"도구를 찾아 네트워크를 위해 싸워라"는 소셜 네트워크를 안내하는 고전적인 전략입니다. 이것은 까다로운 문제를 해결하도록 설계되었습니다. 아무도 귀하와 연결되어 있지 않을 때 사람들이 귀하의 네트워크에 가입하도록 어떻게 설득합니까?
한 가지 접근 방식은 독립 실행형 도구를 구축하고 사람들이 제품을 사용하도록 하는 것입니다. 시간이 지남에 따라 점점 더 많은 사람들이 싱글 플레이어 도구를 사용함에 따라 방어 네트워크의 씨앗이 되는 좋아요, 댓글, 팔로우 등과 같은 소셜 기능을 추가합니다.
오늘날 크리에이터 중심 플랫폼의 부상과 함께 그 만트라는 "크리에이터를 데려가 웹에 머무르십시오"로 진화하고 있습니다. 결과적으로 플랫폼은 최고의 제작자를 유치하여 네트워크를 부트스트랩합니다. "
시장 진입 전략은 일반적으로 다음과 같이 요약할 수 있습니다.
매력적인 기능 및/또는 지갑으로 최고의 크리에이터 유치
크리에이터는 잠재고객을
크리에이터와 그들의 장기적인 청중을 유지하는 기능을 추가하십시오.
Instagram, TikTok, Snap, Spotify, Only Fans, Substack, Thriller(LOL)와 같은 크리에이터 중심 플랫폼이 최고의 크리에이터와 청중을 끌어들이기 위해 막대한 가방을 제공한다는 것은 비밀이 아닙니다.
그러나 이 패턴에는 몇 가지 문제가 있습니다.
탑 크리에이터가 아니면 지속가능하게 살기 어렵다
크리에이터 지급액은 불투명한 프로세스에 의해 결정됩니다.
콘텐츠 및 소셜 그래프는 플랫폼 간 이식이 거의 불가능합니다.
Mirror와의 작업에서 저는 제작자와 청중의 손에 더 많은 힘을 돌려주는 제품을 만드는 방법에 대해 많이 생각합니다. 그러나 우리는 전통적인 의미에서 "회사"가 아닙니다. 대신 크리에이터 중심의 프로토콜을 구축하고 있습니다. 우리는 크리에이터와 협력하여 그들의 요구 사항을 이해하고, 스마트 계약을 작성하고, 이를 Ethereum 네트워크에 배포하고, 이러한 스마트 계약에 액세스할 수 있는 인터페이스를 만들고, 크리에이터가 문제를 해결하는 데 도움이 되는 새로운 유형의 네트워크를 개발하는 것을 목표로 합니다.
분산 프로토콜은 소셜 네트워크가 아닙니다. 그것들은 암호 경제 네트워크입니다.
"크리에이터를 위해 오십시오, 네트워크를 위해 오십시오" 대신에 크리에이터 중심 프로토콜에 대한 진언은 "크리에이터를 위해 오십시오, 경제를 위해 오십시오"와 비슷할 것입니다.
그것이 차이점입니다.
소셜 네트워크는 다음과 같습니다.
주주 소유(금융 회사, 임원, 이사회 이사 및 초기 직원에 대한 경향)
주주에 의해 지배됨(실제로 지배구조는 일반적으로 이사회, CEO 및 때때로 적극적인 투자자에 의해 통제됨)
대부분의 코드는 비공개입니다.
회사의 엔지니어링 그룹에서 데이터를 보호합니다.
시간이 지남에 따라 웹은 글로벌화되었습니다.
암호 경제 네트워크는 다음과 같습니다.
커뮤니티 소유
커뮤니티에서 관리
오픈 소스
분산 합의, 암호화 및 공개/개인 키 쌍을 통한 보안
첫날부터 글로벌
암호 경제 네트워크는 완벽합니까? 당연히 아니지.
그러나 요점은 제작자 중심의 프로토콜이 전통적인 소셜 네트워크보다 인터넷의 기본 경제에 더 가깝다는 것입니다. 더 이상 경직된 계층 구조, 하향식 제품 개발, 불투명한 지불 체계, 대표 없는 세금 또는 벽으로 둘러싸인 정원은 없습니다.
창작자 중심의 프로토콜에는 커뮤니티 주도 의사결정 위원회, 거버넌스를 위한 기본 프로토콜 토큰, 가치 포착 및 유틸리티, 분산된 승인 절차, 보편적 창작자 수익, 개방형 개발자 생태계, 익명 그룹, Degen Investment Club, Manners Politicians 등이 있습니다.
몇 년 전만 해도 이것은 이상주의에 대한 또 다른 수수께끼 같은 이야기처럼 들렸을지 모르지만, 결코 그렇게 되지 않을 것입니다. 실제로 실제로 일하십시오. 그러나 그것은 이미 일어나고 있습니다. 2018년부터 Uniswap, Complex 및 AAVE와 같은 DEVI 프로토콜은 수십억 달러의 재무부 어음을 획득하고 프로토콜 토큰을 출시했으며 보조금과 같은 커뮤니티 주도 프로젝트를 실험하기 시작했습니다.
앞으로 몇 년 동안 크리에이터 중심 프로토콜이 비슷한 규모에 도달할 것이라고 생각합니다.
그러나 이를 달성하려면 일반적으로 반복적인 접근 방식이 필요합니다. 소셜 네트워크가 처음에는 장난감처럼 보였지만 결국 심각한 것으로 발전하는 것과 유사하게 프로토콜은 자체적인 자연 선택 과정을 거쳐야 합니다.
성공적인 크리에이터 중심 프로토콜은 세 단계를 거칩니다.
1단계: 크리에이터 모드
두 번째 단계: org. 모델
3단계: 프로토콜 경제
이미지 설명
크리에이터 중심 프로토콜의 3단계
탈중앙화 프로토콜을 사용하면 "창작자에게로, 네트워크로"가 "창작자에게로, 경제로"가 됩니다. 크리에이터는 자신이 구축하고 있는 인터넷 경제에서 소유권을 갖게 됩니다. 그들은 다른 크리에이터를 과대 광고하도록 장려됩니다. 커뮤니티에 투자하고 트래픽을 유도하십시오. 지원을 제공하다. 팬, 큐레이터, 커뮤니티 리더도 마찬가지입니다.
그러나 우리는 어떻게 거기에 도착합니까?
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1단계: 크리에이터 모드
크리에이터 모드에서 목표는 다음과 같습니다.
"크리에이터가 기본 암호화 제품을 판매하여 온체인 수익을 창출하도록 돕습니다."
크리에이터가 온체인 수익을 창출하도록 돕는 것은 여러 가지 이유로 훌륭한 첫 단계입니다.
크리에이터가 암호화 프로토콜을 사용하도록 설득하는 것은 시간을 투자할 가치가 있습니다.
제작자의 청중이 지갑을 다운로드하고 ETH에 들어가도록 유도하십시오.
향후 온체인 실험을 위한 기반을 제공합니다.
무엇을 구축할지 결정하는 측면에서 Li Jin의 크리에이터 수명 주기 프레임워크가 마음에 듭니다. 네 가지 단계가 있습니다.
무언가를 창조하다
잠재고객 구축
수익 창출
비즈니스 관리 및 성장
오늘날 크리에이터를 위한 크립토의 킬러 기능은 NFT를 통해 돈을 버는 것입니다. 시간이 지남에 따라 제작자가 토큰 보상을 통해 청중을 구축하고 새로운 콘텐츠 형식을 활성화하는 것과 같은 다른 단계에서 암호화가 더 좋아질 것이라고 생각합니다. 하지만 현재 크리에이터 중심 프로토콜로서 가장 좋은 방법은 크리에이터가 돈을 벌도록 돕는 것입니다(NFT를 둘러싼 모든 관심, 활동 및 새로운 사용 사례를 고려할 때).
Mirror에서는 크리에이터 수명 주기의 1단계와 3단계인 무언가를 만들고 수익을 창출하는 데 중점을 둔 도구를 구축했습니다.
우리의 설립자/CEO Dennis는 모든 창의적인 작업에는 이야기가 있고 긴 형식의 글쓰기가 이를 수행하는 가장 좋은 방법 중 하나라는 것을 깨달았습니다. 그래서 지난 몇 달 동안 팀은 제작자가 자신의 이야기를 전할 수 있도록 암호화 네이티브 릴리스 스택을 구축했습니다. 다음은 몇 가지 구성 요소입니다.
ENS를 사용한 분산 ID. The Mirror에 가입할 때 키를 사용하여 Anse 도메인에도 가입합니다. 이 ens 도메인은 기본적으로 자체 호스팅 트위터 사용자 이름입니다. 이것이 당신의 사회적, 경제적 정체성입니다. 곧 ENS 도메인에 팁을 수락하고 미러의 다른 ENS 도메인으로 자금을 라우팅하는 기능을 추가했습니다.
Arweave를 사용한 분산형 스토리지. Mirror의 모든 게시물은 키로 서명되고 Arweave의 다이제스트에 저장됩니다. 우리는 사람들이 버튼을 클릭하여 Mirror에 있는 모든 기사를 내보내고 원하는 경우 다른 게시 도구로 쉽게 마이그레이션할 수 있는 도구를 만들 계획입니다.
마크다운 편집. 아직 초기 단계이지만 장기적인 비전은 유사한 개념의 블록 기반 편집기를 갖는 것입니다. 암호화된 버전의 크라우드 펀딩 자금, 경매 및 글로벌 결제를 게시물에 가능한 한 쉽게 삽입할 수 있습니다.
The Mirror에서 우리는 창의적인 작업을 유지하기 위해 자본이 필요하다는 것도 알고 있습니다. 이를 염두에 두고 크리에이터가 작업에 자금을 지원하고 수익을 창출하는 데 도움이 되는 스마트 계약 제품군과 웹 애플리케이션도 구축했습니다. 몇 가지 예는 다음과 같습니다.
토큰 크라우드 펀딩 펀드. 지갑으로 전 세계 누구에게서든 ETH를 인출하세요. 최근 한 작가가 곧 출간될 소설을 위해 5천만 달러를 모금했습니다. 크라우드소싱 펀드는 ETH를 크라우드펀드에 기부하는 모든 사람에게 ERC 20 토큰을 발행하여 토큰화됩니다. 그런 다음 크라우드 펀딩 제작자는 NFT 판매 수익을 크라우드 펀딩 펀드 계약에 연결할 수 있으며 토큰 보유자는 판매의 일부로 토큰을 교환할 수 있습니다. 이를 후원 + 소유권 모델이라고 합니다.
경매를 예약하십시오. NFT를 판매하는 방법에는 여러 가지가 있지만 예비 경매는 빠르게 최고의 가격 발견 메커니즘이 되고 있습니다. 그리고 그들은 재미있다. NFT 판매자는 최소 가격과 경매 기간을 설정합니다. 최저 입찰가에 도달하면 판매자가 설정한 기간을 기준으로 시계를 시작합니다. 마지막 15분 이내에 입찰이 들어오면 시계가 15분으로 재설정됩니다. 다재다능한 Mario는 최근 Jack Butcher가 경매한 NFT의 가치를 시각화하여 45,000달러에 판매되었습니다.
수익 분할. web2에서 누군가의 트위터 프로필이나 하위 스택에 연결하여 게시물에 누군가를 인용하면 관심을 갖게 됩니다. 그런 다음 관심을 현금으로 바꾸는 것은 다른 사람에게 달려 있습니다. 그러나 전 세계 누구에게나 재정적으로 보상할 수 있다면 The Mirror에서 직접적으로 이더리움 주소를 사용하여 판매를 분할할 수 있는 수익 분할 계약을 최근 배포했습니다. 이 기능은 16명의 기여자와 함께 NFT 판매를 $5,000로 가져왔습니다.
크리에이터 모드 단계에서 계약을 체결하는 것은 정보가 많지 않기 때문에 어렵습니다. 또한 암호는 사용하기 어려운 것으로 악명이 높습니다. 크리에이터는 온보딩 흐름을 원활하게 하는 데 사용됩니다. 메타마스크를 통해 메시지에 서명하지 않고, 가스 요금을 지불하고, 트랜잭션이 온체인에서 확인될 때까지 5분을 기다립니다.
그러나 우리는 각 실험을 시장에 대해 새로운 것을 배우고 제품 개발에 다시 통합할 수 있는 기회로 보고 있습니다. 다음은 이 초기 단계에서 지침이 되는 몇 가지 원칙입니다.
특정 사용 사례로 기능을 시작한 다음 일반화하십시오.
지금까지 The Mirror의 시장 진출 전략은 크리에이터가 실행하고자 하는 매우 구체적인 실험에 대해 크리에이터와 협력하는 데 의존했습니다. 일반적으로 그들이 우리에게 무언가를 할 수 있는지 묻는 것으로 시작합니다. 목표를 달성하면서 몇 주 안에 구현할 수 있는 합리적인 솔루션을 반복적으로 알아냈습니다. 그런 다음 기능을 구현하고, 학습 내용을 반영하고, 모든 회원에게 공개할 자신이 있을 때까지 크리에이터와 지속적으로 작업하여 경험을 반복합니다. 암호화는 너무 새롭기 때문에 대부분의 제작자는 이를 사용하여 목표를 달성하는 방법을 모릅니다. 이러한 실험은 제작자가 무엇이 가능한지 이해할 수 있는 문서 형식을 제공합니다.
스마트 계약의 보안, 기관 설계, 구성 가능성 및 가스 효율성을 최적화합니다.
암호화 프로토콜을 구축하는 엔지니어로서 가장 먼저 깨달아야 할 것은 스마트 계약 작성이 다른 종류의 프로그래밍과는 완전히 다른 게임이라는 것입니다. 좋은 소프트웨어 엔지니어라면 기본 스마트 계약 작성 방법을 빠르게 배울 수 있습니다. 그러나 이것은 필요합니다
유용한 기능을 잠금 해제하는 안전하고 구성 가능하며 효율적인 스마트 계약을 구축하는 데 수년이 걸렸습니다. 프로토콜이 가질 수 있는 가장 큰 경쟁 우위는 세계적 수준의 스마트 계약 엔지니어 팀입니다. 진정성 있고 혁신적인 프로토콜을 구축하는 것이 어렵다는 것을 알았습니다. 저는 세계적인 수준과는 거리가 멀지만 운이 좋게도 세계적 수준의 스마트 계약 엔지니어들과 함께 일할 수 있었습니다. 내가 발견한 네 가지 뛰어난 점은 안전, 기계 설계, 구성 가능성 및 가스 효율성입니다. 이러한 기술에 능숙한 스마트 계약 엔지니어를 찾을 때까지 안주하지 마십시오.
스키 강사의 말을 듣다
경비가 삼엄한 모터보트를 사용하여 하강 위험을 제한하십시오.
우리의 크라우드 펀딩 기금은 25 ETH(현재 약 $55,000)로 제한되어 있습니다. 우리는 메인넷에 계약을 배포하기 전에 상당한 예방 조치를 취하지만 버그의 위험이 항상 제로는 아닙니다. 자금 한도와 같은 보호 장치가 있어 사람들이 저축한 돈을 임의의 크라우드 펀딩 자금으로 전환하지 않고 계약의 허점으로 인해 REKT를 얻지 않도록 합니다. 아니 디노.
지난 몇 달 동안 크리에이터가 무엇을 원하는지, 비밀번호가 크리에이터가 더 강력한 커뮤니티를 구축하는 데 어떻게 도움이 되는지에 대해 많은 것을 배웠습니다. 우리가 받는 가장 일반적인 피드백 중 하나는 제작자가 기본 암호화 도구를 사용하여 지속 가능한 반복 수익 비즈니스를 구축하기를 원한다는 것입니다. 동시에 그들은 지역 사회가 혜택을 공유할 기회를 갖기를 원합니다.
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두 번째 단계: 조직 모드
조직에서. 모드에서 목표는 다음과 같습니다.
"크리에이터와 커뮤니티가 지속 가능한 암호화 기반 비즈니스를 구축하도록 지원합니다."
크리에이터 모드는 암호화폐 제품을 판매하는 것입니다. 조직 모드는 암호화 기반 커뮤니티 및 비즈니스 구축에 관한 것입니다.
독립 아티스트와 레코드 레이블의 차이점과 비슷합니다. 독립 아티스트로서 제작, 배포, 스트리밍 플랫폼 게시, 라이브 콘서트 예약, 상품 판매 등을 담당합니다. 또한 레코드 레이블에 등록하면 많은 구현 세부 정보가 추상화되므로 창의적인 작업에 더 많은 시간을 집중할 수 있습니다. 레코드 태그는 보다 쉽게 생산, 배포, 수익화 및 성장할 수 있는 시스템에 연결됩니다. 크리에이터 중심 프로토콜의 경우 크리에이터 모드에서 조직으로의 전환이 생각됩니다. 스키마는 비슷해 보입니다(잘못된 로깅 트랜잭션 제외).
하지만 크리에이터의 비즈니스 모델은 무엇입니까? 한 가지 방법은 값을 ERC 20 토큰에 연결하는 것입니다. 오늘날 크리에이터 중심 프로토콜에서 발생하는 수익의 대부분은 EOA(예: 개인 지갑)로 이동합니다. 그런 다음 자금을 재할당하는 것은 개인에게 달려 있습니다.
그래도 오그. 이 모델은 지속 가능한 비즈니스로 민간 토착 커뮤니티를 구축하는 것입니다. 이러한 시스템을 설계하는 방법을 이해하기 위해 DEVI 프로토콜에서 영감을 얻을 수 있습니다.
기본 메커니즘은 다음과 같습니다.
ERC 20 토큰을 발행합니다. 배포 방법에는 크라우드세일, "공정 출시", 특정 기준을 충족하는 모든 사람에게 에어드롭, 유동성 채굴에 적극적으로 참여하는 계획 또는 위의 모든 조합이 포함될 수 있습니다.
체인 소득 흐름을 개발하십시오. DEVI 프로토콜의 경우 이는 일반적으로 거래 수수료입니다. 크리에이터와 커뮤니티의 경우 1/1 분할/오픈 에디션 NFT 판매, NFT 수집, 커뮤니티 액세스, 디지털 랜드, 크라우드 펀딩 펀드, 컨설팅 서비스, 프로그래밍 가능한 구독 등이 포함될 수 있습니다.
재무 계약에 온체인 수익을 제공합니다. 커뮤니티에서 생성된 판매는 일련의 재무 계약으로 흘러갑니다. 재무부는 커뮤니티 거버넌스를 기반으로 트랜잭션을 제출하는 다목적 지갑에 의해 제어됩니다.
기금은 커뮤니티 거버넌스를 통해 재분배됩니다. 사회가 장기적인 성장을 위해 최적화하는 경우 공개 시장에서 토큰을 다시 구입하고 커뮤니티 성장 이니셔티브 자금으로 사용하기 위해 재무부의 "바이백" 전략에 투표할 수 있습니다. 또는 커뮤니티는 토큰 보유자에게 배당금을 제공하여 단기 유동성을 최적화할 수 있습니다.
도구가 아직 존재하지 않기 때문에 대부분의 암호화폐에서 생성자/커뮤니티는 Defi 프로토콜만큼 정교하지 않습니다. 기껏해야 서로 다른 여러 도구를 함께 꿰매었을 수도 있습니다. 하지만, 아직 바랄 것이 많습니다.
파이낸싱
파이낸싱
결제 처리
수익 창출
마케팅 자동화
제품 분석
웹 3에는 개선해야 할 도구 세트도 있습니다.
다중 서명 기능
통치
통치
재무 부서 관리
토큰 보상 프로그램
Shopify를 사용하면 누구나 전자상거래 스토어를 쉽게 생성, 관리 및 확장할 수 있습니다. 작성자 중심 프로토콜을 목표로 하는 조직 모델은 작성자가 암호화된 기본 커뮤니티 또는 비즈니스를 쉽게 생성, 관리 및 확장할 수 있도록 합니다.
제작자 중심의 프로토콜로서 특정 사용 사례를 연마하고 성공에 필요한 도구를 제공하고 거기에서 확장하는 것이 유용하다고 생각합니다. 미러링의 경우 몇 가지 예를 들면 다음과 같습니다.
간행물 DAOS. 오늘날 대부분의 통신 제품은 독립형 모드에 최적화되어 있습니다. 작가. 이는 자율성과 더 많은 재정적 이점(이미 설립된 경우)과 같은 이점을 제공합니다. 그러나 싱글 플레이어 모드에는 더 많은 작업량과 일관된 성장 전략을 제시해야 하는 어려움과 같은 몇 가지 단점도 있습니다. 출판 DAO는 작업량을 공유하고 저자가 할당되도록 돕고 투명한 수익 분배를 통해 재정적 이익을 공정하게 공유할 수 있습니다. 게시 DAO가 어떻게 생겼는지에 대한 자세한 예는 다음과 같습니다.
투자 클럽. R/Wallboard 및 $Doge에서 보았듯이 사람들은 함께 투자하는 것을 좋아합니다. 그것은 재미의 일부입니다. 일부 집단 행동. 지난 몇 달 동안 귀중한 NFT 컬렉션을 조정하고 관리하기 위해 투자 클럽이 등장했습니다. Rakuten은 Pule을 통해 트위터에 설립된 분산형 투자 클럽인 NFT입니다. 가장 최근에 Rakuten은 Edward Snowden에 대한 엄청난 입찰 전쟁을 시작했습니다. 첫 번째 NFT에서 그들은 2,224 ETH(현재 약 470만 달러)에서 승리했습니다. 투자 클럽은 큐레이터로도 알려져 있으며 신흥 암호화 경제에서 가장 중요한 이해 관계자 중 하나가 될 것이라고 믿습니다. 과거에는 Vogue, Hype Beast, TechCrunch와 같은 큐레이터가 멋진 것과 그렇지 않은 것을 결정했습니다. $Whale, Seed Club, $FWB 및 Fireblade는 뛰어난 수직 제품을 전문으로 하고 가장 유망한 크리에이터, 커뮤니티 및 프로젝트에 투자할 것입니다.
분산 보조금 프로그램. Web 2에서는 거의 모든 크리에이터 중심 플랫폼에 크리에이터 권한 부여 프로그램이 있습니다. TikTok, Snap, Only Fans, Substack in web2와 같은 프로그램은 최고의 크리에이터를 확보하고 플랫폼에서 청중을 확보하고 시간이 지남에 따라 유지하는 현명한 방법입니다. 문제는 이러한 보조금 프로그램이 불투명하고 현금 기반이며 형평성이 거의 또는 전혀 없다는 것입니다. 나는 web3를 위한 자금 조달 프로젝트가 매우 다르게 보일 것이라고 생각합니다. DEVI Protocol Uniswap, Forex 및 AAVE는 자체 자금 조달 계획을 실험하기 시작했으며 어떻게 발전할지 기대됩니다. 제작자 중심 프로토콜의 경우 보조금 프로그램은 다음과 같이 작동할 수 있습니다. 제작자는 공개 포럼에서 보조금을 신청하고, 커뮤니티 구성원은 ETH를 풀에 기부하고 ERC 20 토큰을 받고, 기여자는 ERC 20을 사용하여 어떤 제작자가 받아야 하는지 투표합니다. 일정 시간이 지나면 상위 x 제작자가 이 풀을 공유하고 게임에서 스킨을 가질 수 있도록 프로토콜 토큰으로 보상을 받습니다. 여기에서 해결해야 할 꼬임이 많이 있지만 일반적인 아이디어는 프로세스를 보다 투명하게 만들고 제작자에게 작업에 대한 더 많은 소유권을 부여하는 것입니다. 이제 모든 크리에이터가 자신의 VC 펀드를 시작하는 것 같습니다. web3에서는 최고의 크리에이터가 프로젝트 자금 조달을 시작하고 커뮤니티가 자금 분배 방법을 결정하도록 하는 이 모델의 진화를 볼 수 있습니다.
크리에이터 중심 프로토콜은 작년에 크리에이터 모델에서 반복되었습니다. 앞으로 몇 년은 조직 지원 도구를 구축하는 전환기가 될 것이라고 생각합니다.
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3단계: 프로토콜 경제
프로토콜 경제 단계에서 목표는 다음과 같습니다.
"초기 개발팀의 최소한의 개입으로 커뮤니티가 소유하고 운영하는 프로토콜을 구축합니다. 현재 개발은 제작자, 큐레이터, 수집가 및 개발자 생태계가 적극적으로 참여하는 커뮤니티 주도 위원회에 의해 주도됩니다."
프로토콜 경제는 web3 프로토콜을 web2 회사와 구분하는 것입니다. 내가 가장 좋아하는 학습 프로그램 중 하나는 Eager입니다. 내부자들은 그것을 기업이 아닌 다세포 유기체로 묘사합니다. 이사회가 없습니다. CEO가 없습니다. VC가 없습니다. 인사과가 없습니다. 대신 단일 오픈 소스 프로젝트로 시작하여 "기부자 집단"으로 발전했습니다.
하지만, 그렇습니까? 실제로 효과가 있는지는 시간이 말해주겠지만 지금까지 그들은 커뮤니티를 폭파시키지 않고 정말 어려운 결정을 내리기 위해 협력했습니다. 예를 들어, 커뮤니티 구성원은 최근 프로토콜 개발 자금을 조달하기 위해 프로토콜의 (이전에는 신성했던) 토큰 공급 한도를 인상하기로 투표했습니다. 또한 모든 암호화에서 가장 복잡한 분산형 거버넌스 시스템 중 하나를 제안합니다. (나는 그들의 문화에 대해 배우기 위해 이것과 이것을 읽는 것을 강력히 추천합니다.) 오늘날 그들의 기부금인 $YFI는 14억 달러의 시가총액을 가지고 있습니다. 10개월 전 1인 오픈소스 프로젝트로 시작한 프로젝트치고는 나쁘지 않습니다.
FINN은 처음부터 완전히 분산된 프로토콜이지만 지금까지 설명한 것과 같은 단계적 접근 방식을 취하더라도 여전히 많은 것을 배울 수 있습니다. Uniswap 및 Compound와 같은 DEVI 프로토콜은 단계적 접근 방식을 취했지만 지난 몇 달 동안 점진적으로 분산되기 시작했습니다. 그들은 ISUN과 같은 프로젝트의 모범 사례를 통합하고 프로토콜 경제로 전환하면서 자체 학습 방법론을 개발했습니다.
이 단계에서 제작자 중심 프로토콜이 고려해야 할 몇 가지 핵심 요소는 다음과 같습니다.
원천원천). 때때로 프로토콜 토큰은 커뮤니티 거버넌스를 통해 한 기능에서 다른 기능으로 전환됩니다. 예를 들어 FISN의 프로토콜 토큰인 $YFI는 처음에는 통화로 간주되었습니다. YFI 보유자는 배당금을 받고 많은 커뮤니티 구성원이 가격 조치에 매료되었습니다. 그러나 일부 커뮤니티 구성원은 프로토콜을 개선하기 위해 핵심 기여자에게 비용을 지불함으로써 이러한 자금이 더 잘 사용될 수 있음을 깨달았습니다. 그래서 사회는 토큰 공급 한도를 늘리고 투기 영장 보유자가 아닌 핵심 기부자에게 더 많은 재무 자금을 전용하기로 결정했습니다. 이 변경으로 프로토콜 토큰은 통화에서 자본으로 이동합니다. 프로토콜 경제에서 토큰은 단순한 "숫자 증가" 이상일 수 있습니다. 프로토콜 전체에서 변경을 위한 수단이 될 수 있습니다. 돈과 자본. 제작자 중심 프로토콜의 경우 이 자본을 사용하여 제작자와 더 많은 혜택을 공유할 수 있습니다. 이것은 인센티브를 조정하고 프로토콜에 장기적인 성장을 가져올 것입니다. 결국 신생 기업의 직원 보상 계획과 유사한 거래 구조를 볼 수 있습니다. 토큰 잠금 기간과 베스팅 일정이 있을 수 있습니다. 솔직히 저는 플랫폼이 최고의 직원에게 보상하는 것과 같은 방식으로 최고의 제작자에게 보상해야 한다고 생각합니다.
타사 개발자 생태계. 프로토콜 경제에서는 초기 개발팀이 일방적으로 프로토콜을 변경할 수 없습니다. 대신 프로토콜은 ✨번창하는✨ 개발자 생태계를 만들기 위해 일련의 도구를 사용해야 합니다. 여기에는 다음이 포함됩니다: 감사/잘 테스트된 스마트 계약, 전체 시스템을 설명하는 문서, 온체인 데이터 쿼리를 위한 하위 그래프, 스마트 계약 통합을 위한 SDK, 새 프로젝트 자금 지원 프로그램, 프로토콜 개선을 위한 버그 바운티, A clear에 대한 액세스 기술 지원 경로. web2와 web3의 주요 차이점은 온체인 데이터가 공개된다는 것입니다. 따라서 제작자 중심 프로토콜에는 타사 팀이 구축한 수십 또는 수백 개의 서로 다른 프런트 엔드 클라이언트가 있음을 알 수 있습니다. 이러한 클라이언트는 프로토콜의 스마트 계약에서 논리와 데이터를 사용하지만 다른 프로토콜의 스마트 계약과 결합하여 완전히 새로운 것을 만들 수도 있습니다. 인스타그램의 콘텐츠와 알고리즘처럼 틱톡, 트위터, 유튜브 등도 공개된다. 미친 듯이 기능을 결합하고 혼합할 수 있습니다. 크리에이터가 온라인 수익을 기반으로 새 프로젝트에 자금을 조달할 수 있도록 특별히 도와주는 앱이 있을 수 있습니다. 아니면 다양한 프로토콜에 걸쳐 콜라겐을 지원하는 시장이 있을 수도 있습니다. 여기에서 많은 미친 일이 일어날 수 있습니다.
커뮤니티 리더로 구성된 위원회입니다. 그리고 내가 위원회라고 말할 때 매달 무료 피자를 받기 위해 모이는 대기업 내부의 쓸모없는 위원회를 의미하는 것이 아닙니다. 저는 소규모의 집중된 팀, 잘 정의된 KPI, 도메인 전문 지식 및 게임 내 피부에 대해 이야기하고 있습니다. 그렇다면 이번에도 '욕망'이 주연인 것 같다. 지난 몇 달 동안 그들은 여러 팀이 유기적으로 등장하는 것을 발견했습니다. 운영 팀, 개발 팀, 예산 관리 팀, 브레인파워 팀 등이 있습니다. 그 결과 커뮤니티 회원들은 공식 "Yam 팀"을 만들 것을 제안했습니다. 각 yTeam은 해당 분야에 대한 결정을 내릴 권리가 있습니다. 예산을 어떻게 사용할 것인지, 개발 로드맵을 결정하거나 농업 생산을 위한 새로운 계획을 세우는 것입니다. 분산형 프로토콜이 이렇게 많은 구조를 가질 것이라고 누가 생각이나 했겠습니까? 이것은 내가 가장 좋아하는 사람 중 한 명인 Vitalik이 다음과 같이 말한 것을 상기시킵니다. 블록을 구성하여 사람들에게 더 많은 선택권을 제공합니다. 커뮤니티가 주도하는 위원회는 동료들이 선택하며 계약을 추진하는 데 중요한 힘이 됩니다.
지역사회 혜택 프로그램. web2 중심 플랫폼에 대한 가장 일반적인 주장 중 하나는 그들이 지불하는 것보다 더 많은 것을 차지한다는 것입니다. 어떻게 보면 그들의 취득률은 대리 없는 과세라고 볼 수 있다. 물론 web2 플랫폼은 배포, 콘텐츠 제작 도구, 결제 처리 등과 같은 핵심 서비스를 제공합니다. 그러나 핵심 질문은 그들이 주는 것보다 더 많이 받고 있는가? ? 누가 결정합니까? web3에서 결정은 커뮤니티의 손에 달려 있습니다. DEVI 프로토콜 경제에서 가장 일반적인 커뮤니티 복지 프로그램은 보조금 프로그램입니다. 최상위 프로토콜은 생태계에 유익하다고 판단되는 프로젝트에 분기당 약 100만 달러를 할당합니다. 크리에이터 중심의 프로토콜의 경우 크리에이터별 커뮤니티 혜택 프로그램이 있으면 재미있을 것이라고 생각했습니다. 이와 같은 것에는 일반적으로 크리에이터 소득, 스마트 계약 위험 보험, 자동화된 자산 관리 서비스, P2P 무이자 대출 등이 포함됩니다. 이것이 제가 가장 기대하는 개발 영역입니다. 저는 크리에이터 중심의 커뮤니티가 개인적으로 성공할 뿐만 아니라 성공할 수 있도록 기발하고 창의적인 단체 교섭 계획을 제시할 것이라고 확신합니다.
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닫힌 마음
크리에이터 모드, Ogg의 세 단계를 거쳤습니다. 패턴 및 프로토콜 경제학 - 어떤 순서로든 프로토콜 개발 초기부터 최종 상태에 대해 생각하는 것이 여전히 중요합니다. 누구를 고용합니까? 첫 번째 고객 및 커뮤니티 구성원으로 끌어들이는 사람들. 귀하의 웹 사이트 사본에 나오는 내용. 조기 결정은 다른 단계를 통과하는 능력에 영향을 줄 수 있습니다.
그렇다면 "제작자를 위해 와서 경제를 위해 머물다"가 실제로 어떻게 끝날까요?
그들은 창작자를 위해 왔지만 경제를 위해 머문다.
그들은 창작자를 위해 왔지만 경제를 위해 머문다.
표면적으로는 프로토콜 토큰에 의해 관리됩니다. 더 깊은 수준에서 그들은 성공하려는 열망으로 하나로 묶여 있습니다. 이러한 경제의 심장과 영혼은 이기심에 의해 움직이는 보이지 않는 손이 아닙니다. . 대신 "집단 지성을 통합하고 조화시키는 것"을 임무로 하는 커뮤니티 리더인 Feathered Dinosaur가 있습니다. Rabbit이 자신의 생명이 달려 있는 것처럼 코드를 배송하기 때문입니다. 수익의 10%를 프로토콜에 기부하여 향후 개발 자금을 지원하는 것은 가방 소지자입니다.
이것은 새로운 유형의 경제입니다.
