原作者: ベン・シェクター

原文編纂：Gu Yu

原作者: ベン・シェクター

今後、一般の人は企業で働くことはなくなるでしょう。代わりに、人々はゲームをプレイしたり、新しいスキルを学んだり、アートを作成したり、コンテンツをキュレーションしたりするなどの活動を通じて、非伝統的な方法で収入を得るでしょう。私たちの働き方におけるこのような変化は、珍しいことでもなく、予想外のものでもありません。1800 年当時、ほとんどの人が大企業に雇用されるという考えは、一部の人にとっては狂っているように思えました。

今後、一般の人は企業で働くことはなくなるでしょう。代わりに、人々はゲームをプレイしたり、新しいスキルを学んだり、アートを作成したり、コンテンツをキュレーションしたりするなどの活動を通じて、非伝統的な方法で収入を得るでしょう。私たちの働き方におけるこのような変化は、珍しいことでもなく、予想外のものでもありません。1800 年当時、ほとんどの人が大企業に雇用されるという考えは、一部の人にとっては狂っているように思えました。

この新しい仕事の未来は、複雑なエコシステムへの貢献を調整、測定し、報酬を与えるための新しい方法として出現している暗号プロトコルを中心に形成されるネットワークによって可能になります。この変化により、個人が新たな収入を生み出す可能性が解き放たれ始めており、価値の獲得が組織から個人として暗号通貨ネットワークに参加する人々へとますます移行しています。

従来のお金の稼ぎ方は「仕事を通じてお金を稼ぐ」ですが、未来の収入は「X-to-earn」です - お金を稼ぐためにゲームをする、お金を稼ぐことを学ぶ、お金を稼ぐためにお金を生み出す、そしてお金を稼ぐために働く。

ただし、これは魔法のように起こるわけではありません。エンタープライズ システムのコンテキストでこの新しい活動すべてを調整できる新しい分散型自律組織 (DAO) が必要になります。この記事では、将来の作業で利用可能なオプションを理解するためのフレームワークを提供します。

01

Apple と App Store アプリを作成する開発者、YouTube とクリエイター、または Uber とそのドライバーを考えてみてください。プレーヤーは外部から会社の成長に貢献しますが、企業はこれらの利害関係者とインセンティブを一貫性を持たせるために苦労しています。

まず、既存の収益化モデルの欠点を説明する必要があります。情報化時代において、従来の企業雇用は、活動を調整する手段として急速に時代遅れになりつつあります。これは、インフルエンサー、請負業者、クリエイター、ギグエコノミーへの参加者など、代替の収入形態の出現ですでに見られています。これらのお金を稼ぐ方法は必ずしも「仕事」のようには感じられませんが、それらはすべて、人々が個人の価値提供者として複雑なネットワークに参加し、貢献を通じて収入を得ている例です。

ただし、こうした非伝統的な機会は数が限られており、たとえ利用可能であっても、貢献者の価値が過小評価されることがよくあります。これは、これらの取り組みが依然として Web2 パラダイムに基づいており、企業がビジネス モデルをコントロールし続けているためです。

従来の企業には、組織の内部メンバーと外部メンバーの間の境界があいまいになる「周辺関係者」が増えています。Apple と App Store アプリを作成する開発者、YouTube とクリエイター、または Uber とそのドライバーを考えてみてください。プレーヤーは外部から会社の成長に貢献しますが、企業はこれらの利害関係者とインセンティブを一貫性を持たせるために苦労しています。

企業が成長するにつれて、こうした外部ネットワーク参加者と持続可能な関係を維持できなくなります。企業と参加者の関係はゼロサムゲームとなり、企業は利益を最大化するために参加者から価値を引き出し始めます。

内部と外部の間に厳密な境界がある企業モデルは、産業時代には理にかなっていたかもしれませんが、情報時代では、そのようなモデルはインセンティブの不整合と持続不可能な搾取につながります。複雑な情報と周辺関係者が存在する世界では、企業はもはや私たちの活動の調整を支援するのに適切ではありません。

暗号化されたネットワークにより、参加者間の一貫性が向上し、DAO はこの新しい世界の調整層になります。

02

DAO を従来の組織と区別するこれらの要素により、実際、DAO はステークホルダーや参加者とより共生的な関係を築くことができます。 DAO は開かれた経済として機能し、任意の法的境界に基づくのではなく、価値が提供される場所であればどこでも価値の蓄積を促進します。クリス・ディクソンはかつてこう指摘した。

DAO は最終的に従来のモデルに取って代わることになります。 DAO はインターネット ネイティブの組織であり、その中核機能はスマート コントラクトによって自動化されており、自動化できないもの (マーケティング、ソフトウェア開発など) に取り組む人々で構成されています。実際には、すべての DAO が分散型または自律型であるわけではないため、DAO はメンバーによって共同所有および管理されるインターネット ベースの組織と考えるのが最善です。

DAO はまだ開発の初期段階にありますが、もはや単なる有望な概念ではありません。これらは本物の組織であり、数十億ドルの資本を管理し、本物の製品とサービスを何百万人もの人々に提供し、人々が収入を得る新しい方法を生み出しています。

以下は、Cooper Turley による現在の DAO 状況の概要です。

DAOにはさまざまなタイプとサイズがあります。暗号プロトコルを管理するDAO（プロトコルDAO）、ベンチャーキャピタル投資を行うDAO（投資DAO）、他のDAOにサービスを提供するDAO（サービスDAO）、NFTを購入するDAO（コレクターDAO） ) ) )、他にもたくさんあります。

ただし、すべての DAO にわたって、従来の組織と区別する共通点がいくつかあります (これらは一般化したものであるため、特定のインスタンスによって異なることに注意してください)。

DAO を従来の組織と区別するこれらの要素により、実際、DAO はステークホルダーや参加者とより共生的な関係を築くことができます。 DAO は開かれた経済として機能し、任意の法的境界に基づくのではなく、価値が提供される場所であればどこでも価値の蓄積を促進します。クリス・ディクソンはかつてこう指摘した。

暗号ネットワークは、成長しても中立性を保つためにさまざまなメカニズムを使用し、中央集権的なプラットフォームによるおとり商法を防ぎます。まず、暗号化されたネットワークとその参加者との間の契約は、オープンソース コードで実行されます。

2 番目に、それらは「音声」と「終了」メカニズムを通じて制御されます。参加者は、「オンチェーン」（プロトコルを通じて）と「オフチェーン」（プロトコルを取り巻く社会構造を通じて）の両方で、コミュニティガバナンスを通じて発言権を獲得します。参加者は、ネットワークから離れてトークンを販売することによって、または極端な場合にはプロトコルをフォークすることによって終了できます。

暗号ネットワークは、成長しても中立性を保つためにさまざまなメカニズムを使用し、中央集権的なプラットフォームによるおとり商法を防ぎます。まず、暗号化されたネットワークとその参加者との間の契約は、オープンソース コードで実行されます。

2 番目に、それらは「音声」と「終了」メカニズムを通じて制御されます。参加者は、「オンチェーン」（プロトコルを通じて）と「オフチェーン」（プロトコルを取り巻く社会構造を通じて）の両方で、コミュニティガバナンスを通じて発言権を獲得します。参加者は、ネットワークから離れてトークンを販売することによって、または極端な場合にはプロトコルをフォークすることによって終了できます。この新たなプラスサムのダイナミクスは、仕事の未来を形作る X-to-Arn トレンドの根底にあります。

03

最初のレベルのタイトル

中心的な貢献者: 稼ぐための仕事

Brian Flynn、Zakku、Orbit チームからのグラフィック インスピレーション

オープンエコノミーとしての DAO は、X で稼ぐトレンドを推進し、私たちが慣れ親しんでいる 9 時から 5 時までの仕事よりも、より柔軟で、流動的で、楽しいものになるでしょう。

これらの暗号経済のオープン性により、人々は複数のDAOと暗号ネットワークに参加し、さまざまな収益源と所有権利益を組み合わせてマッチングすることが可能になります（最高のDAOは、独自のネイティブトークンを介して参加者に所有権を分配することを思い出してください）。

人々の収入は、私たちが現在生活の中ですでに行っていること（例：ゲーム）、従来の仕事と考えられているもの（例：ボーナス/契約）、および現在少数の人々のみが利用できるもの（例：投資、不労所得）になります。言い換えると、DAO は、トークン所有者、賞金稼ぎ、中心的な貢献者など、さまざまなタイプの参加者に開かれる機会の種類と量を拡大します。

たとえば、トークン所有者は、主要な DeFi プロトコルからの助成金やさまざまなトークンからの受動的収入などを受け取ることで収入を得ることができ、賞金稼ぎはインセンティブ付きのオンチェーン アクションを完了することで収入を得ることができ、ネットワーク参加者は Axie Infinity やその他の今後の P2E ゲームをプレイすることで収入を得ることができます。お金を稼ぐ。

この新しい仕事の未来では、仕事はより一時的でダイナミックなものになります。仕事間の切り替えはコストが削減され、機会はより明白になり、仕事はより原子的な単位に削減され、全世界が 1 つの労働力に団結します。以下の機会をご利用ください。私たちは、オンチェーンの歴史、所有権、評判に基づいて新たな機会を発見し、最も優れた比較優位性があるところで貢献できるようマッチングします。

ここでは、参加者が DAO を通じて収益機会をどのように認識しているかについて詳しく説明します。

中心的な貢献者: 稼ぐための仕事

中核貢献者とは、今日私たちが従業員として一般的に考えるもの、つまり 1 つ (場合によっては 2 ～ 3 つ) のプロジェクトまたは組織にフルタイムで専念する人です。単一の焦点により、個人はプロジェクトに参加し、状況に応じた戦略的な知識を蓄積することができます。

専任の組み込みワーカーの必要性がなくなることはありませんが、Web3 では、こうした人材はこれまでよりもはるかに少なくなるでしょう。ソフトウェア、さらにはスマートコントラクトによって、少数の人々が大きな影響力を持つことが可能になります。 Instagram は 13 人のチームとともに Facebook に 10 億ドルで買収されました。今後このような結果が一般的になるでしょうが、Play-to-Earn は、ゲーム内でプレイして実績を獲得することでプレイヤーに報酬を与える新しいゲーム モードです。従来のゲーム モデルでは、ゲーム作成者またはプラットフォームへの一方的な価値の移転が含まれますが、プレイして獲得するゲームはユーザーにも報酬を与えます。

将来的には、このチームで働くことと会社で働くことの間に明確な違いはなくなります。DAO には、組織の健全性と最も直接的に利益が一致する中心的な貢献者が依然として存在するでしょう。なぜなら、DAO は企業よりも透明性が高く、より大きな圧力 (公務員の監視を考えてください) を伴って、より大きなコミュニティから責任を問われる可能性があるからです。

バウンティハンター: 貢献して獲得する

「賞金稼ぎ」は、合意された価格および/または期間で、明確に定義された仕事を遂行します。これらの人々は通常、財務、開発、設計などの分野の機能専門家であり、同時に複数の DAO にサービスを提供し、明確な境界を持って特定のタスクを完了します。

報奨金は通常、誰でも請求できるように公開されており、場合によっては競争力があり、応募前のプロセスや入札合戦に基づくのではなく、事後の貢献の功績と価値に基づいて最高の提案に報酬を与えることもあります。

多くの賞金稼ぎが団結して独自のサービス DAO を形成します。これらの組織は、必要なスキルを手元に持っていない DAO への支援をアウトソーシングしていると考えてください。これらのサービス DAO は、財務管理 (Llama など)、ソフトウェア開発 (RaidGuild など)、ガバナンス (Fire Eyes など) など、機能的な知識を必要とするタスクを実行するために発生します。

賞金稼ぎとサービス DAO は請負業者やプロフェッショナル サービス会社のように聞こえるかもしれませんが、次のような理由から、DAO の間では異なっており、より人気があります。

• スマート コントラクトは、DAO のコア機能の大部分を自動化し、明確に定義され、機能的に特化され、報奨金によって十分に把握される周辺作業を残します。

• DAO は、分散化を維持し、大規模な階層構造を回避するために、意図的に作業を周縁部に押し出そうとしますが、報奨金はこれを行うための持続可能な方法を生み出します。

• DAO の透明性により、報奨金の調整コストが削減されます。

ネットワーク参加者: 参加して獲得する

これは、仕事の未来において最新であり、おそらく最もエキサイティングな部分です。どの DAO でも、ほとんどの人がここに陥ります。

ネットワークはアクティビティと参加者が増えるほど力を増しますが、ユーザー、消費者、参加者は何年もの間、その価値の分け前を得ることなくネットワークに価値を付加してきました（例：Apple のアプリ開発者、YouTube クリエイター、Uber ドライバーなど）。

DAO は閉鎖的な組織というよりも開かれた経済に近く、誰からのものかに関係なく、提供する価値に基づいて各個人の貢献に報酬を与えます。これは、ネットワークにとって価値のある日常のアクションが収益を生み出す機会に変わることを意味します。

ほとんどの人は、オンラインで生活し、製品を使用し、ユーザーとして参加するだけで、ある程度の収入を得ることができます。ネットワークに参加することで報酬を得ている人にとって、収入を得るのはゲームのように感じるかもしれません。

Play-to-earn (プレイしながら獲得)

Play-to-Earn は、ゲーム内でプレイして実績を獲得することでプレイヤーに報酬を与える新しいゲーム モードです。従来のゲーム モデルでは、ゲーム作成者またはプラットフォームへの一方的な価値の移転が含まれますが、プレイして獲得するゲームはユーザーにも報酬を与えます。

お金を稼ぐゲームのプレイは経済のように機能します。プレイヤーは労働力 (時間と労力) と資本 (多くの場合、ゲームに参加するために NFT を購入します) を寄付し、ゲームでの成果と進歩に対して代替可能なトークンで報酬を受け取ります。ゲームから通貨を獲得することは新しいことではありませんが、ゲーム内での使用に限定されたゲーム内通貨でプレイヤーに報酬を与える代わりに、ゲームは他の暗号化されたトークンや法定通貨と交換できる代替可能なトークン報酬を配布します。

これは、ビデオゲーマーが、特に賃金や生活費が低い国の人々にとって、ゲーム内の実績を通じて請求額を支払うことができることを意味します。この現象は、特に Axie Infinity を通じて、何百万人もの人々の収入源となっています。

Axie は収入を得る道を切り開き、さらに重要なことに、人々にネットワークに貢献することで収入を得る方法を示し、より大きな X を稼ぐトレンドを人々に知らしめました。

出典: アクシーワールド

この爆発的な成長は、Axie とそのユーザーの間のインセンティブの調整によるものであり、Axie はそれについて次のように説明しています。

Axie には、100% プレイヤーが所有するリアルマネー経済があります。ゲーム開発者は、ゲーム アイテムやコピーを販売するのではなく、プレイヤーをプレイヤー エコノミーに成長させ、少額の手数料で収益を上げることに重点を置いています。アクシーは、ゲーム内リソース (SLP および AXS) を使用してプレイヤーによって作成され、新規/他のプレイヤーに販売されます。 AXS トークンの所有者は税収を受け取る政府です。ゲームのアセットとアイテムはトークン化されているため、オープンなピアツーピア マーケットプレイスでどこにでも誰にでも販売できます。

Axie は収入を得る道を切り開き、さらに重要なことに、人々にネットワークに貢献することで収入を得る方法を示し、より大きな X を稼ぐトレンドを人々に知らしめました。

学びながら稼ぐ

Learn-to-Arn は、学ぶためにお金を払うのではなく、何かを学んだことを証明することで実際にお金を受け取る新しい教育モデルです。これは、個人が学習したスキル、知識、情報がネットワークに価値をもたらし、ネットワークがその学習に資金を提供する場合に可能になります。

トークン保有者: 投資して稼ぐ

この新しいプラスサムの相互作用は、すべての関係者にとって次のことに役立ちます。

• ユーザーは暗号通貨業界を利用するための新しいスキルや方法を学び、そのためのトークンを獲得します

• 暗号プロトコルは知識豊富な新規ユーザーを獲得します

• RabbitHole は、インタラクションを促進するために収益の一部を受け取ります

この新しいモデルは、Google が新製品について学ぶために広告収入の一部を共有したり、同窓会ネットワークを強化するために大学にお金を払ったりするのと似ています。どちらの場合も、報酬を受けずにネットワークに価値を提供していますが、今ではそれが可能です。

ローンチ以来、RabbitHole は 750,000 ドルを超える報酬を配布し、最大の暗号プロトコル (Uniswap、Aave、Compound、The Graph、Pool Together、Polygon など) によって支払われました。この分野はまだ始まったばかりですが、ユーザーが現在利用できない教育や広告収入を考慮すると、学習を通じて報酬を獲得できる可能性は非常に大きくなります。

作って稼ぐ

暗号通貨は新たな富とデジタル希少性を生み出し、過去数カ月間でNFT市場の爆発的な成長への道を切り開きました。これにより、世界中のアーティストが生計を立てる機会が得られ、場合によっては何世代にもわたって富を生み出すことさえあります。

しかし、これは機能的には、アーティストが作品が成功したときに報酬を受け取るのと何ら変わりません。さらに興味深いのは、クリエイターは自分の作品から得られる個人的な利益だけでなく、ネットワークへの付加価値に対して報酬を受け取っているということです。

たとえば、NFT マーケットプレイスの SuperRare は、初期のネットワークの成功においてこれらの価値創造者が果たした役割を認識して、プラットフォーム上の初期のユーザー、コレクター、アーティストにトークンの 15% をエアドロップしました。

Audius は音楽ストリーミング用の分散型プロトコルで、クリエイターは音楽をアップロードしたりプレイリストをキュレーションしたりすることでトークンを獲得できます。クリエイターがもたらす価値により、Audius はクリエイターがウェブを所有できるようにします。

トークン保有者: 投資して稼ぐ

インターネット接続と暗号通貨ウォレットがあれば誰でも、高成長の機会に投資できるようになります。

ネットワークごとにトークンが存在する世界では、ネットワークに参加することでトークンが獲得され、トークンを購入する機能は許可がなく、誰もが投資家になります。

投資は増加する人口の主な収入源となるだろう。すべての投資の価値が高まるわけではありませんが、個人はこれまで少数の人だけが利用していた機会にアクセスできるようになり、あらゆる層の収入を得る機会が解放されるでしょう。

04

最初のレベルのタイトル

X を獲得する機会は、DAO が主流になって初めて主流になります。 DAO は多くの将来性を示していますが、まだ初期段階にあり、仕事の未来を実現するまでには長い道のりがあります。 Gitcoin と Bankless が DAO 参加者 422 名を対象に実施した最近の調査では、回答者の 45% 未満が DAO が主な収入源であると回答しました。

コーディネートツール

コーディネートツール

現在、ほとんどの DAO は、DAO 用に設計されていない Web2 ソフトウェア、または非常に若い Web3 ソフトウェアの組み合わせに依存しています。どちらの場合も、DAO のニーズは完全には満たされていませんでした。

DAO には、分散型ネットワークの力と人々の集合知を活用する素晴らしい可能性がありますが、連携するにはより優れたソフトウェア ツールが必要です。 DAO には、ガバナンス (スナップショット、Orca など)、ソフトウェア コラボレーション (Radicle など)、財務管理 (Parcel、Multis、Gnosis など)、ディスカッション (Discourse など)、アクセス (CollabLand など) をサポートするツールが必要です。もっと。

DAO はオープンでパーミッションレスですが、誰を信頼し、協力し、報酬を与えるかを決定するには、依然として新しい方法が必要です。

評判システム

DAO はオープンでパーミッションレスですが、誰を信頼し、協力し、報酬を与えるかを決定するには、依然として新しい方法が必要です。

従来の企業の解決策は大規模な面接プロセスを設けることですが、これは DAO の精神に反します。問題をさらに複雑にしているのは、DAO に関与している人々の多くが匿名であることです。この新しい世界では、DAO は希少なリソースを誰に割り当てるかを決定する新しい方法を必要としています。

これは、オンチェーン評価システムの必要性を強調しています。オンチェーンの評判システムは、DAO への貢献、ガバナンス投票履歴、トークン保有など、ブロックチェーン上で起こっている私たちの行動を捕捉します。最終的に、評判システムはこれらのオンチェーンの行動を使用して私たちの将来の行動を予測し、誰が信頼でき、信頼でき、一貫性があるかを判断します。オンチェーンの評判は、企業が現在資格情報、履歴書、面接プロセスを使用する方法を置き換えることになります。

ただし、個人のアイデンティティに関連する公的活動を追跡する分散型台帳には、プライバシーとセキュリティに関する多くの懸念があります。現時点では、ブロックチェーン ID は主にアドレスを中心に展開していますが、これらのレピュテーション システムが実行可能になるためには、より強力な分散型 ID ソリューション (Ceramic/IDX など) と ID 管理が必要になります。

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ただし、特定の収益を生み出す機会の持続可能性と規模に関する継続的な議論は、この記事の主要テーマから逸脱するものではありません。つまり、ネットワーク内での価値の創造には報酬が与えられるべきであり、DAO は暗号ネットワーク内での価値のリターンを調整します。 、新たな収益を生み出す機会を可能にします。

これらのチャネルを通じて長期的にどれだけの収益が得られるかは不明です。 X を稼ぐということは、誰もがアートを制作したりビデオゲームをプレイして生計を立てることができるという意味ではありません。

X-to-earn は、価値が創造される場所で価値を与えることです。 DAO は、こうした非伝統的な道をより持続可能にし、より多くの人が利用できるようにしますが、市場はすべての人に報いるわけではありません。市場の動向は依然として重要であり、利益を得るには価値を提供する必要があります。クリエイターは視聴者を見つける必要があり、ゲーマーは結果を達成する必要があり、賞金稼ぎや貢献者は影響力を生み出す必要があります。

ただし、特定の収益を生み出す機会の持続可能性と規模に関する継続的な議論は、この記事の主要テーマから逸脱するものではありません。つまり、ネットワーク内での価値の創造には報酬が与えられるべきであり、DAO は暗号ネットワーク内での価値のリターンを調整します。 、新たな収益を生み出す機会を可能にします。

もっと広く言えば、仕事の未来は完璧ではありません。あらゆる大きなテクノロジーの変化と同様、通常は良い面と悪い面があります。 DAO を使用しても同じ結果が得られます。注意すべきいくつかの指示は次のとおりです。

競争力とギャップ

未来はすでに存在しているが、それは均等に分配されていないだけだというよくある比喩があります。これは、DAO と仕事の未来にも確かに当てはまります。毎日、ますます多くの人々が DAO に参加し、フルタイムで Web3 に取り組んでいます。 DAO は急速に成長しており、その使命の達成を支援する人材を大いに必要としています。

認知過負荷

人間の脳の処理能力には限界があります。ダンバー数は、人間の脳が管理できる社会的関係の数に関するよく知られた制限ですが、「DAObar 数」はその概念の DAO バージョンです。つまり、人は何回の DAO に有意義に参加できるでしょうか?後続の DAO エンゲージメントごとに処理能力が追加され、起こっていることすべてのコンテキストと認識を維持します。コミュニケーションとコラボレーションのための DAO ツール (前述) はこれを軽減しようとしますが、追加のオーバーヘッドに苦戦する可能性があります。

国家の分離

一方で、DAO により、人々は自分の働き方を選択し、自分の価値観と一致するコミュニティとつながることができます。その一方で、ほとんどの仕事を原子単位や純粋に経済的なインセンティブに還元することによって、人々にとっての仕事の意味を純粋に経済的な報酬に還元してしまう危険性があります。私たちは仕事を個別の無意味なタスクに変え、労働力が商品サービスに還元される危険を冒しています。

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未来はすでに存在しているが、それは均等に分配されていないだけだというよくある比喩があります。これは、DAO と仕事の未来にも確かに当てはまります。毎日、ますます多くの人々が DAO に参加し、フルタイムで Web3 に取り組んでいます。 DAO は急速に成長しており、その使命の達成を支援する人材を大いに必要としています。

仕事の未来が現れつつあり、それは予期せぬ魅力的な方向へ進んでいます。

この記事に影響を与えた Brian Flynn 氏、Jesse Walden 氏、その他すべての方々に感謝します。