專訪Gavin Wood | Polkadot預計今年開啟公募,開放10%份額
卢晓明
2019-07-18 10:38
本文约3831字,阅读全文需要约15分钟
“要么11 月中旬或者明年1 月發布,不會在這兩者之間。因為我們不想我們的假期被區塊鏈毀了。哈哈。”

Odaily出品

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Odaily出品文| 盧曉明蘆薈7 月18 日,我們在北京朝陽區見到了Gavin Wood,他有很多頭銜: Polkadot 創始人、以太坊前CTO、以太坊客戶端Parity 和Web 3 的創始人。

之所以有這次機會,是得幸於

Polkadot 中國行活動

,北京是Gavin 的第一站,晚上他將出席北京站的meetup。初次見到Gavin 的真人,其實與照片無異,但顯然更帥更年輕,亞麻色頭髮抓人眼球。

Gavin 本人十分隨和,在工作人員介紹我們之際十分捧場地稱讚cool,採訪結束的時候還不忘提醒我們是否要合影,你大概可以在上面的照片中從Gavin 本人的表情體會到。

以下為採訪主要內容:

二級標題

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“測試網”不是測試網,是金絲雀網?

本週,Polkadot 宣布了測試網Kusama。未來部署在Polkadot 上的共識、功能、治理機制等模塊,都會現在這個網絡上運行。

然而,Gavin Wood 認為,Kusama 其實不是一個測試網(testnet),而是一個canary network,直譯為“金絲雀網絡”。

“金絲雀網絡是一個低價值網絡,但是依然有足夠的經濟價值,它能說明代幣經濟是可以運行的。如果我們把它看做沒有價值的網絡,那樣沒有人會真的用它。 ” Gavin 告訴Odaily,他們希望用戶們、開發者們可以真的去用這個網絡。否則是沒有辦法真的了解在生產環境下運行Polkadot 究竟會怎樣。 “我們真的想在上面了解Polkadot 的運行,包括應用、治理、共識,甚至是被攻擊等。我們想在一個半真實的環境下運行Polkadot 。”

“聽起來確實有點疑惑,因為之前沒有人這麼做。 ”但他告訴Odaily,在以太坊之前,也有一個類似的平台,它是一個測試網,但是通過用這個網絡,你真的能拿到真的以太坊。當時他們還舉辦一些活動或叫遊戲,鼓勵大家用這個網絡,測試以太坊的承載力,比如你如果在測試網上面發送了一筆金額最大的交易,你能獲得獎金(ETH)。

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Polkadot 是區塊鏈平台,但不是傳統的區塊鏈平台

Polkadot 以跨鏈在國內知名,但Gavin 澄清, Polkadot 想做的是一個通用型的區塊鏈平台。

究竟Polkadot 想解決什麼問題?它有什麼優勢?

“開發者可以用Polkadot 來做他們想做的事。每一個分片都能跟Polkadot 交互,他們可以跟Polkadot 發送token之外的信息。”

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中國的環境跟其他國家很不一樣

中國對Polkadot 來說,肯定是非常重要的市場。在此前的募資中,中國投資者的比重非常大,而且中國是世界上對區塊鏈最感興趣的國家之一。

被問到怎麼處理中國監管問題時,Gavin 說其實沒想過這是一個問題。 “如果我想發行一個新的代幣,那問題就很大;可是這不是我們想做的事情,我們想做的是一個平台。所以我不覺得這是個問題。 ”

“你可以在中國開展業務,但是又並不跟中國打交道。因為算法層面的東西,就是這樣的。 ”

“社區的關注,會讓我們覺得,我們做的東西是用價值的、有用的。”

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預計今年啟動公募,主網可能在半年內發布

Gavin 之前曾說過在主網發布之前的三個月左右時間發售token,那這個發售具體是什麼時候,主網上線有具體時間不?

Polkadot 的主網發布沒有一個準確的時間表,但有可能在今年年末發布。 “要么11 月中旬或者明年1 月發布,不會在這兩者之間。因為我們不想我們的假期被區塊鏈毀了。哈哈。”他說,“有一件事是肯定的,就是我們不想發布一個不安全的網絡。”

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Polkadot 跟以太坊技術上有相似,也有很多不同

很多人會拿Polkadot 和以太坊比較,對於這點,Gavin 倒是認為蠻合理的。 “確實,以太坊和Polkadot 在技術上有很像相似的地方。”

區塊鏈平台很多種,而以太坊和Polkadot 都是分片類型的區塊鏈,它們的應用場景也很類似,兩者也都有燃料費。

現在已經存在的PoS 的機制,雖然不消耗現實資源,但不安全。比如DPoS。他相信,在經過設計的特定機制下,PoS 是能做到安全的,比如Cardano 的共識機制,但是前提是人們會理智地思考。 “我們也已經有了很多設計PoS 的想法,我很自信地說它是可行的。”

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最近在關注治理機制設計

那麼, Polkadot 團隊最近主要專注哪方面的工作?

Gavin 介紹, Polkadot 內部有幾個團隊在專注不同的工作:團隊主要是在做Kusuma,還有平行鏈,一個團隊負責設計治理機制、代幣經濟等,還有團隊負責共識機制等。 Gavin 則主要是在設計治理機制那個團隊。

卢晓明
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