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二級標題

2019年初，比特大陸原董事長詹克團看見一篇文章，怒不可遏。

文章內容中立，但傳聞因提到詹未遵守承諾退出具體事務而導致他的不滿。

詹找遍公司各種人士，大吼：你們學學華為，能不能馬上刪掉。

二級標題

如今，詹克團被吳忌寒罷免一切職務，而以刪帖聞名的華為，正陷入公關漩渦之中。

對詹克團的恐懼，比特大陸也一樣。

二級標題

信仰華為

相比之下，吳忌寒也認可華為的一些制度。他認可與引入華為PDT和IPD制度，並且送給中層管理員工一本書：《華為能，你也能IPD重構產品研發》。

二級標題

不過也有人說，吳忌寒引入華為製度，是為了理清流程、加強各業務部的自主決策與財務獨立核算，制衡詹克團的插手與影響。吳忌寒主導的另一家初創公司Matrix也同樣使用了華為的PDT制度。

與吳忌寒對華為的實用態度不同，詹克團對華為是“信仰”，更多來自文化層面，尤其是華為軍隊文化與執行力。

遭到詹解職的原AI銷售負責人曾經與詹有過一次關於“是否以客戶為中心”的辯論，長達兩個小時。詹對此並不認可。

二級標題

這名原AI銷售負責人，是比特大陸挖來的唯一一位來自華為的原高管，但因為理念不合，後期多次與詹公開爭執而遭到冷處理。在吳忌寒罷免前，他已經處於半離職狀態，AI銷售業務由來自華為的HRD負責。

在AI芯片客戶普遍不夠認可的情況下，詹克團仍然認為英偉達、寒武紀等公司不值一戰，AI芯片的唯一對手只有華為。

這種信仰在2019年下半年達到了頂峰。詹克團甚至開始學習任正非簽發文件。他要求工作人員全程記錄他的講話，並且轉化成文字，全員發送並且組織學習。