內容：Mario Gabriele
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排版：Jessie
DAO 已成為Web3.0 的核心組成要素。
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DAO 已成為Web3.0 的核心組成要素。
DAO 已成為Web3.0 的核心組成要素。人不是天然就要為公司工作。直到1820 年，只有20% 的美國人以工資為生，其餘人則經營耕種、捕魚等生意。
“公司”的理念看似根深蒂固，其實是個現代化產物，誕生於過去100 年的工業化進程，由於社會對勞動力的需求越來越多，工人逐漸被集中在高度中心化的組織裡。公司是人類為了解決合作問題做出的一種新興嘗試。現在，新的變化又在發生，DAO （Decentralized Autonomous Organization，去中心化自治組織）的出現試圖在實現大規模協作的同時，彌補公司的一些缺陷。
這種互聯網和加密原生結構旨在分散治理和所有權，讓每個貢獻者都有機會參與決定項目的走向，並真正從組織的成功中獲利。DAO 的最迷人之處在於，它使個體真正擁有了“所有權”
——原本在公司結構中，它僅為企業主所有。企業主用少量的工資買斷了員工對於自己勞動果實的所有權，這種大範圍的“剝削”使得全球貧富差距越來越大。另外，DAO 釋放了個體創造力。
如果“公司”改變的是物理層面的聯繫，那麼隨著DAO 的發展，它極有可能會滲透到我們現今的數字世界當中，成為新的Web3.0 社會的組成部分。
以下為本文目錄，建議結合要點進行針對性閱讀。
我們將圍繞DAO 這一主題推出上下兩篇文章進行深入討論。今天推出的上篇內容，將詳細介紹DAO 的歷史、定義、文化以及行業生態。
以下為本文目錄，建議結合要點進行針對性閱讀。
特徵
架構
特徵
架構
架構
03.DAO 的類型
一級標題
01.
一級標題
一級標題
一級標題DAO 的歷史
2006年，科幻作家Daniel Suarez 出版了一本名叫Daemon的書，可以被看成關於DAO 的原始文本。
在Daemon中，計算機應用程序Daemon 基於分佈式特性秘密接管了數百家公司，並構建了新的世界秩序，雖然Daemon 的運行存在一些不良行為，我們也不希望任何Web3.0 組織從中獲得靈感，
但Daemon 的基本運作方式與今天的DAO 非常相似：支付賞金，在整個社區分享信息，以及管理貨幣。
雖然功能類似，但Daemon並沒有直接創造出“DAO”這個名字，DAO 的提出來源於V神，他在以太坊白皮書發表前曾寫過關於“去中心化自治組織（decentralized autonomous organizations）”的文章，並對DAO 進行了簡潔定義：“DAO 是一個虛擬實體，它有一些成員或股東，其中67%的人，有權花費該實體的資金和修改其代碼。”公司“去中心化的自治公司”公司公司和社區社區
公司公司社區是追求利潤的實體，有可交易的股份和分紅，而社區"社區"公司的運作模式是
1股=1票，而社區的管理模式是“1個成員=1票”。2016年4月
2016年4月
，世界上第一個DAO，“The DAO” 誕生了。
The DAO 從一開始就抱著最好的願景：希望成為以太坊社區中的風險基金，通過去中心化的方式管理，成員眾籌資金到The DAO，並通過代幣共同對投資投票表決。這一理念的確誘人。 The DAO 很快籌集到了1270 萬ETH，相當於當時的1.5億美元，有11,000多人參與了The DAO 的募集，這些人都可以看作是The DAO 的LP（Limited Partner，有限合夥人，即基金出資人），這個資金量級即使和傳統投資相比，也相當可觀，
作為對比，The DAO 成立的同一年，著名基金Union Square Ventures 宣布完成了新一期1.66億美元的募資，並沒有超出The DAO 多少。
如果The DAO 只是管理當時募到的ETH，不投資，只依靠ETH 的飛漲，它今天管理的資產相當於520 億美元；如果在這個過程中The DAO 恰好挑中了幾個行業幸運兒（畢竟The DAO 有著最為廣泛的項目源）這個金額還要更高。作為風險基金，The DAO 極有可能成為去中心化的金融領域中的Tiger Global 。但是，The DAO 並未如預期那樣順利發展，反而很快經歷重大波折。同年6 月，The DAO 遭受了一場嚴重的攻擊。
360 多萬個ETH 從The DAO 被盜取轉移，幸好The DAO 的代碼規則規定了28天的資金鎖定期，V神當即通過硬分叉的方式進行回滾，將被盜資金找回。
因此，以太坊也從原來的以太經典ETC （Ethereum Classic）分叉出了一條ETH（Ethereum），也就是我們今天常用的以太坊。即便最終沒有財務損失，但黑客對The DAO 的攻擊導致以太坊社區分裂，也說明了尚未成熟的DAO 這一結構形態的風險。
一級標題
02.
一級標題
一級標題
一級標題"什麼是DAO"“什麼是DAO？”雖然充分了解了DAO 的發展史，要回答好這個問題還是很難。
首先，DAO 的縮寫對應的完整語義是：
去中心化的自治組織
，這意味著DAO 要包含幾個要素：
不受中心化當局的影響（去中心化）
獨立於政府或私營部門運作（自治）
是個組織
但現實情況更複雜，今天那些被稱之為“DAO”的實體很少真正符合這些定義。因為真正的去中心化很罕見，畢竟大多數項目在最初需要一定程度的中心化來啟動和運行。自治同理。
問題的關鍵在於“去中心化”、“自治”這些特徵不該被看成二元的。這不是一個“yes or no”的問題，而是一個程度問題。去中心化和自治是縱軸的兩端， “DAO ”可以在這個範圍之間進行定位。
除了字面意義解讀，不同人對於DAO 的理解也不同。
一個喜歡遊戲的人可能將DAO 歸納為具有“一個共享銀行賬戶的群聊”，另一個人可能會將其定義為“具有分佈式所有權的社區”，熱衷於夢幻的人可能稱其為“氛圍” 。
這些理解沒有對錯。 DAO 可以是群聊、也可以是社區，DAO 像一個個獨立的Odaily ，有不同的文化氛圍。但這些豐富立體的描述，仍不足以回答“DAO是什麼”。
這是對DAO 最基礎的描述，但仍不夠完美。畢竟幾乎所有的組織都是為了創造價值，公司也追求同樣的目的。
二級標題
和所有權和和。
所有權
組織
所有權所有權
DAO 不是將所有權集中到創始人和投資者手中，而是將所有權分配給生態系統中的各種利益相關者，包括貢獻者、用戶、戰略合作夥伴、供應商等。
從本質上講，DAO 歸屬於每一個在其中創造價值的人。
這是一個相當激進的觀念：相較於傳統特定的某個人“擁有”一個組織的概念，DAO 為更加廣泛的生態系統賦能，從而創造價值。
組織前面提到，DAO 尋求“自治”。
最初，這個術語指的是DAO 希望在組織層面獨立行動——不受國家或私營部門參與者的干擾，雖然這也是一部分DAO 所追求的，但從DAO 的本質出發，自治形式更多發生在個人層面。
成員們可以加入DAO 並選擇他們認為最好的方式做出貢獻，DAO 或許有自己的指導方針，
二級標題
架構
二級標題
架構
架構
為了更好地理解DAO 如何在策略上運作，可以將它們與現有的組織結構進行比較。雖然本質不同，但通過把DAO 視為公司、合作社和網絡，我們可以更近一步理解DAO。
DAO 作為公司
公司仍然是理解DAO 的有用框架。
較大的DAO 通常以類似公司的方式運作，具有明確的“部門”，例如產品、營銷、工程和社區。每個部門通常有團隊負責人來指導和支持其他成員的工作，和經理類似。
DAO的領導層往往是流動的、無等級的，類似於“Teal組織”。管理學研究者Frederic Laloux 定義，Teal 組織是自治和自然發展的。他們還鼓勵員工將自己的全部精力投入到組織中。
注：Frederic Laloux 在其管理著作《重塑組織結構》（Reinventing Organizations）提出的概念，Teal Organization 指的是自我管理式組織，它是對具有金字塔形管理架構的Green organization 的進化。亞馬遜旗下鞋類電商Zappos 在2015年開始嘗試Teal 組織模式改革。
DAO 作為合作社
從“所有權”的角度看，DAO 和公司有很大不同，合作社可能是個更恰當的類比。
合作社由為其做出貢獻的工人擁有、控制，這一點類似於DAO。在DAO 中，利益相關者會收到授予治理權和分配所有權的代幣，就像是合作社的工人們雜貨店獲得的報酬。不同的是，DAO 不受物理距離限制。DAO 作為網絡
DAO 不僅將所有權分配給組織的貢獻者（某種維度上也相當於員工，是組織內成員），其他諸如用戶（如果DAO 正在構建產品）、戰略合作夥伴、供應商、使命一致的社群成員等在內的一系列利益相關者，都可能被分配到DAO 的所有權。
這種分配模式讓DAO 和純粹的合作社之間也產生了區別，DAO 變得更趨近於網絡，成員們可以自由地互動，他們的角色也在頻繁又自然流暢地發生變化。
從很多維度看，“網絡”是理解DAO 最有用的框架。
一級標題
03.
一級標題
一級標題
一級標題DAO 的類型就像“存在哪些類型的有限責任公司？” 這個問題很難回答一樣，隨著DAO 的多樣性不斷增加，很快，到時候可能會有太多的DAO 而使得分類沒有多大意義，但至少就目前而言，我們仍然可以對DAO 的類型進行劃分。技術導向型。
要么是
要么是
社交導向型
技術導向型的DAO 傾向於專注加密領域的構建，還傾向於在鏈上執行更多操作。
社交導向型的DAO 則更多是為了將一群人聚集在一起，並為他們尋找新的互動和聚集方式。在這類DAO 中，“治理”過程並不需要上鍊，或者並不需要治理。
目前，在不同類型的DAO 之間沒有明顯的界限，正如“去中心化-自治” 是個範圍，DAO 的類型也經常介於技術導向和社交導向之間。
二級標題
協議DAO
二級標題
協議DAO
二級標題
社交DAO
二級標題社交DAO
這些DAO 之間的不同存在於自治和所有權的概念上。
除此之外，由撰稿人Jess Sloss 創立的Seed Club，以及CabinDAO 、 Bright Moments 等都是社交DAO。
二級標題
二級標題
通常，不同的投資DAO 會有不同的側重點。例如，有的可能專精於購買ENS 名稱，還有的可能專注於區塊鏈遊戲，加密領域的初創公司也是部分投資DAO 的關注點。
由Aaron Wright 創立的LAO 是這一領域的代表，LAO 作為母公司先後又分拆出了其他分拆出了其他一系列投資DAO，包括Flamingo 和Neptune。 MetaCartel 是另一個值得關注的投資DAO。
二級標題
二級標題
服務DAO
二級標題
服務DAO
二級標題
媒體DAO
創作者DAO
創作者DAO
二級標題
如果“媒體DAO ”是面向出版物的概念，那麼“創作者DAO”則更以“創作者個人”為中心，就像一些粉絲俱樂部為影響者力最大的支持者提供消費和互動的機會一樣，創作者DAO 也有能力這樣做。除了“粉絲-創作者”的互動關係外，如果一個組織也是支持你最關心的創作者而存在，那麼你同樣也可以為這個組織積極地做出貢獻。
二級標題
二級標題
收藏家DAO
收藏家DAO
儘管和投資者DAO 在“收益驅動”這點上類似，但收藏家DAO 的定位略有不同，它們通過某個特定資產或藏品將貢獻者組織在一起，由決定集體購買藝術品或其他數字資產的人組成。 NFT 是較為一種較為常見的選擇。
和投資相比，雖然NFT 的積累本身也有可能產生極其可觀的財務回報，但這些DAO 通常無意於出售他們已有的藏品，至少在中短期內是這樣。較之於其他類型的收藏，DAO 對於NFT 的參與除了博取投資收益外，也伴有對於藝術的喜愛。
除了收藏，收藏家DAO 在有些時候也會充當某些NFT 項目策劃者的角色，它們的加入往往會為項目帶來機構端的背書和支持。
一級標題
04.
一級標題
哲學與文化
正文正文DAO 代表著一種大規模人類協調的新範式，而協調調動人類的核心其實是組織文化，這和是否“去中心”反而沒有任何關係。
在研究機構Other Internet 的開創性文章“ Squad Wealth ”中，他們指出，文化可以由任何東西組成，從“meme、熱門話題、內部語言、審美，到只為特定的群體定制的工藝品。”
雖然每個DAO 都找到了自己的方式來產生具有視覺、語言和行為規範的文化，但在整個DAO 環境中，兩個特徵似乎特別普遍：參與者表現得像所有者的行為傾向，以及對完全透明化的期待。
二級標題
二級標題
表現得像所有者那樣
當談到DAO 的文化時，“所有權”一定是第一個被提到的。
“隨著個人在價值創造中的作用變得越來越普遍，軟件將朝著不僅由個人用戶構建、運營和資助，而且也由用戶擁有的方向發展。”
一級標題
一級標題
完全透明
完全透明
一級標題
05.
一級標題
一級標題DAO 已成為整個Web3.0 世界的核心組成要素。
二級標題
二級標題
建立
Aragon
建立
Syndicate
要想創建一個DAO，首先必須得先有一個DAO。一個更為簡單的理解方式是，加密領域中也存在著類Stripe Atlas 的產品，它們能夠幫助一個DAO 迅速起步，這當中包括了會員管理、財務工具和治理基礎設施等。
這個領域中目前有Aragon、Syndicate、Orca、Tribute 和Colony 等，彼此之間並不是直接競爭，每個解決方案都有獨特的價值主張和功能設定。未來幾年，肯定還會有更多產品進入這個領域。
Aragon 成立於2016 年，提供一套應用程序來大規模創建、管理和治理DAO。包括Aragon Court、Aragon Govern、Aragon Voice 和Aragon Client。作為最早致力於DAO 基礎設施的團隊之一，Aragon 協會已成為DAO 的重要服務提供商，並聲稱擁有LidoDAO 等知名項目的用戶。
Syndicate 是一個專注於投資DAO 的去中心化投資協議和社交網絡。它的使命是通過允許個人和社區以比傳統基金更快、更便宜的方式推出投資工具，使投資世界民主化。 Syndicate 的解決方案包括法律支持和社交網絡協議，允許投資社區召集、交流和資本部署。
Orca 協議這是一個很大的突破，通過創建基礎設施為DAO 帶來了可組合性，讓DAO 被“樂高化”
，此外，因為“pod” 分解了DAO，讓團隊組成得以小型化，因此協調和參與也更容易。
Tribute
圖片描述
Colony
溝通
溝通
二級標題
一旦DAO 被建立，便需要促進其成員之間的溝通。當然，健康良性的討論是信息共享的關鍵，同時也是實現投票機制、資金管理和更廣泛協調的前提。沒有人希望DAO 是鴉雀無聲的。
Discord
可以說，也由此出現了很多已經出現一些滿足溝通需求的工具，其中就包括Discord、Telegram 和Twitter 等。可以說，
可以說，
DAO 的主要溝通和協調是通過Discord 來完成的
，對於那些尚未進入令人眼花繚亂的Web 3.0 世界的人來說，Discord 是：一個免費的語音、視頻和文本聊天平台，並且在生態系統中被迅速普及。Discord 的這些特質使其對DAO 具有天然的吸引力。
一方面，啟動Discord 相對簡單，而且由於其頻道和子頻道架構，組織溝通變得簡單而靈活。
更重要的是，由於Discord 已成為Web3.0 中的默認設置，因此出現了許多有用的機器人和插件來支持它。
Telegram
其中最主要的是“代幣權限”功能。如前所述，一些DAO 僅對那些持有一定數量原生代幣的訪問者開放。例如，如果我們要啟動RandomDAO，我們可能會堅持要求任何想要加入Discord 的人都需要持有420 個$RANDOM 代幣。
像Collab.Land 之類的工具使DAO 可以輕鬆確保只有滿足代幣要求的人才能訪問私人聊天。其他廣泛使用的機器人還包括MEE6 和Statbot。
此外，值得注意的是，Discord 與現有站點集成良好；隨著越來越多的社區過渡到DAO，預計這將成為一個越來越重要的功能。Discord 最常見的替代品是Telegram。儘管在加密人群中很受歡迎，但Telegram 在DAO 領域的影響力和規模尚不及Discord 。這在很大程度上是因為Telegram 沒有提供相同級別的精細化管理功能，特別是在機器人自動回復和子頻道方面。但另一方面，也許是因為Telegram 足夠簡單，很多DAO 起步於Telegram，隨著他們不斷壯大、越來越複雜而遷移到Discord。
在某些特定日期裡，Twitter 平台上信息和見解是驚人的，它在社交領域至高無上地位再次得到了鞏固。
雖然Twitter 沒有滿足DAO 對私密、高容量聊天的需求，但我們必須承認的是，它仍然是生態系統中的一個重要的交流工具，尤其在發現新項目上。
二級標題
二級標題
Coordinape
協調組織
無論是本地社區還是跨國公司，任何集體面臨的最大挑戰之一都是協調管理。從歷史上看，人們使用“等級制度（hierarchies）”來管理這個問題，但是在扁平、分散的結構中，什麼是最好的方案？
DAO 的社區管理和協調依賴於許多不同的工具，目前主要包括Coordinape、Collab.Land、SourceCred 和DAOhaus。
Collab.Land
通過使用例如Yearn 和Sushi 這類的DeFi 藍籌股協議，Coordinape 幫助DAO 協調、分配資源給貢獻者們。
例如，Coordinape 的“ Circle ”產品允許DAO 貢獻者“贈送”有限數量的GIVE 代幣給他們認為正在為組織帶來價值的人。雖然這樣做的好處是讓過程足夠有趣並獎勵參與，但它也在事實層面上創建了一個獎勵機制，從而直接體現具體是誰在推動項目向前發展。此外，因為任何人都有權利和能力選擇獎勵其他任何某一個人，所以Circle 所實現的獎勵從功能層面上也是去中心化的。
SourceCred
但也有人不認同這種機制，那些持反對意見的人認為，Peer to Peer 的獎勵方式會引發一種“人氣競賽”，那些本身足夠外向、善於表現自己的成員很自然地就能獲得超額的分配。
這個工具為Discord 和Telegram 提供了一個代幣權限監管機器人。當DAO 需要為它的成員分配角色時，Collab.Land 在DIscord 和Telegram 上都很有用。由於其相對易操作行性，Collab.Land 已成為行業內常用的工具，並且隨著DAO 數量的增加，其使用率應該會上升。
DAOhaus
雖然同為SourceCred 發布，但是Cred 和Grain 各不相同：Cred 回答的是“誰提供了價值？”這個問題，Grain 則對應於“我們應該如何獎勵人們提供的價值？”這個問題。
DAOhasu是一個“無代碼平台”，基於MolochDAO 構建的框架啟動和運行，DAOhas 允許用戶通過一個中心樞紐進行協調，在那裡他們可以檢查活動、治理建議和財務狀況、管理會員資格。由於該平台基於MolochDAO 的結構，DAOhaus 用戶同時也可以訪問MolochDAO 所提供的其他所有工具。
二級標題
二級標題
酬勞發放
Superfluid
讓我們換個角度談談DAO能如何向自己的貢獻者們發放酬勞。
Sablier
在一些DAO 裡，支付功能被設定為大的DAO 構架中的一部分，但也有一些DAO 專門定位於提供支付服務。 Superfluid 和Sablier是這個領域中值得被關注的兩個DAO。
二級標題
治理
二級標題
治理
治理
大規模解決治理和協調決策是DAO 面臨的最困難的問題之一。
為什麼這麼難？
Web3.0 的一大亮點是抗審查性和“無需許可的可訪問性”。換句話說，任何人在任何地方都可以不受第三方乾擾地彼此進行交易或參與去中心化的協議和應用程序。
隨著DAO 的增長和規模擴大，這種“無需許可的訪問”可能是一把雙刃劍。如果沒有成員數量的硬性上限，DAO 通常會隨著時間的推移變得更大和更多樣化。最終，受歡迎的DAO 可能擁有數以萬計的成員，其中的每個人自身都帶有不同的技能、經驗、價值觀、觀點和背景。
Snapshot
需要明確的是，這是一件好事。
Web3.0 使個人能夠從勞動者轉變為所有者是其最基本、最引人注目的屬性之一。但隨著社區越來越去中心化，對穩健治理的需求也隨之增加，否則，你最終可能會得到一個支離破碎的組織，每個參與者在其中都只是亂嚷嚷。針對上面的問題，已經有幾個團隊在試圖開發和構建有助於組織和激勵成員的工具，Snapshot 和Discourse 是其中應用得較為廣泛的兩個產品。Snapshot 是一個鏈下的、不收取gas費的投票平台，主要面向發行ERC-20 和ERC-721 治理代幣的DAO。Sushi 社區
最近進行過投票的提案。
圖片描述
圖片描述
Discourse
圖片描述
圖片描述
Aave 的Discourse 頁面
二級標題二級標題
金庫許多社區DAO 要求成員投入前期資金才能參與。這筆資金隨後會被匯集到DAO 的“金庫”中。
與傳統公司一樣，DAO 也希望有效地管理資產並希望資產升值。因此，“金庫”中的資金又被用於投資整個數字生態系統的資產，包括NFT、社交代幣、加密項目等。實際上，這些DAO 也充當了去中心化的的投資基金角色。
考慮到可能存在的出資規模差異，也許會有人認為將DAO 的投資實踐和基金進行類比是不准確的，
Llama
但在今天，各種各樣的DAO 已經共同管理了數百億美元，這些資金體量足以讓DAO 被看做十分重要的、具有復雜需求的投資主體。
Parcel
大多數DAO 都野心勃勃，但精明地管理這些資金和投資可能很困難。首先，加密行業很不穩定，某個DAO 的資產在某一天可能就會產生20% 的波動。為了避免這些波動，DAO 必須多樣化。
Gnosis
Llama、Parcel 和Gnosis 旨在為資產管理者們提供處理此類波動所需的工具。
Llama 是協助其他DAO 進行資金管理的DAO。它已經為Aave、PoolTogether、Uniswap、Gitcoin 和FWB 等DAO 創建了報告、資金管理指南、以及銷售和財務報表等。
Parcel 是DeFi 中一些較大規模的DAO 已經在使用的財務工具，它包括了Aave Grants、Compound Grants 和Synthetix 等一系列組件。目前處於封閉測試階段，Parcel 目前已經在為8 個DAO 提供服務，已經協助了一系列各類項目的批量支付需求，處理的資金額達到了300 萬美元的資金。隨著DAO 的規模擴大，他們還將需要Parcel 提供的解決方案來管理資金流，以有效地授予接受者、支付貢獻者和部署資金。
它是一個需要多個簽名才能批准交易的錢包，DAO 通常都會使用此框架進行資金管理、防止權力濫用、進行權力下放。
與某些替代解決方案不同，Gnosis Safe 支持ERC-20s 和ERC-721s 資產，允許DAO 將NFT 保存在多重簽名錢包中。由於許多NFT 的價格大幅上漲，強大的資金工具在這裡變得越來越重要。
二級標題
二級標題
PartyDAO
其他知名的組織DAO 有機會將接下來的1 億或更多人帶入Web 3.0。作為組織發展和部署的基礎結構，DAO 也將展現一個協調個人和機構參與的新方法，幫助我們重新思考如何作為一個集體共同運作和做出決策。
當以上提到的工具和策略結合在一起時，就又誕生了一系列飛速發展的DAO。
Mirror
PartyDAO 是一個去中心化的集合，那些參與設計和構建DAO 工具的開發人員、作家、工程師和設計師們聚合在PartyDAO。
他們的第一個產品“ PartyBid ”允許用戶眾籌資金來參與NFT項目的拍賣。PartyBid 已經幫助用戶通過眾籌資金來參與了Cryptopunks、Andrew Yang 、 CrypToadz 等NFT 的拍賣。隨著9 月底“ Party Splits ”的發布，PartyDAO 現在又實現了NFT 的所有權的碎片化和分配。
Seed Club
Mirror 由a16z crypto 前合夥人Denis Navaroz 創立，是一個分佈式的創作平台。通過使用WRITE 代幣，用戶可以支付WRITE 來創建自己的作品，除了發布文章，他們還可以通過自己的投票權參與內容創作。
FWB
很快，Mirror 就成為很多人選擇發布Web3.0 的想法、啟動社群的地方。
Mirror 上的單篇文章都有可能形成一個DAO，例如，Mirror 的CTO 發起的“Crypto, Culture, & Society”（加密，文化與社會）就利用Mirror 平台發展出了一個加密學習DAO，整個過程中還籌集到了25 個ETH。我們在前面已經談到了FWB（Friends With Benefit），就在不久之前，這個大型社交DAO 宣布已經從a16z、Pace 以及部分其他公司那裡籌集了1000 萬美元的資金。
FWB 是最大的加密思想家的聚集地之一，FWB 是最大的加密思想家的聚集地之一，
The LAO
在這裡進行著寬泛的話題討論：在FWB 的Discord 上，一個頻道可能會談論音樂，另一個頻道可能會談論NFT，而第三個頻道或許在談論投資。
除了是一個Web3.0 時代的社交俱樂部，FWB 的成員們還積極為社區構建產品。
簡而言之，它正在成為加密圈真正的大本營。
MetaCartel
雖然保留了很多DAO 的特點，但The LAO 嚴格意義上並不是一個DAO ，由Aaron Wright 所創立的這個組織的完整名為“有限責任自治組織（Limited Liability Autonomous Organization）”。 LAO 的實體設置在美國特拉華州。
Moloch
除了差異化的結構之外，LAO 在投資DAO 領域的影響力也非常顯著。它不僅收到了超過6500 萬美元的捐款，還催生了一波子組織。包括Flamingo（一個NFT 集體）、Red DAO（一個數字時尚DAO）、Neon（一個元宇宙DAO）、Neptune（一個DeFi 流動性DAO）等等。正如前面提到的DAO 的多樣性所指出的，有限責任結構可以在整個加密相關項目範圍內提供幫助。
鑑於這些實體在過去幾年一直在加密領域非常活躍，回報幾乎肯定是瘋狂的。 Wright 本人在Twitter 上表示， Flamingo 的資產管理規模有望達到10 億美元：
Rabbithole
MetaCartel 是一個去中心化的建設者團體，他們最初致力於支持Dapp 開發，但後來轉向資助型DAO。 MetaCartel 對人們進行DAO 教育，對現實世界的DAO 進行案例研究，並參與協助新的DAO 的開發和引導相關的所有事情。 MetaCartel 還成立了一個名為MetaCartel Ventures 的投資部門，並投資了其他幾個DAO。
Moloch DAO 最初成立是為了資助與ETH 2.0 相關的以太坊公共基礎設施。現在Moloch 已擴展為Grants DAO，通過贈款支持Tornado Cash、Lodestar 和Dapp 節點等項目。已經創建了許多子項目來評估申請資助的項目。
此外，MolochDAO 提供了一個帶有v2 智能合約的開源DAO 框架。我們之前註意到Tribute 和DAOhaus 都從Moloch 的工作中受益。
通過“任務”，Rabbithole 幫助協議獲得訓練有素的社區成員，他們在此過程中展示了自己的能力。 Aave、Opensea、Matcha、Perpetual Protocol 和PoolTogether 已經與Rabbithole 合作。
Reference
https://www.readthegeneralist.com/briefing/dao
本文來自海外獨角獸，經授權轉載。
