AC voice: 皆さんは私が踏んだ穴を踏まないでください
Katie 辜
2022-11-09 12:37
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注目を集める必要はありません。仮想通貨業界は「主人公」を殺すのが大好きです。

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最近、 Yearn.finance の創設者である Andre Cronje 氏は、自身のソーシャル プラットフォームに復帰する可能性を示唆する写真を投稿しました。さらに、アンドレ・クロンジェ氏は自身のLinkedInページで自身の立場を更新し、2022年11月からファントム財団のミーム担当副社長を務めることを明らかにした。長い間沈黙してきたACが今日声を上げ、これまでの多くの教訓を総括し(そして表紙画像としてCZの写真を使用)、それはBinanceとFTXに業界のアドバイスを提供するためでしょうか?

副題

私が踏んだ穴

Fantom - トークンエコノミー。チーム自体には十分な資金がなく、「トップ 10」プロジェクトはすべて高度に集中化され、管理されたトークンエコノミーです。投資家(特に個人投資家)は、これについて計画を立ててください。

Yearn - 私は創設者というよりも、引き継ぐためのより有能なコミュニティを育てている、種を蒔いた人のような気がします。

エミネンス - 本番環境ではテストしないでください。初期の段階ではテストはうまくいきますが、製品が完全にリリースされるとうまくいきません。私も以前、プロジェクトを0から1にするときに同じテスト方法を使用していました。

Keep3r - 期待を管理します。私は初日から、Keep3r は Fantom が目指す規模、つまり小さくてアクセスしやすい分散型 Devops プラットフォームには決して到達しないだろうとわかっていました。それは実現しましたが、人々は別の Yearn または Keep3r を楽しみにしていました。人々は(製品の)結果には満足していましたが、それがトークンエコノミーにもたらした期待とプレッシャーには失望しました。

確かに、その AMM は素晴らしいです。私は今でもその設計にとても満足していますし、誇りに思っています。しかし、分散化は失敗のポイントであり、分散化と複雑さを同時に実現することはできません。 Solidly のコード ベースからのフォークが成功すると、何らかの方法でユーザーの参加が集中します。単純なケースは分散化できますが、複雑なケースは分散化できません。参加者は非合理的であり、彼らの行動はエコシステムにとって最善の利益とはなりません。罰のメカニズムを組み込まないと、混乱が起こります。

副題

他人の話に巻き込まれないでください

一時、ファントム財団の財布の価値は15億ユーロを超えた。その後、これらのウォレットとのつながりにより、私が仮想通貨から10億ドルを引き出したという噂が流れました。それは虚偽ですが、私が虚偽の主張に対してツイートで反論しないため、人々はそれが真実だと思い込んでいます。メタバースに関するミームを投稿しました。次は Fantom 上にメタバースを構築する必要があります。

ソーシャルメディアは限界を超える傾向があるため、暴力的かつ攻撃的な方法で誰かを守る準備ができていない限り、最もばかげた話が真実になってしまいます。

自分の嘘に反対する人に対して暴力的かつ積極的に攻撃する人には注意してください。私はこの種の物語をブロックしたいと思っていますが、問題は、それらをブロックすることも物語であるということです。

人やプロジェクトを神格化せず、責任を受け入れ、欠点について話し合うこと、それが成長する唯一の方法です。

小規模で機能するものが大規模でも機能するとは考えないでください。

Fantom のコンセンサスを構築するのに 1 日 20 時間を費やすとき、または Yearn の戦略を完璧にするために 1 日 20 時間を費やすとき、私は最終結果については決して考えず、ただプロセスを楽しんでいます。 Fantom & Yearn プロジェクトのある時点で、私はプロセスよりも結果を重視するようになりました。結果に執着すると慌てふためき、プロセスの楽しみを奪うミスにつながる可能性があります。

副題

フィードバックループ

他の人があなたについて言うことに注意してください。

受け取ったフィードバックを注意深く分析し、可能な限り客観的なフィードバックを見つけるように努めてください。典型的な「生存者バイアス」を避けてください。

副題

私が学んだ教訓

自分のリズムを守りましょう。

注意を求めないでください。仮想通貨業界は「主役」を殺すのが大好きだ。

結果ではなく過程を楽しみましょう。

主観的すぎるフィードバック ループは避けてください。

競合他社の言い分に巻き込まれないでください。何かがうまくいかないと思っていても、競合他社にはうまくいくとわかったら、それを手放してください。

彼らの設計が現在機能しているからといって、自分が間違っているとは思わないでください。

基本に立ち返り、長期研鑽の精神を貫き、仕事に挑戦し続けます。

Fantom では上記の方法をすべて使用し、競合する L1 の物語を再現しようと何度か試みましたが、毎回失敗しました。

私は、最も偉大な DeFi 創設者の 1 人の言葉がいつも好きでした。過去 4 年間に起こった物語のほとんどについて話し合ったとき、彼は私にこう言いました。「最初はうまくいきますが、うまくいくまではうまくいきません」失敗します」(機能しなくなるまでは機能します)。

Katie 辜
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