概要
概要
概要
Flow是一個面向數字資產和應用的Web3.0底層平台公鏈，為區塊鏈遊戲、應用和數字資產賦能。Flow的團隊陣容強大，是CryptoKitties、NBATop Shot的項目方，獲得了a16z等知名投資機構的投資，募資超過6億美元，資金充沛。
從產品設計方面，Flow創建對開發者和普通消費者友好的環境，包括三個方面：一是多節點體系架構，通過設置不同功能的節點，提高區塊鏈的交易效率，降低交易成本。二是方便開發者參與，開發更符合加密資產和應用的編程語言Cadence，為開發者提供更易於學習、編寫、修改的語言。三是消費者入門友好，主要考慮為普通消費者而非存量加密用戶設置，追求便捷安全的操作。
從產品運營方面，Flow的發展策略，是利用傳統行業知名IP的影響力與NFT技術相結合，將更多普通用戶帶入區塊鏈世界和NFT市場中。項目端IP組織能力較強，用戶端已完成基本積累。團隊與NBA（美國籃球聯賽）、NFL（美國國家橄欖球聯盟）、UFC（終極格鬥冠軍賽）、ICC（板球世界杯）、LaLiga（西班牙頂級足球聯賽，也稱“西甲”）、華納音樂、環球音樂、進擊的巨人、Billboard等均有合作，其中，NBATop Shot累計銷售額超過10億1億美元，累計銷售額位於全市場NFT系列的第六名，僅次於AxieInfinity、CryptoPunks和BoredApe YachtClub累計交易次數超過1,900萬次，持有人超過67萬，遠高於其他項目，普適性和活躍度更好。當前日活用戶大約在2萬人左右。
未來發展重點在於，增強Flow網絡的去中心化程度和持續擴大普通消費者用戶群體。DapperLabs通過一系列投資活動，吸引符合Flow發展理念的項目參與到生態中，提供更便捷的構建工具、更豐富的區塊鏈活動體驗，試圖讓用戶“無知覺”地進入web3.0世界。
Flow選擇了一種與其他公鍊或者NFT市場不一樣的發展策略。其他公鍊主要在加密存量用戶中爭奪份額，Flow的策略則屬於向傳統世界擴張，屬於爭取加密行業的增量客戶。
這一策略的選擇，Flow有一定優勢：
1）NFT是數字資產的載體，是元宇宙的基礎，可以實現各類數字資產的價值轉移。在數字時代、全球化時代，知名IP本身積累大量的數字資產，需要尋找好的方式，提供給消費者。而這些IP社區用戶也存在消費IP相關衍生品的習慣，消費數字衍生品屬於這一習慣的延伸。從粉絲量巨大、消費習慣持久的體育類IP開始，是一個恰當的選擇。 NBATopShot的成功，也印證了這一點。
2）Flow團隊本身，從對行業的理解，到技術的開發，以及具體項目的運營，都有過成功的案例，現階段已經實現與諸多知名IP的合作。 2022年冬奧會吉祥物冰墩墩的NFT也是在Flow鏈上發行。對於傳統IP而言，Flow是一個有競爭力的合作方。
項目簡介
一級標題
項目簡介
項目簡介
二級標題
一級標題
二級標題
團隊2
Flow背後的團隊是DapperLabs，創始人為RohamGharegozlou和Dieter“dete”Shirley，是CryptoKitties、DapperLabs 的CEO和NBATop Shot的創始人。 CryptoKitties是2017年誕生的NFT明星項目，該項目第一次採用了ERC-721標準，該標準由Dete發起並撰寫，在2017年底至2018年初引起搶購熱潮，並引發以太坊交易擁堵。因此，DapperLabs自成立以來就備受關注。目前，DapperLabs在全球共有員工500人以上16人，其中，技術開發人員150人。核心成員介紹如下：
RohamGharegozlou，首席執行官，也是CryptoKitties，Flow和NBATop Shot 的創始人。擁有斯坦福大學的經濟學和生物科學雙學士學位和碩士學位。在創建DapperLabs 之前，Roham是AxiomZen 的創始人兼首席執行官。
Dieter“dete”Shirley，Flow的創始人和CTO，聯合創立了CryptoKitties，並撰寫了ERC-721提案，該提案定義了以太坊上的非同質化代幣標準。他的職業生涯起始於蘋果公司，職務至高級軟件工程師；隨後，他作為開發部門負責人加入了一個iPhone遊戲公司；2016年，作為首席架構師加入AxiomZen；最後加入DapperLabs。
MikhaelNaayem，Flow的首席商務官，幫助創辦了DapperLabs。在CryptoKitties推出前一個月，他全職加入AxiomZen，成為AxiomZen 的董事會成員。在加入AxiomZen 之前，Mik是Fuel的創始人兼首席執行官，他開發了平台，並擁有超過2.25億用戶，然後於2017年出售給了Animoca。
AlexShih，AxiomZen和Flow的首席財務官，在DapperLabs、AxiomZen 和的董事會中擔任董事。 Alex擁有斯坦福大學管理科學與工程專業的學士和碩士學位。他還曾在KKR、HighfieldsCapital 擔任過職務，最近擔任私募股權業務的領導者。
LayneLafrance，產品負責人，於2018年3月加入DapperLabs，負責Flow的工程、招聘、市場營銷、產品開發和商務合作的事務的協同管理，促進團隊工作效率。
CatyTedman二級標題
二級標題
資金3
二級標題
二級標題
產品4
產品邏輯
Flow屬於公鏈。DapperLabs本無意開發公鏈，但是，2018年，當DapperLabs與NBA洽談合作時，發現以太坊的性能難以支持NBA巨大的用戶需求。 CryptoKitties在2018年引起了以太坊的堵塞、交易延遲以及較高的交易費用。團隊閱讀了100多份公鏈白皮書並與20個團隊進行了交談，但是沒有團隊在構建區塊鏈時著眼於創建高質量、面向消費者的應用程序。 5
在這樣的背景下，DapperLabs決定建立適用於數字資產和應用的公鏈Flow正文
正文
多節點體系架構6
Flow採用了類似流水線作業的方式，將驗證節點的工作分配為4類不同的角色：收集、共識、執行和驗證。節點間垂直分工，負責同一筆交易的不同驗證階段，這使得節點可以集中於特定階段，從而提升區塊鏈的效率。
Flow網絡架構的核心點在於將交易劃分為非確定性任務和確定性任務，即共識和計算分離，讓擁有極大算力的節點不必因等待共識結果而停滯運算，而是一直保持運行過程，讓算力充分發揮出來，在配合其他不同功能的節點來實現網絡性能的高速化。
這是對傳統區塊鏈的改進。在傳統區塊鏈中，每個節點都存儲完整狀態（賬戶餘額、智能合約代碼等），並執行所有與處理鏈上交易相關的工作。類似於讓一個工人去製造整輛車，效率較低。
1）收集節點（consensus）
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圖2-1節點之間的運行關係
在提交給共識節點後，集群會處於關閉狀態，直到共識節點將打包到區塊完成後，才會開啟下一輪的集群產生，以啟動新的集群，並對新集群中包含的交易數據進行處理。
2）共識節點（verifiers）
在Flow中，共識節點負責維護區塊，並通過添加新區塊對鏈進行擴展。共識節點接收由收集節點生成的集合的散列引用，並且通過運行拜占庭容錯(BFT)共識算法，對集合驗證達成一致。
共識節點對集合進行完整BFT共識算法，確認交易順序並形成塊，稱為最終塊。在Flow中，塊包括交易數據和其他輸入數據。例如，執行計算所需的隨機種子。
共識節點在最後還負責密封區塊。區塊密封的是在區塊被執行節點和驗證節點完成計算和驗證，所進行的最後步驟。此外，共識節點負責維護與節點的利害關係相關的系統狀態的一部分，接收和裁定削減挑戰，以及削減故障節點。
3）執行節點（executor）
執行節點是Flow網絡中算力最大的節點，主要負責擴展Flow的計算能力。執行節點執行由共識節點生成的最終塊，並向驗證節點提供所需的信息，以便它們可以檢查執行結果。為了提高計算效率，執行節點將塊的計算分解各小塊，其執行計算的塊中發布所關於該塊的附加信息，以便驗證節點進行驗證。
4）驗證節點(collectors)
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圖2-2節點工作流程圖
收集節點將交易數據打包給共識節點，共識節點達成BFT共識後，交給執行節點進行運算，再由驗證節點對執行結果進行驗證，最後發布結果，讓共識節點完成封裝入塊，並進行廣播，開啟下一個區塊。
開發者工具：Cadence及開源工具
Cadence是一個面向資源編程可對數字資產進行編碼的智能合約語言，它將線性類型與對像功能結合在一起，通過確保資源（及其相關資產）一次只能存在於一個位置，不能被複製和創建，從而為數字所有權創建一個安全的聲明性模型，並且不會意外丟失或刪除。
同時，基於功能的安全性，它要求訪問權限僅限於所有者和有效引用的人員，即每個資源都有一個所有者，只有資源的所有者才能在其上調用。這樣的方式可以防止引入重入攻擊的邏輯流，即雙花等攻擊。
Cadence屬於可升級的智能合約，允許開發者將智能合約以“測試狀態”部署至主網，並在後續將其逐步升級。一旦開發者確信自己的代碼是安全的，他們可以放棄對合約的控制，該決定不可撤銷，自此之後，代碼將完全不可篡改。
這一設計平衡了用戶對代碼知情權的需求，即某一應用或智能合約是否真正無需信任，同時給予開發人員足夠的靈活性，在發布後的一段時間裡，如出現Bug則可以對代碼進行調整，而無需進行更多複雜的操作。
Cadence屬於可嵌套的智能合約，
開發者開源工具包括如下內容：
1) Flow CLI，提供了構建Flow應用最全面的一站式命令行工具。這是Flow鏈上最重要的開發者工具，可以構建Flow鏈上的應用程序。開發者可以在macOS、Linux和Windows上安裝FlowCLI，創建賬戶，部署、更新、刪除合約，實現交易。 1）FlowGo SDK，一個友好可擴展性後端集成的開發者工具，具備性能優勢。
2）FCLFlowJavaScript SDK（FlowClient Library），對於前端開發者，JavaScriptSDKFCL 配合錢包發現服務可以幫開發者便捷得將前端集成到Flow，並與之交互。在不使用ABI的情況下，構建可組合的互操作性，創建使用戶滿意的Dapp。
3）FlowGo SDK，一個友好可擴展性後端集成的開發者工具，具備性能優勢。
4）VisualStudio Code 插件，可以對Cadence代碼進行靜態測試，並測試智能合約。
5）FlowPlayground GUI，一個虛擬主機、瀏覽器內的開發環境，開發者可以在Playground上測試智能合約，同時也可以讓普通用戶體驗Cadence智能合約語言。
6) Flow Emulator，一個配合FlowCLI 使用的本地模擬器，開發者可以使用Flow模擬器便捷地進行本地開發。
目前，任何開發者都可以自由進入Flow，進行智能合約的設計和測試，但是，在正式發布之前，需要經過Flow團隊或者授權第三方的審計。為了提高效率，DapperLabs計劃在2022年6月推出stableCadence，屆時開發者可以直接自行部署智能合約。
用戶入門：提升賬戶管理安全性
由於Flow主要面向普通用戶進行銷售，他們開發了更符合普通用戶支付習慣的錢包和賬戶系統，增加便捷性和安全性，便於普通用戶入門。
目前，Flow生態有3個錢包，分別是：
1. DapperWallet：全託管錢包，完全代付手續費。該錢包由DapperLab維護，目前NBATopshot，NFL，UFC等項目在使用。
2.Blocto：半託管錢包，完全代付手續費，部分交易通過收取Blocto點數的方式做替代式收費。目前，大多數第三方DApp接入使用該錢包。
其中，
其中，全託管錢包和半託管錢包對於普通用戶比較友好，主要有以下優點：
錢包可以支持安全賬戶恢復流程，消費者不會因為忘記秘鑰而失去自己的資產或者無法訪問自己ID賬戶。
錢包在交互時，提供的是可讀的信息，明確告知用戶在授權一筆交易時，究竟批准了哪些權限。這樣可以給用戶給清晰明確的指示，也可以有效避免一些欺騙行為的發生。在NFT領域，由於誤點鏈接、錯誤授權而遺失資產的事件屢屢發生。錢包交互信息可讀增加了交互的安全性。
DapperWallet支持法幣支付，降低普通用戶進入門檻。
手續費第三方代付功能。在使用DapperWallet時，手續費由錢包服務商代為支付，用戶免費。在使用Blocto時，大多數DAPP也對用戶免費，對於轉賬交易，Blocto錢包收了一個Blocto積分的額外費用。
總結：
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Flow的團隊陣容強大，是明星產品CryptoKitties、NBATop Shot的項目方，獲得了a16z等知名投資機構的投資，募資超過6億美元，資金充沛。
Flow屬於面向數字資產和應用的公鏈，側重點包括三個方面：一是多節點體系架構，通過設置不同功能的節點，提高區塊鏈的交易效率，降低交易成本。二是開發更符合加密資產和應用的編程語言Cadence，為開發者提供更易於學習、編寫、修改的語言。三是消費者入門友好，主要考慮為普通消費者而非存量加密用戶設置，追求便捷安全的操作。
二級標題一級標題
歷史
歷史
現狀
現狀
二級標題
網絡節點運營
截至2022年4月29日，Flow共有323個節點，共有19,780個委託人，共質押了約73,286萬個FLOW。各類節點的信息如下表所示：
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網絡性能情況
Flow的開發初衷，本意在於提高區塊鏈的交易效率，降低交易成本。截至2022年4月29日，Flow鏈上與性能相關的指標如下：
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市場運營情況
交易次數
截至2022年54月629日，Flow鏈上累計交易次數為116,061,887次。 Flowscan上記錄了自Flow上線以來日交易次數的變化。從2020年10月上線以來，交易次數的變化與NFT市場行情熱度高度相關。
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圖3-1日交易次數情況圖10
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圖3-2日活躍用戶情況圖
生態建設情況
從表3-4可知，Flow生態已經基本形成，項目端、投資端、用戶端，都完成了初步積累，具備一定的關注度。
表3-4Flow生態建設情況總覽11
其中，29547個項目涵蓋了NFT市場、收藏品、體育、遊戲、數據分析、音樂、藝術、DEFI、DAO等多個領域。收藏品佔據最大比例，體育類佔比也較高，且合作方多為知名的體育品牌。具體分類如下表所示：
表3-4Flow生態建設情況總覽12
根據Flowverse的數據，Flow鏈上累計交易金額前五名的項目合計銷售額約為12.5億美元，其中，NBATop Shot佔據了絕大多數份額和用戶，其總銷售額為10.26億美元，用戶大約67萬。其他項目的總銷售額和用戶數都遠小於NBATop Shot，還需要更深度的用戶培養。具體排名如下：
表3-5Flow鏈上累計交易金額前五名項目情況表（金額單位：美元）13
與各類傳統IP品牌方合作，是Flow的特色和競爭力所在。二級標題
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未來15
Flow的目標是成為第一個擁有10億用戶的區塊鏈，其採取的策略是在IP產品用戶群、主流消費者發展區塊鏈用戶。 Flow的未來發展，一是吸引年輕人和普通消費者參與，二是走一條漸進式去中心化的路線，今年6月全面開啟全網合約的無許可部署。
當前階段，其主要採取的方式，是與NBA、NFL、UFC、LaLiga 和其他流行IP進行合作，專注於這些產品巨大的用戶群體，將他們帶入Flow生態和web3.0。
Flow從未來發展，其搭建一系列工具，吸引更多年輕人和普通消費者參與其中，為區塊鏈行業拓展更廣泛的領域。主要包括：
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圖3-3Brud網站上的Miquela
2）構建適合年輕用戶的產品和元宇宙，Genies和Cryptoys是其中兩個主要項目。
Genies是由AkashNigam和EvanRosenbaum 於2016年推出的非加密化身項目。在其誕生的前五年，Genies一直專注於讓用戶創建自己的個性化頭像，他們可以通過服裝和配飾（包括作為合作夥伴的Gucci服裝）進行裝扮以表達自己的個性。 Genies的主要用戶是14-16歲的女孩。 2021年，創始團隊尋求NFT發展，與Flow合作。
Genies團隊認為Flow能夠最大程度地幫助青少年理解區塊鏈的工作原理和工具，並且最終創建自己的去中心化生態系統。這些頭像的價格也只需要幾美元，而不是幾千美元的存在。這是真實的NFT用戶，數字資產將以NFT的形式廣泛存在。 2022年1月，團隊將genies的發展目標確定為“使人類能夠創建自己的數字身份生態系統。”2022年3月16日，前迪士尼CEOBob Lger投資並進入了Genies的董事會。 GeniesNFT 計劃於今年夏天在Flow上線。
Cryptoys是一家數字玩具公司，擁有原創IP、遊戲、玩具等，主要面向的客戶是孩子和遊戲玩家。其母公司OnChainStudios於2021年10月獲得a16z、DapperLabs等投資機構投資的750萬美元。 Cryptoys團隊希望“父母和祖父母能夠在聖誕節購買Cryptoys給孩子們”。團隊認為，Flow的易用性、可組合性，可以使得用戶在沒有太多陌生感的情況下進入web3.0，他們在這裡獲得是具有所有權、可組合性和樂趣的數字資產項目。
去中心化建設方面，2022年度，Flow將推出或改進以下幾個產品，平台的去中心化程度會增強、生態也將更加開放：
1）DapperCollectives將發布其第一個DAO工具並開始支持Flow上的社區。
2）Genies將在Flow上線，他們構建的所有東西都將歸社區所有。
3）DapperWallet將可供所有第三方開發人員進行集成。
總結：
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Flow的發展目標明確，其初衷建設為面向NFT領域的公鏈，為區塊鏈遊戲、應用和數字資產賦能。自成立以來，基本圍繞該目標開展運營活動。
運營策略主線清晰，階段發展要求明確。在2018年至2020年上半年，團隊致力於構建Flow公鏈底層技術。 2020年下半年開啟IP合作和市場運營，NBATop Shot引領了2021年度的第一波NFT熱潮。
項目端IP組織能力較強，用戶端已完成基本積累。團隊與NBA、NFL、UFC、LaLiga、環球音樂、華納音樂、進擊的巨人等均有合作，其中，NBATop Shot累計銷售額超過11億美元，累計銷售額在NFT系列中排名位於第六名，僅少於次於AxieInfinity、CryptoPunks、和BoredApe Yacht Club、MutantApe Yacht Club和ArtBlock，但累計交易次數高達1,900萬次，遠高於其他項目。當前日活用戶大約在2萬人左右。
二級標題
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早期支持者部分
早期支持者部分是在啟動Flow開發前，DapperLabs 團隊所完成的約2460萬美元的融資，作為項目的啟動資金，預計將轉換為FLOW代幣。該部分代幣同樣是一年鎖定和12個月的線性釋放。
早期支持者包括a16zcrypto, Union Square Ventures, Coinbase Ventures, Samsung NEXT,Fenbushi Digital, Accomplice, Venrock, Blockchange, DistributedGlobal, BlockTower, Valor Capital, and Warner MusicGroup等。獲得超過1,000,000枚代幣的早期支持者如下所示：
表4-1獲得超過1,000,000枚代幣的早期支持者名單
開發團隊此外，
DapperLabs此外，
此外，需要注意的是質押代幣獎勵。作為POS權益證明網絡，Flow網絡要求驗證者節點鎖定以FLOW計價的保證金。 Flow每年通過新發行（通貨膨脹）和交易費用（與通貨膨脹相結合，即"總獎勵"）的組合，將FLOW作為獎勵分配給質押人。當前計劃設為每年總發行量的3.75%，因此，當交易費達不到該固定獎勵時，會增發新的代幣來彌補這一缺口。隨著交易費和獎勵之間的缺口逐漸縮小，增發率接近0%。如果交易費超過該固定獎勵，超出部分將保存在一個第三方託管賬戶中，按照最初的智能合約版本，這部分交易費並用用於對沖未來的通貨膨脹；但目前，協議更新後，該部分交易費將被銷毀。
代幣釋放機制
代幣釋放規則中，DapperLabs部分（250,000,000枚）、抵押品儲備部分（125,000,000枚）、以及基金會儲備部分（160,185,841枚），合計約5.35億枚代幣沒有明確釋放時間。其中，DapperLabs部分為長期持有，如有銷售的，則從銷售之日起有一年鎖定期。抵押品儲備部分不直接進入流通供應。基金會儲備部分用於質押、委託、籌款或者出租給社區組織。
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需求
需求
FLOW代幣的主要用途包括：1）支付計算和驗證服務（即交易費）；2）交易媒介；3）質押保證金；4）儲存保證金；5）二級代幣的抵押資產；6）參與治理。
交易處理：Flow對用戶或者用戶使用的APP進行收費。共有兩種費用，一種是處理費，即提交和打包交易所需支付的費用；一種是計算費，當用戶需要進行除去更新余額之外的其他交易時，都需要支付FLOW。
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圖4-3不同類型節點的質押獎勵比例
總結：治理：
治理：總結：
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一級標題
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行業概述
NFT資產交易於2020年下半年明顯增長，並於2021年爆發。伴隨著PFP頭像的火熱、GameFi和元宇宙的興起，作為數字資產基礎形態的NFT交易在2021年實現了數百倍的增長。
不同的數據統計機構，採用不同的口徑，具體增長數據有所差異。根據NonFungible的統計，2020年度NFT交易總額約為8,200萬美元，2021年度為176億美元17。根據DappRadar數據顯示，2021年NFT銷售額達到約250億美元18。由於NonFungible統計了以太坊、Ronin、Flow以及IMX的數據，並且識別並排除虛假交易（測試、機器人、對敲交易等），因此，採用其數據進行行業分析。
表5-1NFT行業發展對比情況
從表5-1可知，NFT行業在2021年度，從交易量、買家、買家、項目數以及交易均價方面，都出現了爆發式的增長。市場交易總額增長了200多倍，買家增長了約30倍，賣家增長了36倍，項目數增長了4倍，均價增長15倍。
在市場行情火熱的情況下，也形成了一批頭部NFT項目，獲得較高的流動性。從表5-2可知，NFT累計交易金額前六大項目（市場）的情況。目前，以太坊在該榜單上佔據主要地位，但是，Ronin、Flow也都形成各自的NFT品牌，NBATop Shot的累計交易總額位於成交量的第六名，但交易次數位於第一，多達1,900萬次。 NBATop Shot 是消費級應用，更多玩家是出於消費心理購買，具備經濟上的普適性，定價不會太高，但活躍度較高。
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競爭分析
交易金額、用戶及收入
用戶
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用戶
用戶
以太坊上的NFT主要流量在Opensea上，Ronin的NFT主要流量在AxieInfinity上，因此採用這兩個市場的數據來進行對比分析。截至2022年4月29日，用戶數對比如下表所示：
發展策略
發展策略
發展策略
對於NFT領域，不同的公鏈，結合自身的特點，選擇了不同的發展策略。部分公鏈屬於綜合型公鏈，以DeFi作為開端，提供高收益的流動性挖礦項目，吸引資金進入；同時，開發NFT市場，吸引資金進入NFT。部分公鏈屬於專用型公鏈，如專注於遊戲或者NFT資產，其一開始從熱點的遊戲或者NFT項目作為契機，吸引用戶進入和留存的。在NFT市場拓展方面，主要的幾個公鏈發展策略對比如下：
表5-4公鏈對NFT市場採取的發展策略對比
生態建設
《2021Electric Capital DeveloperReport》對公鏈日活躍開發者數量的不同等級進行了劃分，以分析公鏈開發活動的活躍程度。第一梯隊為開發人員大於2,000人，只有以太坊在該等級上。第二梯隊為1,000至2,000人，為Polkadot。第三梯隊為300至1,000人，一共三家，分別為比特幣、Cosmos和Solana。第四梯隊為100至300人，Flow屬於該梯隊，該區域內還有Avalanche、Terra、Celo等公鏈。可見，Flow的開發者活躍程度較高。此外，Flow的開發者人數，也在穩定且持續的增長。相比2020年12月，2021年12月Flow的開發者增長了191%，大約翻了一倍。 21因此，Flow屬於開發者較為活躍、開發者增速較快的公鏈。開發者越活躍，能夠提供的項目越多，生態就越豐富。相關生態的建設情況如下表所示：
總結：
總結：
總結：
Flow的發展策略，是利用傳統行業IP的影響力與NFT技術相結合，將更多普通用戶帶入區塊鏈世界和NFT市場中。這與其他公鏈有較大差異。其他公鍊主要在加密存量用戶中爭奪份額，Flow的策略則屬於向傳統世界擴張，屬於爭取加密行業的增量客戶，這將有利於區塊鏈行業的整體發展。
這一策略選擇，需要進一步考慮兩個層面的問題：
面向普通消費者推廣NFT是否是合適的發展方向？潛在的市場和消費者規模有多大？
首先，NFT是數字資產的所有權表現形式，採用了NFT技術後，數字資產就可以在虛擬網絡中實現轉移。這是web3.0、元宇宙的基礎。伴隨著數字時代的發展，人們的數字資產正在大幅增長，包括遊戲賬戶資產、社交網站內容、各類數字收藏品等。人們越來越多地意識到數字資產的存在和價值。而NFT這一技術給數字資產以具體的價值轉移的方式。
同時，一直以來，知名IP粉絲就有收藏和消費IP相關衍生品的習慣。知名IP此前主要通過各類實體衍生品獲得收益，比如各類卡牌、海報、模型、衣服、鞋子、玩具等。 NFT技術的誕生，則給了這些知名IP一種新的技術形式，可以直接銷售數字資產。無論採用什麼技術，對於IP方和用戶方而言，都是在共享社區文化，與各類實物銷售沒有本質差異。因此，如果知名IP社區本身有較好的消費收藏品習慣，那麼，社區用戶消費NFT收藏品的轉化率也會較高。
NBATopShot的成功，與其原生社區大量的粉絲用戶有關。 NBA球星卡最初誕生於19世紀末，最初是棒球球星卡，後來逐漸拓展至籃球、足球，在20世紀中期風靡一時。隨著NBA聯賽在美國和全世界受到廣泛關注，NBA籃球球星卡在市場上也一直較為活躍。 NBATop Shot正是得益於這種多年以來形成的收藏文化，從而在上線之後備受關注，收藏地址數目前接近67萬個。
因此，Flow選擇與傳統行業知名IP合作，向普通消費者拓展市場，有其適用場景和優勢。傳統IP已經完成用戶消費習慣的培養，購買NFT收藏品屬於可以進一步自然拓展和延伸的習慣。 Flow現階段重點發展體育類IP，也與體育類項目巨大的粉絲社區和粉絲消費能力有關。 NBA在instagram上的粉絲數量已經超過了6,500萬。 NBA知名球星在推特上的粉絲數從數百萬到數千萬不等，湖人隊詹姆斯以4130萬粉絲居於榜首。 2021年度NBA總決賽平均觀看直播人數約為991萬人，峰值達到1,654萬人。明Odaily 隊之一湖人俱樂部2019-2020賽季僅球衣廣告位創造的價值大約為1.99億美元22。 NFL在推特上關注人數達到2,900萬
Flow的這一策略，在實踐中也取得了成功。 Flow的主打項目NBATopShot銷售總金額超過10億美元，位列NFT項目銷售總金額的第五名，備受關注。在生態建設方面，吸引了諸多知名IP品牌方，NBA(美國籃球聯賽)、NFL（美國國家橄欖球聯盟）、UFC（終極格鬥冠軍賽）、ICC（板球世界杯）、LaLiga（西班牙頂級足球聯賽，也稱“西甲”）、華納音樂、UniversalMusicGroup（環球音樂）、YouTube等知名品牌都與Flow開展項目合作。同時，積累了數量眾多的開發者，開發者數量可以與Terra等熱門項目媲美。
Flow是否對知名IP有足夠的吸引力，形成護城河？
知名IP通常存在多種類型的合作夥伴。合作的深度、持續的時間，都可能發生變動，各個合作機構之間的產品也可能存在競爭。如Chiliz，其主要與足球俱樂部合作，發行粉絲代幣。 Sorare，也與足球俱樂部合作，發行足球明星卡，並開展足球遊戲。 TerraVirtua 是一個沉浸式的加密藏品交互平台，其獲得了多個電影大IP的正版授權，例如《環太平洋》、《教父》、《壯志凌雲》、《哥斯拉大戰金剛》等。
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6. 風險
1）發展策略風險
Flow的發展策略，是利用傳統行業IP的影響力與NFT技術相結合，將更多普通用戶帶入區塊鏈世界和NFT市場中。這一策略存在幾個風險：一是知識產權合作並非排他性的，從而與其他NFT產品形成競爭關係。二是NFT消費習慣的培養，拓展新用戶時間較為漫長。三是加密原生用戶對Flow生態的關注度有限，市場熱度不足。
參考資料
參考資料
參考資料
Flow:Separating Consensus and Compute– Block Formation and Execution –
ElectricCapital Developer Report (2021)
註釋
1https://www.coingecko.com/zh/%E6%95%B0%E5%AD%97%E8%B4%A7%E5%B8%81/flow，數據取自2022年5月9日
2https://zh.onflow.org/team
3https://www.crunchbase.com/organization/dapper-labs/investor_financials
4https://zh.onflow.org/primer
5https://www.notboring.co/p/flow-the-normie-blockchain?s=r
6https://arxiv.org/pdf/2002.07403.pdf
7 https://zh.onflow.org/blog，https://mp.weixin.qq.com/s/LhXppAi9gavA-RICDqcgsw
8https://flowscan.org/staking/overview
9https://flowscan.org/metrics/blocks
10圖3-1、3-2均來自https://flowscan.org/metrics/blocks
11https://www.flowverse.co/
12https://www.flowverse.co/projects
13https://www.flowverse.co/rankings
14https://www.chaincatcher.com/article/2070099
15https://www.notboring.co/p/flow-the-normie-blockchain?s=r
16https://zh.onflow.org/token-distribution，https://zh.onflow.org/flow-token-economics#tokenomics-intro
17https://nonfungible.com/reports/2021/en/yearly-nft-market-report
18https://m.jiemian.com/article/7003095.html
19https://dappradar.com/nft/collections
20 https://docs.google.com/spreadsheets/d/1g4d2lzBytC-Wo4_rKGHjR3vGeJHb8hd1jb55qRf_S2g/edit#gid=0，https://flowscan.org/metrics/accounts，https://dune.xyz/hildobby/LooksRare-VS-OpenSea，https://dune.com/rchen8/opensea
21https://medium.com/electric-capital/electric-capital-developer-report-2021-f37874efea6d
22https://www.forbeschina.com/billionaires/55522
