Hiện tại, chúng tôi thấy rằng nhiều dự án trên thị trường sẽ đánh dấu một số con số, chẳng hạn như TPS triệu, số khối được sản xuất là 1 triệu, số lượng giao dịch hàng ngày là 10.000 và số nút được hỗ trợ là 1.000. Mỗi số đại diện cho một Ý nghĩa khác, tất cả các con số đằng sau nó đều thể hiện tiến trình theo từng giai đoạn trong việc giải quyết vấn đề tam giác sắt của chuỗi khối. Việc tạo khối ổn định thể hiện tính bảo mật, TPS cao thể hiện hiệu suất và một số lượng lớn các nút hỗ trợ thể hiện sự phân quyền. Tất nhiên, có một số Các chỉ số khác đánh giá mức độ phổ biến của dự án, chẳng hạn như số lượng giao dịch hàng ngày.

Khi giải thích các vấn đề của Tam giác sắt cho người dùng thông thường, tôi luôn có xu hướng nói về việc phân quyền nhiều hơn và không quá chú trọng vào bảo mật và hiệu suất. Thứ nhất, vì phân quyền là không thể đảo ngược, nhưng vì người dùng có thể hiểu cơ chế bảo mật và hiệu suất Không có nhiều người, và không phải đám đông nên được định hướng để giải thích. Đối với các dự án PoS được thành lập vào nửa cuối năm 2015, nhiều dự án đã bắt đầu sử dụng cơ chế ủy quyền (hoặc bỏ phiếu) để lựa chọn một phương tiện phân quyền quan trọng, vì vậy việc giới thiệu quy trình phân quyền trong quy trình Cổ phần/Bỏ phiếu cho người dùng là rất có lợi. đến sự phát triển lâu dài của dự án.

Mô hình Stake/Vote được thiết kế để đạt được nhiều mục tiêu phi tập trung. Số lượng nút tham gia là một chỉ số tương đối rõ ràng. EOS21, Cosmos100, IOST và Tezos đều mở mà không có hạn chế trên thị trường. Nhưng hiện tại, người ta không cho rằng càng có nhiều nút thì hiệu quả phân quyền thực tế càng tốt, mặc dù về mặt lý thuyết là đúng, nhưng vẫn còn một vấn đề khác trong Tam giác sắt cần được xem xét trong thực tế - hiệu suất. Để cân bằng sơ đồ bầu cử, Giờ đây, một số lượng lớn các dự án sẽ tạo nhóm nút ứng cử viên trước cuộc bầu cử để cung cấp các ứng cử viên phi tập trung cho những người xác minh được bầu chọn trong chu kỳ tiếp theo. Hệ thống sẽ sử dụng thuật toán ngẫu nhiên để chọn một số nút từ nút pool để thực sự tạo ra các khối.Mô hình này đã thay đổi vấn đề tập trung của một số dự án có ít nút khối thực sự. Sau năm 2018, một số dự án trên mainnet hầu hết áp dụng phương pháp này, trong đó IOST là ồn ào nhất, vì năm 2019, nó hy vọng sẽ mở và tham gia với số lượng nút đạt 500.

IOST đã bắt đầu kế hoạch tuyển dụng nút vào cuối năm 2018 và có kế hoạch tuyển dụng 500 nút tham gia vào năm 2019. Theo phản ứng của thị trường, số lượng 500 nút thực sự tương đối lớn, số lượng nút có thể được tuyển dụng bởi các dự án chung chỉ khoảng 100 và số lượng nút chất lượng cao chỉ khoảng 70-80. Bởi vì của mô hình khuyến khích của cơ chế đồng thuận PoS, nó dẫn đến việc các Nút có nhiều Cổ phần/Bình chọn hơn có thể nhận được nhiều phần thưởng hơn. kêu gọi 500 Việc tuyển dụng các nút thực sự là một quyết tâm phân cấp. Ngoài ra, chúng tôi đã thấy rằng trong kế hoạch tuyển dụng IOST, có một cơ chế đối tác hỗ trợ chủ sở hữu mã thông báo tham gia vào sự đồng thuận mà không cần chạy các nút, những đối tác này cần hiểu công nghệ, nhưng họ cũng có thể tham gia vào sự đồng thuận của IOST. Trước đây, Wetez đã viết về sự khác biệt giữa Solo-Validator và Ủy quyền (ủy thác) cho trình xác nhận. Bạn có thể xem lại bài viết trước. Kế hoạch hỗ trợ chủ sở hữu token tham gia vào sự đồng thuận với Solo-Validator của nhóm phát triển IOST cũng được coi là một công việc tiên phong trong ngành. , do đó cải thiện khả năng chống tấn công của hệ thống (logic là nút đối tác giảm mã thông báo IOST lưu hành trên thị trường và kẻ tấn công cần tăng giá mua để mua đủ sức mạnh tính toán tấn công mạng và chi phí tấn công tương đối cao hơn. Tổng tương đối ở đây Số lượng Cổ phần cuối cùng tham gia vào sự đồng thuận có liên quan).

Trong mô hình nút IOST500, chỉ những nút có số lượng Stake/Vote hơn 2,1 triệu IOST mới có thể đăng ký để trở thành nút tạo khối. Bản nâng cấp phiên bản mới đã đề cập đến 8 triệu IOST (chưa được triển khai, đang trong giai đoạn đề xuất), chính cân nhắc là do Trong giai đoạn đầu ra mắt mạng, tỷ lệ tham gia Bỏ phiếu bầu chọn có thể tăng dần, để đảm bảo sự ổn định của mạng chính, ngưỡng 2,1 triệu là giá trị ban đầu. Phạm vi tỷ lệ thuận, nhóm phát triển IOST đã nâng lên ngưỡng nút là 8 triệu, nhưng điều này đã mang lại một tác động khác. Nếu đề xuất được thông qua, số lượng nút tạo khối sẽ giảm tương đối. Theo kiểm tra trực quan vào ngày 21 tháng 5, từ 2,1 triệu Ngưỡng của IOST được nâng lên 8 triệu IOST, số nút tạo khối sẽ giảm từ 57 xuống còn 41 và tỷ lệ phần trăm của tổng số tiền Cổ phần sẽ giảm 3%, tức là khoảng 74 triệu phiếu bầu IOST. sẽ được triển khai Sau đó, một số nút sẽ tạo vé hoặc rút tiền và số lượng nút tạo khối cuối cùng vẫn chưa được xác nhận. Tôi nghĩ rằng vẫn còn hai cân nhắc để chính thức tăng ngưỡng của các nút tạo khối: Một là tăng tổng số Cổ phần/Bình chọn của IOST và hai là cải thiện hiệu suất hệ thống một cách chiến lược để đáp ứng các yêu cầu kinh doanh. Là một dự án nhắm mục tiêu vào hệ điều hành thương mại, trò chơi giữa Tam giác sắt đã được điều chỉnh, vì vậy tôi nghĩ việc lập kế hoạch vào thời điểm hợp lý là điều dễ hiểu, giống như Cosmos hy vọng rằng mỗi năm sau mạng chính Trong số đó, số lượng trình xác nhận tham gia được tăng lên và số lượng ghế tăng lên khoảng 30 mỗi năm, điều này liên quan chặt chẽ đến sự phát triển công nghệ và phát triển 5G.

Hãy nói về mô hình phần thưởng của IOST. Như đã đề cập ở trên, các nút IOST được chia thành các nút tạo khối và các nút không tạo khối.Các nút tạo khối thực sự còn được gọi là các nút đối tác và các nút đối tác không chạy các dịch vụ để tham gia vào sự đồng thuận. Mô hình khuyến khích Cổ phần/Bầu chọn mà chúng tôi thường đề cập chủ yếu khuyến khích các nút trả tiền cho sức mạnh tính toán của dịch vụ, vì vậy trên IOST, sẽ có sự chênh lệch 25% về phần thưởng khối giữa nhà sản xuất khối và nút đối tác. Các nút khối có thể tạo ra phần thưởng nhiều hơn 25% so với hợp tác xã các nút trong tổng số phần thưởng. Phân biệt các ưu đãi cũng là một cách phân quyền hợp lý, nó có thể phân biệt các đối tượng khuyến khích một cách hiệu quả, để những người có nhiều đóng góp hơn có thể nhận được phần thưởng và có thể thúc đẩy các nút hợp tác khác trở thành các nút tạo khối. Tuy nhiên, IOST đã đặt phần thưởng tối đa cho khối sản xuất Giá trị tới hạn (giá trị tới hạn là một giá trị thay đổi, hiện tại hơn 90 triệu sẽ không tạo ra lợi ích cho phần thưởng khối), điều này có thể ngăn chặn hiệu quả vấn đề kẻ mạnh rất mạnh.

Hiện tại, số lượng nút hiệu quả cuối cùng trong IOST là 113, nhưng do số lượng nút sau 100 ít nên số lượng Stake/Vote cũng ít nên tham chiếu không có ý nghĩa. mức độ phân cấp mà tôi đã đề cập ở phần đầu. Do đó, IOST về cơ bản đáp ứng ngưỡng của một dự án phi tập trung. Tuy nhiên, cơ chế nút đối tác, nâng cao ngưỡng và các ưu đãi khác biệt đều là sự đánh đổi và phương tiện để dự án IOST đạt được sự phi tập trung .Sáng tạo vi mô rất đáng khen ngợi . Nhưng quay trở lại quan điểm tổng thể, mặc dù nhóm phát triển IOST đã sử dụng nhiều chiến lược hoạt động khác nhau để đạt được sự phi tập trung, nhưng vẫn còn một số khó khăn trong việc đạt được 500 nút chất lượng cao (các nút chất lượng cao sẽ giúp dự án phát triển và hỗ trợ giới truyền thông quảng bá), cùng nhau tổ chức các sự kiện, v.v.), các ứng cử viên nút xác minh chất lượng cao này luôn là đối tượng cạnh tranh của dự án, đây là một loại tài nguyên khan hiếm. IOST cũng đang nỗ lực trên con đường phát triển liên tục thu hút các nút chất lượng cao. Chỉ có thể nói rằng thu hút 500 nút còn rất xa. Không phải là kết thúc của IOST, mà là 500 nút chất lượng cao.