퍼블릭 체인의 이야기는 아직 끝나지 않았다 | Hello 2020
王也
2020-01-20 02:47
本文约5751字,阅读全文需要约23分钟
업계는 우여곡절을 겪었고 일부 "나쁜 동전"이 업계에서 밀려났지만 많은 실무자들은 여전히 ​​앞서 나가고 있습니다.

제작 | 오데일리(ID: 오데일리)

제작 | 오데일리(ID: 오데일리)

업계는 우여곡절을 겪었고 일부 "나쁜 동전"이 업계에서 밀려났지만 많은 실무자들은 여전히 ​​앞서 나가고 있습니다.

업계는 우여곡절을 겪었고 일부 "나쁜 동전"이 업계에서 밀려났지만 많은 실무자들은 여전히 ​​앞서 나가고 있습니다.

TokenInsight 데이터에 따르면 포함된 71개의 기본 퍼블릭 체인 프로젝트 중 41개의 프로젝트가 메인 네트워크에서 시작되었습니다. 이 중 메인 네트워크가 출범했지만 아직 관련 생태계 개발을 진행하지 않은 프로젝트가 대다수를 차지한다.

현재 시가총액 상위 10개 퍼블릭 체인 프로젝트는 모두 메인넷을 출시했습니다. 스타 프로젝트도 프로젝트 진행 상황을 자주 발표하는데, 최근 브이갓은 트위터를 통해 이더리움 2.0이 올해 1분기나 2분기에 출시될 가능성이 높다고 밝혔다. 또한 Cosmos, Polkadot, Cardano 및 기타 프로젝트는 주로 네트워크 및 기술 연구 개발을 테스트하고 있으며 EOS, Tezos 및 기타 프로젝트는 개발 비용을 줄이기 위해 개발 도구를 개선하고 있습니다.

동시에 퍼블릭 체인 기술은 일부 방향에서 획기적인 발전을 이루었습니다. 특히 크로스체인, 샤딩, 프라이버시 컴퓨팅 및 블록체인 성능을 향상시키는 기타 기술이 성숙하기 시작했습니다.

예를 들어, NEAR로 대표되는 샤딩 기술은 블록체인의 처리량을 향상시켰고 다양한 기술 솔루션은 현재 단계에서 DApp의 성능 요구 사항을 지원할 수 있습니다. 및 BEAM 뒤에 MimbleWimble 프로토콜의 추가 응용 프로그램...

또한 PoS 프로젝트의 인기는 스테이킹 경제를 업계의 시야로 밀어 넣었고, Defi는 혁신적인 모델에 더 많은 실무자를 끌어들여 락업 토큰의 가치를 점진적으로 높였습니다.

그러나 "사용자는 어디에 있는가"와 "언제 도착할 것인가"라는 두 가지 큰 질문에 직면하여 퍼블릭 체인의 다음 단계는 여전히 불확실성으로 가득 차 있습니다.

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2019년 퍼블릭 체인의 해

오데일리: 2019년 퍼블릭 체인의 발전을 한 키워드로 요약한다면 어떤 것이 가장 먼저 떠오르시나요?

Conflux의 CTO Wu Ming: "획기적"이라는 단어를 사용하십시오.

2019년 퍼블릭 체인의 발전은 돌파구의 한 단계이다.올해 많은 퍼블릭 체인은 퍼블릭 체인의 기본 인프라 문제를 해결하는 방법을 모색하고 있다.퍼블릭 체인의 성능과 보안을 개선하는 방법은 다른 기술 병목 현상, 각 회사도 제안했습니다. 나만의 아이디어와 솔루션으로 2019 년 약세장에서 항상 기술 개발을 주장한 퍼블릭 체인 팀이 2020 년에 폭발 할 것이라고 굳게 믿습니다.

알고랜드 재단 대표 Chen Fangfang: 합리적인 경향이 있습니다.

2017년과 2018년 준비부터 2019년 시작과 2020년 메인 네트워크 런칭까지 많은 우수한 퍼블릭 체인 프로젝트가 시작되었습니다. 이러한 프로젝트는 블록체인의 대규모 적용에 대한 기술적 장벽에 대한 기술 혁신과 다양한 솔루션을 구현했습니다. 동시에 많은 퍼블릭 체인 프로젝트는 이 트랙이 힘에 기반한 마라톤임을 깨닫습니다. 강력하고 지속적인 기술 연구 개발, 재무 건전성 및 응용 프로그램 구현 기능 없이는 멀리 가기가 어렵습니다.

NEAR 프로토콜의 공동 창립자 Illia Polosukhin: 제 관점에서 2019년은 차세대 퍼블릭 체인이 폭발하는 해입니다.

우리는 퍼블릭 체인의 합의 기록 메커니즘, 크로스 체인 간의 상호 운용성 및 샤딩 확장에 대해 많은 실험과 연구를 수행했습니다.

한편, 퍼블릭 체인 생태학의 점점 더 많은 개발자들은 퍼블릭 체인의 사용성에 더 많은 관심을 기울이기 시작했고, UI 인터페이스 단순화, 스마트 계약 설계, 사용자가 체인에서 거래할 때 지불을 피할 수 있도록 가스 요금의 비용과 에너지는 모두 퍼블릭 체인을 사용하는 사용자 경험을 개선하기 위한 것입니다.

Taraxa CEO Steven Pu: 2019년 퍼블릭 체인의 최하층 이야기는 모든 사람이 잘못된 제안이라고 느끼게 했습니다.기술과 커뮤니티에만 집중하는 퍼블릭 체인은 분명히 실제 사회의 요구를 충족시킬 수 없습니다.

실리콘 밸리의 투자자들은 이제 특정 분야의 요구를 해결할 수 있는 프로젝트에 투자하는 것을 좋아합니다.물론 이 분야가 충분히 성숙하고 강해야 한다는 전제가 있습니다.그러나 블록체인은 아직 특정 분야의 요구를 해결하지 못했습니다. , 그래서 지금 돈을 쓰는 것이 블록체인 자체의 기본 인프라를 연구하는 데 너무 많은 시간과 비용을 소비하는 것이 문제라고 생각합니다.

이제 최우선 순위는 퍼블릭 체인 자체를 더 안전하게 만들고 성능을 향상시키는 것이 아니라 당신이 만든 퍼블릭 체인을 어디에 사용할 수 있느냐가 관건입니다. 현실 세계의 어떤 문제가 해결됩니까? 이것은 현재 퍼블릭 체인에서 해결해야 할 가장 시급한 문제입니다.

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퍼블릭 체인 트랙이 점점 합리적으로 변하고 있습니다.

오데일리: 많은 분들이 2018년이 퍼블릭 체인의 원년이라 여기저기서 퍼블릭 체인 프로젝트가 꽃을 피운다고 하는데 2019년 퍼블릭 체인의 길은 쉽지 않은 것 같습니다. 많은 퍼블릭 체인 프로젝트가 해체 또는 커뮤니티 화를 발표했으며 많은 사람들이 기술 아웃소싱에 참여했습니다.퍼블릭 체인의 존재 이유는 무엇이라고 생각하십니까?

Chen Fangfang, 알고랜드 재단 대표: 방금 언급한 바와 같이 퍼블릭 체인의 차이는 업계가 더욱 합리화되면서 자연스러운 결과입니다. 퍼블릭 체인의 길은 장거리 달리기이며 "인내"를 기르려면 다양한 조건(기술, 자본, 명확한 전략적 사고 및 강력한 실행 능력)의 지원이 필요하며 모두 필수 불가결합니다. 솔직히 말해서 산업 차별화는 장기적으로 좋은 일입니다.

NEAR 프로토콜의 공동 창립자 Illia Polosukhin: 현재 퍼블릭 체인의 가장 큰 문제는 현실 세계에서 대규모 적용을 해결하지 못했다는 것입니다. 여기에는 두 가지 차원이 포함됩니다. 하나는 C-엔드 사용자의 대규모 애플리케이션이고 다른 하나는 개발자의 대규모 애플리케이션입니다. 2018년 약세장 이후 이 산업에 개발자가 대규모로 유입되는 것을 본 적이 없습니다.

한 번은 암호화폐 서클 외부의 개발자들과 대화를 나눴는데 그들도 성공적인 시나리오가 나타나기를 기다리고 있다고 말했습니다. 퍼블릭 체인 생태학의 개발자는 PoS, DPoS, PoH 및 기타 합의 메커니즘과 같은 합의 메커니즘 및 기본 프로토콜에 대해 많은 실험과 연구를 수행했지만 기본 기술에는 사이드 체인, 계층 2 및 조각화 확장 솔루션이 포함됩니다. 그러나 개발자 경험의 향상과 씬 랜딩 탐색에 있어 아직 실험과 탐색이 부족합니다. 또한 애플리케이션 개발자가 제품을 만들고 혁신하려고 할 때 현재 퍼블릭 체인의 성능과 같은 기본 인프라에 의해 제한된다는 사실도 발견했습니다.

우리는 현재 최우선 순위가 퍼블릭 체인 개발자와 애플리케이션 개발자 간의 긴밀한 협력을 촉진하여 사용자에게 더 나은 분산 경험과 인프라를 제공하는 것이라고 믿습니다.

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퍼블릭 체인의 비즈니스 모델

오데일리 : 서클의 많은 사람들이 퍼블릭 체인의 비즈니스 모델이 코인을 발행하는 것이라고 비웃습니다.(비즈니스 모델이 없다는 의미입니다.) 퍼블릭 체인에 비즈니스 모델이 있다고 생각하십니까? 퍼블릭 체인의 비즈니스 모델은 어떻게 설계되어야 할까요?

Conflux의 CTO Wu Ming: 플랫폼으로서 퍼블릭 체인은 애플리케이션의 착륙 및 적용을 지원해야 하며 퍼블릭 체인 시스템에 의존하여 생태계를 만들어야 합니다. 이것이 퍼블릭 체인이 가져야 할 비즈니스 모델입니다. 현재 퍼블릭 체인이 직면한 주요 문제는 TPS 및 보안 문제와 같은 퍼블릭 체인의 기본 인프라입니다.

알고랜드 재단 대표 Chen Fangfang: 이 "비즈니스 모델"을 정의하는 방법에 따라 다릅니다. 어떤 사람들은 퍼블릭 체인의 비즈니스 모델을 고속도로를 건설하고 거기에 트래픽을 도입하는 것과 비교합니다. 네트워크 효과를 통해 지속적이고 유기적으로 퍼블릭 체인의 가치를 높입니다. 이러한 관점에서 퍼블릭 체인의 비즈니스 모델은 짧고 평평하며 빠른 모델이 아닙니다. 물론 퍼블릭 체인 프로젝트는 애플리케이션을 독립적으로 개발하고 구현하기 위해 특정 수직 분야를 선택할 수도 있습니다. 성공한다면 단기적인 상업적 수익 모델도 있다. 그러나 나는 여전히 강력한 생태계와 실제 상업적 응용 프로그램을 갖춘 고도로 분산된 퍼블릭 체인의 가치는 헤아릴 수 없다고 믿습니다.

NEAR 프로토콜의 공동 창립자 Illia Polosukhin: 블록체인 산업에서 비즈니스 모델과 자금 조달은 밀접하게 통합되어 있습니다. ICO는 자금 조달 임계값을 낮추고 동시에 자산의 유동성을 강화하는 새로운 유형의 자금 조달 모델을 열었습니다. 반면에 일부 퍼블릭 체인은 사용자가 토큰 사용에 대한 거래 수수료(예: 가스 수수료)를 지불하도록 요구하는데, 이는 퍼블릭 체인의 대규모 구현을 심각하게 제한한다고 생각합니다.

퍼블릭 체인 자체가 자산과 가치를 저장하는 역할을 합니다.퍼블릭 체인의 비즈니스 논리는 글로벌 규모의 합의에 도달할 수 있다는 것입니다.퍼블릭 체인은 또한 새로운 가치 저장 방법을 제공합니다.토큰은 퍼블릭 체인의 가치 증명. 그러나 퍼블릭 체인에서 발행한 토큰은 아직 완전한 비즈니스 모델 및 평가 모델 세트를 형성하지 않았습니다.

Taraxa CEO Steven Pu: 퍼블릭 체인의 비즈니스 모델은 궁극적으로 토큰을 기반으로 한다고 생각하지만 토큰의 가치에 대한 폭넓은 합의는 없습니다.

토큰은 퍼블릭 체인의 가치 전달자이며 토큰은 실제로 사용료입니다. 개인적으로 퍼블릭 체인이 대규모 응용 프로그램을 갖기 전에는 이 토큰의 가치를 추정하기 어렵다고 생각합니다.

퍼블릭 체인이 향후 언젠가 대규모 적용을 달성한다면 토큰의 가치는 어떻게 평가되어야 할까요? 주식의 가치와 어떤 관련이 있습니까?

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퍼블릭 체인의 랜딩 애플리케이션

오데일리: 어떤 사람들은 퍼블릭 체인에는 비즈니스 모델이 필요하지 않고 애플리케이션 레이어만 필요하다고 말합니다. 프로토콜 계층은 DApp의 비즈니스 모델에서 가치를 얻는 방법만 고려하면 됩니다. 하지만 DApp도 자금의 향연이 되었을 때 DApp이 여전히 퍼블릭 체인의 비즈니스 모델을 지원할 수 있다고 생각하십니까?

Wu Ming, Conflux CTO: 안전하고 고성능인 퍼블릭 체인의 가장 가치 있는 측면은 금융과 관련된 비즈니스를 확장하는 것이라고 생각하지만, 이 금융은 확실히 퍼블릭 체인과 같은 자본 시장 모델을 언급하지 않습니다. 국경 간 해결 기술 지불 문제의 경우 비트코인과 마찬가지로 공용 체인의 기본 토큰을 국경 간 지불에 사용할 수 있습니다.

상대적으로 높은 성능과 보안을 갖춘 퍼블릭 체인에서 디지털 스테이블 통화가 발행되면 합법적인 디지털 통화의 전송 및 거래가 더 빠르고 원활해집니다.

저는 개인적으로 MakerDAO와 같은 Defi가 매우 잘했다고 생각하며 Defi는 여전히 매우 유망한 블록체인 애플리케이션 시나리오입니다.

인증서 저장 및 추적과 같은 기타 비재무 응용 프로그램은 실제로 제휴 체인에서도 수행할 수 있으며 주로 데이터의 보안 요구 사항에 따라 데이터 요구 사항이 특히 신뢰할 수 있는 경우에도 수행할 수 있습니다. 이를 퍼블릭 체인에서 하기 위해서는 보안이 그리 높지 않다면 당연히 얼라이언스에서 하도록 선택할 수도 있습니다.또한 애플리케이션 자체도 DApp 생태계의 애플리케이션을 구동할 수 있다고 생각합니다.

예치금 인증서는 B나 G뿐만 아니라 C에게도 있을 수 있습니다.우리는 현재 계약 데이터와 소셜 네트워크를 결합한 도구를 개발하고 있으므로 사용자가 소셜 네트워크를 사용할 때 신용 데이터를 체인에 넣을 수 있습니다. 실제로 사용하십시오.

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퍼블릭 체인과 컨소시엄 체인은 경쟁력이 없습니다.

Odaily:작년 1024년 이후 연맹 체인은 절정의 물결을 맞았고 어떤 사람들은 연맹 체인을 홍보하고 퍼블릭 체인을 욕했고 어떤 사람들은 퍼블릭 체인과 연맹 체인 사이에 전투가 있을 것이라고 말했습니다. 블록체인 세계에서 두 사람은 어떤 역할을 하나요?

우밍(Wu Ming) Conflux CTO: 개인적으로 얼라이언스 체인과 퍼블릭 체인은 경쟁적인 관계가 아니라 실제로 서로를 지원하는 관계라고 생각합니다. 얼라이언스 체인과 퍼블릭 체인을 결합하는 방법은 여러가지가 있는데 퍼블릭 체인은 오프체인과 레이어 2 확장 솔루션이 많다 이 사이드 체인 솔루션은 실제로 얼라이언스 체인의 구조를 이용하여 구현된다 개발자는 얼라이언스 체인을 사용할 수 있다 체인은 더 ​​짧은 지연과 더 높은 성능을 달성하기 위해 퍼블릭 체인의 사이드 체인으로 간주됩니다.

실제로 사용자가 제휴 체인과 퍼블릭 체인을 선택할 때 보안과 성능도 선택하고 있습니다. 사용자의 보안 요구 사항이 더 높으면 성능이 낮은 퍼블릭 체인을 선택하고 보안 요구 사항이 낮은 사용자는 성능이 더 높은 컨소시엄 체인을 선택할 수 있으므로 현재 퍼블릭 체인 및 컨소시엄 체인의 선택은 주로 사용자 요구에 대한 측정 보안 및 성능.

또한 제 생각에는 동맹 체인이든 퍼블릭 체인이든 현재의 합의 메커니즘은 더 이상 그들이 돌파해야 할 가장 시급한 병목 현상이 아니며 다음 병목 현상은 주로 로컬 실행입니다. 로컬 실행은 다음에 논의할 내용입니다. 퍼블릭 체인과 얼라이언스 체인의 관점에서 볼 때 이 문제는 실제로 동일합니다.즉, 퍼블릭 체인과 얼라이언스 체인의 차이점은 합의 메커니즘에만 있으며 실제로는 동일합니다. 따라서 퍼블릭 체인은 현재 발전하고 있습니다.

알고랜드 재단 대표 Chen Fangfang: 정말 영원한 논쟁 주제입니다. 퍼블릭 체인과 얼라이언스 체인을 둘 중 하나만 선택할 수 있는 것처럼 반대편에 두어서는 안 된다고 생각합니다. 퍼블릭 체인이 강력한 기술이라는 데 모두가 동의해야 한다고 생각하지만(Union Square Ventures의 "강한 기술 대 약한 기술" 개념 참조) 이것이 동맹 체인이 가치가 없다는 것을 의미하지는 않습니다. 실제로 블록체인의 기업 및 정부 애플리케이션의 대부분은 컨소시엄 체인을 사용하고 있습니다.

퍼블릭 체인과 얼라이언스 체인이 오랫동안 공존할 것이라고 생각합니다. 컨소시엄 체인은 또한 퍼블릭 체인에 구축할 수 있으며 퍼블릭 체인 기술 업그레이드 및 확장성의 이점을 누릴 수 있습니다. 단기 비즈니스 애플리케이션을 위해 개발된 컨소시엄 체인은 향후 비즈니스 개발에 필요한 기술 확장에 많은 병목 현상이 발생할 것이라고 생각합니다.

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2020년에는 파편화와 프라이버시가 중요한 방향이 될 것입니다.

Odaily: 2020년 퍼블릭 체인 개발에 대한 비전은 무엇입니까? 기술 및 시나리오 구현 측면에서 낙관적인 새로운 추세는 무엇입니까?

Conflux의 CTO Wu Ming: 보안을 유지하면서 퍼블릭 체인의 성능을 지속적으로 개선할 것입니다. 퍼블릭 체인의 성능을 향상시킬 수 있는 다른 방법을 지속적으로 탐색합니다.

또한 개인적으로 사용자 데이터와 정보를 보호하기 위한 프라이버시 기술은 여전히 ​​개발되어야 한다고 생각하며, 다자간 계산과 영지식 증명 방식을 통한 블록체인 기술과 프라이버시 기술의 결합은 우리의 다음 연구 및 논의입니다. 중요한 방향.

결국 데이터는 여전히 가치가 있고 데이터를 임의로 타인에게 유출하는 것은 데이터 소유자의 권리를 침해하는 것이기 때문에 프라이버시에 대한 사람들의 요구는 여전히 존재한다고 생각합니다.

알고랜드 재단 대표 Chen Fangfang: 매우 낙관적입니다. 산업 합리화로 인한 차별화는 계속될 것이고 일부 프로젝트가 정말 계획대로 메인넷을 런칭할 수 있다면 경쟁이 치열해지고 적자만이 살아남을 것이다. 일부 프로젝트가 제거됨에 따라 기술, 생태 및 상업적 구현에서 선도적인 위치를 유지할 수 있는 퍼블릭 체인 프로젝트는 더 많은 재정 지원을 받게 됩니다. 2020년에는 더 많은 주류 기업들이 블록체인에 대한 투자와 관심을 높이고 블록체인 틈새 시장의 현상 유지를 가속화할 것으로 기대합니다.

NEAR 프로토콜의 공동 창립자 Illia Polosukhin: 조각화 기술은 2020년 퍼블릭 체인 개발의 주요 트렌드가 될 것입니다.

2020년에 메인 네트워크에서 출시될 것으로 예상되는 퍼블릭 체인의 경우 개인적으로 크로스체인 기술이 매우 중요하다고 생각합니다. 왜냐하면 개발자와 사용자는 메인 네트워크에서 출시될 이러한 퍼블릭 체인이 기존 생태계와 호환 가능 . 예를 들어 NEAR 개발자가 이더리움에서 스마트 계약을 쉽게 사용할 수 있도록 NEAR 네트워크에서 이더리움에 대한 "브리지"를 구축하고 있습니다.

그 외에도 2020년에는 게임 및 소셜 공간에서 새로운 트래픽 흐름을 가져올 것이라고 생각합니다.

王也
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