme). Điều mọi người thường quên là các công ty đại chúng thuộc sở hữu của các cổ đông phân tán, những người mà họ có trách nhiệm pháp lý và xã hội thực tế. Điều đó nói rằng, hầu hết trách nhiệm pháp lý của công ty hầu như không tồn tại vào năm 2021, vì những gã khổng lồ tài chính, các nhà lập pháp và ban giám đốc quyền lực đã âm mưu trong nhiều thập kỷ để tước quyền của các cổ đông.

Nhưng cổ phiếu chỉ là một cách để đạt được quyền sở hữu phi tập trung và phương pháp này đã được sử dụng. Khi mã thông báo xã hội được phát triển cho các cộng đồng đã và đang xây dựng thương hiệu, như trường hợp của Clarks và Adidas, họ sẽ cung cấp những gì? Làm cách nào chúng ta có thể mang lại sức mạnh và quyền sở hữu cho các cộng đồng và tiểu văn hóa này khi thương hiệu đạt đến tầm cao mới sau khi tuyên bố quyền sở hữu thương hiệu?

Việc mô phỏng lại mã thông báo xã hội, tiền kỹ thuật số và trao đổi xã hội dựa trên sổ cái phân tán đang dẫn đến sự hồi sinh của nền kinh tế hợp tác, nơi các thương hiệu Web3 có thể hợp nhất và phân phối quyền sở hữu cho những người dùng đầu tiên và các đại sứ thương hiệu, những người định hình thương hiệu.

tiêu đề phụ

Bored Ape Yacht Club

Câu lạc bộ Du thuyền Bored Ape là một tập hợp gồm 10.000 NFT độc đáo, trong đó mỗi Bored Ape được "tạo theo chương trình từ hơn 170 đặc điểm có thể có, bao gồm biểu cảm, mũ đội đầu, quần áo" và được liên kết với một giới tính hiếm có khác nhau.

Mặc dù giá của Bored Apes chỉ là 0,08ETH khi ra mắt lần đầu, nhưng giá sàn của chúng đã tăng lên 39ETH sáu tháng sau đó. Tại thời điểm viết bài, đó là khoảng 180.000 đô la.

Bạn đã làm nó như thế nào? Câu trả lời là khả năng thích ứng, quyền sở hữu và cộng đồng.

Đối với những người sở hữu Bored Ape, họ không chỉ thay đổi ảnh hồ sơ vì muốn thể hiện vị thế của mình với thương hiệu; họ làm điều đó vì lợi ích của họ là quảng bá thương hiệu. Tại sao? Bởi vì hợp đồng NFT quy định rằng chủ sở hữu Bored Ape có đầy đủ quyền thương mại đối với loài vượn mà họ sở hữu, do đó, chủ sở hữu sở hữu một phần nhỏ trong toàn bộ hệ sinh thái Bored Ape.

Lộ trình Bored Ape 2.0 được phát hành gần đây cho thấy tầm ảnh hưởng và tính linh hoạt của tầm nhìn thương hiệu Câu lạc bộ du thuyền Bored Ape. Nó sẽ cố gắng đưa ra các ứng dụng di động và thời trang dạo phố, cũng như kết nối các thương hiệu ở các cấp độ văn hóa khác nhau.

Đồng thời, bởi vì một thương hiệu không có giấy phép như BAYC phát triển thông qua một cộng đồng nắm giữ Bored Apes, nên bản thân thương hiệu này mở ra cho những quan sát văn hóa bên ngoài mang tính cá nhân.

Trong trường hợp như vậy, những gì chúng ta nghĩ về thương hiệu ít có khả năng là những gì BAYC dự định, mà là một biểu tượng trạng thái và hệ quả của chủ nghĩa tư bản muộn mà BAYC đã tạo ra thông qua quyền sở hữu của mình. Bất chấp điều đó, cộng đồng BAYC hiện có cơ hội phản hồi (hoặc không) phản hồi này và sắp xếp lại (hoặc không) cấu trúc cộng đồng của mình.

tiêu đề phụ

Friends with Benefits

Friends with Profit (FWB) là một DAO xã hội ở ngã ba tiền điện tử và văn hóa, một không gian để mọi người đến với nhau, đi chơi và cộng tác. Mặc dù sự kiện chính hiện được tổ chức trên máy chủ Discord, nhưng FWB không ngừng khám phá các cách để mở rộng, cho dù đó là tạo DAO thành phố, sự kiện IRL, quan hệ đối tác hay ra mắt sản phẩm phù hợp với thị trường cộng đồng ngay lập tức.

Khi FWB ra mắt một năm trước, rào cản gia nhập 75 FWB trị giá khoảng 20 đô la. Gần mười tháng sau (tháng 9 năm 2021), giá vào cửa đó là gần 14.000 đô la.

Mặc dù mô hình gia nhập này đã bị cộng đồng nghi ngờ do khả năng mở rộng và bản chất quy phạm của nó, nhưng việc sử dụng mã thông báo xã hội làm rào cản gia nhập sẽ tạo ra một "tính độc quyền" mạnh mẽ mà hầu hết các thương hiệu văn hóa không thể sánh được. Đối với những người đã sở hữu 75 FWB, sự khác biệt giữa vốn xã hội và vốn tài chính là một bài kiểm tra liên tục về lòng trung thành với thương hiệu.

Sự gần gũi giữa các cá nhân và cộng đồng đã khiến FWB trở thành người tiên phong trong mô hình xây dựng thương hiệu không cần xin phép. Khả năng thích ứng mở của nó đã dẫn đến các hội thảo và hackathon với hàng trăm người sẵn sàng tham gia và các dự án riêng của các thành viên thường được khởi chạy trong vòng vài ngày.

Cũng chính nhờ những đóng góp này mà các thành viên được trả bằng hỗn hợp token FWB và USDC (một stablecoin có giá trị được chốt bằng đô la Mỹ), giúp họ phân cấp hơn khi họ tạo ra giá trị cho chính thương hiệu Quyền sở hữu và "chia sẻ lợi ích, rủi ro chia sẻ”.

Một ví dụ khác về việc FWB phát triển thành viên của mình thông qua DAO thành phố và chương trình học bổng: tạo ra một bước khởi đầu dễ dàng hơn cho các thành viên mới. Động lực để trung thành với quan điểm ban đầu của FWB, như một không gian đa dạng ở giao điểm của tiền điện tử và văn hóa, thể hiện khả năng thích ứng vàkhiêm nhường lắng nghe。

tiêu đề phụ

Câu chuyện của Loot, AGLD và Bloot

Lootlà một vật phẩm NFT được tạo thành từ 8.000 tệp văn bản, mỗi tệp chứa một bộ "vật phẩm trò chơi" ngẫu nhiên có thể được sử dụng trong một trò chơi chưa tồn tại.

Khi dự án bắt đầu, Loot chỉ có thể được yêu cầu bằng cách "trả phí Gas (một lượng nhỏ Eth cần thiết để giao dịch được ghi lại trên chuỗi khối Ethereum)".

Trong vòng vài ngày, Loot trị giá hàng triệu đô la thường xuyên được giao dịch. Nhìn bề ngoài, mức giá này tương đối khó hiểu, nhưng đối với những người am hiểu về nó, Loot là chén thánh của các thương hiệu không có giấy phép; đơn vị nhỏ nhất cho phép người khác xây dựng toàn bộ hệ sinh thái.

Ngay từ đầu, các thành viên cộng đồng đã phát hành NFT trực quan, tiện ích mở rộng và trò chơi nhỏ để làm cho các tệp văn bản này trở nên hữu hình hơn và mở rộng hệ sinh thái của Loot. Điều quan trọng nhất là token AGLD đã được airdrop cho tất cả những người nắm giữ Loot.

Mặc dù những người khởi xướng dự án Loot (Dom) và những người tạo AGLD không được kết nối với dự án, nhưng AGLD (một loại tiền điện tử kỹ thuật số) đã từng đạt 5 đô la, có nghĩa là mỗi chủ sở hữu Loot nhận được khoảng 50.000 đô la. Đã tạo ra giá trị cho một thương hiệu và cộng đồng chỉ trong vài ngày, chứng minh tiềm năng to lớn của các thương hiệu không được phép trong Web3. Đối với AGLD, chính cộng đồng - những người nắm giữ Loot - đã chấp nhận nó và biến nó thành hiện thực.

Sau đó, trong một làn sóng mở rộng, hàng nhái của Loot bắt đầu xuất hiện. Loot cho CryptoPunks, Kho báu cho Loot và khét tiếngBloot（not for weaks）. Bloot nhanh chóng chiếm thị phần lớn khi thay thế Loot.

tiêu đề cấp đầu tiên

Ánh xạ Web3 lên Web2

Đối với các thương hiệu lâu đời, chuyển sang trạng thái không có giấy phép là một hành trình khó khăn hơn. Nhưng đừng lo lắng, nếu bạn đang đọc điều này, bạn vẫn đang ở phía trước.

tiêu đề phụ

Braintrust

Các thương hiệu như Braintrust làm được điều đó. Câu chuyện của họ bắt đầu không giống bất kỳ mạng lưới tài năng nào khác, xây dựng một cộng đồng những người làm việc tự do tài năng và một danh sách khách hàng vững chắc trong bối cảnh phù hợp lâu đời này.

Tuy nhiên, bằng cách giới thiệu BTRST, mã thông báo DAO, họ đã tạo ra một hệ thống giá trị chung, nơi các tài năng có thể tìm hiểu thêm về nền tảng bằng cách củng cố mạng lưới tài năng của họ, tham gia các khóa học, giới thiệu nhiều khách hàng hơn và thậm chí thiết kế biểu tượng cảm xúc cho Biểu tượng Discord và GIF của DAO để nhận tiền thưởng hoặc phần thưởng mã thông báo.

Mặc dù các thương hiệu giúp tạo ra các tài sản khởi đầu cho công việc cộng đồng, nhưng việc viết quảng cáo, giọng điệu và hướng sáng tạo quyết định việc giới thiệu thành viên mới hầu như hoàn toàn là một quyết định cá nhân. Đó là một cách tiếp cận nguồn mở và năng động hơn, thay vì vòng lặp và vòng phản hồi thương hiệu mà các thương hiệu thường tạo #SponsoredAds thông qua những người có ảnh hưởng vi mô.

Trong tương lai, các thành viên sẽ có thể đưa ra các đề xuất và bỏ phiếu về các vấn đề quan trọng, bao gồm cả việc xác định phí hoa hồng mà Braintrust phải chịu. Họ đang nghĩ đến các lợi ích mã thông báo mới (bảo hiểm cho người làm việc tự do?)

tiêu đề phụ

The Hundreds

Một ví dụ điển hình khác về việc ánh xạ Web2 sang Web3 là trường hợp của thương hiệu thời trang đường phố The Hundred.

Người sáng lập Bobby Kim không xa lạ gì khi nghĩ về công nghệ chuỗi khối. Trong các bài đăng trên blog trước đây, anh ấy đã viết về tiềm năng sáng tạo của việc đúc NFT như một giải pháp thay thế cho việc theo đuổi các phòng trưng bày nghệ thuật và nhà xuất bản, đầu tư tác phẩm nhiếp ảnh của mình vào đó. Tiềm năng của Web3 rõ ràng đã hình thành trong tâm trí của nhà đổi mới này.

Sau đó, vào ngày 31 tháng 8 năm 2021, The Hundred quyết định tham gia toàn diện vào siêu vũ trụ, mang đến cho cộng đồng của họ cơ hội tạo ra 25.000 kết hợp độc đáo cho biểu trưng "Adam Bomb" mang tính biểu tượng của họ. Họ đã nghĩ ra những tính cách kỳ quặc dựa trên sự bắt chước, sự khan hiếm và việc sử dụng tiền điện tử, tạo ra một cơ chế để đốt các NFT chưa bán được khi kết thúc đợt bán hàng, đánh dấu việc thực hiện nguồn cung có giới hạn cố định một cách thơ mộng.

Tương tự như ví dụ về NFT trước đó, bằng cách tham gia "Adam Bomb Squad" (ABS), các thành viên cộng đồng không chỉ có quyền sở hữu thương hiệu The Hundred mà còn nhận được những lợi ích độc đáo, bao gồm hàng hóa độc quyền và tiền bán trước của các lần ra mắt NFT khác.

Sách trắng tiếp tục:

"Chúng tôi đang nghiên cứu công nghệ cho phép những người nắm giữ NFT của Adam Bomb Squad 1) mua trang phục The Hundred có chủ đề xoay quanh quả bom của họ và 2) kiếm phần thưởng khi bán trang phục đó cho người khác. Chúng tôi muốn The Hundred kiếm được nhiều tiền hơn, nhưng cũng ở đó không có lý do gì để không chia sẻ lợi nhuận với cộng đồng của chúng tôi."

Nếu có một điều cần lưu ý, thì đó là bên ngoài nền kinh tế mã thông báo NFT, không có cơ chế nào thực sự đột phá cho các thương hiệu thời trang dạo phố hoặc thời trang. Hàng hóa độc quyền, quyền truy cập sớm và ý tưởng biến những khoảnh khắc có thương hiệu thành đồ sưu tập (dù tốt hay xấu) là xu hướng thời trang dạo phố trong thời đại StockX, Yeezy giảm giá và Grailed.

Thay vào đó, điểm độc đáo là khả năng xây dựng giá trị tập thể và chia sẻ lợi ích thông qua NFT kỹ thuật số, đưa The Hundred vào cùng vạch xuất phát với cộng đồng những người nắm giữ ABS. Đó là một cách để nhãn hiệu riêng ra mắt công chúng, đồng thời thúc đẩy sự tương tác thông qua Discord và mạng xã hội, đồng thời bắt đầu làm sáng tỏ khoảng cách giữa thương hiệu và cộng đồng, đồng thời cả hai hợp nhất thành một.

tiêu đề cấp đầu tiên

Buông bỏ và làm cho thương hiệu của bạn không được phép

Như chúng ta đã thấy, một trong những điều thú vị về Web3 là nó là một thử nghiệm xã hội đang diễn ra, không ngừng thay đổi. Các thương hiệu tiến bộ ngay bây giờ sẽ xác định cuộc trò chuyện về thương hiệu trong tương lai, học hỏi với cộng đồng của họ trên đường đi.

Chúng tôi ủng hộ "phân cấp dần dần" hoặc một loạt các quyết định từ từ chuyển quyền sở hữu thương hiệu của bạn cho cộng đồng. Xét cho cùng, đây là một quyết định lớn và một khi bạn bắt đầu cuộc hành trình này, bạn sẽ mở ra cánh cửa cho những câu hỏi triết học về quản trị và quyền biểu quyết, cho phép những người nắm giữ nó bỏ phiếu về tương lai của nó.

Đây không phải là về việc khởi chạy bộ sưu tập NFT sáng bóng hay khai thác từ lóng tiền điện tử như "gm" hoặc "wagmi", thay vào đó, nỗ lực chuyển sang Web3 này sẽ buộc các thương hiệu phải học lại và tái cấu trúc hoàn toàn giá trị và cấu hình tổ chức của bạn. Tóm lại, chuyển sang Web3 không phải là một quyết định tiếp thị, mà là một triết lý trong thực tế.

Cuối cùng, điều này có nghĩa là từ bỏ ý tưởng rằng bạn và chỉ bạn mới có quyền nói cho mọi người biết thương hiệu của bạn là gì. Điều này có nghĩa là xem những hiểu lầm, chỉ trích và phản hồi không phải là những cuộc tấn công hay tấn công vào thương hiệu mà bạn đã dày công xây dựng, mà là những món quà từ một người quan tâm đến tác động của bạn đối với thế giới và cố gắng giúp bạn cải thiện.

Điều này có nghĩa là sự hợp nhất giữa thương hiệu và cộng đồng, trong đó thương hiệu là cộng đồng và cộng đồng là thương hiệu.

Để giúp các doanh nghiệp trên con đường không cần xin phép, chúng tôi đã tổng hợp một số suy nghĩ sáng suốt về các thương hiệu web3:

- Một thương hiệu thời trang đã phát động cuộc thi về bộ sưu tập ý tưởng mới dành cho các nhà thiết kế thời trang; mỗi người gửi nhận được mã thông báo (họ có thể giữ hoặc bán sau khi nhận) và người chiến thắng trong cuộc thi nhận được thêm tiền xu và chia sẻ doanh thu từ thiết kế và bán hàng của họ.

- Một thương hiệu công nghệ tiêu dùng có thể tặng NFT cho mỗi lần mua sản phẩm, mang đến cho chủ sở hữu cơ hội đưa ra ý tưởng sản phẩm mới, bỏ phiếu cho các tính năng sản phẩm mới và nhận hỗ trợ khách hàng độc quyền.

- Một thương hiệu có quan điểm nhân đạo có thể xây dựng một quỹ thông qua doanh số bán hàng hạn chế mà các thành viên cộng đồng có thể tái đầu tư vào các phần cụ thể của sự phát triển thương hiệu, sự kiện cộng đồng hoặc phân phối lại.

- Một thương hiệu có phạm vi tiếp cận toàn cầu rộng lớn có thể đăng các đề xuất trực tuyến và cung cấp thông tin cập nhật về các quyết định lớn của thương hiệu, xây dựng lịch sử minh bạch được ghi lại với cộng đồng.

Mỗi ví dụ này tạo ra mối quan hệ lâu dài, trong đó cộng đồng của bạn tương tác với thương hiệu của bạn và có thể yêu cầu quyền sở hữu các quy trình hiện có – từ đầu đến cuối và hơn thế nữa .

Vì vậy, khi ngày càng có nhiều thương hiệu tham gia vào không gian Web3, chúng tôi khuyến khích bạn suy nghĩ về câu hỏi này: bạn có thể cung cấp cho cộng đồng những khía cạnh nào trong hoạt động thương hiệu của mình? Họ có thể thực sự sở hữu và tham gia vào những khía cạnh nào?

Mượn biệt ngữ xây dựng thương hiệu, xây dựng thương hiệu không cần xin phép của Web3 là bánh đà cuối cùng, nơi cộng đồng tham gia, định hình thương hiệu và sau đó trở thành "người tiêu dùng" trực tiếp cuối cùng của thương hiệu.

liên kết gốc

liên kết gốc