副題

プロローグ：

副題

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なぜ DAO が必要なのでしょうか?

DAO は非常に広範な用語です。私が読んだ記事によって DAO の解釈が異なります。これは基本的に、さまざまなカテゴリーに基づく DAO の定義です。実際、DAO は新しい形式の組織または生産関係です。

分散化に基づいて、さまざまなチームや個人が協力的な組織を設立します。

https://future.a16z.com/dao-canon/

A16Z は、DAO を学習するための比較的完全な資料を収集し、ここに投稿しました。

この学習教材では、DAO が必要な理由を多くの記事で説明しています。

要約すると、DAO には次のような特徴があります。

自律性：決められたルールは個人の意志とは関係なく、分散システムに基づいて自動的に実行されます。これは、高い信頼性が必要な一部のシナリオに非常に適しています。たとえば、ユーザーの主要な利益に関係するプロジェクトパラメータに関する住民投票、プロジェクトトークンの流通やロック解除ルールの変更などはすべて、DAO投票の形でDAOによって共同決定され、確立された結果に従って自動的に実行される必要があります。

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DAOの問題

DAOの問題

しかし、多くの DAO 記事を読んだり、いくつかの DAO 組織に参加したりすると、いくつかの重要な問題が見つかることがよくあります。

1) DAO の組織効率は非常に低く、コミュニケーションとコラボレーションのコストが高いため、DAO がいくつかの複雑な問題のコラボレーションを完了することが困難になっています。

2) DAO の組織形態には法令の根拠がなく、DAO の権利義務が十分に監督されていない。

上記の問題に直面した場合、DAO の種類が異なると連携に必要な要件が異なるため、DAO の種類をいくつか基本的に分ける必要があります。質問の前提は、問題の範囲を明確にすることです。

したがって、コラボレーションの複雑さの観点から、DAO を次のカテゴリに分類します。

一般に、主要なコラボレーション要件を備えたシナリオで十分であり、ConstitutionDAO がその良い例です。

中間コラボレーション要件は、curveDAO などの一部の成熟した DeFi プロジェクトで非常に良い役割を果たしています。curveDAO の成熟により、DAO に対する新たな攻撃も出現しています。攻撃の動作は間違っていますが、これは DAO のコミュニティ ガバナンス モデルも証明しています。それはますます多くのユーザーに尊重され、認識されています。

ただし、より複雑なシナリオでは、既存の DAO のガバナンスの効率がイベントの進行に深刻な影響を及ぼします。このことは、多くの分散型プロダクトの分散度が高くないという事実にもつながり、本質的には依然として多くのプロジェクトが特定の企業によって運営および決定されています。 VC やプレマイニングメカニズムのないコミュニティ プロジェクトである Sushi でさえ、運営以来、集中化によるマイナスの出来事を数多く経験しています。魂の人は辞任し、アジア太平洋地域の市場リーダーは寿司の集中化に公の場で疑問を呈した。

非常に多くの問題が出現したということは、複雑なシナリオに直面した場合に DAO が部分的な変換しか完了できないことを意味するのでしょうか?たとえば、初級ではコミュニティガバナンスが必要で、上級ではコーポレートガバナンスが必要ですか？

私はそうは思いません。問題は DAO が実現不可能ということではなく、次のとおりです。

1) DAOのインフラが弱すぎる

Aragon、DAOstack、Colony、Haus などの DAO 作成ツールや、GNOSIS、Snapshot、Superfluid などのいくつかの DAO ツールを含む、複数の DAO ツールを試しました。

そのほとんどは、投票への寄付や資金管理など、比較的単純なニーズのみを目的としていることがわかります。高度なコラボレーションのニーズに対応できない。

2) DAO にとってコミュニティの重要性は十分に理解されていません。

市場のfomoが多ければ多いほど、ユーザーの教育コストが高くなります。これは、多くのユーザーがDAOの重要性を理解するのに十分な忍耐力を持っていないことを意味し、分散型自律性への関心の欠如にもつながります。

2 番目の問題は解決が簡単で、ユーザーは次の 2 つの場合に高いしきい値を積極的に受け入れます。

(1) DeFiプロジェクトの盗難多発などブラックスワン事件の発生だが、大量のプロジェクトが盗難される原因は秘密鍵漏洩という愚かな問題であることが多く、頻繁に提出する者はフィッシングハッカーも標的にするGithub 開発者にコードを公開し、フィッシングメールやメッセージを送信します。その結果、漏れが頻繁に発生します。この種の問題は、管理者権限を持っていれば簡単に解決できますが、必ずマルチサイン管理を行ってください。これも DAO の責務の 1 つであり、分散管理構造によりセキュリティが大幅に強化されます。

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解決

解決

1: 将来控除

複雑なコラボレーションの問題に対処するには、まず、複雑なコラボレーションにおける組織構造の問題、収益分配の問題、権限管理の問題、貢献度の決定の問題など、さまざまな変数とコラボレーションの最小単位を決定する必要があります。各質問は大きな変数であり、さまざまな細分変数が含まれています。

組織構造の問題を例にとると、組織構造には、さまざまな機能のレベル、権限、責任、義務など、多くの小さな変数が含まれます。企業レベルで考えると、複雑なコラボレーションをあらゆる側面から考慮しようとすると、完全な会社憲章、管理システム、人事制度を策定するのとほぼ同じ難易度になります。

そのため、最初から完全な変数や最小単位を直接与えることは困難ですが、製品設計の観点から見ると、完璧な要件は一朝一夕に達成できるものではなく、継続的な改善と進化が求められます。したがって、考え方を変え、現実の状況から進み、逆の思考を使用して既存の明確な要件を導き出し、それらを可能な限り最小限に抑えることで、将来の新しい要件が初期の設計や設計によって制限されないようにすることができます。スケーラビリティを強化します。

2: 逆減算

(1) 十分に複雑なコラボレーション シナリオを設定する - 「DAO の形式でコミュニティ自律型 DeFi プロトコルを 0 から構築します。

(2) DeFiプロジェクトの設計、構築、運営に必要なすべての機能を整理する。

上の図では、DeFi プロジェクトを運営するために必要な完全な機能を整理しました。その中には、意思決定者が 3 種類、執行者が 7 種類あります。各機能の人数は需要に応じて異なります。

(3)各機能の主要業務を再細分化

(4) 各種機能・ジョブの価格設定

各ジョブの背面にマークされている数字が判断された価格です（想像力によるものです。価格設定の原則は人それぞれですので、見てください）

現時点では、上に書いた内容は、中央集権的な企業が新しいプロジェクトを開発するのに十分です。集中型企業の内部自律性は透明性のある管理を必要とせず、トークンを必要とせず、コミュニティにとって複雑である必要もないため、DAO は必要ありません。

ただし、分散型組織ではさらに考慮する必要があり、最初に追加で考慮すべき点は、意思決定のレベルと構造的な問題です。

(5) DAOの意思決定レベルと構造を設定する

新興の DeFi プロジェクトはより激しい市場競争に直面するため、開発段階ごとに異なる意思決定構造を持つ必要があり、開発が早ければ早いほど権限が集中し、反復と競争のペースを加速することができます。しかし、開発が遅くなればなるほど、運用するファンドの規模が大きくなったり、トークンに関するメリットが大きくなったりします。権力はもっと分散化され、民主的になるべきです。

具体的には、次のように設定できます。

意思決定レベルを意思決定レベル、役員レベル、一般ユーザーの3種類に設定

異なるトリガールールに従って意思決定のスケールを4つのレベルに分割

意思決定レベルの違いに応じた義務と意思決定の範囲を明確にする。

(6) インセンティブの仕組みを決定する

機能要件と意思決定メカニズムを明確にした後、モチベーションを高める方法を考える必要があります。

通常、インセンティブは各機能の貢献度を判断した上で、基本給と業績給に分けられますが、DAOでは貢献度もプラットフォームトークンと安定通貨資産の2種類に分けられます。しかし、問題の核心は、仕事に応じた分配成果の判定が、単に仕事の種類や負荷を限定するだけでは、成果の価値を正確に判断できないことである。

したがって、従来の労働環境では、評価システムも非常に重要であるため、インセンティブの仕組み全体を次のように設計することができます。

まず、インセンティブ メカニズムの核となる「収益に専念する」を決定し、次のようにルールを設定します。

DevoteとDAOのトークン分配を組み合わせると、総額が一定の場合、ポイントの割合に応じてDAOのトークンが分配されます。

具体的なルールは次のとおりです。

以上の6ステップが逆演繹法で導き出したDeFiDAOの比較的基本的な連携原理ですが、眠くて書けなかったのでその他のガバナンスシステムや排除メカニズムについては書きませんでした。追加するのを手伝ってほしい場合は、seerlabs に連絡してオリジナル版を入手してください。無料の売春は問題ありません。Twitter で私をフォローしてください。

エンジニアリングプロジェクトの連携は非常に複雑であり、基本的なものに過ぎませんが、DAOの高度な連携は確かに非常に難しいことがわかります。これまでのところ、上記の連携をすべて満たすプロジェクトは見つかっていませんDAOを通じてニーズを満たします。しかし、プロセス全体を整理することで、従うべきルールが見つかり、高度なコラボレーションのニーズを満たすソリューションを提案できるかもしれません。

3: カスタマイズされた DAO コラボレーション管理プラットフォーム

(1) なぜ必要なのか

日常のワークフローでは、コラボレーションに対する要求は常に変化していますが、痕跡がないわけではありません。上記の分析から、意思決定などのマインド マップの動作に従って、ほぼすべての機能に優先順位を付けることができることが明確にわかります。作成制度、拠出金制度、インセンティブ制度、書ききれなかったガバナンス制度と排除機構、資金管理はいずれも第一次要件、その他は第二要件、第二要件と言えます。第 3 レベルの要件。

この xmind を別の方法で表現すると、より明確になるかもしれません。

この観点から、より微妙なレベルから高度なコラボレーションのニーズに適した組織を編集および作成するには、このようなより明確で使いやすいツールが必要です。

私が試した製品の中にはすでにそのような段階的な進化を遂げているものもあるが、全体的な製品構造のレベルはまだ明らかではない。そして、カスタム構成機能の欠如。

たとえば、そのような補助製品の作成者は、1 つ以上のテンプレート セットを提供するべきではなく、いくつかの第 1 レベルの要件を別の方法で定義し、上位レベルの要件は機能の範囲と権限のみを定義する必要があります。

さらに、高度なコラボレーションのさまざまな第 1 レベルの要件の間には相互依存性があることが多く、そのため、さまざまな要件の結合判断をサポートする新しい DAO コラボレーション管理プラットフォームが必要になります。例えば、インセンティブ制度は拠出制度と連動する必要があり、資産管理システムはインセンティブ制度と連動する必要がある。

要約すると、市場は DAO のための協調的な管理プラットフォームを必要としていると思います。

(2) このプラットフォームは以下の条件を満たす必要があります。

a. 自由な定義

b. 厳密な優先順位に従って段階的に定義可能

c. 応答は優先度の高い要件間で組み合わせることができます

d. アーキテクチャはアップグレード可能

e. より多くの人がワークフロー設計のアイデアに貢献し、テンプレートを提供できる

(3) 本プラットフォームの意義

いくつかの高度なコラボレーション要件を最初から満たすことができれば (実際、エンジニアリングの難易度は高くありません)、このプラットフォームの拡張性は非常に強力になり、特にさまざまなポリシーが明確ではないという前提の下での DAO の作成要件が強化されます。さらに便利な DAO は複数の目標を達成できます。

a. DAOスターターになる可能性がある

b. DAOの採用プラットフォームとなる可能性がある

c. gitcoin になる可能性がある

d. Web3 触媒となる可能性がある

SeerLabs (Prophet Labs) は、ブロックチェーン市場のインキュベーションに焦点を当てたアジアの主要機関であり、世界的な最先端のマーケティング コンセプトとグロース ハッカーを擁し、プロジェクト関係者やスタートアップが超高速の成長を達成できるよう支援することに尽力しています。 Ploygon (MATIC)、HoDooi.com、DIA、Paralink、Swingby、XEND Finance、BOSON など 30 以上のプロジェクトのインキュベーションに参加して成功しました。

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リスク警告：デジタル資産はリスクの高い投資対象であり、一般の人々はブロックチェーンを合理的に捉え、リスク認識を高め、正しい通貨概念と投資概念を確立することが求められます。