
從很多方面的表現來看,目前EOS的發展並不盡如人意。陸續有成員離開EOS生態,而堅持留下來的人也對這種「離開」表示理解。
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01 逆水行舟,不進則退:EOS網絡基金會誕生
在英國作家路易斯·卡洛爾的《愛麗絲鏡中奇遇記》中,紅皇后對愛麗絲答道:
「在這個國度中,必須不停地奔跑,才能使你保持在原地。」
1973年,美國芝加哥大學進化生物學家範瓦倫由此提出「紅皇后假說」,解釋了物種必須不斷適應和進化的原因:因為我們生活在一個不斷發展的生態系統中,在與其他不斷發展的物種競爭生存,一切都是競爭,這其實是一個零和遊戲,不進步即是倒退,停滯就等於滅亡。
這非常像EOS所處的狀態,因為它沒能不斷進化並跟上市場競爭的步伐。如果你大致閱覽一下EOS的市值和總體趨勢,就知道現在市場對EOS與其他生態競爭者的看法:在目前的狀態下,EOS真不是一項有吸引力的投資。
EOS 網絡基金會(ENF)的成立,是EOS 社區朝著正確方向邁出的一大步。在此之前,EOS生態缺乏協調資源的能力,也缺乏將EOS 代幣持有者的最佳利益放置首位、資助以EOS 代幣持有者利益為出發點的決策的能力。
現在,因為有了EOS網絡基金會,我們現在擁有了領導力和資源來引導EOS生態走上更好的發展軌道。但是我們也必須接受EOS 的競爭對手也將繼續創新的事實情況,因此如果我們想要迎頭趕上,就需要銳意進取並以雙倍的速度去適應市場變化與生態需求。
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https://twitter.com/EosNFoundation/status/1439933853464997889?s=20
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03 340萬美元的首批EOS生態資助計劃
培育新的想法和倡議對於擴大EOS生態系統非常重要,但與此同時,社區內已經有許多成熟的項目和企業,儘管缺乏全網支持,但他們多年來為支持EOS所做的努力值得肯定。
當EOS網絡基金會的顧問委員會召開首次會議時,成員都認可了EOS生態系統對資金分配的迫切需求。因此在還沒有確立正式申請流程的情況下,我們決定開展首批EOS生態項目資助計劃,從而支持這些經過驗證的項目和企業。
這是一個早期信號,表明EOS網絡基金會正在優先考慮支持和授權EOS社區。
董事會提出了一套客觀公正的標準,以便能夠快速有效地甄選出獲得初始資助金項目。
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https://twitter.com/EosNFoundation/status/1439248522176573442?s=20
最終有34個項目被選中,每個項目都將獲得10萬美元的資助,作為他們前期支持EOS生態系統的感謝以及以後繼續工作鼓勵。本次資助並不影響受助項目在Pomelo上線後申請額外資助的資格。
資助分為五輪進行,今天我們很高興向大家分享第一輪名單,其中包括EOS 媒體、NFT 和社區類別的六個項目。未來幾個月將宣布的其他類別包括(排名不分先後):安全審計、錢包、工具、社交、遊戲、DeFi 和互操作性。
兩週後,EOS網絡基金會將宣布本期最大的一輪資助,共有11項,總額為110萬美元。更多受助項目名單將每兩週更新一次,八週內宣布完所有34名受助方。
以下是首批受助項目介紹:
EOS Go - 2017年推出的EOS Go已成為EOS社區規模最大、產出最穩定的新聞媒體平台,成立4年來每周定期更新EOS生態動向,且所有內容均以中英文發布,是連接EOS中英文社區的優秀溝通橋樑。
ByWire News -一個發布平台和新的信息匯集平台,其內容存儲在IPFS 中並哈希映射到EOS 公共區塊鏈。它的用戶帳戶系統利用完整的EOS 帳戶,提供遊戲化、獎勵和最終的民主監督等功能。
Atomic Assets- 非同質化代幣的EOSIO 標準。 Atomic Assets 使EOS 上的任何人都可以輕鬆鑄造NFT,這些NFT 可以在Atomic Assets 市場上交易。
Finney.World - Finney 最初在EOS 上推出,是一款多鏈社區驅動的NFT項目,用作社區內容創建和參與的激勵。
Koreos - 早期的DAO,也是韓國最早的EOS 社區之一。 Koreos 通過將EOS 英語內容書面或口頭翻譯成韓文,構建韓國與西方的溝通橋樑。
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04 Pomelo:申請資助正式渠道
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https://www.youtube.com/watch?v=hEHv-dE4xl8
我們鼓勵所有新老社區成員盡快開始著手準備自身的融資建議,以便在Pomelo上線時及時提交。在此期間,有意向的社區成員可以了解一下以太坊Gitcoin,先大致了解一下預期的情況,或是一些潛在的想法。
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05 孵化更多EOS生態領袖人物
EOS可以從無數的計劃中受益,但很難確定哪些個人/團隊擁有實現計劃的能力。為什麼像Pomelo 這樣的工具對EOS 生態系統來說是無價的,原因之一就是它利用大眾的智慧,允許任何人正式提出計劃、去構建、直到完成,包括他們想怎麼做,怎麼使EOS 受益,以及最終怎麼去評估結果。
EOS應該被看作是一項發展的業務,任何能夠推動該業務發展或有價值的工作都可以得到激勵。
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06 建立全球合作,擴大基金會影響力
雖然EOS 網絡基金會成立僅一個月,但是有EOS 生態系統在背後支持,我們期望EOS 取得成功的唯一辦法是行動速度,至少是競爭對手的兩倍。
每個人的集體努力遠遠超出任何中心化實體可以獨立完成的範圍。 EOS 是並且仍然是區塊鏈生態系統中最大的DAO 之一。
EOS網絡基金會除了面向EOS社區的資助工作外,還通過與眾多戰略夥伴一起加強團隊,迅速擴大自己的多鏈工作規模。
在詳細的調查和了解之後,ENF已經與海內外多國公關公司、品牌代理公司、律師事務所、會計師事務所和KYC合規公司建立了合作關係,進一步幫助擴大EOS基金會的影響力,取得事半功倍的效果。
講到這,我們也必將遭遇挑戰,因為許多人拒絕參與到EOS當中。我們最大的挑戰之一將是改變目前已經形成的觀念。這就是我們目前面對的現實情況。
我們已經與世界一流的合作夥伴建立了業務關係,他們所具備的快速響應能力、更廣泛的社區規模以及專業的運營意見,能夠幫助EOS生態快速成長到一個新的水平。
例如,品牌代理的投資組合包括Microsoft 和AirBnB 等公司,他們將幫助EOS 吸引多個垂直行業的關注。
我們還與多家品牌公司建立合作,這些機構將通過媒體渠道代表EOS,同時利用他們深厚的行業經驗和跨越全球多種語言和文化的網絡,助力EOS生態發展。
我們對EOS能夠取得的成就感到由衷的興奮,因為所有的事情都在不斷地落實。
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07 EOS基金會未來發展路線圖
● 在全球範圍內啟動品牌合作- 2021 年10 月
● 核心業務贊助啟動- 2021年10月
● 推出生態扶持金- 2021年10月/11月
● 啟動基金會品牌推廣- 2021年11月
● 上線基金會網站- 2021年12月
● 發布核心業務黃皮書- 2021年12月
● 審計+啟動- 2022年冬/春季
● 錢包+啟動- 2022年春季
● Docu+啟動- 2022年春季
● API+啟動--2022年春/夏
● EVM+啟動- 2022年夏季/秋季
● EOSIO+啟動- 待定
* 以上為粗略時間安排,具體時間可能根據發展進展變化