農曆新年前夕， 1 月17 日，Sushiswap 新任CEO Jared Grey 以文章的形式正式公佈2023 路線圖，並重點介紹了Q1的主要發力方向，將會集中於DEX 業務本身和賦能SUSHI 價值，以提高面對Curve、Uniswap 的應對能力。
他表示會在適當時候推出DEX 聚合器，這也是繼2022 年Sushi 推出多鏈DEX SushiXswap 後的最重要舉動，更接近於1inch的發展思路。
此外，會以探索更多Sushi 應用場景為入手，重塑自身的代幣經濟學，以促進Sushi DAO 更多的去中心化治理能力，而從Sushi 本身搶先發幣佔據Uniswap 的歷史表現來看，代幣激勵措施始終是其看家本領。
1 月24 日，SushiSwap 通過將全部手續費用轉入DAO 財庫的治理提案，拉開了2023 年Sushi 的反攻之戰的大幕，本文將會結合之前的消息，簡要介紹路線圖細節。
擴展Sushiswap 在DEX 市場的份額，專注於用戶體驗方面的改進；
發布新的DEX 聚合器，根據Jared Grey 設想要"市場份額增加10 倍" ；
去中心化的治理結構，提升Sushi DAO 的自組織能力；
推出全新的代幣經濟學模型：集中於改善流動性、增強可持續性、歸還社區所有權；
推出Sushi 的去中心化孵化器：Sushi Studios。
回應DEX 競爭：流動性為王
本次Sushi 的路線圖明顯是在回歸DEX 的初心，這也是其在Curve 和Uniswap 雙重競爭下的應對之舉。
目前，Curve 的TVL 已經超過Uniswap，第二次在DEX 領域內對Uniswap 的市場地位發出挑戰，而第一次恰好是Sushi 搶先發幣帶來的交易量激增。
Sushi 2023 年路線圖最大改進是增強自身在AMM DEX 方面的集中交易和做市效率，以重新搶佔DEX 市場份額。
本次路線圖將允許LPs（流動性提供者）設置特定的價格區間來提供流動性，將會出台更多偏向LPs 的激勵措施，並且Sushi 將促進與項目方的深度整合，為其提供更多接入Sushi DEX 的機會，以幫助Sushi 在IDO 方面的擴張。
根據Sushi 自身說法，其目前在AMM DEX 市場中佔2% ，但在DEX 聚合器市場中佔比為0 ，Sushi 打算在2023 年將其市場份額提高10 倍，即10% 。
根據Nansen 數據，目前DEX 市場主要交易池為Uniswap 和Curve 的天下，Sushi 需要創造更多的激勵措施才能吸引項目方和LPs 的入駐。
觀察可知，以上舉措是針對Uniswap 和Curve 的競爭之舉，Uniswap 目前聚焦於打開“市場費用開關”以提高LPs 捕捉交易手續費的能力，而提供市場最強交易池是Curve 的護城河。
總體而言，Sushi 選擇的方向仍然是集中於現貨DEX 領域，這和其停止維護借貸平台Kashi 和代幣Launchpad MISO 兩個項目的思路一脈相承，但是其頻繁放棄現有產品而重複“造輪子”開發新項目，也值得市場關注其持久的運營能力。
賦能Sushi：重撿“起家”優勢
在競爭市場份額之外，Sushi 本次路線圖另一部分的看點在於新代幣經濟學的實施，將會集中於開拓Sushi 在自身生態內的使用場景，擺脫單一治理代幣的作用，並且以此為突破口，增強Sushi 的生態孵化能力。
此次賦能代幣，意在增強LPs 和項目方的參與意願，將更多代幣化的場景優先放置於Sushi 之上，這也是其市場擴張的主要方向，細節投過新經濟模型來體現。
其重置版的代幣經濟學如下，分為LPs、xSushi、Burns、鎖定流動性和代幣釋放五個部分，其中主要部分在給予LPs 更多激勵措施，以鼓勵其參與交易池組建的積極性，但需要注意其是否能最終實現仍需要團隊努力。
但是需要注意，該提案目前仍在進行中，並且根據Sushi 2023 年預算，其520 萬美元預算的82% ，即約430 萬美元將用於主要成員工資發放，真正留給DAO 治理的只有約92萬美元。
在財政能力不足的背景下，Sushi DAO 在1 月24 日通過將全部手續費用轉入DAO 財庫的治理提案，這樣做的好處是會增強DAO 的資金捕捉能力，但也會同步引發為自身謀利的潘多拉盒子。
為增強DAO 的造血能力，Sushi 的路線圖劍指創造更多項目方上幣而來的手續費和市場份額，Sushi Studios 是Sushi 的去中心化孵化器，將會推出獨立資助的項目，以支持生態系統的增長，並且會減輕給DAO 財政帶來的負擔。
結語
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參考文獻：
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SUSHI REVITALIZED SUSHI IN 2023 & BEYOND
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