
편집 / 개인전
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2001년 1월, Zeng Yin은 ZTE의 신입 사원을 위한 1개월 교육에 참여하기 위해 얼음과 눈이 내리는 신장에서 따뜻한 선전으로 왔습니다.
"차에서 내렸을 때 파란 하늘과 흰 구름이 보였고 하루 동안 가죽 신발을 신은 후 왁스를 다시 닦을 필요가 없었습니다. "심천은 Zeng Yin에게 매우 좋은 인상을 남겼습니다. 그는 방금 교사직을 그만두고 시스템 내에서 기업에 합류했습니다. 3년 후, 그는 새 직장을 가지고 선전에 정착하기 위해 남쪽으로 갔다.
1980년 선전 경제특구가 설립된 이후 내륙 지역의 많은 젊은이들이 금을 찾아 선전으로 몰려들었습니다. Zeng Yin은 2000년 초 시스템에서 뛰어내려 심천으로 간 지식인 중 한 명이었습니다.
선전에서 온 이민자들의 물결은 오늘날까지 계속되고 있습니다.
첸이는 환한 호우하이의 사무실에서 퇴근한 후 집에 가는 데 30분밖에 걸리지 않습니다. 이전 베이징에서의 통근 거리와 비교하면 그야말로 천지차이다.
작년 천이는 베이징에서 8년 동안 일하던 언론사를 그만두고 선전에 정착하기로 결정했고 그의 아내와 아이들은 일시적으로 베이징에 머물렀다.
Chen Yi는 "많은 친구들이 베이징에서 심천으로 왔습니다."라고 말했습니다. 그들이 떠나는 이유는 베이징의 스모그 날씨, 낮은 삶의 질, 특히 엄격한 정착 정책으로 인해 이 30대 젊은이들이 미래를 계획할 때 점차 투지를 잃게 만들었습니다.
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서른에 서다: 파운드리에서 하드웨어 천국으로
"이런 느낌은 심천시 정부 앞의 늙은 암소와 같아서 필사적으로 앞으로 나아가지만 기초가 없는 큰 나무 그루터기를 잡아당기는 것과 같습니다. 조각가는 이 "Ru Zi Niu" 조각품이 오늘날 심천 정신의 진정한 묘사가 되었습니다."
2002년 선전의 위기감은 최고조에 달했다.
11월 인민일보 온라인과 신화넷은 거의 20,000자에 달하는 "선전, 당신은 버려졌습니까? .도시 자체는 장기 전략 계획이 부족합니다. "속이 빈" 심천은 쇠퇴의 모퉁이에 이르렀습니다.
Zeng Yin은 이 기사가 당시 매우 영향력이 있었고 민간인과 정부 관리들 사이에 널리 퍼졌다고 기억합니다. 당시 심천 시장은 저자에게 접근해 2시간여 동안 의견을 교환하기도 했다.
심천경제특구 설립 후 처음 10년 동안 우대 보조금 정책에 따라 많은 홍콩과 외국 자본을 유치하여 "삼대일 보조금" 모델(즉, , 공급재료로 가공, 공급샘플로 가공, 공급부품으로 조립, 보상거래).
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1986년 Dongsheng의 사진, 조립 라인에 있는 선전 전자 공장의 여성 노동자들
그러나 저급 제조 파운드리는 항상 산업 체인의 끝에 있으며 공장 이익은 낮습니다. 더욱이 1997년 금융위기 이후 심천과 인접한 홍콩이 어려움을 겪으면서 당시 심천의 투자와 수출도 걸림돌이 됐다.
2000년 각지의 개혁과 구조조정으로 외자유치 정책이 대거 나왔고, 동시에 중국이 WTO에 가입해 세계와 연결되면서 선전의 '창문' 역할이 다소 부끄러워졌다. 시작된 저가형 제조업 배당금이 막바지에 이르렀다.
산업 업그레이드 및 반복은 선전에 필요한 장애물이 되었습니다.
2004년, 선전시 당위원회와 정부의 제1호 문건은 "지역 혁신 시스템 개선에 관한 결정"을 발표했고, 정부는 도시를 위한 자신의 길을 찾기 시작했습니다.
이후 혁신에 대한 요구는 멈추지 않았으며, 각종 산업에 대한 자금지원, 연구개발지원, 보조금 등의 지원정책을 일괄적으로 시행해 왔다.
"당시 정부가 가장 먼저 걱정했습니다. 연구 개발을 장려하는 일련의 정책, 특히 기업의 혁신 프로젝트를 지원하는 정책을 내놓았고 선전 정부는 국유 기업을 결코 선호하지 않았습니다." Zeng Yin은 깊이 생각했습니다. 이것에 감동. "제가 직접 신청해서 국방에 참여했습니다. 매우 효율적입니다. 조직위원회에 들어가서 질문에 답하고 모든 인터뷰 결과가 발표될 것입니다."
Zeng Yin의 관점에서 선전이 세계 최고의 기술 하드웨어 중심지가 된 이유는 후기 정부의 관심과 지도, 그리고 초기 단계의 수십 년에 걸친 강수량 때문입니다. 세련되고 완벽한 산업 체인을 통해 심천은 하이테크 제조를 효율적으로 수행할 수 있습니다.
2019년 제재 사건의 영향으로 Zeng Yin의 부서는 해산되어야 했고 그도 ZTE를 떠났습니다.그와 그의 이전 동료들은 새로운 사업을 시작하고 이전 사업을 계속했습니다."그것은 약을 바꾸지 않고 수프를 바꾸는 것에 속합니다. "
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섀시 및 드라이브
Shennan Avenue 양쪽에 늘어선 건물에는 TCL, ZTE, Lenovo 및 기타 회사의 간판이 매우 눈에 띕니다.그 중 Tencent만이 인터넷 회사이며 Tencent의 초기 사업은 인터넷이 아니라 호출기입니다.
선전에는 인터넷 유전자가 없으며 그 기반은 하드웨어 제조입니다.
Zeng Yin은 ZTE와 Huawei가 외국 기술을 모방, 추종, 능가하는 중국 통신 산업을 어떻게 이끌었는지 목격했습니다.
그는 Huawei, ZTE 등 선두 기업이 심천에 집결하여 주변 도시의 산업 사슬도 개선되었고 선전, 동관, 후이저우의 산업 사슬은 고도로 발달하고 고도로 세련되었다고 회상했습니다.
"여기서 어떤 청소부라도 당신을 위해 휴대폰을 조립할 수 있습니다." 이것은 농담이지만 Huaqiangbei의 진정한 묘사입니다. 여기 카운터의 주인은 Zinc Finance에 "당신이 필요한 모든 부품을 살 수 있습니다. 살 수 없더라도 하룻밤 사이에 생산할 수 있도록 도와드릴 수 있습니다." Huaqiangbei는 전자 부품 산업에서 심천의 성장입니다. 특별한 현상입니다." .
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SEG전자상가, 2003
심천 하드웨어 제조의 대부분은 Huaqiangbei와 같은 클러스터에 존재하며 완벽한 산업 체인 지원 시설을 통해 제조업체는 원자재를 신속하게 찾고 생산 체인을 단축하며 수익을 높일 수 있습니다. 이 성숙한 모델은 많은 하드웨어 기업가를 매료시켰습니다.
하드웨어 벤처 캐피털 조직인 Haxlr8r는 투자한 기업가들이 공장을 빠르게 찾고 프로토타입 제품을 만든 다음 투자자 로비를 위해 실리콘 밸리로 이동할 수 있도록 심천에 정착하기로 결정했습니다.
창립자이자 CEO인 Cyril Ebersweiler는 선전이 디자이너, 기계공, 주조 공장, 부품 판매자 등 모든 것을 갖추고 있다고 말한 적이 있습니다. 원하는 것은 무엇이든 찾을 수 있습니다.
하드웨어 제조가 심천의 섀시라면 민간 경제는 심천의 자치 동력입니다.
1986년 선전시 정부는 국유기업 체제에서 시범적 주식제를 시행하고자 했고, 왕시는 이 기회를 포착하여 Vanke가 독립적으로 운영할 수 있도록 하기로 결정했습니다. 많은 씨름 끝에 1988년 12월 Vanke는 마침내 국유'Tathagata Palm'을 제거하고 주식 개혁 계획을 승인했습니다.
Vanke는 심천에 위치해 있기 때문에 게를 먹는 첫 행운의 회사가 되었습니다. 심천에는 Huawei, Ping An, Kingdee 등 유명 기업이 꽤 있으며 모두 1988년에 설립되었습니다. 우연이 아닙니다. 이후 민간 세력이 심천 경제 활력의 내적 원동력이 된 것은 전국적으로 볼 때 이례적인 일이다.
일부 업계 사람들은 베이징의 경제 섀시가 국유 경제에 의해 지원되고 계층 이익이 공고하다고 믿으며 많은 기업이 정치적 자원과 연결에 의존합니다. 심천 민간 경제의 활력은 독특한 정책과 자본 환경에서 비롯됩니다.
Zeng Yin은 Zinc Finance와의 인터뷰에서 "최근 몇 년 동안 경제는 침체되었지만 선전은 큰 영향을 받지 않았습니다. 이는 강력한 내부 원동력과 활력 때문입니다."라고 Zinc Finance에 말했습니다.
"전염병 기간 동안 선전은 두 달 동안만 멈췄고 3월부터 가동을 재개했습니다. 대외 무역 처리에 의존하는 공장과 달리 주문 없이는 생산할 수 없습니다." 고도로 시장 지향적인 교육과 자기 개혁을 거친 후 선전의 산업 경제는 스스로 작동하는 법을 배웠습니다.
그러나 성숙한 산업 경제는 또한 후발주자에게 매우 높은 문턱을 설정했습니다.
Zeng Yin은 선전에서 하드웨어 분야에서 사업을 시작하는 것은 막 졸업한 젊은이들이 하는 것은 거의 불가능하며 소프트웨어 기술에서 최소 7, 8년의 축적 또는 초인적인 기술이 필요하다고 한탄했습니다.
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기업가 정신 레드 앤 블랙
Wu Guihua는 기업가 정신이 점차 좁아지는 것을 목격했습니다.
1990년대 후반, 기술 중등학교를 졸업한 Wu Guihua는 두 번째 이민 물결을 따라 심천으로 이주했습니다. 그 당시 홍콩의 제조 산업은 북쪽으로 이동했고 선전과 주변 도시에 많은 주조 공장이 세워져 중국 시골에서 많은 노동자를 끌어 들였습니다.
동네 주민의 소개로 주방가전 판매점에 점원으로 들어갔다. Chaoshan 사람들의 부지런함과 민첩성에 의지하여 방문 판매에서 지역 임원이되기까지 처음부터 시작하여 조금씩 심천에서 자원, 인맥 및 원래 자본을 축적했습니다.
Wu Guihua는 10여 년 후 소형 주방 가전 브랜드를 설립했습니다. 전성기에는 40개 이상의 매장이 있었습니다. Wu Guihua는 심천의 성숙한 가공 산업 체인에 의존하여 스스로 제품 표준을 설정하고 심천에 있는 공장을 찾아 제조하며 작은 부분은 작은 생산 라인과 설계 및 공정을 스스로 구입합니다.
2010년을 전후로 선도 기업의 독점 효과가 점점 더 뚜렷해졌고 소규모 브랜드의 시장 공간은 점점 더 작아졌습니다.
오계화 회사의 오프라인 채널은 점점 더 압박을 받고 있다.또한 그는 전자상거래를 조금 알게 되었고, 전환이 다가오고 있음을 느끼기 때문에 모든 공장과 상점을 매각하고 전자로 완전히 전환한다. 상업 대행사 운영.
Wu Guihua의 관점에서 선전에 온 초기 기업가는 채널에 의존하여 산을 지배할 수 있었지만, 2차 및 3차 파에 선전에 온 기업가는 채널 배당금을 거의 누릴 수 없었습니다.
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이미지 소스 네트워크
Chen Yi와 Chen Lu는 새로운 심천 이민자 그룹입니다. 전임자들의 사금 채취와 달리 그들은 저울질을 하고 심천에 왔다.
작년에 선전에 오기 전에 Chen Yi는 베이징에서 8년 동안 언론에서 일했습니다. 아마도 그것은 내가 인터넷 회사에 더 가깝고, 추세의 확장과 조수 뒤의 조수의 부조리를 보았기 때문일 것입니다. 그는 진심으로 베이징의 인터넷 비즈니스 모델에 대해 의구심을 품고 있습니다.
"기업가는 비즈니스 모델을 손에 들고 투자자에게 돈을 투자한 다음 돈을 태워 사용자를 유치합니다. 여러 라운드 후에 가치가 상승하고 시장에 상장된 다음 투자자와 설립자가 가져갑니다. 돈을 모아 퇴장합니다. 당신은 이런 종류의 기업이 결국 사회에 무엇을 가져올 수 있습니까?"라고 Chen Yi가 물었습니다.
심천에 온 후 Chen Yi도 언론을 떠났습니다. 그는 심천에 대한 좋은 인상을 가지고 있으며, 이곳의 대부분의 스타트업은 실제 돈을 투자하고 열심히 노력하여 만들어집니다. "이것이 산업을 통해 국가를 활성화하는 방법입니다."
Chen Lu는 앞서 선전에 왔고 2015년에 선전에서 사업을 시작했습니다. 그는 일반적으로 Chen Yi의 선전에 대한 인식에 동의합니다. "선전은 매우 실용적입니다. 기업가 정신은 투자 수익을 매우 중요하게 생각합니다. 돈을 태우는 모델을 따르는 기업이 선전에 진출하기는 어렵습니다."
베이징에 비해 심천에서 사업을 시작하는 것이 더 쉽습니다.결국 베이징의 네트워크와 서클은 매우 안정적입니다.이민자 도시로서 심천은 준비가 되어 있지 않을 수 있습니다.당신이 돈을 벌 수 있다고 말하는 한, 모두가 당신의 말을 기꺼이 듣습니다.
그러나 이것이 심천이 추세를 맹목적으로 따라잡지 않을 것이라는 의미는 아닙니다. Chen Lu는 심천이 기회주의적인 기질을 가지고 있다고 믿고 돈을 벌 수 있다고 말하면 모두 돈을 벌기 위해 서두르고 비 기술 창업 기업이 심천에서 자본을 조달하기는 어렵습니다.
Chen Lu는 베이징에 비해 선전은 이데올로기 혁신이 부족하다고 생각하며 "순간과 실용성을 너무 강조하면 진정으로 영향력이 있고 진정으로 모델을 바꾸는 기업이 등장하기 어렵습니다."
Chen Lu의 결론은 이미 선행되었습니다.
어떤 사람들은 중국의 작은 인터넷 거물 중 Meituan, Didi, ByteDance가 모두 베이징에 있고 Pinduoduo와 Xiaohongshu가 상하이에 등장했으며 선전만 많이 황폐해 보인다고 말했습니다.
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소속감
"오시면 심천에서 오십니다." 그러나 심천에서 소속감을 찾기란 쉽지 않습니다.
극도로 높은 산업 문턱으로 인해 대부분의 기업가들은 경제 무대에 서지 못했고 더 많은 사람들이 산업 운영에서 나사못이 되었습니다.
Zeng Yin은 남부에 일하러 온 대부분의 사람들이 심천에 뿌리를 내릴 생각은 없었지만 고향으로 돌아가기 위해 돈을 벌고 싶었습니다. 감히 혼자 나가면 때때로 강도 사건이 발생합니다."
"당시 선전의 집값은 매우 낮았지만 여기서 집을 사려는 사람은 돈을 벌고 집에 가고 싶었습니다." Zeng Yin은 선전에 왔을 때 그의 미래가 불확실했고 그는 단지 시스템에서 뛰어내려 새로운 세계로 들어가고 싶었을 뿐입니다. 저개발 정보 시대에 사람들은 선택의 여지가 거의 없으며 "시대의 급류에 필사적으로 몸을 던지는"용기와 이상주의 만 있습니다.
도시와 사람 사이의 소외감은 오늘날까지 이어지고 있다.
Chen Yi는 심천의 "신입 이민자"로 도시와 진로를 선택하는 데 매우 신중하고 예산에 민감하며 도시의 엄청난 압력으로 선택 비용이 극도로 비싸진 것 같습니다. 잘못된 발걸음은 사람을 떨게 합니다.
"첸이"가 선전을 선택하는 이유는 매우 유사합니다: 베이징의 호적 정책이 직접적으로 그들을 밀어내고 발전 기회, 성장 환경 및 삶의 질을 종합적으로 고려할 때 선전은 한 발 뒤로 물러나는 선택이 됩니다. 사회의 산업화 정도가 높을수록 점점 더 많은 사람들이 정밀한 운영 체제의 나사가 되어 엄청난 압력을 받으며 자신의 삶을 위한 최선의 해결책을 찾으려고 노력합니다.
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난산 사이언스 앤 테크놀로지 파크
더운 8월, 심천의 공기는 습한 바다 냄새를 풍깁니다.
저녁 9시, 하이테크 공원의 고층 빌딩은 여전히 불이 켜져 있고, 각 조명 아래 개인은 다른 버전의 라이신의 이야기를 쓰고 있으며, 그들은 도시의 환경과 자원을 공유하고 도시의 급속한 발전과 시대.
도시와 사람은 서로를 선택하고 형성합니다.
40년동안여러세대의이민자들이남쪽으로이동하여선전과교류했습니다. 으로급증해이웃도시인홍(홍)을넘어벌리.홍콩은아시아5대경제국중하나입니다.
인구의 교육 구조도 변화하고 있으며 산업 업그레이드의 영향을 받아 심천에 새로 추가된 인구의 교육 구조도 개선되고 있습니다. 설립 초기에 선전의 310,000명 중 중학교 교육을 받은 사람은 4,000명에 불과했지만 2008년에는 단기 대학 또는 중급 직함을 가진 인재의 비율이 10%에 도달했으며 2018년까지 선전은 전체 기간 동안 490,000명을 추가했습니다. 그 중 신입생과 각종 인재가 60%를 차지했다.
1980년대에 태어나 사회계층이 급속히 흐르던 시절, 시시각각 변화하는 시장경제는 심천에 많은 부의 신화를 낳았다. 40세부터 심천의 기질은 점점 더 안정되고 부를 창출하는 이야기는 과거의 신화가 되었다.
그러나 선전은 여전히 젊은 이민자들의 중심지입니다. 반면 선전은 40년의 시장경제 이후 다른 1선 도시보다 실용적인 기질을 가지고 있으며, 이러한 기질은 후발주자가 나사못 시스템에서 벗어나 도약할 수 있는 기회를 제공합니다.
(인터뷰자의 요청에 따라 Zeng Yin, Wu Guihua, Chen Lu, Chen Yi는 모두 가명입니다.)