原著者 | Justin Mart、Connor Dempsey (Coinbase Ventures)
翻訳編集者 | ベイズ研究所
インターネットがコミュニケーションのために行ったことと同じように、DAO は資本のためにもできるのです。
インターネットとソーシャル ネットワークの出現により、地理的な場所に関係なく、志を同じくする人々がコミュニケーションをとることがこれまでより簡単になりました。デジタル通貨と金融の台頭を背景に、新しいタイプのソーシャル ネットワークが出現し、志を同じくする人々がコミュニケーションできるだけでなく、資本を中心に調整することさえ可能になりました。ソーシャル ネットワークと同様、これらの新しいネットワークは地理的な境界に制限されず、大規模な参加者を引き付けることができます。
一部の思想家は、DAO (分散型自律組織) が人間の組織化の方法を再構築し、最終的には世界最大の企業や国民国家の規模や範囲を超える可能性があると考えています。
DAOとは何ですか?
DAOとは何ですか?
DAO は、Decentralized Autonomous Organization の頭字語で、ビジネスまたは組織の Web3 構造を表します。 DAO を使用すると、人々は共通の目標に向かってリソースをプールし、その目標が達成されたときに生み出される価値を共有できます。
LLC (有限責任会社) が産業革命以来好まれてきた組織構造であるのと同様に、Web3 の DAO も同様です。ビジネスは従来の金融システムに根ざしており、法的契約によって組織されていますが、DAO はイーサリアムのようなパブリック ブロックチェーン ネットワーク上で実行され、トークンとスマート コントラクトにエンコードされたルールによって組織されています。
DAO は地理に縛られないため、迅速に結成され、世界中から才能ある人材を惹きつけることができます。この感情は、最近の憲法 DAO に完全に表れており、1 週間足らずで 17,000 人の寄稿者から 4,000 万ドル以上の資金を集めましたが、残念なことに、憲法 DAO は合衆国憲法の原本の 1 部を購入することに失敗しました。
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DAO では何ができるのでしょうか?
プロトコルDAO
プロトコルDAO
2018 年、イーサリアム スマート コントラクトの台頭により、多くの新しい暗号資産やプロトコルが爆発的に増加しました。当時、開発者は人々が資産を取引したり貸し出したりできるプロトコル (Uniswap、Compound、Aave など) を作成しました。しかし、これらのプロトコルは分散化されるように設計されており、プロトコルの成長と進化をどのように管理するかが、当時直面する必要のある困難な問題となっています。
プロトコル DAO は、すべての決定を開発チームの手に委ねるのではなく、ユーザーが将来の開発の方向性について集団的なガバナンスを持つ方法として登場しました。通常、プロトコルはユーザーの使用状況と貢献に基づいてガバナンス トークンを発行し、ユーザーに対応する投票権を与えます。どのユーザーもプロトコルを改善するための提案を行うことができ、トークン所有者は開発者が提案を進めるかどうかに投票できます。より多くのトークン = より多くの投票力。
たとえば、Uniswap トークン所有者は現在、プロトコルをどのレイヤ 2 に展開するかについて投票しています。さらに、トークン所有者は、マーケティング計画から Uniswap の 20 億ドルの資金の管理方法まで、あらゆるものについて提案し、投票することができます。
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DAOの投資・回収
2 番目に大きいカテゴリは、DAO の投資または収集です。これらの DAO により、メンバーは資金をプールして特定の資産に投資することができます。その範囲は、DeFiプロトコルやNFTなどのベンチャーキャピタルへの投資から、希少な歴史的文書やプロスポーツのフランチャイズの購入など、ますます野心的な目標にまで及びます。
暗号通貨業界の他の形態のクラウドファンディングと同様に、DAO は、従来のベンチャー キャピタル ファンドに関連する複雑な法律と比較して、資本を形成するための迅速かつ簡単な方法を提供します。これらの DAO は、メンバーがオンチェーン上のすべての取引を監査できるため、従来のベンチャー キャピタル ファンドよりも透明性が高くなります。
PleasrDAO、MetaCartel Ventures、Flamingo、Komerabi ソーシャル DAO
ソーシャル DAO
ソーシャル DAO は、同じ考えを持つ個人をオンライン コミュニティに集め、トークンを中心に調整することを目的としています。例としては、Friends With Benefits とそのトークン FWB があります。この DAO に参加するには、ユーザーは申請を提出し、75 FWB トークンを送信する必要があります (これは会費の支払いとして理解できます)。申請が通過すると、ユーザーは組織のメンバーとなり、有名な開発者に入ることができます。アーティストとクリエイターのコミュニティと限定イベント。
トークンを中心に組織することで、メンバーは洞察を共有したり、ミートアップや素晴らしいパーティーなどを行うことができる貴重なコミュニティを作成する意欲を持ちます。たとえば、FWB コミュニティに参加する人が増えるにつれてトークンの価値は上がり、FWB の価格は 10 ドルから 75 ドルの範囲であるため、必要な会費は約 750 ドルから 6,000 ドルの範囲になります。
他のソーシャル DAO の中には、コミュニティ アクセスのロックを解除するメカニズムとして NFT を使用するものもあります。たとえば、Bored Ape NFT を所有すると、Bored Ape Yacht Club の Discord、イベント、エアドロップ、スピンオフへのアクセスがロック解除されます。この場合、コミュニティの認識された価値が NFT の価値を左右します。
サービス DAO
サービス DAO
DAO というサービスは、世界中の人々を集めて製品やサービスを構築する、一種のオンライン人材仲介業者のように見えます。クライアントは特定のタスクに対して報奨金を提供することができ、タスクが完了すると、個々の貢献者に報酬が支払われる前に、料金の一部が DAO の国庫に支払われます。貢献者は通常、DAO のガバナンス トークンも受け取ります。
DxDAO や Raid Guild など、初期のサービス DAO のほとんどは、才能を結集して完全なエコシステムを構築することに重点を置いていました。彼らのクライアントには、ソフトウェア開発、グラフィック デザイン、マーケティングを必要とする暗号プロジェクトやプロトコルが含まれます。
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メディアDAO
Media DAO は、コンテンツ作成者、消費者、メディアのやり取りの方法を再構築することを目指しています。これらの DAO は、広告ベースの収益モデルに依存する代わりに、トークン インセンティブを使用してクリエイターと消費者に報酬を与えます。
分散型メディアのアイデアは、2013 年のポッドキャスト「Let's Talk Bitcoin」にまで遡ることができますが、例として 2021 年の人気プロジェクト BanklessDAO を使用します。 Bankless は、ポッドキャストやニュースレターを頻繁に作成するイーサリアムに焦点を当てたメディアです。最近、Bankless チームは BANK トークンを読者にエアドロップしました。さらに、読者は、記事の作成、調査、グラフィック デザイン、記事の翻訳、マーケティング サービス、重要な決定への投票などにより、より多くの BANK を獲得するなど、Bankless に貢献することもできます。
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資金提供/慈善活動 DAO
ファンディング/チャリティー DAO。投資 DAO に似ており、メンバーが資金をプールしてさまざまな目標に展開します。唯一の違いは、資金提供/慈善活動 DAO は金銭的利益を期待せずに投資することです。
Gitcoin はこのモデルの先駆者であり、開発資金の確保が困難になる可能性があるいくつかの重要なオープンソース インフラストラクチャ プロジェクトに資金を提供しています。同様に、Uniswap、Compound、Aave などの大規模プロトコルにはすべて、プロトコルの長期開発のために開発者に支払う資金の配分方法についてコミュニティ メンバーが投票できる特定の DAO 機能があります。
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DAO が直面する問題
ますます多様化する DAO が Web3 の組織構造となり、統治、投資、仕事、創造、寄付の方法を再構築する可能性があります。同時に、将来的にはDAOの種類、量、質に大きな変化が見られることも予想されます。
しかし、DAO の実現にはまだ長い道のりがあります。 DAO の主な使命がコーポレート ガバナンスから何世紀にもわたって学んだ教訓に変更を適用することであることを考えると、その難しさは明らかです。今日、DAO には 4 つの大きな欠陥があることがわかりました。
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効果的な調整メカニズムの欠如
インフラの不足
スマートコントラクト、断片化、および持続可能性のリスク
法的/規制上の明確さの欠如
従来の企業には特定のオフィス所在地があり、その運営権は政府や都市によって付与されています。これに応じて、政府も管轄内の企業が遵守すべき規制を策定する。 DAO には物理的な場所がなく、企業のように運営されていないため、既存の規制の枠組みに完全に統合することはできません。
DAO はメンバーをリスクから保護しながら、さまざまな規制や法律上の厄介な問題にも対処する必要があります。 DAOトークンと金融活動は税務の観点からどのように扱われるべきですか?会員に支払われた収入はどのように報告されるべきですか?
米国では現在、DAO は特定の管轄区域において有限責任会社またはゼネラル・パートナーシップとして扱われる状況に直面しています。前者に属すると、スマート コントラクトのルールによって管理される DAO の能力が損なわれますが、後者に属すると、メンバーがパートナーシップを通じて責任を負う可能性があります。
規制に関する不確実性により、DAO が物理的な企業とやり取りすることが困難になり、これが不利な点となります。米国ワイオミング州は、DAOが独自のスマートコントラクトによって管理されながらも、従来の有限責任会社と同じ法的根拠に基づいて運営できるようにする法案を推進したが、これは米国証券取引委員会の抵抗に遭った（ SEC）。
A16z と OpenLaw は DAO に対する明確な法的枠組みを提案していますが、DAO は当面はグレーゾーンで運営を続けなければならない可能性があります。
効果的な調整メカニズムの欠如
効果的な調整メカニズムの欠如
企業がすべての従業員をあらゆる意思決定に関与させないのには理由があります。それは非常に非効率な働き方であり、誰もが意思決定に関与する資格があるわけではないからです。企業の階層構造の存在により、多数の資格のある個人が難しい意思決定を行う必要がなくなります。
現在、多くの DAO は、1 トークン = 1 票という粗雑なガバナンス構造の下で存在しています。数千のトークン所有者を抱える大規模な DAO では、これが意思決定プロセスの混乱につながる可能性があり、「予期しない」メンバーが正しい決定から偏りすぎる可能性があります。 DAOが真に効果的であるためには、トークン所有者が適格なリーダーに投票し、透明性のある方法で重要な決定を下せる委任モデルへの変更など、ガバナンス構造を徹底的に掘り下げる必要があります。
発達したインフラの欠如
発達したインフラの欠如
企業は、明確な法的枠組みと効率的な意思決定プロセスを享受しているのと同様に、高度に発達した運営インフラからも恩恵を受けています。ただし、DAO では同様のインフラストラクチャをゼロから構築する必要があります。
ガバナンス、レポート作成、財務管理、コミュニケーションのための DAO ツールはまだ初期段階にあります。ありがたいことに、DAO ツールの領域は十分に確立されており、現在数百のチームがこれらの欠陥に取り組んでいます。
スマートコントラクト、断片化、および持続可能性のリスク
スマートコントラクト、断片化、および持続可能性のリスク
「The DAO」を参照せずに The DAO を語るのは困難です。 DAOはイーサリアム初のDAOだったが、資金の40％がハッキングされ、6000万ドル近くを失った。最近の BadgerDAO の 1 億 3,000 万ドルの侵害に表れているように、DAO の財務省は依然としてスマート コントラクトのリスクに対して脆弱です。
一部の大規模なブロックチェーンには、コミュニティ内の分裂によって引き起こされた断片化の歴史もあります。ビットコインとビットコインキャッシュの間の分岐は、ブロックサイズをめぐる技術的な紛争によって引き起こされました。イーサリアムとイーサリアムのクラシックフォークは、前述の「DAO」ハッキングへの対応方法をめぐる意見の相違によって引き起こされました。したがって、将来的には大規模な DAO でも同様の「分割」が発生する可能性があります。
最初のレベルのタイトル
DAO で世界を再接続する
DAO のハードルは数多くありますが、DAO は組織構造の変化を表します。 Web3 がユーザーによって集合的に所有されるインターネットになるのであれば、DAO はガバナンス権を体現する組織構造になります。
画像の説明
画像: Coinbase が支援する DAO
中央銀行等が発表した「仮想通貨取引における誇大広告のリスクのさらなる防止及び対応に関する通知」によれば、本記事の内容は情報共有のみを目的としており、いかなる運営・投資を推奨・推奨するものではありません。違法な金融行為に参加する。
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