원작자: Ben Schecter

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원작자: Ben Schecter

미래에는 평범한 사람들이 회사에서 일하지 않을 가능성이 큽니다. 대신 사람들은 게임 플레이, 새로운 기술 학습, 예술 창작 또는 콘텐츠 큐레이팅과 같은 활동을 통해 비전통적인 방식으로 수입을 얻을 것입니다. 우리가 일하는 방식의 이러한 변화는 이례적이거나 예상치 못한 것이 아닙니다. 대부분의 사람들이 대기업에 고용될 것이라는 생각은 1800년 일부 사람들에게 미친 것처럼 보였습니다.

미래에는 평범한 사람들이 회사에서 일하지 않을 가능성이 큽니다. 대신 사람들은 게임 플레이, 새로운 기술 학습, 예술 창작 또는 콘텐츠 큐레이팅과 같은 활동을 통해 비전통적인 방식으로 수입을 얻을 것입니다. 우리가 일하는 방식의 이러한 변화는 이례적이거나 예상치 못한 것이 아닙니다. 대부분의 사람들이 대기업에 고용될 것이라는 생각은 1800년 일부 사람들에게 미친 것처럼 보였습니다.

이 새로운 작업의 미래는 복잡한 생태계에 대한 기여를 조정, 측정 및 보상하는 새로운 방법으로 부상하고 있는 암호화 프로토콜을 중심으로 형성되는 네트워크에 의해 가능해집니다. 이러한 변화는 개인을 위한 새로운 소득 창출 잠재력을 열어주기 시작했으며 가치 포착이 조직에서 개인으로 암호화 네트워크에 참여하는 사람들로 점차 이동하고 있습니다.

돈을 버는 전통적인 방법은 "일을 통해 돈을 버는 것"이지만 미래의 소득은 "X-to-earn" - 돈을 벌기 위해 게임을 하고, 돈을 버는 법을 배우고, 돈을 벌기 위해 돈을 벌고, 돈을 벌기 위해 일하는 것 .

그러나 이것은 마술처럼 일어나지 않을 것입니다. 엔터프라이즈 시스템의 맥락에서 이 모든 새로운 활동을 조정할 수 있는 새로운 분산형 자율 조직(DAO)이 필요합니다. 이 문서는 향후 작업에서 사용할 수 있는 옵션을 이해하기 위한 프레임워크를 제공합니다.

01

App Store 앱을 만드는 Apple과 개발자, YouTube와 크리에이터 또는 Uber와 드라이버를 생각해 보십시오. 플레이어는 회사의 성장에 외부적으로 기여하지만 회사는 이러한 이해 관계자와 일관성을 유지하기 위해 인센티브를 조정하는 데 어려움을 겪습니다.

먼저 기존 수익화 모델의 단점을 설명해야 합니다. 정보화 시대에 전통적인 기업 고용은 활동을 조정하는 수단으로서 급속히 구식이 되어가고 있습니다. 우리는 이미 인플루언서, 계약자, 창작자, 긱 이코노미 참여와 같은 대체 소득 형태의 출현에서 이를 보고 있습니다. 이러한 돈 버는 방법이 반드시 "일자리"처럼 느껴지지는 않지만, 모두 개인 가치 제공자로서 복잡한 네트워크에 참여하고 기여를 통해 수입을 얻는 사람들의 예입니다.

그러나 이러한 비전통적인 기회는 그 수가 제한되어 있으며 가능한 경우 기여자를 과소평가하는 경우가 많습니다. 이러한 노력은 여전히 ​​기업이 비즈니스 모델을 계속 제어하는 ​​web2 패러다임에 기반하고 있기 때문입니다.

점점 더 전통적인 기업에는 조직의 내부 구성원과 외부 구성원 간의 경계를 모호하게 만드는 "주변 이해 관계자"가 있습니다.App Store 앱을 만드는 Apple과 개발자, YouTube와 크리에이터 또는 Uber와 드라이버를 생각해 보십시오. 플레이어는 회사의 성장에 외부적으로 기여하지만 회사는 이러한 이해 관계자와 일관성을 유지하기 위해 인센티브를 조정하는 데 어려움을 겪습니다.

회사가 성장함에 따라 더 이상 이러한 외부 네트워크 참여자와 지속 가능한 관계를 유지할 수 없습니다. 기업과 참여자 간의 관계는 제로섬 게임이 되고 기업은 이윤을 극대화하기 위해 이들 참여자로부터 가치를 추출하기 시작합니다.

내부와 외부 사이에 엄격한 경계가 있는 기업 모델은 산업 시대에는 의미가 있었지만 정보화 시대에는 그러한 모델이 인센티브의 불일치와 지속 불가능한 추출로 이어집니다. 복잡한 정보와 주변 이해관계자의 세계에서 기업은 더 이상 우리의 활동을 조정하는 데 적합하지 않습니다.

암호화된 네트워크는 참여자 간에 더 나은 일관성을 생성하며 DAO는 이 새로운 세계를 위한 조정 계층이 될 것입니다.

02

DAO를 기존 조직과 차별화하는 이러한 요소는 실제로 DAO가 이해 관계자 및 참여자와 더 많은 공생 관계를 발전시킬 수 있도록 합니다. DAO는 임의의 법적 경계에 기반하지 않고 가치가 제공되는 모든 곳에서 가치 축적을 장려하는 개방 경제로 기능합니다. Chris Dixon은 다음과 같이 지적한 적이 있습니다.

DAO는 결국 전통적인 모델을 대체할 것입니다. DAO는 핵심 기능이 스마트 계약을 통해 자동화되고 자동화할 수 없는 작업(예: 마케팅, 소프트웨어 개발)에 종사하는 사람들로 구성된 인터넷 기반 조직입니다. 실제로 모든 DAO가 분산되거나 자율적인 것은 아니므로 DAO를 구성원이 공동으로 소유하고 통제하는 인터넷 기반 조직으로 생각하는 것이 가장 좋습니다.

DAO는 아직 개발 초기 단계에 있지만 더 이상 유망한 개념이 아닙니다. 그들은 수십억 달러의 자본을 관리하고 수백만 명의 사람들에게 실제 제품과 서비스를 제공하고 사람들이 수입을 창출할 수 있는 새로운 방법을 만드는 실제 조직입니다.

다음은 Cooper Turley의 현재 DAO 환경에 대한 좋은 개요입니다.

DAO에는 다양한 유형과 크기가 있습니다. 암호화 프로토콜을 관리하는 DAO(Protocol DAO), 벤처 캐피탈 투자를 하는 DAO(Investment DAO), 다른 DAO에 서비스를 제공하는 DAO(Service DAO), NFT를 구매하는 DAO(Collector DAO) ) ) ), 더 많이 있습니다.

그러나 모든 DAO에는 기존 조직과 구별되는 몇 가지 공통 스레드가 있습니다(이는 일반화이므로 특정 인스턴스에 따라 다르다는 점에 유의하십시오).

DAO를 기존 조직과 차별화하는 이러한 요소는 실제로 DAO가 이해 관계자 및 참여자와 더 많은 공생 관계를 발전시킬 수 있도록 합니다. DAO는 임의의 법적 경계에 기반하지 않고 가치가 제공되는 모든 곳에서 가치 축적을 장려하는 개방 경제로 기능합니다. Chris Dixon은 다음과 같이 지적한 적이 있습니다.

Cryptonetworks는 성장함에 따라 중립을 유지하기 위해 다양한 메커니즘을 사용하여 중앙 집중식 플랫폼의 미끼 및 스위치를 방지합니다. 첫째, 암호화된 네트워크와 참여자 간의 계약이 오픈 소스 코드로 실행됩니다.

둘째, "음성" 및 "종료" 메커니즘을 통해 제어됩니다. 참가자는 "온체인"(프로토콜을 통해) 및 "오프체인"(프로토콜을 둘러싼 사회적 구조를 통해) 커뮤니티 거버넌스를 통해 목소리를 얻습니다. 참가자는 네트워크를 떠나 토큰을 판매하거나 극단적인 경우 프로토콜을 분기하여 종료할 수 있습니다.

Cryptonetworks는 성장함에 따라 중립을 유지하기 위해 다양한 메커니즘을 사용하여 중앙 집중식 플랫폼의 미끼 및 스위치를 방지합니다. 첫째, 암호화된 네트워크와 참여자 간의 계약이 오픈 소스 코드로 실행됩니다.

둘째, "음성" 및 "종료" 메커니즘을 통해 제어됩니다. 참가자는 "온체인"(프로토콜을 통해) 및 "오프체인"(프로토콜을 둘러싼 사회적 구조를 통해) 커뮤니티 거버넌스를 통해 목소리를 얻습니다. 참가자는 네트워크를 떠나 토큰을 판매하거나 극단적인 경우 프로토콜을 분기하여 종료할 수 있습니다.새롭게 떠오르는 포지티브섬 역학은 일의 미래를 형성할 X-to-eare 트렌드의 근간을 이룹니다.

03

첫 번째 레벨 제목

핵심 기여자: 일하고 번다

Brian Flynn, Zakku 및 Orbit 팀의 그래픽 영감

개방 경제로서의 DAO는 우리가 익숙한 9시에서 5시까지 일하는 것보다 더 유연하고 유동적이며 재미있게 일하는 X-to-eartrend를 주도할 것입니다.

이러한 암호화 경제의 개방성은 사람들이 여러 DAO 및 암호화 네트워크에 참여하고 다양한 수익 흐름과 소유권 수익을 혼합하고 일치시킬 수 있도록 합니다(최고의 DAO는 고유한 토큰 By를 통해 참여에 대한 소유권을 분배함을 기억하십시오).

사람들의 수입은 우리가 현재 생활에서 이미 하고 있는 것(예: 게임), 전통적인 직업이라고 생각하는 것(예: 보너스/계약) 및 현재 소수의 사람들에게만 제공되는 것(예: 투자, 소극적 소득)이 될 것입니다. 다시 말해서,DAO는 토큰 보유자, 현상금 사냥꾼, 핵심 기여자를 포함한 여러 유형의 참여자에게 열려 있는 기회의 유형과 양을 확장할 것입니다.

예를 들어, 토큰 보유자는 주요 DeFi 프로토콜에서 보조금을 받거나 다양한 토큰에서 소극적 수입 등을 받을 수 있고, 현상금 사냥꾼은 인센티브화된 온체인 작업을 완료하여 벌 수 있으며, 네트워크 참가자는 Axie Infinity 또는 기타 향후 P2E 게임을 플레이하여 벌 수 있습니다. 돈을 벌다.

이 새로운 작업의 미래에서 작업은 보다 일시적이고 역동적일 것입니다. 작업 간 전환은 비용이 적게 들고 기회가 더 분명해지며 작업이 더 원자 단위로 줄어들고 전 세계가 하나의 인력으로 통합됩니다. 아래의 기회. 우리는 온체인 이력, 소유권 및 평판을 기반으로 새로운 기회를 발견하고 비교 우위가 가장 높은 곳에 기여하도록 매칭될 것입니다.

다음은 참가자가 DAO를 통해 수익 기회를 보는 방법에 대한 세부 정보입니다.

핵심 기여자: 일하고 번다

핵심 기여자는 오늘날 우리가 일반적으로 직원이라고 생각하는 것입니다. 하나의(경우에 따라 2-3개) 프로젝트나 조직에 풀타임으로 헌신하는 사람입니다. 단일 초점을 통해 개인은 프로젝트에 참여하고 상황 및 전략적 지식을 축적할 수 있습니다.

헌신적이고 내장된 작업자에 대한 필요성은 결코 사라지지 않을 것이지만 web3에서는 그 어느 때보다 이러한 사람들이 훨씬 줄어들 것입니다. 소프트웨어와 더 큰 범위의 스마트 계약을 통해 소수의 사람들이 큰 영향을 미칠 수 있습니다. Instagram은 13명으로 구성된 팀과 함께 Facebook에 10억 달러에 인수되었습니다. 이러한 유형의 결과는 앞으로 일반화될 것입니다.Play-to-earn은 플레이어가 게임 내에서 게임을 플레이하고 달성한 업적에 대해 보상을 제공하는 새로운 게임 모드입니다. 전통적인 게임 모델은 게임 제작자나 플랫폼에 일방적으로 가치를 이전하는 반면, 플레이 투 언 게임은 사용자에게 보상을 제공합니다.

미래에는 이 팀에서 일하는 것과 회사에서 일하는 것 사이에 명확한 차이가 없을 것입니다. DAO에는 여전히 조직의 건전성과 가장 직접적으로 관련된 관심사를 가진 핵심 기여자가 있을 것입니다. DAO는 기업보다 더 투명하고 더 큰 커뮤니티에서 책임을 질 수 있기 때문에 더 큰 압력을 받습니다(공무원에 대한 조사를 생각해 보십시오).

현상금 사냥꾼: 기부-수익

"현상금 사냥꾼"은 합의된 가격 및/또는 기간 동안 잘 정의된 작업을 수행합니다. 이 사람들은 일반적으로 재무, 개발 및 디자인과 같은 분야의 기능 전문가이며 동시에 여러 DAO를 서비스하고 명확한 경계로 특정 작업을 완료합니다.

바운티는 일반적으로 누구나 청구할 수 있도록 공개적으로 게시되며 때로는 경쟁적일 수 있으며 사전 신청 프로세스나 입찰 전쟁을 기반으로 하는 것이 아니라 사후 기여의 장점과 가치를 기반으로 최고의 제출물에 보상을 제공합니다.

많은 현상금 사냥꾼이 뭉쳐서 자체 서비스 DAO를 구성할 것입니다. 이러한 조직은 필요한 기술이 없는 DAO에 도움을 아웃소싱하는 것으로 생각하면 됩니다. 이러한 서비스 DAO는 재무 관리(예: Llama), 소프트웨어 개발(예: RaidGuild), 거버넌스(예: Fire Eyes) 등과 같은 기능적 지식이 필요한 작업을 수행하기 위해 발생합니다.

현상금 사냥꾼과 서비스 DAO는 계약자 및 전문 서비스 회사처럼 들릴 수 있지만 다음과 같은 몇 가지 이유로 DAO 사이에서 다르고 더 인기가 있습니다.

• 스마트 계약은 DAO의 핵심 기능 중 많은 부분을 자동화하여 잘 정의되고 기능적으로 특화되고 바운티를 통해 잘 캡처되는 더 많은 주변 작업을 남깁니다.

• DAO는 분권화를 유지하고 대규모 계층 구조를 피하기 위해 의도적으로 작업을 주변으로 밀어내려고 할 것이며 포상금은 이를 위한 지속 가능한 방법을 만듭니다.

• DAO의 투명성은 포상금 조정 비용을 줄여줍니다.

네트워크 참가자: 참여-수익

이것은 일의 미래에서 가장 최신이자 아마도 가장 흥미로운 부분일 것입니다. 주어진 DAO에서 대부분의 사람들이 빠지게 될 곳입니다.

네트워크는 더 많은 활동과 더 많은 참가자로 힘을 얻습니다. 그러나 사용자, 소비자 및 참가자는 가치의 몫을 얻지 못한 채 수년 동안 네트워크에 가치를 추가해 왔습니다(예: Apple의 앱 개발자, YouTube 제작자 및 Uber 드라이버).

폐쇄형 조직이라기보다 개방 경제에 더 가까운 DAO는 그것이 제공하는 가치에 따라 각 개인의 기여에 대해 보상할 것입니다. 이것은 네트워크에 가치 있는 일상적인 행동이 수익 창출 기회로 전환된다는 것을 의미합니다.

거의 모든 사람이 온라인에서 생활하고, 제품을 사용하고, 사용자로 참여함으로써 약간의 수입을 얻을 수 있습니다. 네트워크에 참여하여 돈을 받는 사람들에게는 수입을 얻는 것이 게임처럼 느껴질 수 있습니다.

Play-to-earn (플레이하면서 적립)

Play-to-earn은 플레이어가 게임 내에서 게임을 플레이하고 달성한 업적에 대해 보상을 제공하는 새로운 게임 모드입니다. 전통적인 게임 모델은 게임 제작자나 플랫폼에 일방적으로 가치를 이전하는 반면, 플레이 투 언 게임은 사용자에게 보상을 제공합니다.

돈 버는 게임을 플레이하는 것은 경제와 같은 기능을 합니다. 플레이어는 노동(자신의 시간과 노력)과 자본(종종 NFT를 구매하여 게임에 참여)에 기여하고 게임에서 성취와 진행 상황에 대해 대체 가능한 토큰으로 보상을 받습니다. 게임에서 통화를 얻는 것은 새로운 것이 아니지만, 게임에서 사용되는 것으로 제한되는 게임 내 통화로 플레이어에게 보상하는 대신 게임은 다른 암호화된 토큰 또는 명목 통화로 교환할 수 있는 대체 가능한 토큰 보상을 배포합니다.

즉, 비디오 게이머는 특히 임금과 생활비가 낮은 국가의 사람들을 위해 게임 내 업적을 통해 비용을 지불할 수 있습니다. 이 현상은 특히 Axie Infinity를 통해 수백만 명의 수입원이 되었습니다.

Axie는 수입을 올릴 수 있는 길을 열었고, 더 중요한 것은 사람들이 네트워크에 기여함으로써 수입을 얻을 수 있는 방법을 보여주는 더 큰 X-to-earn 트렌드를 사람들에게 보여주었다는 것입니다.

출처: 엑시 월드

이러한 폭발적인 성장은 Axie와 사용자 사이의 인센티브 조정에 기인하며 Axie는 다음과 같이 설명합니다.

Axie는 100% 플레이어 소유의 실제 화폐 경제를 가지고 있습니다. 게임 아이템이나 사본을 판매하는 대신 게임 개발자는 플레이어를 플레이어 경제로 성장시키고 적은 비용으로 수익을 창출하는 데 집중합니다. Axies는 게임 내 리소스(SLP 및 AXS)를 사용하여 플레이어가 만들고 신규/다른 플레이어에게 판매합니다. AXS 토큰의 소유자는 세수를 받는 정부입니다. 게임 자산과 아이템은 토큰화되어 공개된 P2P 시장에서 누구에게나 어디서든 판매될 수 있습니다.

Axie는 수입을 올릴 수 있는 길을 열었고, 더 중요한 것은 사람들이 네트워크에 기여함으로써 수입을 얻을 수 있는 방법을 보여주는 더 큰 X-to-earn 트렌드를 사람들에게 보여주었다는 것입니다.

적립 방법

Learn-to-Earn은 배우기 위해 돈을 지불하는 대신 실제로 무언가를 배웠다는 것을 증명하는 대가로 돈을 받는 새로운 교육 모델입니다. 이는 개인이 학습한 기술, 지식 또는 정보가 네트워크에 가치를 더하고 네트워크가 학습에 자금을 지원할 의향이 있을 때 가능합니다.

토큰 보유자: 투자에서 수익으로

이 새로운 포지티브섬 상호 작용은 모든 당사자에게 도움이 됩니다.

• 사용자는 암호화 산업을 사용하는 새로운 기술이나 방법을 배우고 이에 대한 토큰을 얻습니다.

• 암호화 프로토콜은 지식이 풍부한 새로운 사용자를 얻습니다.

• RabbitHole은 상호 작용을 유도하기 위해 일정 비율의 수익을 얻습니다.

이 새로운 모델은 Google이 신제품에 대해 알아보기 위해 광고 수익의 일부를 공유하거나 동문 네트워크를 강화하기 위해 대학에 비용을 지불하는 것과 유사합니다. 두 경우 모두 보상 없이 네트워크에 가치를 제공하고 있지만 이제는 가능합니다.

출시 이후 RabbitHole은 가장 큰 암호화 프로토콜(예: Uniswap, Aave, Compound, The Graph, Pool Together 및 Polygon)에서 지급한 보상으로 $750,000 이상을 배포했습니다. 이 공간은 초기 단계이지만 현재 사용자가 사용할 수 없는 교육 및 광고 생성 수익을 고려할 때 학습을 통해 보상을 얻을 수 있는 잠재력은 엄청납니다.

수익 창출

암호화폐는 새로운 부와 디지털 희소성을 창출했으며, 이는 지난 몇 달 동안 NFT 시장이 폭발적으로 성장할 수 있는 길을 열었습니다. 이것은 전 세계의 예술가들에게 생계를 꾸릴 수 있는 기회를 제공하고 경우에 따라 몇 세대에 걸쳐 부를 창출하기도 합니다.

그러나 이것은 작업이 성공했을 때 예술가가 돈을 받는 것과 기능적으로 다르지 않습니다. 더 흥미로운 점은 제작자가 자신의 작품에서 얻는 개인적인 이익뿐만 아니라 네트워크에 추가된 가치에 대해 보상을 받는다는 것입니다.

예를 들어, NFT 마켓플레이스인 SuperRare는 초기 네트워크 성공에서 이들 가치 창출자가 수행한 역할을 인정하여 플랫폼의 초기 사용자, 수집가 및 아티스트에게 토큰의 15%를 에어드랍했습니다.

Audius는 제작자가 음악을 업로드하고 재생 목록을 큐레이팅하기 위해 토큰을 얻을 수 있는 음악 스트리밍용 분산 프로토콜입니다. 제작자가 제공하는 가치 때문에 Audius는 제작자가 웹을 소유할 수 있도록 합니다.

토큰 보유자: 투자에서 수익으로

인터넷 연결과 암호 지갑이 있는 사람은 누구나 높은 성장 기회에 투자할 수 있습니다.

네트워크당 토큰이 존재하는 세상에서 토큰은 네트워크에 참여함으로써 획득되며, 토큰 구매 능력은 무허가형이며 모두가 투자자가 됩니다.

투자는 증가하는 인구의 주요 수입원이 될 것입니다. 모든 투자가 가치를 높이 평가하는 것은 아니지만 개인은 이전에 소수를 위해 예약된 기회에 액세스할 수 있으며 모든 종류의 소득 창출 기회가 열릴 것입니다.

04

첫 번째 레벨 제목

X-to-earning 기회는 DAO가 주류가 되어야만 주류가 될 것입니다. DAO는 많은 가능성을 보여주고 있지만 아직 초기 단계에 있으며 일의 미래를 실현하기까지는 갈 길이 멉니다. Gitcoin과 Bankless가 DAO 참가자 422명을 대상으로 최근 실시한 설문조사에서 응답자의 45% 미만이 DAO가 주요 수입원이라고 밝혔습니다.

조정 도구

조정 도구

대부분의 DAO는 현재 DAO용으로 설계되지 않은 Web2 소프트웨어 또는 아주 어린 web3 소프트웨어의 조합에 의존합니다. 두 경우 모두 DAO의 요구가 완전히 충족되지 않았습니다.

DAO는 분산형 네트워크의 힘과 사람들의 집단 지성을 활용할 수 있는 놀라운 잠재력을 가지고 있지만 조정하려면 더 나은 소프트웨어 도구가 필요합니다. DAO에는 거버넌스(예: Snapshot, Orca), 소프트웨어 협업(예: Radicle), 자금 관리(예: Parcel, Multis, Gnosis), 토론(예: Discourse), 액세스(예: CollabLand) 및 더.

DAO는 개방적이고 무허가 상태이지만, 누구를 신뢰하고, 협력하고, 보상할지를 결정하기 위해서는 여전히 새로운 방법이 필요합니다.

평판 시스템

DAO는 개방적이고 무허가 상태이지만, 누구를 신뢰하고, 협력하고, 보상할지를 결정하기 위해서는 여전히 새로운 방법이 필요합니다.

전통적인 회사 솔루션은 광범위한 인터뷰 프로세스를 갖는 것이지만 이는 DAO의 정신에 위배됩니다. 문제를 더욱 복잡하게 만드는 것은 DAO에 관련된 많은 사람들이 익명이라는 것입니다. 이 새로운 세계에서 DAO는 부족한 리소스를 누구에게 할당할지 결정하는 새로운 방법이 필요합니다.

이는 온체인 평판 시스템의 필요성을 강조합니다. 온체인 평판 시스템은 DAO에 대한 기여, 거버넌스 투표 이력, 토큰 보유 등 블록체인에서 일어나는 우리의 행동을 포착합니다. 궁극적으로 평판 시스템은 이러한 온체인 행동을 사용하여 우리의 미래 행동을 예측하여 신뢰할 수 있고 신뢰할 수 있으며 일관된 사람을 결정합니다. 온체인 평판은 회사가 현재 자격 증명, 이력서 및 인터뷰 프로세스를 사용하는 방식을 대체할 것입니다.

그러나 개인 신원과 관련된 공공 활동을 추적하는 분산 원장에는 많은 개인 정보 보호 및 보안 문제가 있습니다. 현재 블록체인 ID는 주로 주소를 중심으로 이루어지지만 이러한 평판 시스템이 실행 가능하려면 더 강력한 분산 식별자 솔루션(예: Ceramic/IDX)과 ID 관리가 필요합니다.

05

그러나 특정 수익 창출 기회의 지속 가능성과 규모에 대한 지속적인 논쟁은 이 기사의 주요 주제인 네트워크 내에서 가치를 창출하면 보상을 받아야 하며 DAO는 암호화 네트워크 내에서 가치 반환을 조정할 것입니다. , 새로운 수익 창출 기회를 가능하게 합니다.

장기적으로 이러한 채널을 통해 얼마나 많은 수익을 얻을 수 있는지는 불확실합니다. X-to-earn은 모든 사람이 생계를 위해 예술을 만들고 비디오 게임을 할 수 있다는 의미는 아닙니다.

X-to-earn은 가치가 창출되는 가치에 대한 보상입니다. DAO는 이러한 비 전통적인 경로를 보다 지속 가능하고 더 많은 사람들이 접근할 수 있도록 하지만 시장은 모든 사람에게 보상을 주지 않습니다.시장 역학은 여전히 ​​관련이 있으며 수익을 얻으려면 가치를 제공해야 합니다. 크리에이터는 청중을 찾아야 하고, 게이머는 결과를 달성해야 하며, 현상금 사냥꾼과 기여자는 영향력을 발휘해야 합니다.

그러나 특정 수익 창출 기회의 지속 가능성과 규모에 대한 지속적인 논쟁은 이 기사의 주요 주제인 네트워크 내에서 가치를 창출하면 보상을 받아야 하며 DAO는 암호화 네트워크 내에서 가치 반환을 조정할 것입니다. , 새로운 수익 창출 기회를 가능하게 합니다.

보다 광범위하게, 일의 미래는 완벽하지 않을 것입니다. 모든 주요 기술 변화와 마찬가지로 일반적으로 긍정적인 면과 부정적인 면이 있습니다. DAO는 동일한 결과로 이어질 것입니다. 시청 방향은 다음과 같습니다.

경쟁력과 격차

미래가 이미 여기에 있다는 일반적인 은유가 있습니다. 단지 고르게 분배되지 않았을 뿐이죠. 이것은 확실히 DAO와 미래의 일의 경우입니다. 매일 점점 더 많은 사람들이 DAO에 가입하고 web3에 풀타임으로 참여하고 있습니다. DAO는 빠르게 성장하고 있으며 사명을 달성하는 데 도움이 될 인재가 절실히 필요합니다.

인지 과부하

인간 두뇌의 처리 능력은 제한적입니다. Dunbar 수는 인간의 두뇌가 관리할 수 있는 사회적 관계의 수에 대한 잘 알려진 한계이지만 "DAObar 수"는 해당 개념의 DAO 버전입니다. 사람이 얼마나 많은 DAO에 의미 있게 참여할 수 있습니까? 각 후속 DAO 참여는 발생하는 모든 상황에 대한 인식과 컨텍스트를 유지하기 위한 처리 능력을 추가합니다. 통신 및 협업을 위한 DAO 도구(위에서 논의됨)는 이를 완화하려고 시도하지만 추가 오버헤드로 인해 어려움을 겪을 수 있습니다.

상태 분리

한편으로 DAO를 통해 사람들은 자신의 작업 방식을 선택하고 자신의 가치와 일치하는 커뮤니티와 연결할 수 있습니다. 반면에 대부분의 작업을 원자 단위와 순전히 경제적 인센티브로 줄임으로써 사람들에게 의미하는 바를 순전히 경제적 보상으로 줄일 위험이 있습니다. 우리는 노동이 상품 서비스로 축소되는 개별적이고 무의미한 작업으로 전환될 위험이 있습니다.

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미래가 이미 여기에 있다는 일반적인 은유가 있습니다. 단지 고르게 분배되지 않았을 뿐이죠. 이것은 확실히 DAO와 미래의 일의 경우입니다. 매일 점점 더 많은 사람들이 DAO에 가입하고 web3에 풀타임으로 참여하고 있습니다. DAO는 빠르게 성장하고 있으며 사명을 달성하는 데 도움이 될 인재가 절실히 필요합니다.

일의 미래가 떠오르고 있으며 예상치 못한 매력적인 방향으로 가고 있습니다.

Brian Flynn, Jesse Walden 및 이 기사에 영감을 준 다른 모든 분들께 감사드립니다.