編集者注: 元の「パブリック チェーン 101」列は「チェーンとプロデューサー」という名前に変更されました。

パブリックチェーンバブルの後、1年間活動を休止していたアライアンスチェーンは、「コインレスブロックチェーン」の監視を利用して世論の高台に立った。

中国におけるブロックチェーンという用語は、2016 年に金融界で初めて使われました。ビットコインの人気の後、一部の学者は、ビットコインの基礎となるテクノロジー、つまり「ブロックチェーン」には、より大きな応用の可能性があることに気づきました。しかし、当時はアライアンスチェーンのほうが注目されていた分野でした。

2017 年、EOS は 50 億ドルの資金を調達し、ICO 資金調達の驚異的な記録を樹立しました。そのスーパーノード選挙は前例のないものでした。 「ブロックチェーン3.0」を解釈する権利を獲得しようと、さまざまなパブリックチェーンが登場している。パブリックチェーンはエコロジーと未来を意味し、巨額の資金調達と通貨発行も行われます。コンソーシアム チェーンは、パブリック チェーンの支持者によって、本物のブロックチェーンではないと考えられており、巨大なエコロジーを構築することはできません。

風水は変わります。 2018年下半期、パブリックチェーンは弱気相場に入り、まだ実装されておらず、監督も強化されているが、代わりにアライアンスチェーンは実装とコンプライアンスの点でさらに優れている。

FunChain はブロックチェーン技術をいち早く研究した国内企業で、2016 年に設立され、主にアライアンスチェーンに注力しています。パブリックチェーンブームの終盤、今年6月初旬、QuChainは15億元の資金調達を発表した。これは、ブロックチェーン株式資金調達分野においてこれまでで最大の資金調達ラウンドとなる可能性があります。

市場関係者は皆、Qulian がなぜこれほど多額の資金を調達できるのかを尋ねたがります。 WISE New Area Conference で、QuChain の創設者兼 CEO である Li Wei が Odaily との独占インタビューに応じ、この質問に答え、ブロックチェーンで何ができるか、ブロックチェーンの真のモデルは何かなどについての見解を共有しました。問題。

リー・ウェイ氏は、金融やゲームなどの産業に加えて、公共統治の分野でもブロックチェーンが大きな役割を果たしていると信じている。例えば、今家を買うには、住宅建設、民事、土地、税金などの手続きが必要で、非常に面倒です。 「マテリアルでスタンプする」プロセスは、オフラインのビザンチウムを行うようなものです。将来的には、住民は秘密キーを使用して認証するだけで済み、資料は各部門ノードに一度送信され、折り返し電話することはできなくなります。 「政府は、何営業日が使用されたか、カードがどこに詰まっているかを正確に把握できます。」

前述したように、ベンチャーキャピタル界隈では「アライアンスチェーンとパブリックチェーンの争い」があった。パブリック チェーンが注目を集めると、一部の投資家はパブリック チェーンだけがエコロジーになり得ると考えます。 「やりたいことを何でもできるわけではありません。」リー・ウェイ氏は、これはブロックチェーン開発の初期段階での「遊び」や「方向性」が違うだけであり、最終的にはアライアンスチェーン間に大きな違いはないと考えています。そしてパブリックチェーン。 「同盟チェーンはエコロジーを構築することもできますが、それについては話しません。」

副題

会話の概要は次のとおりです。

1. テクノロジーと実装により、ブロックチェーンは価値を生み出すことができます

デイリー：Qulianは今年6月に15億元という巨額の融資を受けましたが、なぜQulianがこれほど多額の融資を受けたのか知りたい人も多いのではないでしょうか？

リーウェイ：大きく分けて2つあると思います。

1つはブロックチェーンの仮想空間です。

ブロックチェーンは非常に大きな産業です 特定のアプリケーションポイントではなく、インフラストラクチャのアップグレードです ブロックチェーンをモバイルインターネットと比較したいと思います モバイルインターネットは依然としてインターネットですが、人々の生活に潤いをもたらします

ブロックチェーンはインターネットでもありますが、ブロックチェーンの新しい組織モデルに基づいて、既存のインターネットのモデルを変えることができるかもしれません。たとえば、現在のシェアリングエコノミーは長続きせず、育成されたユーザーのロイヤルティが低く、顧客の獲得がプロモーション活動に依存することがよくあります。ブロックチェーンの組織モデルでは、ユーザーはエコロジーの参加者であるだけでなく、受益者でもありますが、このモデルはより効率的で持続可能なものになるのでしょうか?

私が言いたいのは破壊ではありません。WeChat や SMS と同じように、WeChat も SMS を破壊するのではなく、SMS に基づいています。

もう一つは、企業そのものの沈降です。

FunChain は非常に早くからスタートし、2016 年に設立されました。当社は、独自の基盤技術を有する中国で数少ない企業の 1 つです。国内プロジェクトの多くは海外のオープンソース技術に基づいています。ブロックチェーン業界は初期段階にあり、基礎となるテクノロジーを習得することによってのみ、長期的に企業の発展をサポートできます。私はコア技術が主な生産力であると信じています。

技術を持つことは一歩であり、より重要なのは着地することです。現時点ではブロックチェーンの導入事例は比較的少なく、すでに金融機関との導入事例も多数あります。協力機関は20～30あり、金融​​分野を中心に64システムの納入実績がある。上海証券取引所と工農建設銀行はすべて当社に協力しており、商業銀行12行の半数とステートストリート銀行はすべて当社の顧客です。手形、債券等の協力制度が運用されている。たとえば、私たちが浙上銀行と協力しているシステムでは、数百億の資金が稼働しています。

テクノロジーがあり、同時に実用的なケースもあります。私たちは価値を創造していると信じています。

Odaily: イーサリアムなどの成熟したパブリックチェーンチームと比較して、QuChain の技術的な強みは何ですか?

Li Wei: QuChain と Ethereum は 2 つの技術的なルートです。 QuChainはパブリックチェーンビジネスには全く関与しておらず、アライアンスチェーンビジネスのみを行っています。私たちは BFT シリーズであり、イーサリアムには 2 つの技術的な方向性があります。実際、アライアンス チェーンとパブリック チェーンのパフォーマンスを比較するのは不公平であり、これは使用範囲と 2 つの市場が異なるためです。

小デイリー：IBMなどの大企業と比べてどうですか?政策的には有利なのでしょうか?

文章

2. 地方分権の本質は分業であり、もともと社会発展の潮流である

Odaily: 先ほどブロックチェーンとモバイルインターネットを比較しましたね。モバイル インターネットがインターネットに比べて技術的に画期的ではないのは事実ですが、企業側に変化を感じさせることができます。例えばEle.meは、運営やプロモーションを中心とした事業であっても、携帯電話で料理を注文できる利便性は消費者に明確に感じられます。ブロックチェーンの応用はB側に集中しているように見えますが、生活の変化は別として、消費者は今の生活の変化をほとんど感じていないように思えます。

Li Wei: 現在、ブロックチェーンの応用は確かに主に B 側にありますが、業界はまだ初期段階にあります。将来的には、C エンドで認識できるアプリケーションを探索することが可能です。例えば、記事の価値はどのように評価されるべきでしょうか？友達なのでいいねを返します。そうであれば、評価システム全体が十分に客観的ではありません。

ブロックチェーンのインセンティブメカニズムが導入されると、おそらく評価コストが大幅に増加するトークンに投資する必要があり、後でメリットが得られるのになぜ評価する必要があるのでしょう。 WeChatのようなコミュニケーション手段はなく、別の組織モデルになる可能性があり、新しいモデルではプラットフォームの利益は薄くなるだろう。

Odaily: この例では、WeChat でのソーシャル転送は実際に個人の評判や好みを消費し、これもコストとなります。お金が純粋にインセンティブとして使われた方が良いでしょうか?

リーウェイ: はい、これが将来のブロックチェーンの目標ですが、一人当たりのコストはどのように計算しますか。私が今述べたことは非常に予備的なアイデアにすぎず、具体的なメカニズムは適切に設計される必要があります。 Tokenize はすべての問題を解決できるわけではありませんが、より洗練されたインセンティブ計算の問題を解決できます。たとえば、公開アカウントがイベントを開催し、ユーザーにモーメントへの投稿を要求し、100 件の「いいね！」を集めると賞品などを獲得できます。このような操作は非常に面倒なので、ブロックチェーンを使うとさらに便利です。ソーシャルマーケティング、推奨とプロモーション、流通システムなどがブロックチェーンの応用方向となる可能性があります。

トークン化ですべての問題を解決できるわけではありませんし、すべてをトークン化できるわけではありません。たとえば、水はトークン化できないため、コンテンツの著作権など、よりデジタルなものの方が適しています。

Odaily: しかし、現在の問題は、著作権などのチェーン上のコンテンツが特定のブロックチェーン ネットワークから離れると、侵害を追跡して防止することが不可能になるということですか?

リーウェイ: つまり、ブロックチェーンには依然としてコンセンサスが必要であり、コンセンサスは誰もがブロックチェーンを使用すべきだということです。そうしないと、役割を果たすことが困難になります。

Odaily: はい、ブロックチェーンは信頼を解決できますが、関心のある問題を解決することはできません。ブロックチェーンは関係を分散化するブロックチェーンではなく、人々が概念的に分散化したい場合にのみ使用されるという見方があります。

リーウェイ: そうは思いません。まず第一に、ブロックチェーンは、あらゆる分散システムの特徴である技術的フレームワークの分散化を実際に実現することができ、社会組織モデルの変化は、実際には、ますます細分化された分業を伴う多集中化プロセスです。衣装ドラマを見ているとわかると思いますが、昔は一つの役職しかありませんでしたが、今ではさまざまな部門が増えており、これが社会の発展の過程であり、社会の分業化が進んでいます。より詳細な。このように社会全体が発展してきており、ブロックチェーンもその流れとともに登場しただけであり、歴史の一部でもあります。これは複雑な社会ですが、ブロックチェーンが分散化されている、あるいはブロックチェーンが集中化されているという意味ではありません。

3. パブリックチェーンとアライアンスチェーンはプレイスタイルが異なるだけで、最終的にはほとんど違いはありません

Odaily: QuChain の事業内容を簡単に整理してもらえますか?

李偉氏： Qulianには主にエンタープライズとマーケットの2つの事業ラインがあり、主に大手銀行と提携しており、オラクルのエンタープライズレベルのマーケットに似ており、システムを完成させてから顧客に提供しています。同時に、サプライチェーンファイナンスやスモールゲームの運営を支援するアプリケーションプラットフォームのような、主に中小企業向けのBaaSプラットフォーム「FILO」も運営しています。従来のパブリックチェーンですが、アライアンスチェーンをベースにしており、コインの発行はありません。

Odaily: このコンソーシアム チェーンのノードは誰ですか?

リー・ウェイ: これはビジネス関連当事者であり、それぞれのクラウドにデプロイされています。ノードがすべてを保存する必要はなく、チェーンのノードは利害関係者である必要があります。したがって、将来的には、ゲームをプレイすることが金融を行うことに必ずしも関係せず、相手のデータを保存する必要もない、マルチチェーンのシステム構造になる可能性があります。

オデイリー: それで、パブリック チェーン モデルについてどう思いますか? かつて一部の投資家は、パブリック チェーンはエコロジーを構築することしかできず、アライアンス チェーンはシステム プロバイダーにしかなれないと信じていました。

リー・ウェイ「何をしてもいいというわけではありません。私たちの SaaS プラットフォーム Feiluo もエコロジーを構築したいと考えていますが、最初からエコロジーを呼び出すわけではありません。将来的には合弁会社を設立し、医療、証明書保管、ゲームなどの分野への投資・育成を行う。

応用という観点では、最終的にはアライアンスもパブリックチェーンもあまり変わらないと思います。したがって、私はFeiluoを公的に運営できるコンソーシアムチェーンと呼んでいます。現段階で両者のプレイスタイルは主に異なり、アライアンスチェーンはBサイドユーザーから切り込むトップダウン、パブリックチェーンはボトムアップのプレイスタイルとなっている。後者のプレイ スタイルは非常に危険であり、手が売り過ぎて詐欺に終わる可能性が高くなります。私はトークンモデルに反対しているわけではありませんが、ICO や、STO を含む資金を集めるためのトークンの使用には非常に反対しています。トークンのインセンティブメカニズムは価値がありますが、それをどのように使用し、バランスを取るかについては常に議論する必要があります。

ブロックチェーンはポジティブかネガティブかは問題ではなく、単なるテクノロジーであり、使い方次第です。サプライチェーンファイナンスをやるなら国は間違いなく許可しますが、お金を集めるためにコインを発行するなら話は別です。

Odaily: では、どのようなデータを誰もが利用できるようにすべきだと思いますか?

リーウェイ: ゲームと公共統治が必要なのかもしれません。現在のゲームは一方向に装備を発行してお金を稼ぐというものですが、研究開発費を考慮しないと利益は高くなりますが、ライフサイクルは短いです、スーパーリリースによりプレイヤーの手元にある小道具は一瞬にして無価値になります。ゲームを長く続けて、ゲームメーカーだけでなくプレイヤーもより多くの利益を得ることができるかどうか。将来的には、メーカーがゲームルールとプロップをチェーン上で発行できるかどうか、メーカーが過剰発行することができなくなり、プロップの価値を長期間維持できるようになり、プロップを保持するプレイヤーが取引を通じてお金を稼ぐことができるようになります。ゲームメーカーは取引所となる。

ブロックチェーンは公共統治においてより大きな価値を発揮できます。浙江省政府は「一度の訪問」という概念を推進しており、現在、住宅を購入するには、住宅建設、民政、土地、税務などで再度訪問しなければならず、非常に面倒である。政府は、これらの部門が庁舎内に窓口を設置することを認め、住民は一つの庁舎に行ってスタンプをもらい、別の窓口で資料を提出するだけで済むようになった。

このように、それらは物理的な意味では一緒であり、同じホール、多くの窓がありますが、システムはまだ分離されていますが、システムが一度一緒になると、どちらが優先されるのでしょうか?これらの部門はすべて並行しているため、その前に各部門にスタンプを押す必要があります。将来的には、私の秘密キーを使用して承認し、マテリアルは各部門ノードに対して 1 回実行され、失敗した場合はコールバックされる予定です。政府は、何営業日が使用されたか、カードがどこに詰まっているかを確認できます。この種のセキュリティは実際には以前よりも高くなっています。結局のところ、章は偽造できるからです。

Odaily: オフラインのビザンチウムをやるときと同じように、マテリアルにスタンプを押していました。

リーウェイ：その通りです。さらに、主にコンテンツの監督と中国サイバースペース局との協力を目的として、国内初の浙江ブロックチェーン技術研究所を設立したところです。

Odaily: ブロックチェーン業界が現在直面しているボトルネックは何だと思いますか?

私は Odaily の編集者、Lu Xiaoming です。私は実際のブロックチェーンを研究しています。ニュース速報とコミュニケーションのために WeChat lohiuming を追加してください。名前、部隊、役職、および理由を書き留めてください。

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