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、原著者：coopahtroopa、Odaily翻訳者のKatie Kooによって編集されました。
この記事では、DAO の派生製品 (SubDAO、サブ DAO とも呼ばれます)、および DAO が Web3 時代のデジタル王国としてどのように発展していくのかについて詳しく説明します。
副題
DAO の現状
ほとんどの DAO のプロパティには次のようなものがあります。
財務省: Gnosis Safe などの組織の銀行口座を管理します。
投票: スナップショットなどのアドバイスとガバナンス。
チャット: アクセスにトークンが必要な CollabLand やギルドとの Discord などのコミュニティ ディスカッション用。
ブログ: Mirror などのすべての公開コミュニケーション。
DAO は通常、グループ内のガバナンスと所有権を表す主要な資産を持っています。この資産は主に代替可能なトークンですが、NFT がこの役割も果たし始めているのが見られます。
これらの中心的なメカニズムが連携して所有権の基礎を形成し、チームが小規模な実験から完全に自立可能な組織に成長することを可能にします。
詳細には、次の図に示すように、DAO には多くの種類があります。
DAO は暗号ネイティブの組織です。すべての DAO には次のような共通の目標があります。
新しい会員を誘致する。
コミュニティの富の価値を最大化します。
意思決定においてガバナンスが有意義な役割を果たすことを保証する。
所有権を評価するための基礎となるトークンの市場を作成します。
一部の主流 DAO には、数百人のメンバー、コミュニティ財務省、および一定量の資金を備えた流通市場が存在することがよくあります。したがって、トークンの価格はコミュニティ財務省の価値に直接関係します。
DAOトークン = コミュニティ財務の評価額 × コミュニティ感情
コミュニティが新しいメンバーを引き付け、資金の価値を最大化しようとしているため、私たちは新たな育成段階に入りました。
副題
SubDAOの発展展望
SubDAO (子 DAO) は、親 DAO から作成または派生した DAO です。
DAO が成長するにつれて、コミュニティから独立して運営される分裂組織が出現しました。企業が規模を拡大するときと同じように、新しい部門、チーム、懸念事項が DAO の軌道に追加されます。
SubDAO は、こうした活動すべてを 1 つ屋根の下にまとめようとするのではなく、組織が独自の基盤と所有権構造を作成するための媒体を提供します。これはすべて、価値を元のエンティティに戻す際に発生します。
Fingerprints DAO → The RAWDAO
Web3 の初期の SubDAO には次の例があります。
PleasrDAO → The DOGE NFT
Fingerprint は NFT コレクター DAO であり、The RAW DAO と差別化されています。すべての支援者は $RAW トークンを受け取り、Fingerprint DAO は $RAW 供給量の 12.5% を財務省に保持しました。
Seed Club → mCLUB
DOGE NFT を購入した後、PleasrDAO (文化収集組織) がイメージを分割し、$DOG を作成しました。 $DOG が流通市場に登場したことにより、コミュニティを維持し成長させるために新しい DAO と組織が設立されました。 PleasrDAO は $DOG 供給量の 55% を予約しています。
Seed Club (ソーシャル トークン インキュベーター) は、Mirror クリエイターに助成金を提供する DAO である mCLUB を立ち上げました。クラウドセールが成功した後、mCLUB はチームとインフラストラクチャを構築しましたが、Seed Club は $MCLUB の供給量の 15% を保持しました。
これら 3 つの例では、独自のトークン ($PRINTS、$PEEPS、$CLUB) を持つ DAO が新しいトークン ($RAW、$DOG、$MCLUB) を作成して、構造内のこれらの新しい SubDAO の所有権を表します。
DAO はどのように進化したか
SubDAO は、DAO のスケーリングを可能にすることで価値を生み出します。
DAO は、コミュニティ財務省における SubDAO の地位とガバナンスの一定の割合を有する必要があります。
以前の DAO の目標を思い出してください。
新しいメンバーを引き付ける: SubDAO は、複数のサブタスクとチームを作成することでより適切に拡張できます。
コミュニティ財務省の価値を最大化します。SubDAO トークンは財務省の NAV を増加させます。
ガバナンスが有意義な役割を果たすことを保証する: SubDAO トークンは DAO 内でのガバナンスの可能性を高めます。
サブトークンの市場を作成する: SubDAO トークンは、すべての SubDAO を公開するための DAO トークンに対する追加の需要を生み出します。
さらに、SubDAO の配布は、エアドロップまたはホワイトリストの形式で早期の資金調達と収益化の機会にアクセスできるため、DAO メンバーにとって常に有益である必要があります。
副題
SubDAO 作成の原則
各 SubDAO は次の SubDAO とは異なります。 DAO 内のすべての組織が必ずしも SubDAO への発展に適しているわけではありません。
SubDAO を評価するための一般原則には次のようなものがあります。
スタッフ: この作業組織にフルタイムで貢献する人はいますか?
利益: このワークグループは安定した収益を生み出していますか?
新規性: この作業グループは親 DAO とは独特に異なりますか?
持続可能性: この作業グループは単独で存続できますか?
多くの組織は、これを SubDAO として使用しないほうがよいでしょう。なぜなら、バックオフィス機能の多くは利益を追求するものではありませんが、DAOにとって重要な役割を担っているからです。同様に、期間限定アイテム (NFT ドロップなど) や 1 回限りの報酬は、より広範な DAO の中核コンポーネントとして存在するのが最適です。
副題
SubDAOの作成方法
SubDAO を作成するには、次の手順に従います。
作成: チームリーダーを任命し、組織を作成するためのフレームワークの草案を作成します。
資金調達: チーム リーダーと協力して、USDC および親 DAO からのネイティブ トークン (通常は 50/50) での資金調達をリクエストします。
スタッフ: チーム リーダー向けの投稿者機能。
販売: DAO に収益をもたらすことで、作業グループがその価値を証明できるようにします。
トークン化: 組織が資金面で当初よりも多くの収益を上げたら、DAO メンバーを割り当てて、チーム リーダーと直接新しい SubDAO を作成します。
配布: 新しい SubDAO トークンを作成します。総供給量の一部を親 DAO に直接送信します。残りの SubDAO トークンを寄稿者と新しい SubDAO コミュニティ財務省に配布します。
新しいトークンを割り当てる際、収益は DAO 財務省と新しい SubDAO 財務省に分割されます。
サブ DAO が発展するにつれ、双方が勝者となります。 SubDAO が失敗した場合、責任は DAO 全体ではなく、SubDAO が存在する組織とそのメンバーに限定されます。
副題
SubDAOにご期待ください
DAO の一般的な傾向は、時間の経過とともにますます「小さなグループ」になることです。 DAO には、一夜にして 100,000 人のメンバーが参加することはできません。
DAO は、専用の「文化省」を創設することで、会員のために継続的な価値を創造しています。この目的を達成するために、SubDAO は今後のすべての DAO に弾力的な成長ソリューションを提供します。
DAO 作成者は、独立性の要求を受け入れてください。 DAOは支配を意味するものではありません。
DAO の規模が大きくなるにつれて、SubDAO はコミュニティの中核文化を維持する上で重要な役割を果たします。あなたが DAO のメンバーである場合は、自分のコミュニティについて、そしてその SubDAO が組織の将来においてどのような役割を果たすかを調べてください。
