각 NFT는 값과 속성이 다르고, 각 NFT에는 고유한 해시 값이 있으며, 각 NFT는 고유합니다. 따라서 NFT는 물리적 객체에 효과적으로 대응할 수 있으며 점점 더 많은 사람들이 NFT의 가치를 깨닫습니다. 원본 아트워크 및 게임 토큰과 같은 지적 재산의 소유권과 진정성을 증명할 수 있을 뿐만 아니라 명품 및 부동산과 같은 고가의 물리적 자산을 나타낼 수 있습니다.

첫 번째 레벨 제목

NFT 1차 판매 + 2차 로열티 수입

스타벅스

• 스타벅스

2022년 9월 12일, Starbucks는 Web3를 기반으로 새로운 시나리오를 설계하고 NFT를 멤버십 카드 시스템과 결합하고 NFT 디지털 컬렉션을 출시하고 Metaverse를 설계하는 등 Web3 Odyssey 계획의 일부 세부 사항을 발표했습니다. 모든 NFT가 게시될 예정입니다. 다각형에. 같은 해 4월 초 스타벅스 CEO 하워드 슐츠는 스타벅스가 연말 이전에 "NFT 사업에 뛰어들 것"이라고 말했다.

일부 작업(상호작용, 소비 활동 등)을 완료하면 사용자는 포인트를 획득하여 "스탬프(NFT)"를 교환할 수 있으며, 이는 의미 있는(물리적 또는 가상) 상품, 코스 또는 스타벅스 로드맵에 따라 교환하는 데 사용할 수 있습니다. 추후 판매 가능합니다. 이 모델은 사용자의 관심과 확산을 크게 동원할 것입니다.

스타벅스는 또한 일반 사용자에게 Web3의 가장 큰 문제점이 임계값이라는 것을 이해하고 있으므로 NFT 및 지갑과 같은 일부 어휘와 복잡한 작업을 피하여 사용자의 모든 작업을 앱에서 완료할 수 있도록 합니다. 향후 NFT는 임계값을 낮추어 2500w 사용자가 Web3로 매우 잘 전환할 수 있도록 했습니다. 이는 아마도 Web3에 진입하려는 다른 브랜드도 뒤따를 것입니다.

스타벅스의 Web3 통합의 핵심은 문턱을 낮추고 동시에 정착한 Web2 사용자를 대거 이주시켜 브랜드와 사용자의 관계가 공동 창작자가 되는 것입니다.

• NBA

여기서 NBA TopShot을 언급해야 합니다. NBA TopShot은 CryptoKitties의 창립팀인 Dapper Labs와 NBA가 공동으로 출시한 블록체인 기반 수집 게임으로, 당시 NFT 수집품 시장에 대한 사용자들의 열광을 그 자체로 다시 불러일으킬 뻔했습니다. NBA TopShot의 스타 카드는 수집할 수 있을 뿐만 아니라 향후 게임 기능을 개발하여 더 많은 플레이 가능성을 제공할 것입니다.

팬들이 좋아하는 아이돌의 CD를 사는 것처럼 NBA TopShot도 NBA 스타의 IP 잠재력과 스포츠 팬의 구매력을 발휘합니다. NBA TopShot은 스타의 강력한 IP에 의존하여 NBA 스타 그룹 범위 밖의 많은 팬들을 매료시켰습니다.

NBA TopShot의 성공은 복제할 수 있습니다.좋은 IP는 매우 강한 매력과 원을 깨는 효과가 있습니다.많은 NFT 프로젝트도 IP 속성에 집중하기 시작했으며, 이는 많은 스포츠 브랜드에도 좋은 시작을 제공했습니다.

NBA의 접근 방식은 보다 직접적이다.자신의 10억 팬과 스타 IP의 팬 효과를 이용해 문턱 사용법을 배울 수 있는 Web2 팬과 Web3 팬을 NBA TopShot으로 성공적으로 끌어들였다.

• 나이키

2021년 12월 Nike는 가상 스포츠 신발 회사 RTFKT(RTFKT와 Takashi Murakami가 CloneX를 개발하기 위해 협력함)를 인수하여 Web3 진입을 위한 명확한 선언을 완전히 시작했습니다. platform.Swoosh , Web3에서 공식적으로 발판을 마련합니다. 공식 소개에 따르면 .Swoosh는 게임 또는 몰입형 경험에서 착용할 수 있는 운동화, 의류, 액세서리 및 기타 아이템을 포함한 가상 아이템을 사용자가 디자인할 수 있는 가상 창작 플랫폼입니다. 이러한 가상 아이템을 거래할 때 플랫폼은 이러한 디지털 제품의 로열티를 제작자와 공유합니다.

또한 Nike도 Roblox에 자체 가상 세계를 구축하고 NFT 블라인드 박스를 출시했으며 이는 자체 Web3 생태를 0에서 1로 점진적으로 개선한다고 할 수 있습니다.

Nike는 현재 Web3에 진입하는 가장 야심찬 스포츠 브랜드여야 하며, .Swoosh의 등장은 흩어져 있는 레이아웃을 통합하고 생태 레이아웃이 명확해 향후 확장에 편리합니다.

• Tiffany

2022년 8월, Tiffany는 Tiffany 장인이 손수 제작하고 실제 물건에 묶인 250개의 맞춤형 NFTiff CryptoPunks 펜던트 NFT 한정판을 출시했습니다. NFTiff는 CryptoPunks 보유자가 구매하고 교환하여 실제 펜던트와 디지털 아트워크를 생성할 수 있습니다.

처음 3개 브랜드에 비해 티파니의 시도는 비교적 간단하고 가벼워 연명을 하지만 달성한 효과는 여전히 매우 좋아 오랫동안 원내외 사람들의 토론을 불러일으켰다. 아마도 많은 브랜드들이 이를 따라 블루칩 프로젝트와 유사한 협력을 진행할 것입니다.결국 Web3의 핵심은 커뮤니티이며 커뮤니티에 진입하는 가장 빠른 방법입니다.

전통적인 브랜드가 Web3에 진입하는 데는 기본적으로 두 가지 핵심 목적이 있습니다. 한편으로는 이 신흥 시장을 선점하고 새로운 시대에 도태될 위험을 최대한 피하는 것입니다. 일부 사용자(또는 수입) 증가분을 유지하고 오래된 비즈니스 모델을 전환하는 방법을 찾으려고 합니다. 현재 업계에서 완전히 벤치마킹하는 플레이 스타일은 없으며 다양한 브랜드가 시도하고 있으며 게임 플레이와 레이아웃이 완전히 일치하지는 않지만 모두 Web3의 전망을 보여주고 업계에 활력을 불어넣고 있습니다.

그렇다면 전통적인 거인족의 순조로운 진입 비결은 무엇일까.

1. 기존 사용자를 임계값 없이 Web3로 이전할 수 있습니까?

기존 제품계에서는 "상호작용이 추가될 때마다 사용자가 80% 감소한다"는 말이 있습니다. Web3의 무수한 운영 임계값은 사용자가 게임에 진입하지 못하게 하는 열쇠입니다.사용자가 Web3로 병렬 마이그레이션할 수 있도록 임계값을 낮출 수 있다면 Web3 분야에서 자체 브랜드에 많은 신선한 피를 가져올 것입니다.

2. 좋은 커뮤니티를 구축하고 유지할 수 있습니다.

Web3의 핵심은 사용자입니다 Degen이 진정으로 사용자의 요구를 파악하고 커뮤니티 사용자와 통합할 수 있는지 여부가 지속 가능한 고품질 개발의 핵심입니다.

3. 장기 계획이 있으신가요?

NFT가 뜨거웠을 때 피투성이 머리로 돌진했고, 메타버스가 불타올랐을 때 막대한 돈을 안고 시장에 진입했습니다. 이것은 많은 전통적인 브랜드의 관행이지만 Web3의 핵심 논리를 이해하지 못할 수 있으며 인기가 떨어지면 자연스럽게 멈추고 돈과 에너지를 낭비합니다. Web3에서 자신의 위치를 ​​명확히 하고, 로드맵을 설계 및 구현하고, 장기적 이익에 초점을 맞춰 단계적으로 끝까지 서십시오.

소비 패턴과 인터넷의 진화는 사람들의 사용 습관에 조용히 영향을 미쳤습니다.대규모 소비 패턴 업그레이드 뒤에는 새로운 소비자 수요와 새로운 산업 기회가 생성될 것입니다. 돌아서 기회.

새로운 Web3 거대 기업이 떠오르는 팀일까요, 아니면 자금력이 풍부한 전통적 거대 기업일까요? 산업은 원래 의도를 거스르고 Web2와 같은 자본에 의해 독점될 것인가? 모두가 가장 우려하는 문제가 아닌가 싶습니다. 하지만 다행스럽게도 자유가 넘치는 이 산업에서 사용자는 더 이상 나사가 아니라 모두가 목소리를 내고 빌더가 될 수 있습니다~ 거인의 진입은 침략이 아니라 업계의 인정, Web3의 미래는 우리가 기대할 가치가 있습니다!

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