Trước đây, Viện Blockchain đã dịch một bài báo về việc tập trung hóa lạm phát trong hệ thống EOS được tạo ra bởi nút EOS GreyMass, điều này đã gây ra rất nhiều sự phô trương. Nhấp để đọc"Đặt cược đang rất nóng, nhưng lạm phát tăng nhanh và tập trung hóa", ban đầu có tên là "Lạm phát, Tập trung hóa và DPoS".

Trên cơ sở của vấn đề trước đó, tác giả đưa ra một giải pháp trong bài viết này.

Trong chuỗi EOSIO ngày nay và thậm chí trong nhiều dự án blockchain sử dụng DPoS, thông lệ phổ biến của hệ thống là sử dụng một phần phần thưởng làm quỹ đặc biệt để cải thiện hệ thống. Điều này thường đạt được thông qua phí giao dịch được tạo ra bởi các hoạt động trên chuỗi hoặc trực tiếp thông qua lạm phát mã thông báo.

Các chuỗi khối dựa trên EOSIO chủ yếu được tài trợ thông qua lạm phát, vì các hoạt động chung của mạng không yêu cầu phí. Lạm phát này có nhiều hình thức, hoặc được phân phối từ từ thông qua "phần thưởng khối", như một phần của "đề xuất của nhân viên" hoặc thậm chí sử dụng "đối tác chiến lược" hoặc "quỹ phát triển" ban đầu.

Bất kể kỹ thuật lạm phát được sử dụng là gì, tất cả chúng đều có các thuộc tính giống nhau: chúng thêm mã thông báo vào nguồn cung tổng thể và được trao cho một số thực thể mà không cần trao đổi giá trị trực tiếp. Điều này được thực hiện với mong muốn rằng các thực thể này sẽ nỗ lực và giá trị vào hệ thống.

Trong bài viết này, chúng tôi hy vọng sẽ khám phá những cách mới để tạo ra giá trị cho các hệ thống này và khuyến khích thảo luận về nhiều cách khác nhau để đạt được cùng một mục tiêu.

Mạng chính của EOS sẽ là chủ đề của bài viết này, mặc dù một số ý tưởng được thảo luận có thể dễ dàng được áp dụng cho các chuỗi khối dựa trên EOSIO khác.

Lưu ý: Nếu bạn hiểu về phân phối lạm phát của chuỗi EOSIO, quy trình phát triển và giá trị mà lạm phát có thể mang lại, bạn có thể bỏ qua 3 phần phụ tiếp theo và chuyển thẳng đến phần "Ứng viên Worker" (tương tự như "Ứng viên BP") để biết chúng tôi đã đề xuất hệ thống mới.

1. Kỳ vọng về một hệ sinh thái tự duy trì

Mục tiêu lý tưởng của hệ thống DPoS như EOS là tạo, khuyến khích và duy trì lực lượng lao động vì lợi ích của mạng. EOS đã có một tập thể như vậy: Nhà sản xuất khối (BP). BP đóng vai trò quan trọng trong việc vận hành mạng và tham gia quản trị. Những nhà sản xuất khối này được mạng thanh toán thông qua lạm phát.

Điều mà hầu hết các hệ sinh thái ở quy mô này đã nhận ra là việc duy trì mạng đòi hỏi nhiều hơn là một tập thể chuyên dụng. Bạn không chỉ cần những người xác nhận sản xuất khối, mà cả những cá nhân và tổ chức không trực tiếp tham gia vào quá trình sản xuất và quản trị khối, những người có thể cung cấp các sản phẩm và dịch vụ cần thiết. Cái sau không tập trung vào việc kiểm soát và vận hành sự đồng thuận của chuỗi khối, mà thay vào đó chuyển trọng tâm sang các mục tiêu quan trọng khác để cải thiện hoạt động của mạng.

2. Tình trạng lạm phát hiện tại của EOS

Một số sự kiện lạm phát (phần thưởng) xảy ra trong mạng chính của EOS như sau:

• Phần thưởng Sáng thế ký:10% nguồn cung (100 triệu) được phân bổ cho tài khoản b1, thuộc sở hữu của Block.one. Vốn chủ sở hữu này bị khóa trong 10 năm để thúc đẩy Block.one tiếp tục đóng góp cho hệ sinh thái EOSIO mã nguồn mở.

• Cơ chế khen thưởng cho mỗi khối:Bản thân hợp đồng hệ thống được thiết kế với tỷ lệ lạm phát hàng năm là 5%, sau đó được chia thành nhiều phần để thưởng cho những người tham gia thúc đẩy sự phát triển của EOS.

Ngoài ra, EOS còn tài trợ thêm cho mạng thông qua các khoản phí được tạo ra từ các giao dịch RAM và đấu giá tài khoản ngắn, mặc dù các khoản tiền này không đến từ lạm phát.

Trong bài viết này, chúng tôi tập trung chủ yếu vàoChương trình khen thưởng cho việc sản xuất mỗi khối。Đầu tiên, chúng ta sẽ hiểu cách nó hoạt động, sau đó chúng ta sẽ khám phá cách nó có thể được sửa đổi để cải thiện hệ sinh thái EOS.

3. Tình trạng hiện tại của phần thưởng khối

Chương trình phần thưởng cho mỗi khối (tỷ lệ lạm phát hàng năm 5%) hiện được chia thành các lĩnh vực sau:

• 80% (của 5%): gửi vào tài khoản eosio.save

• 20% (của 5%): Được chia thành hai nhóm quỹ dưới dạng phần thưởng BP:

--- (1%) 25%, còn được gọi là bpay: phần thưởng trả cho BP cho mỗi khối do BP tạo ra (21 khối đầu tiên).

--- 75% (of 1%) hay còn gọi là vpay: Phần thưởng trả cho các BP (top 90) dựa trên tỷ lệ bình chọn mà họ nhận được.

Thông qua bỏ phiếu trọng số thế chấp, các bên liên quan của EOS cuối cùng kiểm soát lạm phát 1% và miễn là họ vượt qua phiếu bầu, phần thưởng này sẽ được chuyển đến nhà sản xuất khối. Các nhà sản xuất khối được bầu chọn được thưởng bằng các mã thông báo mới được khai thác cho các dịch vụ của họ (xác thực các khối và vận hành mạng).

4% lạm phát còn lại tích lũy vào tài khoản eosio.save và có nhiều ý kiến ​​khác nhau về cách sử dụng giá trị của nó. Nó đã là chủ đề tranh luận kể từ khi thành lập mạng chính của EOS và EOS được tích lũy trong tài khoản tiết kiệm này kể từ khi nguồn gốc gần đây bị phá hủy bởi cuộc bỏ phiếu của BP.

Một số gợi ý cho việc phân bổ lạm phát 4% bao gồm:

Hệ thống đề xuất công nhân (WPS)

Thiết kế hệ thống đề xuất công nhân là trọng tâm của cuộc thảo luận để phân bổ lạm phát 4% còn lại này, nhưng nó vẫn chưa thực sự đạt được sức hút về mặt áp dụng trên mạng chính của EOS.

Mặc dù mạng chính của EOS thiếu hệ thống đề xuất nhân viên, nhưng chúng tôi đã nhận thấy mong muốn mạnh mẽ từ cộng đồng để có một hệ thống như vậy. Nó hiện được coi là một thực thể "nhà sản xuất khối phi truyền thống" đang hoạt động để trở thành nhà sản xuất khối EOS, với một số thực sự trở thành nhà sản xuất tích cực, đảm nhận một trong 21 ghế về các vấn đề đồng thuận.

Nhiều thực thể trong số này hành động theo cách này vì hệ thống không cung cấp cho họ các tùy chọn khác và các bên liên quan bỏ phiếu cho họ vì họ thấy giá trị trong vai trò nhà sản xuất không theo khối mà họ đóng. Sau đó, vấn đề trở thành thế này: có những thực thể không nhiệt tình và không đủ tiêu chuẩn trong hệ thống quản trị đóng vai trò là nhà sản xuất khối, những người cuối cùng có quyền kiểm soát một phần đối với sự đồng thuận và sẽ sẵn sàng hơn và có thể đóng vai trò là nhà sản xuất khối Các thực thể khác bị loại trừ.

Các đề xuất của nhân viên có thể giảm bớt điều này bằng cách tạo ra một cơ hội khác, nhưng các hệ thống này rất phức tạp để xây dựng và cuối cùng tốn thời gian cho các bên liên quan tham gia bỏ phiếu và các thực thể xin tài trợ.

Ưu đãi bỏ phiếu (Phần thưởng đặt cược)

Một gợi ý phổ biến khác về cách sử dụng các khoản tiền này là tạo ra các khuyến khích để tham gia bỏ phiếu. Hệ thống sẽ tạo ra thứ mà theo truyền thống được gọi là “phần thưởng đặt cược” cho những người nắm giữ mã thông báo đặt cược mã thông báo của họ và sau đó tham gia vào quá trình bỏ phiếu thông qua proxy hoặc bằng cách bỏ phiếu cho một số nhà sản xuất khối nhất định.

Đề xuất này vượt xa những gì REX cung cấp khi triển khai, vì REX cũng yêu cầu bạn cho thuê mã thông báo của mình để kiếm phần thưởng. Người dùng sẵn sàng đặt cược và sử dụng tài nguyên mạng được cung cấp bởi các mã thông báo này không được bao gồm trong phần thưởng của REX.

Thật không may, các ưu đãi bỏ phiếu không giải quyết được vấn đề thưởng cho người lao động, vì vậy chúng ta sẽ thảo luận về chủ đề này sau.

loại bỏ hoàn toàn lạm phát

Bên cạnh việc tìm ra trường hợp sử dụng cho loại lạm phát này - gần đây thậm chí còn có một cuộc thảo luận về việc liệu có phải chỉ là tiêu hủy số tiền đó và loại bỏ phần lạm phát đó hay không. Mặc dù EOS của tài khoản eosio. Saving gần đây đã bị hủy, nhưng số tiền này vẫn chưa bị hủy và tiếp tục được gửi vào tài khoản này.

Chúng tôi ủng hộ đợt đốt mới nhất vì chúng tôi cảm thấy rằng việc có một số tiền lớn như vậy mà không có kế hoạch phân bổ hiệu quả có thể tạo ra xung đột tiềm tàng. Tuy nhiên, chúng tôi muốn chọn tìm cách sử dụng lạm phát này hơn là loại bỏ nó hoàn toàn, tránh các vấn đề mà chúng tôi đã nêu trong bài viết về Lạm phát, Tập trung hóa và DPoS của chúng tôi.

Với cách hiểu như trên, chúng ta nên quay lại trọng tâm thảo luận của bài viết:Cách sử dụng lạm phát này để tài trợ cho những người tham gia quan trọng trong mạng không đóng vai trò là nhà sản xuất khối.Tiếp theo, đã đến lúc các đề xuất của công nhân xuất hiện.

4. Ứng viên công nhân

"Ứng viên Công nhân" (tương tự như "Ứng viên Nhà sản xuất Khối").

Thay vì sử dụng một hệ thống đề xuất, điều gì sẽ xảy ra nếu một hệ thống phần thưởng cho mỗi khối bắt chước hệ thống bầu cử BP hiện tại được chọn?

Cách tiếp cận này sử dụng một hệ thống đã hoạt động ngày nay, nhưng cũng chọn một nhóm "công nhân" không làm những việc mà các nhà sản xuất khối chịu trách nhiệm.Những "công nhân" này có thể là cá nhân, toàn bộ tổ chức (chẳng hạn như BP) hoặc hợp đồng thông minh với mục đích rõ ràng.Các thực thể này làm việc chăm chỉ để chứng minh giá trị của họ, như BP đã làm, và các bên liên quan có thể quyết định chọn ai vào lực lượng lao động.

Bản thân hệ thống tạo ra một nhóm phần thưởng cho công nhân vì nó đã được áp dụng cho các nhà sản xuất khối thông qua một phần cố định của tổng lạm phát (một tỷ lệ được các bên liên quan cho là phù hợp). Những người lao động được chọn sau đó có thể nhận phần thưởng như các BP hiện nay.

Ở cấp độ kỹ thuật, hệ thống có thể hoạt động giống như "phần thưởng cho mỗi phiếu bầu" (vpay, viết tắt của "vote pay"), thưởng cho người lao động dựa trên số phiếu bầu mà họ cùng những người như nhà sản xuất khối bỏ phiếu bầu cử.

LƯU Ý QUAN TRỌNG: Chúng tôi nhấn mạnh ở đây rằng cuộc thảo luận này tập trung vào việc tạo ra các nhóm phần thưởng mới, chứ không phải xác định tỷ lệ lạm phát chung.

Một thiết kế đã quen thuộc có thể được áp dụng bằng cách thay đổi tỷ lệ lạm phát mà chúng tôi đã đề cập ở trên:

(5,0%) 50%: gửi vào tài khoản eosio.save

30% (của 5,0%): Trả cho người lao động dựa trên tỷ lệ phiếu bầu mà họ nhận được

(5,0%) 20%: Được chia thành hai nhóm phần thưởng làm phần thưởng cho Nhà sản xuất khối

--- 25% (của 1,0%), còn được gọi là bpay: Được trả cho các nhà sản xuất khối (chỉ 21 nhà sản xuất hàng đầu) cho mỗi khối họ sản xuất.

--- 75% (của 1.0%), còn được gọi là vpay: trả cho các nhà sản xuất khối (chỉ top 90) dựa trên tỷ lệ phiếu bầu mà họ nhận được.

Điều này mang lại hai thay đổi chính:

Một nhóm "công nhân" mới được bầu cung cấp giá trị cho mạng. Phân bổ lại 1,5% lạm phát trong tương lai của tài khoản eosio.save (hoặc 30% lạm phát tổng thể) vào nhóm phần thưởng cho nhân viên.

Như đã đề cập trong bài viết trước "Lạm phát, Tập trung hóa và DPoS", tỷ lệ giữa nhà sản xuất khối và nhà sản xuất không theo khối nên được phối hợp hợp lý để thúc đẩy phân cấp hoặc ít nhất là ngăn chặn xu hướng tập trung hóa. Các con số trong ví dụ trên được chọn sao cho tổng số tiền của công nhân (1,5%) lớn hơn tổng số tiền của nhà sản xuất khối (1,0%), do đó tránh được sự tập trung quyền lực giữa các bên kiểm soát sự đồng thuận. Trên thực tế, hai con số này có thể cao hơn hoặc thấp hơn - miễn là toàn bộ quỹ của công nhân bằng hoặc lớn hơn quỹ của nhà sản xuất khối.

5. Bầu cử ứng cử viên công nhân

Giống như các nhà sản xuất khối, các ứng cử viên công nhân có thể được bầu trong thời gian thực, cho phép các bên liên quan kiểm soát tất cả các đợt phát hành lạm phát. Các cuộc bầu cử đang diễn ra này sẽ tạo điều kiện cạnh tranh để trở thành ứng cử viên công nhân, tương tự như những gì các nhà sản xuất khối làm, khuyến khích các ứng cử viên tốt nhất chuyển sang các vị trí được xếp hạng cao hơn.

Nó cũng đơn giản hóa hệ thống cho các bên liên quan và ứng viên tiềm năng so với 'hệ thống đề xuất nhân viên' truyền thống. Các ứng viên không cần gửi đề xuất cụ thể hoặc đặt thời hạn - họ chỉ cần trình bày những gì họ phải cung cấp nhằm nỗ lực gắn kết cộng đồng lại với nhau.

Khi các thực thể này cung cấp giá trị, các bên liên quan sẽ bỏ phiếu cho họ. Nếu những thực thể này không cung cấp giá trị, thì cử tri có thể quyết định hủy phiếu bầu của họ và không ủng hộ ứng cử viên nữa. Quá trình tham gia của cử tri cũng được đơn giản hóa, vì cử tri chọn hỗ trợ các thực thể cụ thể, thay vì xem xét các đề xuất trên cơ sở từng dự án.

Thiết kế này tạo ra những kỳ vọng tương tự đối với công việc mà các nhà sản xuất khối thực hiện và đối mặt với những thách thức tương tự mà các nhà sản xuất khối đã phải đối mặt.

Đằng sau những kịch bản này, các ứng viên worker sẽ làm việc giống như các nhà sản xuất khối - yêu cầu số phiếu bầu tối thiểu để nhận phần thưởng. Các bên liên quan có thể sửa đổi số phiếu bầu tối thiểu, lạm phát tổng thể và các yêu cầu khác bằng cách gây áp lực lên các nhà sản xuất khối, những người cuối cùng kiểm soát tất cả các hợp đồng của hệ thống. Những con số này có thể được tinh chỉnh để tăng hoặc giảm số lượng ứng viên nhân viên mà hệ thống có thể hỗ trợ.

6. Ứng viên phải là duy nhất

Điều quan trọng là các thực thể riêng lẻ không tham gia với tư cách là công nhân và BP. Điều này chỉ có thể được thực thi bởi cử tri, nhưng chúng tôi thực sự khuyên cộng đồng EOS nên phát triển các chuẩn mực xã hội mạnh mẽ xung quanh ý tưởng này. Các nhà sản xuất khối dự kiến ​​​​chỉ tranh cử một ứng cử viên và người lao động chỉ được phép (người bỏ phiếu) tranh cử một ứng cử viên.

Tình huống lý tưởng này nên tồn tại giữa hai nhóm được chọn gồm nhiều thực thể khác nhau và mỗi thực thể chỉ nên có một ứng viên BP hoặc một ứng viên worker.Trong trường hợp không có bội số của một loại, các thực thể chỉ nên tồn tại với tư cách là công nhân hoặc chỉ với tư cách là nhà sản xuất khối.

Mặc dù khái niệm này đã được chứng minh là không thể thực thi được trong hệ thống hiện tại, nhưng chúng tôi cảm thấy đây vẫn là một khái niệm quan trọng để truyền đạt cho các bên liên quan. Lý do cho điều này là nhiều ứng cử viên sẽ mang lại sự tập trung quyền lực; bất kỳ thực thể nào tranh cử nhiều ứng cử viên sẽ được bồi thường gấp đôi, điều này có thể củng cố thêm vị trí nhận được nhiều phần thưởng của họ.Như chúng tôi đã lập luận trong bài viết về Lạm phát, Tập trung hóa và DPoS, điều này sẽ dẫn đến việc một thực thể duy nhất tích lũy sức mạnh lớn hơn trong mạng về lâu dài.

Để đạt được mục tiêu này đòi hỏi sự minh bạch hoàn toàn từ những công nhân mới này và nhà sản xuất khối. Việc tiết lộ quyền sở hữu đối với các thực thể người lao động cũng quan trọng như việc tiết lộ quyền sở hữu đối với các BP để đảm bảo chúng tôi biết ai đứng sau các tổ chức người lao động và ai sẽ được hưởng lợi từ phần thưởng kiếm được.

May mắn thay, chúng tôi đã có một khởi đầu thuận lợi về cách đạt được điều này và đó là bằng cách sử dụng các kỹ thuật mà một số nhà sản xuất khối đã sử dụng trên chuỗi và trên trang web của họ, chẳng hạn như một "thông báo nhân viên" được tiêu chuẩn hóa xác định những gì cấu thành nên một tổ chức." . Cuối cùng, giống như với các nhà sản xuất khối, các bên liên quan sẽ quyết định cách quản lý các ứng viên worker.

7. Ai sẽ là ứng cử viên?

Chúng tôi cho rằng những ứng cử viên này sẽ chủ yếu bao gồm các nhóm mà bạn thấy trong EOS ngày nay, hiện đang tồn tại dưới dạng các tổ chức và/hoặc nhà sản xuất khối. Những ứng viên worker này sẽ tích cực gia tăng giá trị cho EOS trong khi không mong đợi hoặc không có khả năng trở thành nhà sản xuất khối có trách nhiệm.

Lấy nhóm Scatter làm ví dụ, một công ty cung cấp giá trị đáng kinh ngạc cho hệ sinh thái EOS với sứ mệnh duy nhất là phát triển bộ sản phẩm Scatter và cung cấp năng lượng cho các dApp khác nhau. Nếu với tư cách là một bên liên quan, bạn đồng ý rằng mạng EOS sẽ hỗ trợ Scatter, thì bạn có thể bỏ phiếu cho họ trở thành ứng cử viên công nhân.

Nếu được bầu, họ sẽ được thưởng từ nhóm phần thưởng mới này mà không cần gửi đề xuất công nhân cụ thể hoặc đảm nhận trách nhiệm quản trị và cơ sở hạ tầng với tư cách là nhà sản xuất khối. Sau đó, họ có thể được lựa chọn bởi các bên liên quan để làm những gì họ làm tốt nhất và không hơn thế nữa.

Các tổ chức như nhóm Scatter cũng có thể thực hiện mà không cần loại hỗ trợ này từ mạng EOS. Sau khi một thực thể đã thiết lập mô hình kinh doanh thành công của riêng mình, thì thực thể đó có thể thoát khỏi trạng thái ứng viên công nhân và tiếp tục phục vụ mạng trong khi vẫn độc lập.

Một ví dụ tuyệt vời khác với tư cách là ứng viên worker là các chương trình DAO/DAC khác nhau như EOS DAO

(https://medium.com/eos-new-york/the-eos-dao-progress-on-chain-99fc4a47e4ac)。

Các tổ chức phi tập trung như thế này cung cấp giá trị duy nhất cho mạng thông qua các sáng kiến ​​khác nhau, nơi có nguồn tài trợ dồi dào để hỗ trợ tổ chức của họ và tài trợ cho các dự án bên ngoài phù hợp với mục tiêu của họ.Những mục tiêu này có thể là tài trợ cho phát triển, cơ sở hạ tầng, giao thức hoặc thậm chí là ươm tạo và giúp hướng dẫn các dự án mới. Chỉ cần có một hệ thống ứng viên công nhân sẽ cho phép các tổ chức này phát triển và mang lại giá trị cho hệ sinh thái.

Các ứng cử viên công nhân cũng là một lựa chọn cho các nhà sản xuất khối hiện tại, những người muốn tập trung vào sản phẩm của họ và không phải giải quyết các vấn đề về quản trị và đồng thuận. Nó cũng có thể giải cứu các nhà sản xuất khối, những người rơi vào tình huống mà họ đã phát triển một sản phẩm hoặc dịch vụ tạo ra xung đột lợi ích, có lẽ vì các quyết định kinh doanh của họ xung đột với các quyết định của mạng. Những Nhà sản xuất khối này hiện có cơ hội chuyển đổi từ Ứng viên sản xuất khối sang Ứng viên công nhân, từ bỏ quyền quản trị và đồng thuận, đồng thời tập trung vào công việc kinh doanh của họ.

phương tiện truyền thông

trao đổi

phương tiện truyền thông

nhà phát triển

Học bổng/Trợ cấp

nhà cung cấp cơ sở hạ tầng

Cộng đồng/Tiếp cận cộng đồng

Bất kỳ thực thể nào không thuộc BP làm tăng thêm giá trị cho hệ sinh thái trong mắt các bên liên quan đều phải đủ điều kiện trở thành ứng viên nhân viên.

8. Nó có ảnh hưởng đến HA không?

Will - hy vọng một cách tích cực. Điều này không chỉ tạo cơ hội cho một số nhà sản xuất khối loại bỏ các yêu cầu kỹ thuật và quyết định quản trị, mà còn tạo cơ hội cho các ứng cử viên muốn làm như vậy bằng cách loại bỏ các thực thể cuối cùng trở thành nhà sản xuất khối được bầu chọn và từ chối tích cực bỏ phiếu hoặc tham gia quản trị.ra khỏi chỗ.

Chỉ cần giới thiệu các ứng viên công nhân vào hệ sinh thái sẽ giúp bạn hiểu rõ hơn về vai trò và trách nhiệm của hai nhóm được bầu riêng biệt này:

• Nhiệm vụ quan trọng nhất của một ứng cử viên BP là đảm bảo hoạt động bình thường của chuỗi khối và tất cả các dự án khác chỉ là phụ.

• Ưu tiên hàng đầu của ứng viên nhân viên là gia tăng giá trị cho chuỗi khối thông qua các sản phẩm và dịch vụ.

Điều đó không có nghĩa là các ứng viên BP cũng không thể duy trì tính cạnh tranh bằng cách gia tăng giá trị cho chuỗi khối bằng các sản phẩm và dịch vụ, nhưng khi bản thân chuỗi khối là trung tâm của lực hấp dẫn, họ có trách nhiệm phải bỏ tất cả các hoạt động khác. Việc phân định trách nhiệm rõ ràng này đặt ra tiền lệ rằng nhiệm vụ chính của các nhà sản xuất khối là hành động vì lợi ích của mạng và tồn tại với tư cách là người quản lý.

9. Tác động đối với các đề xuất liên quan

Tác động đến các đề xuất khác liên quan đến phí và lạm phát.

Việc giới thiệu nhóm phần thưởng cho ứng viên công nhân từ một phần lạm phát không nhằm mục đích thay thế bất kỳ loại hệ thống đề xuất/phê duyệt hoặc cơ quan quản lý nào, cũng như không làm mất uy tín của bất kỳ đề xuất nào khác cố gắng sử dụng lạm phát để đạt được các mục tiêu khác.

Hiện tại, EOS có hai nhóm phần thưởng cho dòng tiền vào thông qua lạm phát, đó là tài khoản eosio.save và nút EOS.

Đề xuất này sẽ thêm nhóm phần thưởng thứ 3, nhưng điều đó không có nghĩa là nhóm thứ 4, 5 hoặc 6 không thể tồn tại và hoạt động hoàn toàn bên ngoài hệ thống. Ví dụ: lạm phát Steem được chia thành 4 nhóm, một hệ thống như vậy có xu hướng được phân cấp theo thời gian do sự tham gia của nhiều bên khác nhau.

Nhóm phần thưởng cho ứng viên worker này được dự định là một nhóm lạm phát dành riêng cho việc khen thưởng (thông qua lạm phát) những nhà sản xuất phi khối rất quan trọng mà chúng tôi có thể thu hút.

10. Kết luận

Chúng tôi tin rằng có một lực lượng tương đối rất quan trọng đối với một hệ thống như EOS về mặt phân phối lạm phát.Thưởng cho người lao động là một biện pháp hợp lý để đạt được điều này, đồng thời bổ sung một hệ thống cung cấp nguồn lạm phát thứ hai để chống lại nguồn lạm phát duy nhất hiện tại (phần thưởng BP).

Giới thiệu "ứng viên nhân viên" và tận dụng các hệ thống quen thuộc với các bên liên quan của EOS là một trong nhiều tùy chọn để đạt được điều này và chúng tôi tin rằng đây là một trong những cách triển khai dễ dàng nhất để đạt được trong thời gian ngắn.

Nếu các bên liên quan của mạng chính EOS có thể chấp nhận ý tưởng này - chúng tôi sẵn sàng nỗ lực để làm rõ hơn khái niệm này và giúp hiện thực hóa đề xuất này. Nếu không, ít nhất chúng tôi hy vọng sẽ cung cấp một cách cởi mở để suy nghĩ về cách sử dụng lạm phát để thúc đẩy mạng lưới đạt được một số loại cân bằng tốt hơn.

Chúng tôi nhận ra rằng ý tưởng này có cả tiềm năng to lớn và rủi ro nghiêm trọng. Chúng tôi hy vọng sẽ thảo luận với cộng đồng về những ưu, nhược điểm và sự đánh đổi của một hệ thống như vậy. Khi chúng ta thấy nhiều dự án chuỗi khối dựa trên EOSIO ra mắt trong tương lai, khuôn khổ này có thể giúp họ suy nghĩ về cách tài trợ cho hệ thống của họ và cách làm cho chuỗi khối của họ cạnh tranh hơn.

-END-

Tác giả: GreyMass, nút EOS

Tuyên bố miễn trừ trách nhiệm: Bài viết này là quan điểm độc lập của tác giả và không đại diện cho quan điểm của Viện Blockchain, cũng như không cấu thành bất kỳ quan điểm hoặc đề xuất đầu tư nào.

Tuyên bố miễn trừ trách nhiệm: Bài viết này là quan điểm độc lập của tác giả và không đại diện cho quan điểm của Viện Blockchain, cũng như không cấu thành bất kỳ quan điểm hoặc đề xuất đầu tư nào.

Liên kết gốc: https://blog.greymass.com/eos/@greymass/a-simple-system-to-support-blockchain-workers-in-dpos