かつて見下していた方向性が、やがて主流になるかもしれません。
ブロックチェーンの基盤となるインフラストラクチャの開発において、近い将来、2 つの明らかな傾向が見られます。
1つ目は、「ブロックチェーン/その基盤となるパブリックチェーンがどのような役割を果たすべきか」をサークル内で考え始めたことです。
反省する人が増えている「世界のコンピューター」になるというイーサリアムのビジョンは、ブロックチェーンにとって正しい方向なのでしょうか?。
かつては、すべてのパブリック チェーンが「より良いイーサリアム」を構築したいと考え、チェーン上のパフォーマンスのボトルネックを打開するために最善を尽くしていました。 2017年、特定のプロジェクトは「マルチチェーンの並列処理」、「産業チェーン」、「監査のためにサブチェーンのデータをメインチェーンに置く」などの概念を提案したが、不承認となった。結局のところ、すべてはチェーン上で実行される必要があるという神話がまだありました。
それ以来、オフチェーン拡張やレイヤー 2 などのアイデアがより成熟し、より多くの人々が同様の方向性を認識し始めました。かつて毎日報道されたNervos、Taxa、Oasis Labs、Celer Networkやその他のプロジェクトは、基礎となるチェーンの「機能表現」は同じではありませんが、階層化や分業などの同様のアイデアを採用しています。たとえば、基礎となるチェーンは監視とセキュリティを担当し、上位チェーンは主にパフォーマンスを担当します。レイヤー 1 はステータスの記録と清算を担当し、レイヤー 2 はスマート コントラクトのコンピューティングまたは実行を担当します。
まとめると、各チームに「同じ視点を持つヒーロー」が存在するのは、おそらく以下のような理由によると思われます。
1. チェーンの拡大にはボトルネックがある 「チェーン」上で絶対的な合意を追求しすぎると、ビジネスニーズを満たすことが困難になり、他の側面が犠牲になります。仮に不可能な三角形を打破し、性能向上が達成されたとしても、莫大なコストがかかり、費用対効果が低い可能性があります。
2. 既存のパブリック チェーンの設計とスマート コントラクト、および特定のビジネス シナリオのニーズの間には矛盾があります。例えば、パブリックチェーンの「絶対的にオープンで透明な」設計は、プライバシー保護、コードセキュリティ、商業データ保護のニーズを満たすことができず、既存のスマートコントラクト言語自体が十分に成熟していないとさえ言われており、これによりシステム的な問題が生じます。セキュリティリスクはすべてチェーン上にあります。
観察者の中には、より「批判的」に考える人もいるかもしれません。
Odaily は、既存のパブリック チェーン プロジェクトはすべて消滅し、設計アイデアはすべて間違っており、将来的には別のプロジェクトが存在するだろうとさえ感じている投資家と接触しました。応用の観点から言えば、Taxa の創設者は、現在、ほとんどのプロジェクトでは古い問題を解決するためにブロックチェーンを使用することしか想像できないが、新しい問題を解決する前に新しいテクノロジーを開発する必要があると推測しました。たとえば、インターネットが成熟する前は、WeChat やライブ ブロードキャストがあるなど想像もできませんでしたし、最下層はこれらのアプリケーション向けに設計されていませんでした。
これらの考え方は不合理ではありませんが、だからといって今日の議論が無意味であるというわけではなく、例えば差分機、チューリングマシン、エニアック（10進数を使用した初の電子汎用コンピュータ）はいずれも現代の電子コンピュータに多大な貢献をしてきました。経験や教訓はほとんどありません。
2つ目は、ブロックチェーンが大企業に上陸したり認知されたりするケースが増えているが、そのほとんどがアライアンスチェーンであることだ。
コンソーシアムチェーン上の情報へのアクセスが制限されているため、コンソーシアムチェーンはブロックチェーンとみなされず、分散データベース技術に属するという見方もあります。 「ブロックチェーン」が価値、つまり「アクセス権はすべての人に開かれており、中央集権的な組織や個人によって制御されない」を満たすものとみなされている場合、アライアンスチェーンは確かに分散原理主義者によって非中央集権的なものではないと考えられています。 「ブロックチェーン」。ブロックチェーン」。
しかし、このモデルは多くの大企業に認知されており、このモデルを採用するスタートアップ企業は少なくとも先に事業着地を果たしています。最近国内大手企業のブロックチェーンレイアウトを整理しました、結論としては、巨人の配置は主に to B 方向の同盟チェーンに基づいているということです。含まれないものPing An One アカウント チェーン、One Enterprise Bank 小規模および零細企業の金融サービス クラウド プラットフォーム、CreditEase の Yiqi Cloud Service およびその他の大手金融グループ。したがって、商業的な観点から見ると、アライアンスチェーンは明らかに価値があります。
パブリックチェーンの拡大に焦点を当てるか、商用実装を重視するか。
最近、基本的なパブリック チェーンにインタビューしましたオントロジー創設者のLi Jun氏は、オントロジーの具体的なシステム設計、その背後にあるブロックチェーンの役割についての理解、および上記の業界の問題についての見解について語った。リー・ジュンはそう信じている拡張と着陸は、開発者の敷居を下げることに加えて、パブリック チェーン チームが同時に取り組む必要がある 2 つの側面である必要があります。
特定の実践に関しては、基本チェーンと一般モジュールのパフォーマンスは主にオントロジー チームによって解決されますが、業界での実装に関しては、オントロジーは主に次のようなパートナーに依存しています。COTモノのインターネットのブロックチェーンピアプラットフォーム、DAD 広告チェーン。
オントロジーの詳細については、以下を参照してください。オントロジー，オントロジーこれは、分散型台帳やスマート コントラクト システムのサポートを含む、基本的なパブリック チェーンを提供するパブリック 基本チェーン プロジェクトおよび分散トラスト コラボレーション プラットフォームです。
※この記事は主に、次の現象レベルのパブリックチェーン、基礎となる設計、コンセンサスメカニズムなどのさらなる可能性を探ることを目的としています。プロジェクトはまだ初期段階にあり、市場がまだ成熟していないため、Odailyはこのプロジェクトを支持しません。また、この記事には投資ガイドはありません。
副題
1. 拡張、上陸、開発者はすべて協力する必要がある
Odaily: 多くの人は拡張が最大の命題だと考えていますが、オントロジーはこの問題についてどのように考えていますか?
Li Jun: オントロジーは、ブロックチェーンが実際のビジネス シナリオをサポートできるようにしたいと考えています。その理由の 1 つは、最下層のインフラストラクチャが不足していることです。最下層には、弾力性と拡張性のあるプラットフォームが必要です。オントロジーは、アプリケーションと業界に共通のモジュールを提供したいと考えています。」私たちは、企業がビジネスを行うことができるようにすることを望んでおり、ブロックチェーン自体がその基盤となるプラットフォームです。従来のクラウド コンピューティングの観点から理解したい場合、ブロックチェーンは PaaS と SaaS の融合に似ています。
Odaily: 多くのパブリック チェーン チームは拡張に注意を払っていますが、オントロジーは業界での実装により注意を払っているようですが、これら 2 つの方向の違いについてはどう思いますか?
Li Jun: 厳密に言えば、2つの方向があるわけではありません。オントロジーは最下層の拡張にも注目しており、当社のチェーンネットワークシステムも拡張のためのソリューションです。当社のコンセンサス アルゴリズムは、オンチェーン拡張のソリューションでもあります。VBFT は純粋なビザンチン協定ではなく、VRF+DPOS+BFT です。BFT には多くの変更が加えられています。分散化の程度とパフォーマンスの間のバランスをとった後、数千ものデータを運ぶことができますノード数が増加し、10,000 レベルの TPS に達します (VBFT アルゴリズムの概要）。私達も北斗コンセンサス クラスタをリリースし、数千のノードがコンセンサスに参加できるようにしました。
総合的に考えて、現段階では(1) キャパシティの拡張はやるべきポイントの 1 つであり、実際には多くのビジネスはチェーン上でマッチングする必要はなく、数千から 1 万 TPS で十分です。 (2) ブロックチェーンが解決する必要があるのは、「自分の行為が法的な仕組みの受け入れなど、主体に受け入れられるかどうか」です。たとえば、先ほど述べた信用報告システム、個人識別、資産管理は、ほとんどのシナリオで認識されなければ実際的な役割を果たすことができません。(3) もう一つのポイントは、開発者の敷居を下げることです。開発者がゼロから始めることは不可能です。したがって、業界が車輪を再発明する必要がないように、基本チェーンは開発ツール、インターフェイス、SDK、スマート コントラクト テンプレートなどの多数の汎用モジュールを提供する必要があります。
Odaily: 開発者の重要性について言及されましたが、今パブリック チェーンでは「開発者が世界を勝ち取る」とよく言われますが、この観点についてはどう思いますか?
Li Jun: イーサリアムが世界で最も多くの開発者を抱えるブロックチェーン プラットフォームであるのと同じように、開発者もその一部であり、それが成功の理由です。ただし、主流のネットワークに参入したい場合は、業界レベルのアプリケーションが必要になるため、現時点では、チームはこの側面も推進できます。オントロジーは、一方では技術コミュニティー、もう一方では業界にとっても同様に重要です。
尾デイリー: クロスチェーンコラボレーションはオントロジーのプロジェクトの大きな特徴であり、拡張計画の鍵の 1 つでもありますが、現在の進捗状況はどうですか? 何か困難に直面したことはありますか?
Li Jun: クロスチェーン連携に関しては、私たちは主にプロトコルグループを通じて実現していますが、貿易協定など国家間にさまざまな協定があるのと同じように、クロスチェーンも1つの協定だけで実現できるものではないと考えています。 、文化協力協定、人道協定など。ビジネスに応じて、異なるプロトコルが使用されます。
オントロジーのプロトコル群は大きく3つの層に分かれており、(1) アカウントマッピングプロトコル、(2) クロスチェーンデジタルアセット交換を実現するクロスチェーンデータ交換、(3) コンセンサスレベルのプロトコル、例えば異なるコンセンサスクラスタが参加できる。北斗コンセンサス クラスター内のノードなどのチェーンのコンセンサスは、どのチェーンをコンセンサス クラスターとして入力するかを選択できます。
現在、アカウントマッピングプロトコルが完成し、データトランザクションやアセット交換が行われており、簡単に言うと、ONT（オントロジーのトークン）を異なるチェーン上で利用することになります。最初のステップは、異なるビジネス チェーンで ONT を使用することです。将来的には、資産マッピングが異種チェーン (つまり、オントロジーやイーサリアムなど、異なるメイン チェーン全体) で使用される可能性があり、対応する資産破棄メカニズムが存在する予定です。 。
現在の主な用途はロック メカニズムですが、難点はロック方法が少し遅いことです。もう 1 つの問題はアトミック性を確保すること、つまり資産交換プロセスで問題が発生した場合にアトミック性と台帳の同期をどのように確保するかです。同時に、将来サポートされる可能性のある他のクロスチェーンプロジェクトの進捗にも注目しています。副題。
2. ブロックチェーンはコネクタである必要がある
リー・ジュン：
リー・ジュン：ブロックチェーンはストレージには適していませんが、コネクタとして使用する必要があります。この情報がどこで見つけられるかがわかっているので、ソースをすぐに見つけることができます。また、ブロックチェーンは、証拠の記録と寄託、決済情報と取引情報の保存のための基本的なプラットフォームです。もちろん、その前提となるのは連携であり、このネットワークではさまざまな主体が連携しています。
たとえば、オントロジーの分散アイデンティティ管理フレームワーク (ONT ID) は、すべてのアイデンティティ情報を統合するわけではありませんが、個人や企業などは、自身のアイデンティティ情報のすべてのソースを統一された方法で管理して、信頼パッケージを形成できます。たとえば、友人によるあなたの身元認証などの情報は依然としてソースにあり、認証された人はそれを取得する必要はなく、必要な場合にのみそれを呼び出します。これは認証情報のアドレス帳のようなもので、いつでも使用でき、自己管理し、自分で提供できます。大規模な B サイド データ プロバイダー向けに、オントロジーには協力を促進するための専用チームがあり、さらに、データ当事者が積極的に介入できるようにインターフェースもオープンし、エコロジカル パートナーやユーザーもデータ当事者がチェーンにアップロードされるよう促進することができます。 。
別の例として、オントロジーのシステム全体には、パブリックベーシックチェーンプロジェクトと分散トラストコラボレーションプラットフォームが含まれています。最下層は、オントロジーの最下層ネットワークだけでなく、チェーンネットワークシステム、さまざまなビジネスチェーンなども含みます。基本チェーンの最上位には、分散信頼コラボレーション層があり、分散アイデンティティ管理フレームワークや分散契約テンプレートなどの分散モジュールを提供します。これらの汎用モジュールは、さまざまな業界で汎用的な目的を持っています。オントロジーは、協調的なネットワークと汎用ツールを提供します。
特定の業界に関しては、パートナーは特定のビジネス シナリオのニーズをよく知っており、当社はパートナーと協力して業界の導入を促進できます。具体的な協力方法としては、投資協力や技術協力などが挙げられます。
パートナー自体がチェーンである場合、それはオントロジー フレームワークに基づいており、オントロジー上の一般的なモジュールと開発フレームワークを使用します。オントロジーは、基礎となるブロックチェーン フレームワークと、一般的な ID 認証およびトークン システムを提供します。たとえば、COT では、スマートなモノのインターネットの基本チェーンを構築するために協力します。機器やアイテムはトランザクションを通じて COT チェーンに登録され、同時にオントロジー チェーンにも登録されます。サブサーバー上で発行されるトークンは、 -chain はオントロジー トークン上で循環することもできます。コンセンサス メカニズムに関しては、サブチェーンの基礎となるプロトコルがオントロジーのプロトコルを呼び出す場合があり、一部のサブチェーンはオントロジーと同じ ID アイデンティティ検証のみを共有する独自のコンセンサス クラスターを持ち、一部は統合コンセンサスである場合もあります。サイドチェーン、情報の一部はメインチェーンに固定されています。
Odaily: このビジョンによれば、ブロックチェーンの実装にはどのようなシナリオが適していますか?
Li Jun: 次の 2 つのシナリオの例を説明します。
1.信用調査の現場。さまざまな機関や個人から検証情報を受け取る必要があり、自動化の程度は低いです。将来的には、ワンクリック認可が実現できれば、需要側が即座に呼び出すことができ、ポイントツーポイント伝送、さらには国境や組織を越えた伝送も可能となり、財務リスク管理や保険引受コストも大幅に削減できる可能性がある。
2. 中古車の歴史的証拠。これは、自動車ディーラー、自動車メーカー、修理業者、保険など、さまざまな組織にまたがる必要もあります。業界は他の関係者からの情報も必要としています。
当社の現在の業界パートナーには、COT (モノのインターネットの基本層)、PTS (企業財務情報検証)、DAD (分散型広告プラットフォーム)、Carblock (自動車データ追跡) が含まれており、ゲームおよび金融業界を今後も拡大する予定です。未来。
Odaily: このようなコラボレーションと共有のプラットフォームを構築するには、これらのデータ ソースをチェーンに乗せる方法が難しいようです。現在、いくつかの企業がすでに同様のプラットフォームを実行しているようですが、すでに多くのデータソースを持っていますが、なぜブロックチェーンが必要なのでしょうか?
Li Jun: 確かに、データ収集にはボトルネックがあり、データソースとリアルタイム要件を見つける必要があり、コストが非常に高くなります。現在もプライバシーの問題があり、データ所有者の承認が必要です。現在、インターネット業界におけるデータ収益化のほとんどは、厳密な意味での「ユーザーの承認」によるものではありません。欧州連合の一般データ保護規則（GDPR）は最も厳しいプライバシー法とも言え、個人の許可がなければデータを一切利用できません。このロジックから言えば、個人認証を行った後が実際にはより適切であり、これはブロックチェーンが達成したいビジョンの 1 つであり、データをソースから取得してユーザーを取得できるようになります。このような個人承認による管理はプライバシー法を完全に遵守します。
たとえば、金融サービス会社はKYCを行うために十分なデータを収集する必要があり、ユーザーは10項目を提供する必要がありますが、ブロックチェーン上で収集されたデータをチェーン上で反転して、サービスプロバイダーに直接提供することができます。ユーザーはワンクリックで認証できます。もちろん、ここでの前提条件は、データ プロバイダーがインターフェイスをサポートする必要があるということであり、オントロジーは B 側の ID データ検証インターフェイスも提供します。
現在、オントロジーは以下にアクセスできます。そしてそしてIdentityMind、アメリカのデジタル アイデンティティ企業副題
3. ブロックチェーンは 0 から 1 に到達するのが難しく、その後バッチで爆発する
Odaily: オントロジーはブロックチェーンの応用について非常に懸念していますが、確かにブロックチェーンは「憶測だけで応用はない」と批判されています。
ブロックチェーンが普及してから長くは経っておらず、本格的に普及してからはまだ1、2年しか経っていません。以前は、誰もがデジタル資産に注目していましたが、実際、底辺の産業や産業の拡大に本気で取り組んでいる人はほとんどおらず、全員がコインで遊んでいたのです。つまり、この業界は始まったばかりで、まだその段階まで蓄積されていません。
企業がブロックチェーンを適用するまでに何年かかると思いますか?
今後 2 年でいくつかの事件が発生し、2 ～ 5 年で爆発的に爆発するものが発生し、5 ～ 10 年後には重要なインフラの 1 つになるでしょう。ブロックチェーンは万能薬ではありませんが、重要なインフラとなるでしょう。
人工知能は何十年にもわたって断続的に普及してきたものであり、まだ一括して爆発的に実体経済に参入していないと言えます。
人工知能は単一点の強化であり、ブロックチェーンはプロセス全体を変更するためのすべての当事者の協力です。つまり、このモデルを使用しないと、他のモデルよりもコストが高くなります。したがって、ブロックチェーンの発展は0から1までは非常に遅いプロセスですが、1から10までは非常に速いプロセスであると私は考えています。人気を0から1にするのは難しい。その過程でコスト削減ができることを証明するポイント、つまり業界のクローズドループポイントを見つける必要がある。低コストであることを証明するポイントがある限り、銀行全体で使用する必要があります。
Odaily: オントロジーのエコロジー構築と業界での実装についてはどうですか?
Li Jun: 生態学的構築の観点から、オントロジーはグローバルツアーのサイクルに入っており、近い将来アジアで開催され、今年下半期にはグローバルテクノロジーツアーとハッカソンが開催される予定です。もう 1 つは開発者向けのインセンティブ プランで、メイン ネットワークが立ち上がったばかりで、テスト ネットワーク自体でいくつかの DAPP が実行されています。10 月にはメイン ネットワークで約 10 個の DAPP が立ち上がる予定です。現在、技術コミュニティは開発インセンティブプランを発表しており、技術タスクの中にはメインネットワークに関連するタスクとアプリケーションがあり、現在各タスクは3～4チームで開発されています。さらに、グローバル開発もいくつかの提案を提出することができ、オントロジーは資金面でのサポートを提供します。開発者自身もオントロジーを使用してアプリケーションを開発し、独自のビジネス チェーンをカスタマイズすることもでき、パフォーマンス、コスト、開発ツールはすべて開発者を惹きつける理由です。私たちのトークンの 10% は技術コミュニティに与えられています。開発者は間違いなく私たちの最も重要な戦略です。チームはすでに新しいモジュールを開発しており、オントロジーは github 上に 20 以上のプロジェクト ライブラリを持っています。
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私は Odaily の編集者、Lu Xiaoming です。私は実際のブロックチェーンを研究しています。ニュース速報とコミュニケーションのために WeChat lohiuming を追加してください。名前、部隊、役職、および理由を書き留めてください。
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