以前、私たちはブロックチェーンの「分散型自律組織」（DAO）の概念が、ものを作りたい人々のグループにどのように適用できるかについて話しました。この理論形式を「クリエイターDAO」と呼びます。このモデルでは、何かをしたいと考えているチームやコミュニティがスマート コントラクトを実装し、そのプロジェクトのトークンが貢献者、顧客、投資家に労働力やお金と引き換えに与えられることになります。

たとえば、靴のラインをデザインしたい人のグループは、自分たちのビジョンを信じる人に自分たちのプロジェクトのトークンを販売するかもしれません。これらのトークンは、その所有者に特定の権限を付与します。彼らは、ワラント保有者に割引価格やプログラムの提供物への優先アクセスを提供する場合があります。トークン所有者に靴のデザインやその他のプロジェクトの決定について投票できるようにする可能性がある。そうなれば、有力株主に一定の利益分配を提供する可能性もある。もちろん、プロジェクトの成功によりトークンの価値が上昇した場合は、そのトークンを他の人に販売して利益を得ることができます。現金に加えて、プロジェクトへの取り組みを通じてバウチャーも獲得できます。デザイナー、マーケティング担当者、製造および財務の専門家は、靴製造プロジェクトへの参加と引き換えにトークンを獲得できます。ソーシャルイベントの拡散を支援したり、パッケージに関するアンケートのフィードバックを提供したりするなど、少額の寄付でもトークン資金を受け取ることができます。

では、これはKickstartのようなクラウドファンディングやPatreonのような会員制プラットフォームとどう違うのでしょうか？これら 3 つのフレームワークには多くの共通点があり、最も重要なのは、より多くの人が物を作れるようにすることを目的としているということです。ただし、Creator DAO が提供する主な違いは、所有権の概念です。単にプロジェクトを推進するだけではありません。トークンによって、あなたは作品を所有します。そして、スマート コントラクトのルール内で、トークンを好きなように使用できます。売却したり、保有したり、細分化したり、インデックスに組み込んだり、流動性を向上させるあらゆるメカニズムを活用したりできます。言い換えれば、CreatorDAO を使用すると、人々が作るものを気に入って、できれば手助けできることに加えて、金銭的な報酬も得られるということです。あなたは投資家です。本当のマスター。

では、従来の投資とどう違うのでしょうか？繰り返しますが、ここには多くの類似点があります。投資家は事業の一部を所有しており、所有権の条件と規模に応じて、会社に影響を与える問題に投票し、配当金を受け取り、ある時点で株式を売却することができます。違いは、トークンの流動性と柔軟性が高いことです。上場に伴う取引コスト、規制コスト、調整コストを考慮すると、ほとんどの企業は上場後まで株式を一般公開しません。一方、非公開企業の株式は売却が難しく、契約や事実上の状況によって何年もロックされていることがよくあります。トークンは通常、プロジェクトの開始時ではない場合でも、事前に発行されます。所有者が望む限り販売することができます。そして、潜在的なユースケースは、クリエイターが想像できる限り幅広いものです。一例として、伝統的な企業に少額の株式を寄付するのは時間がかかり、費用もかかります。しかし、トークンを使用すると、それが簡単かつ安価になります。特定の靴のデザインを持っていることはありません。プライベート エクイティ投資家だけが持っています。それはそれだけの価値はありません。トークンの場合、これは完全に理にかなっています。

副題

ネットワーク 2: 内発的動機付けの活用

2010 年にハフィントン ポストがプラットフォームとの関わりを強化したいと考えたとき、バッジを導入しました。ハフィントンポストの開発は、他のどの参加型ツールや戦略よりも単純そうに見えます。なぜなら、コミュニティのステータスやアイデンティティに関連する本質的な利益が、プラットフォーム上およびプラットフォーム上での関与を促進するからです。タスクの設定に参加するコミュニティ メンバーが増えるほど、より多くのメリットが得られます。

プロセス全体はコメントセクションから始まります。健全な会話とより大きなエンゲージメントを促進するために、ユーザーには直接の会話をモデレートする義務があります。このアクションにはモデレーターバッジが与えられました。このモデレーター バッジを使用すると、個人がすべての記事にわたるディスカッションを完全にモデレートし、コメント者として表示できるようになります。追加の特典を提供する他のバッジもあります。たとえば、エキスパート バッジを使用すると、個人は自分のレビューを複数の機会に強調表示したり、長いレビューを残すことができます。これにより、コミュニティでの会話が始まります。それがハフィントンポストの成長の原動力となった。同社はハフィントン ポストの恩恵を受け、プラットフォーム上で良好な会話やディスカッションを維持し、ページビュー、収益、市場シェアを増加させています。

副題

Web3: 外部インセンティブの追加

ハフィントン ポストはバッジではなく交換可能なマークに基づいているため、結果が異なる場合があります。最も早くから最も積極的に貢献した人は、会社が買収されると報酬を受け取ることができます。実際、彼らは「ハフ券」を他の貴重な資産に販売していた可能性があります。保有している人や追加購入する人は、取引をブロックする可能性もあります。おそらく、まったく異なる製品に進化するでしょう。

したがって、おそらく Creator DAOS について考えるより興味深い方法は、彼らが私たちがすでに知っている製品や企業をどのように変えるかということではなく、彼らがまったく新しいものを生み出す可能性があるということの方が重要です。クリエイター DAOS は、初期のクリエイターや独立したクリエイターを支援する意欲を広げることで、既存のビジネスやインフラを超えた新たな機会を開きます。

たとえば、ローカル ニュースを考えてみましょう。この市場は現実世界のコミュニティの機能にとって重要ですが、起業家や投資家にとってはほぼ不可能です。この課題に対して異なるアプローチをとる取り組みの 1 つが、オハイオ州アクロンにあるデビルズ フィールドです。資金の必要性と読者を深く惹きつける取り組みに直面して、この芸術文化雑誌は協同組合として組織化されています。読者と労働者の悪魔のゾーン:

「これは、私たちが現地で最も真の意味を持っていることを意味します。読者は株主になれるということです。悪魔の国です。株主であるということは、オハイオ州の住所を持っている限り、あなたの声が私たちの出版の将来を決定することを意味します。（法的な理由により、私たちはそうではありません）海外に株式を提供することも可能ですが、世界中の友人からの寄付を歓迎します!)

メディアではめったに使用されていませんが、少なくともまだ、この協力体制は十分に確立されており、さまざまな設定で使用されています。 Devil's Land は、何世代にもわたる実践的な経験と、協力的な世界の法則に頼ることができます。それがうまくいく兆候はすべてあります。しかし、クリエイターズナイフとしては、このアイテムの方が優れているのでしょうか？

Creator DAOS とトークンには、流動性と機能性という 2 つの大きな利点があります。クラウドファンディングとは異なり、パートナーシップ株式には金銭的なインセンティブはありません。売ることもできないし、お金を稼ぐこともできません。これは必ずしも問題ではありません。それも特徴かもしれません。おそらくアクロンにはこの雑誌を心から望んでいた人たちが十分にいたので、彼らは厳密にその願望に基づいて資金を提供するつもりだったのだろう。または、学会の利益に基づいて賛助会員として認められます。そして、利益動機の欠如は、集団が公共の利益により重点を置くよう動機づける可能性があります。しかし、これらの内発的動機が外発的動機と絡み合っていれば、より多くの潜在的な資金提供者がより良い長期的意思決定を行う可能性があります。

私たちが尋ねたい主な質問は、株主が投資で利益を得ることを望んでいるのかということです。これは単純な質問ではありません。 Creator Way は、メディア パートナーシップとは大きく異なります。メディア パートナーシップでは、投資から収益を上げる際の選択肢が限られています。トークンを使用すると、分割とステーキングが可能になります。これらはすべて、個人が所有権の資産を活用または清算するためのユーティリティです。これにより、同じガバナンスとユーティリティの利点を共有している場合でも、トークンのシェアは協同組合のシェアよりも価値があります。トークンによりインデックス作成も可能になります。インデックスファンドやチェーン投資クラブが全国のクリエイターダオスに投資して、同様のプロジェクトにより信頼性の高い資金を提供することを想像できます。悪魔の国。つまり、ワラント保有者は、保有資産の価値を高め、その資産の規模を拡大することで報酬を得ることができます。したがって、Creator Way を検討する 1 つの方法は、利益を動機とするコミュニティとして利益と社会的インセンティブを組み合わせることです。

私たちの社会的および財政的構造の多くは、貢献と報酬、参加と調整を促進するように設計されています。あらゆる種類の健全で参加度の高いコミュニティを構築するには、インセンティブが常に重要です。しかし歴史的に、これらの制度やインセンティブはさまざまな分野で細分化されてきました。私たちは大衆運動への参加を組織するための政治システムを持っています。当社には、事業活動を組織し、参加する企業やその他の金融機関があります。私たちは社会活動への参加を組織するためのアイデンティティシステムを持っています。 DAO はこれらの構造をすべて同時に組み込むことができます。 DAOS の使命は、協力できるすべての人を集合体の一員とし、潜在的な貢献者全員に適切な報酬を提供することです。これを行うために、彼らは金銭的報酬と社会的地位および政治的代表を組み合わせます。 DAOS は実際、参加するためのまったく新しいオペレーティング システムを提供します。

オペレーティング システムと同様に、予期せぬ事態が発生する可能性があります。したがって、創造主について考えるとき、ドーズは現在存在する構造を忘れます。初心者の考え方は、私たちの考え方や製品を進化させる上で重要な要素であり、物事のアーキテクチャを記述するための新しいスキーマを考え出すと、現在のモデルが進化するだけでなく、まったく新しいモデルが作成され、それを活用して探索できるようになります。 。はい、ジャーナリズムや靴のデザインから「ルールと役割」を移植し、DAO フレームワーク内でそれらがどのように機能するかを理論化できます。しかし、これは道教がもたらす機会を制限します。 DAO を使用して古いものを作成するという問題ではありません。それは「ナイフが生み出す新しいもの」についてです。