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チェーンニュース ChainNews (ID:chainnewscom)

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、暗号通貨投資ファンドであるPolynexus Capitalのパートナーであり、NFTポッドキャストZima Redの創設者であるAndrew Steinwoldによって書かれ、許可を得て公開されています。

非均質トークン NFT エコシステムにおける最も一般的な商業的利益方法は、NFT を販売することです。仮想商品に対する飽くなき需要が常にあるように見えたので、このビジネスモデルは当然の選択であり、うまくいきましたが、私はNFTビジネスがより多くの収益を生み出すための新しい方法を模索したかったのです。

NFTの直接販売

まず、NFT をユーザーに直接販売することから始めましょう。これは、先ほど述べたように、NFT 分野のスタートアップがお金を稼ぐ最も一般的な方法です。大手ビデオ ゲーム パブリッシャーでも、収益のほとんどはユーザーへのデジタル商品の販売から得ています。 Epic Games の基本プレイ無料の Fortnite は 2019 年に 42 億ドルという巨額の収益をもたらしましたが、その多くは「スキン」と呼ばれる完全デジタル製品の販売によるものです。 NFT をユーザーに直接販売することは現在および予見可能な将来においてお金を稼ぐ方法ですが、ブロックチェーン技術はより多くの経済的機会をもたらします。ゲーム会社が収益を得る他の方法を検討してみましょう。

流通市場取引手数料

ゲーム開発者は、開発したアイテムの二次市場取引から収入を得ることができます。たとえば、「ブロックチェーン ゲーム eBay」として知られる OpenSea の開発者は、流通市場での販売手数料を 0 ～ 99% の範囲で設定できますが、明確な境界線があります。流通市場の手数料が高すぎる場合、ユーザーは手数料を回避して互いに個人的に販売するよう動機付けられるでしょう。

ゲームの内部経済における取引手数料

本質的に、収益を生み出すためにゲームの内部経済から取引手数料を請求することも流通市場の手数料モデルですが、それはユーザーが生成したNFTに焦点を当てています。たとえば、Cryptovoxels の仮想世界では、ユーザーは「ウェアラブル デバイス」と呼ばれる独自のアクセサリを作成できます。この経済と市場はゲームに完全にネイティブであるため、Cryptovoxels 開発者は、ユーザーがゲーム内でこれらのデジタル商品を売買するたびに少額の取引手数料を徴収できます。

今日のNFT分野では、ゲーム内からの取引手数料は経済全体のほんの一部に過ぎず、企業がそこから多額の収益を上げることが困難になっています。ただし、NFT の世界が成長し、何百万ものユーザーが利用するようになると、この種の取引手数料はビジネス収益に大きな影響を与える可能性があります。

DeFiモデル

DeFiとは「Decentralized Finance」の略で、最近話題になっていますが、ここでは暗号化トークンやDeFiプロトコルを利用した多くのビジネスモデルの総称としてDeFiとさせていただきます。

ガバナンス トークン: ゲーム開発者は、ガバナンス トークンをコミュニティ メンバーに販売することで収益を得ることができます。ゲームや仮想世界のガバナンス トークンを立ち上げるというアイデアは非常にエキサイティングだと思います。あなたもおそらく何度もこのゲームをプレイして、「機能 X を作ってくれたらいいのに」と思ったことがあるでしょう。そうですね、ガバナンストークンがあれば、夢は現実になる可能性があります。これらのトークンを保有するユーザーは、新機能に投票したり、構築する新機能を提案したりすることができます。現在、投票力は保有するガバナンス トークンの数に比例していますが、おそらく二次投票などの興味深いガバナンス モデルが登場するでしょう。

ガバナンス トークン ビジネス モデルの主な欠点は、持続可能性が低いことです。ゲーム開発者は一定量のガバナンス トークンを作成することができますが、ある日、ガバナンス トークンの販売から得られる収益がゼロになります。おそらく、このモデルを採用する最良の方法は、開発者が自社の資産のかなりの部分を保持しながら、長期間にわたってガバナンス トークンを販売することです。そうすることで、開発チームは自分たちの出資額が増加するため、ビジョンを実行し続けるよう動機付けられます。コインの価値。

収益分配トークン: ゲーム開発者は、収益分配機能を備えたトークンを起動することもできます。たとえば、仮想世界プラットフォームは、ゲーム内取引手数料の 50% を受け取り、残りの 50% がゲーム開発者に支払われる収益分配トークンを開始できます。これにより、双方がゲーム内の経済活動を積極的に拡大するよう奨励されます。突然、すべてのユーザーがゲームの伝道者となり、他のユーザーが参加して商品やサービスを作成するよう奨励します。このトークン モデルは明らかに有価証券であるため、規制上の考慮事項を考慮する必要があります。しかし私は、このトークン モデルがすぐに機能することを期待しています。

サブスクリプション：最後に、ユーザーが暗号資産を DeFi プロトコルまたはプールに投資し、その結果得られた収益がゲーム開発者に提供される DeFi サブスクリプション モデルがあります。たとえば、ユーザーはマネー マーケット プロトコル Compound に 100 DAI を投入し、その収入 (現在年率約 3%) をゲーム開発者に与えることができます。

ゲーム開発者がより関与するもう 1 つのビジネス モデルは、ゲーム開発者自身が、ユーザーがゲームをプレイするために使用する必要があるステーキング サービスを立ち上げることです。私が想像できるのは、イーサリアム 2.0 のリリース時に、ゲーム開発者がユーザーに Tezos プロトコルのネイティブ トークンである XTZ、または ETH をステーキングするよう要求することです。同様に、すべての収益は、ゲームをプレイするユーザーへの補償としてゲーム開発者に直接送られます。ユーザーは遊び終わったら、XTZ や ETH などのロックを解除できます。つまり、実際には 10 円も費やさなかったのです。ユーザーが 100 人しかいないゲームの場合、このタイプのビジネス モデルは収益がほとんどありませんが、ユーザー数が増加すると、それに応じて収益も増加します。

ネイティブトークン： もちろん、NFTプロジェクトはビジネスモデルとして独自のトークンを直接立ち上げることもできます。ゲーム/仮想世界内のすべての資産を購入するにはこのトークンのみを使用できるようにする必要がある場合があり、このトークンには使用例があります。ゲーム開発チームは、特定の方法でステーキングを強制することもできます。 DeFiがそのようなネイティブトークンが機能することをユーザーや開発者に実証するにつれて、このタイプのネイティブトークンモデルはNFTエコシステムでより人気が高まる可能性があります。

より難解なゲームプレイ

開発チームが収益を生み出す、さらに予想外の方法をいくつか探ってみましょう。