Gauntlet 설립자 겸 CEO Tarun Chitra의 원본 게시물
DeFi 및 NFT 커뮤니티의 규모가 엄청나게 커짐에 따라 탈중앙화 프로토콜이 관리되는 방식이 더욱 중요해졌습니다. 현재와 앞으로 이러한 커뮤니티가 직면한 가장 시급한 과제 중 하나는 거버넌스를 해결하는 것입니다. 즉, 자금 조달 및 운영을 최적화하기 위해 집단적 의사 결정을 관리하는 것입니다.
그러나 거버넌스는 모든 결정에 대한 투표에 네트워크 참가자를 참여시켜야 하기 때문에 상당한 조정 비용을 수반합니다. 이러한 조정 비용은 새로운 유형의 분산형 네트워크인 DAO(Decentralized Autonomous Organization)를 통해 대폭 줄일 수 있습니다. DAO에서 스마트 계약을 통해 참가자는 협력 방식으로 관리할 수 있습니다.
DAO와 같은 새로운 네트워크에서사람들은 단일 리더나 단일 실패 지점 없이 정렬된 동기와 공통 관심사를 가지고 함께 모이며 거의 전적으로 코드에 의해 운영됩니다.많은 새로운 분산형 프로토콜이 이 구조를 사용하여 구축되고 있으며 현재까지 많은 DAO가 개방형 금융 기반 시스템에서 활동했지만 제품의 문화 네트워크에서 NFT 아트 및 기타 수집품을 점점 더 많이 구매하고 거래하고 있습니다. 여러 면에서 DAO는 투자 은행, 기업 및 소셜 클럽의 조합으로 볼 수 있으며 이러한 역할을 하나로 묶는 암호화 약속이 있습니다.
탈중앙화 자율조직'이라는 이름에도 불구하고DAO는 일반적으로 완전히 자율적이지 않습니다.- 누군가는 DAO가 효율적인 방식으로 관리되고 DAO가 성장하고 번성할 수 있도록 네트워크 참가자가 참여하도록 경제적으로 인센티브를 제공하기 위한 의사 결정 프레임워크를 만들어야 합니다.
DAO 생성자와 참가자는 많은 질문에 직면합니다. 어떤 결정을 내려야 합니까? 어떤 금전적 인센티브가 있습니까? DAO는 어떤 조건에서 형성되어야 합니까? 현재 필요한 주요 거버넌스 과제는 무엇인가요? 거버넌스에 도움이 되는 도구는 무엇입니까?
이 질문에 답하기 전에 다른 질문을 해보자. 어떻게 여기까지 왔을까? - 그리고 DAO 개발에 대해 간략하게 설명합니다. 이를 통해 지난 5년 동안 탈중앙화 구조가 어떻게 형성되고 변화했는지 이해할 수 있으며, 다가올 DAO 거버넌스 시대에 경제적 인센티브가 핵심 요소인 이유를 설명하는 데 도움이 될 것입니다.
01. 현대 DAO를 위한 길을 닦는 초기 실험
2016년에는 이런 인터넷 기반 조직이 세계 최초로 등장했다. 가장 유명한 초기 DAO는 "The DAO, 크라우드 펀딩의 합리주의적 형태를 지향하는 탈중앙화 벤처 펀드를 지향하는 집합투자기구로 코드를 통해 실행되는 탈중앙화 조직이 어떻게 자치를 할 수 있는지 처음으로 보여줌 참여자는 DAO에 ETH를 제공하고 DAO 토큰을 받음 , The DAO에서 보유자의 경제적 이익과 의결권을 나타냅니다.
The DAO의 꿈은 모든 참가자가 금고의 규모에 관계없이 이더리움 생태계에서 멋진 수익을 얻을 수 있도록 하는 것입니다.(편집자 주: 누구나 자신의 아이디어와 프로젝트를 The DAO 커뮤니티에 홍보할 수 있고 잠재적으로 The DAO로부터 투자 자금을 받을 수 있으며 DAO 토큰을 보유한 사람은 누구나 투자 계획에 투표할 수 있습니다. 프로젝트가 수익을 내면 DAO 토큰 보유자는 보상을 받습니다.). 그러나 심각한 스마트 계약 취약성으로 인해 공격자가 The DAO 계약에서 자금을 빼돌렸고, 이로 인해 DAO라는 용어가 선호되지 않게 되었고 소위 "다오 겨울, 이는 2017년 이후 약세장과 일치했습니다.
보안 질문보안 질문, 사용자가 자금이 사라질까 두려워하는 경우 성장은 고사하고 DAO 네트워크가 작동할 수 없기 때문입니다. 첫째, Tezos와 같은 이더리움 경쟁업체는 더 안전한 스마트 계약 프로그래밍 언어를 약속하여 개발자가 The DAO의 문제를 더 쉽게 피할 수 있도록 합니다. 동시에 Aragon, dxDAO, Kleros 및 Moloch와 같은 Ethereum에 대한 많은 실험이 있습니다. 이러한 DAO 구현은 더 나은 프로그래밍 표준과 새로운 토큰 분배 메커니즘을 공간에 가져왔습니다.
보안 문제가 줄어들면서 초기 DAO의 가장 큰 공통 문제는당시에는 유권자들이 DAO 업무에 참여하도록 장려하는 인센티브 모델을 찾는 것이 불가능했습니다.. 정보에 입각한 결정을 내리는 데 필요한 전문성을 갖춘 유권자의 참여가 없으면 DAO 거버넌스는 정체될 것입니다.
02. 경제적 인센티브의 상승
최근 몇 년 동안DeFi(분산형 금융)의 부상은 은행 및 기타 기존 시스템에 의존하지 않는 보다 정교한 개방형 금융 시스템 및 도구의 문을 열었습니다. DeFi의 등장으로 새로운DeFi DAOs사람들이 이러한 시스템에 참여하도록 장려하기 위해 경제적 인센티브를 사용하는 사람들이 등장하기 시작했습니다.
이러한 인센티브와 서로 위에 구축되는 방식은 DAO 거버넌스의 핵심이 되었습니다. 경제적 인센티브가 없으면 네트워크 구성원은 이러한 네트워크에 시간, 돈 및 에너지를 투자하거나 이러한 네트워크를 개선하기 위한 거버넌스 제안에 투표하거나 이러한 네트워크가 계속 성장하고 성공하는지 여부에 관심을 가질 이유가 없습니다.
다음은 독자들이 우리가 어떻게 여기까지 왔는지, DAO가 필요한 시기, 거버넌스에 중요한 인센티브가 얼마나 중요한지, DAO를 관리하기 위한 효과적인 전략을 이해하는 데 도움이 되는 몇 가지 유형의 인센티브와 주요 이벤트입니다.
1) 성장 인센티브
2020년 6월에 온체인 대출 프로토콜이라는 중요한 발전이 있었습니다.Compound탈 중앙화가 이루어지고 프로토콜의 핵심 개발자는 프로토콜의 운영 및 소유권을 커뮤니티에 넘깁니다. 이전 DAO와 달리 Compound의 거버넌스 DAO는 차용자 수수료를 청구하여 생성되는 프로토콜의 예비 자산을 커뮤니티 구성원이 제어할 수 있도록 합니다. 온체인 프로토콜의 경우 이러한 현금 흐름은 (당시) 프로토콜에서 생성된 가장 높은 수익이었습니다.
Compound는 새로운 토큰 분배 모델을 제안합니다.(편집자 주, 유동성 채굴이라고도 함), 프로토콜 내에서 자본(유동성) 성장을 장려하고 사용자에게 더 나은 대출 가격을 제공하도록 설계되었습니다. 이 모델은 프로토콜에 유동성을 제공하거나 프로토콜에서 대출을 받는 사용자에게 Compound의 기본 토큰인 COMP를 지속적으로 배포하는 것을 포함합니다. Compound의 모든 사용자는 즉시 프로토콜의 이해 관계자가 되며 일부는 적극적인 기여자 및 유권자가 됩니다.
이러한 경제적 인센티브는 증거금 요구 사항 및 대출 금리와 같은 주요 매개 변수를 제어하는 데 중요합니다. Compound가 배포되는 방식은 프로토콜 사용자가 프로토콜(및 해당 현금 흐름)을 제어하는 탈중앙화의 꿈을 엿볼 수 있게 해줍니다. 수십억 달러의 자산과 담보가 있는 복합 프로토콜을 통해 새로운 종류의 DAO에 대한 기본 설정이 설정되었습니다. 참가자는 프로토콜의 최선의 이익을 위해 행동하기 위해 시간, 자산 및 투표를 사용할 명확한 이유가 있습니다. 네트워크의 성장과 성공이 그들에게 개인적으로 도움이 될 수 있기 때문입니다.
2) 수확량 농업
거버넌스 토큰을 투자자와 개발 팀이 아닌 프로토콜 사용자에게 배포함으로써 많은 새로운 모델이 등장할 수 있는 디자인 공간을 만듭니다. 첫 번째는 "수익 농업"이라고도 하는 프로토콜에 대한 다양한 인센티브를 만드는 것입니다. 수확량 농업은 사용자가 프로토콜 자체의 소유권을 나타내는 일부 토큰의 형태로 대출, 스테이킹 또는 다른 형태의 자산 유동성 제공에 대한 보상을 받을 때 발생합니다. 보상 수령인은 소유권을 축적하고 계약의 가치가 증가하기를 희망하거나 공개 시장에서 보상을 판매하여 자신의 소득 농업 행위가 복리를 발생시키고 자신의 소득을 증가시킬 수 있습니다. 당신이 예금을 할 때마다 큰 은행들이 당신에게 그들 주식의 일부를 준다고 상상해보세요. 그러면 당신이 더 기꺼이 입금하게 될 것이고, 이는 당신과 은행 모두에게 좋은 일입니다.
예를 들어, Compound 사용자는 계약에서 자본을 잠그고(즉, 계약에서 대출 거래를 수행하기 위해 자산을 담보로 사용) 지정된 DAO 거버넌스 토큰을 획득함으로써 어떤 형태의 수입을 얻을 수 있습니다. 즉, 자산은 대출을 통한 거래 계약에서 담보로 사용되며 지정된 DAO 거버넌스 토큰을 획득하여 일정 형태의 수입을 달성합니다. 이러한 방식으로, Compound는 COMP 토큰을 사용하여 프로토콜 성장을 장려하고 이러한 혜택이 더 많은 사용자를 끌어들이기 때문에 프로토콜에 대한 투표 및 기여를 장려하는 프로토콜의 사용자 기반을 만들 수 있습니다.
개발자들이 새로운 DeFi 프로토콜에 자본을 유치하기 위해 이 "일드 파밍" 접근 방식을 사용할 수 있음을 깨닫고 DAO 거버넌스 토큰 배포 프로토콜 개발을 통해 DeFi를 추진하기 위해 2020년 여름 내내 유동성 경쟁이 있었습니다. 지난 여름 DeFi 공간 성장의 촉매제는 DeFi 수익률 어그리게이터였습니다.Yearn Finance(YFI)는 "공정한 분배"(즉, 모든 수익 토큰이 프로토콜 개발자가 아닌 유동성 공급자에게 분배됨)를 통해 DeFi 분야의 내러티브를 "벤처 자금 지원 프로젝트"에서 "커뮤니티 - 자금 지원 프로젝트”. Yearn Finance가 출시되고 급속한 성장을 보았을 때 많은 경쟁자들이 프로토콜의 복제품과 모조품을 출시하여 약간의 개선을 약속했지만 더 중요한 것은 새로운 DAO 거버넌스 토큰입니다.
Yearn Finance는 거버넌스에 대한 약속만으로도 프로토콜 채택으로 이어질 수 있음을 보여줍니다. "공정한 분배" 모델의 사용과 바람직한 미래 사용자를 대상으로 하는 초기 토큰 분배의 사용은 그 이후로 일반화되었습니다.
3) 소급 에어드랍
사용자에게 더 많은 인센티브를 제공하기 위해 이러한 인센티브 모델을 기반으로 몇 가지 새로운 프로토콜이 구축되었습니다. 대표적인 예는 인식 확산, (프로토콜) 소유권 구축 또는 얼리 어답터에게 소급하여 보상하기 위해 현재 또는 이전 사용자의 지갑에 토큰을 전달하는 에어드랍입니다. 예를 들어, 탈중앙화 교환 프로토콜Uniswap시작된 UNI 토큰은 Uniswap 프로토콜을 사용한 모든 사용자에게 소급하여 배포됩니다. 에어드롭은 일부 초기 사용자에게 수천만 달러 상당의 UNI를 지급했습니다.
또한 에어드롭 및 토큰 제공은 효과적인 자본(유동성) 보호 무기임이 입증되어 시장 점유율을 확보하려는 새로운 DeFi 프로토콜의 필수 요소가 되었습니다. 토큰 발행의 증가는 또한 거버넌스 권한의 변화를 가져옵니다. 초기 사용자는 자신의 참여가 거버넌스 권한을 가져오는 것을 모르고 프로토콜 거버넌스 권한의 상당 부분을 소유하기 시작하여 보다 분산된 프로토콜 거버넌스를 추진합니다.
소급 에어드롭은 토큰 분배와 거버넌스에 대한 적극적인 사용자 참여를 증가시키는 도구가 되었습니다.
03. 문화다오&게임길드
앞서 언급한 경제적 인센티브의 개발은 2020년 DeFi 프로토콜의 기하급수적인 성장에 기여했습니다. 그러나 DeFi DAO 외에도 문화, 인센티브 모델 및 거버넌스 구조가 다른 다른 유형의 DAO가 등장하고 있습니다. 최근에 우리는 토큰 배포 모델이 DeFi DAO와 같은 방식의 프로토콜 사용 또는 참여와 연결되지 않은 DAO의 부상을 목격했습니다.
이들은 미술품이나 기타 디지털 항목을 공동으로 구매하기로 결정한 사람들의 그룹인 수집가 DAO입니다. 한 가지 예는PleasrDAO, 이 DAO 조직은 pplpleasr(Emily Yang)가 Uniswap V3 출시 기념 비디오를 만든 후 구성되었습니다(저는 PleasrDAO의 창립 멤버입니다). 해당 영상은 2020년 DeFi의 정신을 담아낸 상징적인 예술로 꼽히며 해당 영상은 NFT(Non-Fungible Token)로 발행되어 경매에 올랐으며 수익금은 자선에 사용되었습니다. 경매와 작품을 둘러싼 집단 정신은 결국 일부 오랜 DeFi 개발자와 기업가로 하여금 PleasrDAO를 만들어 예술품을 구매하도록 만들었습니다.
PleasrDAO가 가져온 발전은NFT가 조각화됨개별 작품의 공동 소유권을 보다 실현 가능하게 만드는 고유한 메커니즘입니다. 이 비전은 PleasrDAO를 MoMa(현대 미술관)와 같은 미술관으로 묘사하지만 PleasrDAO 박물관의 모든 작품은 자금 제공자가 공동으로 소유할 수 있습니다.
이미지 설명
위: 프로덕션 아트워크 Autoglyphs 시리즈의 여러 아트워크
FingerprintsDAO 및 PleasrDAO는 DAO 거버넌스 토큰을 활용하여 재무를 관리하고 자산 판매(NFT 조각화 수익 포함) 및 자산 관리를 실행합니다. DAO 토큰 보유자는 이러한 이벤트에 투표할 자격이 있으며 많은 경우 이러한 투표의 결과는 Fractional 또는 Uniswap과 같은 DeFi 프로토콜을 사용하여 체인에서 직접 알고리즘 방식으로 시행됩니다.
그러한 Collector DAO의 토큰 분배는 DeFi DAO와 같은 방식으로 프로토콜 사용 또는 참여와 연결되지 않고 경제적 인센티브가 일반적으로 DeFi DAO만큼 정렬되지 않기 때문에 이러한 유형의 초기 DAO 주최자는 더 많은 일을 맡게 될 수 있습니다. DAO를 효과적으로 운영해야 할 의무가 클수록 DAO 구성원 간의 복잡한 동적 관계가 있습니다. 이러한 종류의 문제는 문화적 DAO에만 해당되며 이 분야의 구축자는 DAO를 효과적으로 실행하기 위해 다양한 유형의 거버넌스 결정을 사용해야 합니다.
Collector DAO를 위한 한 가지 전략은 DAO 거버넌스 토큰을 통해 직접적으로 인센티브를 받을 수 있는 상근 엔지니어 및 제품 관리자를 고용하는 것입니다(이 조직 구조가 DAO의 분산된 거버넌스 및 운영을 유지하면서). DAO를 위해 일하는 사람들이 DAO 자산의 더 많은 몫을 받도록 함으로써 초기 토큰 보유자와 DAO의 일상적인 관리에 관련된 사람들 사이에 안정적인 균형을 만들 수 있습니다.
DAO의 마지막 유형은 고유한 문화, 인센티브 모델 및 거버넌스 구조를 가진 게임 길드입니다.게임 부족(플레이어 클랜)의 DAO화된 버전입니다. 이러한 분산된 조합은 집합적으로 게임 아이템 및/또는 수집품(NFT)을 소유하고 이를 사용할 권리와 판매 수익을 공유합니다.
놀면서 벌다놀면서 벌다"메커니즘은 협력 전략과 플레이어 간의 수익 공유를 장려할 수 있습니다. 이러한 메커니즘은 게임 길드를 DeFi DAO와 유사하게 만듭니다. 즉, 네트워크 참여는 보상을 받을 수 있고 네트워크의 전망을 개선할 수도 있지만 네트워크의 거버넌스는 순수한 경제 지표에 의존하지 않고 게임 성능에 더 의존합니다. 및 사회적 지표. 이러한 DAO는 진화함에 따라 다른 DAO가 사용하지 않은 방식으로 자체 분산화를 증가시키는 새로운 메커니즘을 찾을 수 있기 때문에 주목할 가치가 있습니다.
04. DAO가 필요한 경우
DAO의 일반적인 성장과 가장 혁신적인 일부 DAO의 엄청난 성공은 성장을 가능하게 하고 강력한 네트워크 참여를 유도하기 위해 DAO 구조가 필요하다는 인식을 필연적으로 가져왔습니다. 2017년 ICO(Initial Coin Offering) 붐 동안 Crypto 토큰의 부상에서 보았듯이 감정이 고조된 시기에 시장의 힘은 모든 조직, 커뮤니티 또는 프로젝트에 DAO가 필요하다고 생각하기 쉽습니다.
하지만 반드시 그런 것은 아닙니다.DAO는 구성원이 모든 의사 결정에 참여하도록 요구하기 때문에 관리, 보안 및 위험과 관련된 거버넌스 부담을 조정 비용의 자연스러운 증가보다 더 빨리 줄일 수 있을 때 가장 잘 작동합니다.이것이 바로 프로토콜 빌더가 DAO 형성 여부를 결정할 때 조직의 진정한 목표를 평가하는 것이 중요한 이유입니다.
모든 DAO의 공통 거버넌스 영역은 다음과 같습니다.
집합 자산의 소유 및 관리. DAO의 재무 및 대차대조표는 자산과 부채, 유동성, 수익 및 재정 자원을 어디에 할당할 것인지를 고려하여 분산된 기업처럼 기능해야 합니다.
자산 위험 관리. 변동성, 가격 및 기타 시장 상황은 지속적인 모니터링이 필요합니다.
자산 큐레이션. 수집된 예술품에서 대출을 위한 담보물에 이르기까지 모든 DAO 자산은 큐레이션을 둘러싼 목표와 프로세스의 혜택을 받아야 합니다.
DAO는 커뮤니티가 이러한 거버넌스의 모든 영역을 필요로 한다는 것이 분명한 경우에만 형성되고 형성되어야 합니다.
DAO는 이러한 활동의 하위 집합에만 집중할 수 있지만 세 가지 모두를 제공해야 한다는 점에 유의해야 합니다. 예를 들어, 문화 DAO가 자산을 소유하고 있는데 갑자기 수입을 얻을 기회가 생긴다면 DAO가 이전에 위험 관리를 완전히 무시했다면(예: 자산 큐레이션에만 집중) 자산을 매각했을 것입니다. 때때로 자산 위험 관리에 어려움을 겪습니다.
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위: DogeCoin(Dogecoin) 프로토타입 이미지 기반 NFT를 PleasrDAO에서 1696 ETH의 가격으로 구입한 후 PleasrDAO가 Fractional Art 플랫폼을 통해 NFT를 세분화하고 NFT(ERC- 20) 총 토큰의 20%(거의 340만 DOG 토큰)를 분산형 모금 플랫폼 Miso에서 경매했습니다. PleasrDAO는 여전히 대부분의 DOG 토큰 소유권을 보유하고 있습니다.
PleasrDAO 사건의 교훈은,첫 번째 레벨 제목
05. 거버넌스의 세 가지 핵심 영역
보조 제목
1) 집합자산운용
모든 DAO에는 DAO 스마트 계약이 보유한 거버넌스 토큰과 거버넌스 토큰 구매에 사용되는 자산으로 구성된 초기 자본이 있습니다. 예를 들어, DAO가 처음에 1,000개의 거버넌스 토큰을 발행하고 그 중 500개를 창립 멤버에게 100 ETH에 판매했다면 DAO의 초기 자금은 500개의 거버넌스 토큰과 100 ETH로 구성됩니다.
보조 제목
2) 리스크 관리
DAO의 대차대조표는 일반적으로 위험 자산으로 구성되기 때문에 향후 운영을 위한 자금 확보를 위해 DAO의 통화 노출을 관리하는 것이 특히 중요합니다. 많은 DeFi DAO 및 NFT DAO는 개발 및 감사에 자금을 지원하고 기본 프로토콜 실패 시 보험을 제공하며 사용자 성장 및 인수에 지출하는 데 사용되는 수억 달러 또는 수십억 달러의 자산 금고를 보유하고 있습니다. 이러한 목표를 달성하기 위해 DAO는 "이 자산 가격의 95% 하락에서 살아남을 수 있습니까?"와 같은 특정 메트릭 또는 핵심 성과 지표(KPI)를 충족하도록 자금을 관리해야 합니다. 우리는 여전히 고가의 NFT를 구매합니까?"
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위: 위험을 줄이기 위해 특정 유형의 대출 금지를 제안하는 Aave 거버넌스의 Gauntlet 제안
여기에는 세 가지 주요 거버넌스 요소가 있습니다.적시에 잠재적인 위험을 감지할 수 있는 커뮤니티, 해당 위협의 본질을 평가하기 위한 모델링, 필요한 변경을 수행할 준비가 된 거버넌스 프로세스보조 제목
3) 자산 큐레이션
자산 큐레이션을 수행하는 가장 자연스러운 장소는 PleasrDAO와 같은 수집 가능한 NFT DAO입니다. 이러한 DAO는 본질적으로 예술과 문화의 큐레이터 역할을 하는 동시에 DAO 거버넌스 토큰을 사용하여 자산 추가 또는 제거에 투표합니다.
그러나 DeFi DAO도 종종 이 문제에 직면합니다. 일부 DeFi DAO 메커니즘(예: Uniswap)은 사람들(유동성 공급자)이 무허가 방식으로 자산을 추가할 수 있도록 허용하지만(즉, 누구나 새로운 자산을 사용하여 거래 풀을 생성할 수 있음) 다른 사람들은 레버리지 메커니즘을 사용합니다. 사람들이 이것을 할 수 있도록 허용하십시오. 특히 Aave 및 Compound와 같은 대출 프로토콜은 거버넌스를 사용하여 어떤 자산을 추가하거나 제거할 수 있는지 결정합니다. 왜냐하면 마진 요구 사항, 금리 곡선, 보험 비용 등 각 자산에 대해 많은 매개 변수를 선택해야 하기 때문이며 이러한 결정은 프로토콜의 보안에 매우 중요합니다.
무엇이 잘못될 수 있는지에 대한 간단한 예를 들어 보겠습니다. 우리가 새로운 자산인 TarunCoin을 주조하고 내가 해당 코인의 전체 공급량을 보유하고 있다고 가정합니다. 이제 TarunCoin을 스테이킹하여 가치의 100%를 빌릴 수 있는 대출 풀을 만든다고 가정합니다. 내가 TarunCoin의 USD 가격을 제어하는 경우(예를 들어 Uniswap 풀을 통해 이 유동성 풀의 유일한 유동성 공급자임) TarunCoin의 시장 가치를 매우 높게 만들 수 있습니다(예: 1억 달러). TarunCoin을 사용하여 1억 달러를 빌립니다. 그러나 TarunCoin은 유동성이 거의 없기 때문에 내 대출이 채무 불이행되고 차입자가 손실을 입을 수밖에 없습니다.
첫 번째 레벨 제목
06. DAO 실행 방법
보조 제목
1) 거버넌스 도구 사용
첫째, 커뮤니티가 시장 상황에 대한 DAO(및 가능한 관련 프로토콜)의 위험을 시각화하고 DAO 회원이 담보/증거금 요구 사항을 낮추거나 금리를 인상하기 위해 투표하는 것이 무엇을 의미하는지 이해할 수 있도록 양적 도구가 등장했습니다. 이를 통해 DAO 재무부에 의해 제기된 위험에 전반적인 투명성이 추가되고 커뮤니티가 특정 KPI를 충족하기 위해 재무부의 구성을 업데이트할 수 있습니다.
예를 들어, 대출 프로토콜 Aave 및 Compound 금고가 보유한 수십억 달러의 자산은 기본 대출 프로토콜에 대한 보험 지원 역할을 효과적으로 수행합니다. 예를 들어 대규모 가격 변동이 있어 다수의 대출 불이행이 발생하여 프로토콜의 대주에게 손실이 발생하는 경우 이러한 DAO는 자금을 사용하여 대주 손실을 충당할 수 있습니다(예: 복합 프로토콜 청산 이벤트).
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스크린샷 출처: https://gov.gauntlet.network/aave
이러한 도구 및 서비스의 목표는 DAO 커뮤니티가 더 크고 다양한 사람들 그룹으로 확장될 수 있도록 하는 것입니다. 스마트 계약의 구성 가능성으로 인해 프로토콜이 점점 더 복잡해지고 서로 얽히게 되어 각 새 구성원에 대한 거버넌스가 점점 더 어려워집니다. 이로 인해 신규 회원이 DAO에 가입하고 의미 있는 방식으로 참여하는 것이 더 어려워집니다.
사용자가 DAO에 숨겨진 복잡한 동작을 쉽게 설명할 수 있도록 도와줌으로써 시각화는 신규 회원을 더 잘 온보딩하는 데 도움이 됩니다. 예를 들어 도구를 사용하면 모든 구성원이 근본적인 기술적 복잡성을 이해할 필요 없이 투표 내용을 이해할 수 있습니다. 그런 다음 각 DAO 도구 또는 서비스는 기술, 재무 및 커뮤니티 관점에서 DAO의 상태를 반영하는 예시적이고 이해하기 쉬운 대시보드를 전문적으로 제공할 수 있습니다.
보조 제목
2) DAO를 더 작은 "하위 그룹"으로 나눕니다.
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위 사진 출처 : https://coordinape.com/
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3) 직원 고용
DAO 거버넌스에 대한 마지막 메모:DAO가 충분히 큰 커뮤니티와 자산을 갖게 되면 DAO를 유지하고, 소통하고, 관리하는 데 에너지를 바칠 수 있는 사람을 고용해야 합니다.그러나 DAO는 기본 토큰의 가치를 창출하기 위해 토큰 보유자가 의존할 수 있는 "활성 참가자"를 생성하지 않도록 주의해야 합니다. 따라서 서비스 제공자를 추가할 때 탈중앙화를 고려해야 합니다.
정규직 개발자, 커뮤니티 관리자 및 기타 직원을 고용하지 못한 DAO는 종종 자산이 고갈되거나 도움이 필요한 갈림길에 서게 됩니다. 한 때 뜨거웠던 DeFi 프로토콜은 DAO 재무부가 고갈됨에 따라 모멘텀을 잃을 것이며 DAO 회원은 프로토콜 개선 또는 자산 재할당 등을 통해 프로토콜 운영을 보장할 충분한 동기가 있다고 생각하지 않을 것입니다.
PleasrDAO에는 DAO의 장기적인 방향을 안내하는 데 도움이 되는 위원회(회사의 이사회와 매우 유사)가 있지만, DAO의 출시, 자금 조달 및 큐레이션이 완벽하게 실행되도록 몇 명의 주요 기여자가 있었습니다. 이러한 방식으로 DAO는 종종 일반 조직(회사)의 모범 사례를 활용할 수도 있습니다.
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자산이 있는 분산된 인터넷 조직을 형성하기 위한 조정 노력은 때때로 미지의 영역의 "황량한 서부"로 볼 수 있습니다. 그러나 기존 시스템에서 발견되는 많은 문제와 솔루션은 DAO가 수세기 동안 스트레스 테스트를 거쳐 이 새로운 DAO 도메인에 적응함에 따라 DAO에 정보를 제공하고 안내할 수 있습니다. 여러 면에서 과거 및 최근 DAO의 역사를 통해 배우는 것은 새로운 구축자가 미래의 온라인 기관에 대한 아이디어를 찾고 적용하는 데 도움이 될 수 있습니다.
이에 대한 건설적인 피드백과 의견을 주신 John Morrow(Gauntlet), Nick Cannon(Gauntlet), Julia Rosenberg(Orca), John Sterlacci(Orca)Luiz Ramalho(FingerprintDAO), Jamis Johnson(PleasrDAO), Robert Leshner(Compound)에게 감사드립니다. 기사.
