7⽉10⽇，Odaily Odaily ⽇報、區塊律動BlockBeats。共同主辦的StakingCon —— Staking⽣態⼤會在北京如期舉⾏。

在主題為《Staking的突破——現狀、瓶頸與未來》的圓桌中，Decred 中⽂社區負責⼈Dominic、前Facebook研究科學家&IoTeX 聯合創始⼈Qevan Guo、MultiVAC創始⼈呂恆、En-Tan-Mo ⾸席科學家Aaron Yuan、Bytom CFO李宗乘以及InfPool 合夥⼈Rudy Lu就各⾃項⽬的核⼼競爭⼒、Staking未來趨勢以及遇到的挑戰展開了討論。

二級標題

二級標題

以下為圓桌原⽂：

王夢蝶：請各位嘉賓⽤⼀分鐘的時間簡短的介紹⼀下⾃⼰的業務，現在跟Staking相關的業務進展。

Decred 中⽂社區負責⼈Dominic：⼤家好，我是來⾃Decred社區的負責⼈。

前Facebook研究科學家，IoTeX 聯合創始⼈Qevan Guo：我是IoTeX聯合創始⼈，IoTeX主⽹在4⽉份正式上線了，⽽且上線的時候是我們所有的節點共同發起的，並不是⼀個由項⽬⽅來跑節點的。 IoTeX是兩年前在矽⾕作為⼀個開源項⽬發起的，我們的願景是把所有的物理世界進⾏連接，包括物聯⽹設備、人、商業，以及各種各樣的虛擬資產等等。

MultiVAC的創始⼈呂恆：⼤家好，我是MultiVAC創始⼈呂恆，我們可以讓開發者在不可能三角中自由選擇高性能、安全性和去中心化。 MultiVAC在去年⽜市尾巴獲得了IDG的投資，⽬前已經發布了技術⽩⽪書、全分片⻩⽪書以及編程模式紫⽪書，這個是我們主要的技術進展。接下來我們將在第四季度發布主⽹，⽬前我們在測試⽹2.0階段，同時也展開了⼀個Staking的活動。

En-Tan-Mo ⾸席科學家Aaron Yuan：Bytom CFO李宗乘：

Bytom CFO李宗乘：⼤家好，我是Bytom的李宗乘，我們主要是解決POW的拓展性的問題，在⼆層⽹絡上採⽤共識上的創新介⼊到了Staking這個領域⾥⾯來，現在我們的節點正在⽕熱招聘過程中，歡迎⼤家來參與。

InfPool 合夥⼈Rudy Lu：⼤家好，我是InfPool的合夥⼈。 InfPool本身是⼀家POS礦池，是EOS、波場、IoTeX的超級節點，也做PoS節點的服務。

王夢蝶：感謝各位嘉賓的介紹，我的第⼀個問題想問各位怎麼看PoS發展到現在發展的趨勢？以及⼤家⾃⼰的項⽬或者公鏈在百花⻬放的狀態⾥⾯有什麼核⼼的競爭⼒？

Dominic：Decred有很⻓的淵源了，我們的創始⼈2010年就已經在BTC社區了，後來脫離⽐特幣社區也是發現了⼀些⽐較嚴重的問題：礦⼯和⽐特幣的核⼼開發⼈員的權利太⼤了，這也是創辦Decred的原因。

我們的PoS和最近⽐較⽕的項⽬PoS的模式是不太⼀樣的。像別的PoS項⽬通過持有代幣成為記賬節點，去驗證區塊是否符合共識規則；我們的PoS模式是把驗證區塊權利交給⽤戶，⽤戶通過⼿⾥的DCR可以換成選票，⾃⼰⽤來去驗證區塊；也可以將選票託付給票池，相當於⼀個驗證節點，這樣做的好處就是：項⽬未來的發展⽅向，這部分的權利是徹底交給⽤戶的。

在PoS⽣態，我們⼀直在為⼤家科普區塊鏈⽅⾯的知識，包括權益點、閃電⽹絡、各個項⽬PoS機制的對⽐。因為我們認為，當不管任何⼀個項⽬，當你項⽬的⽤戶真正擁有⼀定認知的情況下，才會對你的項⽬有所幫助，如果你的⽤戶僅僅是因為投機，或者是因為你的⾼收益率來參加你的PoS，實際上對於項⽬未來的發展以及⻓遠的規劃是沒有幫助的。

Qevan Guo：⾸先講⼀下趨勢吧，其實Staking的形態不完全是PoS挖礦，也包括了蠻多其他的東⻄，像現在Defi、跨鏈、治理都是跟Staking息息相關的，多元化是Staking的⼀個趨勢。

再講講我們⾃⼰的IoTeX特⾊，它去中⼼化的程度是⾮常高的，在節點池隨機選取節點打包，速度很快，在去中心化的同時達到DPoS的速度，另外整個公鏈在上線的時候由很多社區節點一同發起，⽬的是去中⼼化；另外在冷啟動方面，我們做的也是很好的，在啟動時，我們在以太上⾯用代幣進⾏投票，啟動主網，用以太的去中心化bootstrap了我們的網絡。

呂恆：毫⽆疑問，PoS是我們接下來的趨勢，PoW的問題太多了。基本上做公鏈的都會參考以太坊或者EOS，這兩⼤代表公鏈都在往這上⾯去遷，這毫⽆疑問是個趨勢。 PoS這個事情到底怎麼做？相⽐PoW我覺得會更複雜，不僅僅包含了你怎麼樣抵押、怎麼樣投票、怎麼治理，還有各種權益的代表，這個是更加複雜的機制和過程。

從我的觀點來看，我覺得Staking本身它跟公鏈的發展、社區的發展以及整個公鏈⽣態的發展是相輔相成的，為什麼這麼講呢？ MultiVAC通過分⽚技術來進⾏擴容，在分⽚的基礎之上提供⼀個彈性平台，這是我們主要的兩個特⾊。在我們看來，分⽚完之後需要⼤量的節點去⽀持這個分⽚的運轉，我們提出來⼀個概念——⼤眾挖礦&⼈⼈挖礦，我們會盡量降低礦工參與⻔檻， ⼀個普通雙核CPU，4G內存的電腦就可以挖礦，成本⼤概就⼏⼗美⾦，這樣我們就能夠吸引到更龐⼤的社區、更多的礦⼯、更多的節點去運⾏更多的分⽚。

Aaron Yuan：李宗乘：

李宗乘：

李宗乘：我們本來會有⽐較好的社區基礎，我們開啟招募的時候⼀直到現在已經有50多家機構和個⼈參與我們節點競選，同時在7⽉5號的時候正式開啟了投票，⽬前已經鎖定了⼀億的BTM的量，⼤家參與的熱情是⾮常⾼的，可以看到我們的群眾基礎⽐較不錯。

第⼆個我們做這塊事情也有很⼤技術上的創新，我們在主鏈採⽤的BUW機制已經驗證了，能夠⽐較好地確保資產的發⾏和安全的共識機制，同時在⽹絡上採⽤這種機制主要是解決資產和場景結合的時候資產效率的問題。

第三是拓展性上的創新，我們這次的框架是⼀主多側的框架。

Rudy Lu：PoS公鏈成為趨勢其實是從數據上可以證明的，過去六年PoS的市場份額年復合增⻓率是50%，到現在市值排名前五⼗的公鏈，有三分之⼀都是應⽤PoS ，在這樣的增量市場中，InfPool作為節點礦池，要做的就是盡可能為市場的B端和C端提供更加優質的服務。

C端意味著更多⼤量的⼩玩家的⼊場，我們推出了移動端產品，InfPool礦意思是指在⼿指上管理你的Staking，突出的就是便利性。從節點服務來說，instone不僅作為節點可以進⼊公鏈⾥⾯，也可以為公鏈的其他節點提供服務，從服務器的搭建到收益⾃動返還給投票者，再和C端的產品結合，我們是能夠提供⼀整套的技術⽀持。

王夢蝶：感謝各位嘉賓的精彩分享，我接下來的問題是想讓⼤家聊⼀下在你們看來，或者說實際上業務開展的過程中所⾯臨的在這個⾥⾯最⼤的⼀個挑戰是什麼，以及你們可能已經做了⼀些什麼去解決他？ 

Dominic：最⼤的挑戰應該是各個項⽬的⽤戶對於PoS項⽬的認知，如果投機的⽤戶佔⽐⽐較多的話，實際上不管從短期還是⻓期來看，Staking反⽽是不利於項⽬發展的。我也建議各個項⽬不要只是關注⾃⼰家項⽬的⽤戶量增⻓⽐例，更多的是去分享或者科普整個⾏業⾥⾯的知識。

Qevan Guo：最⼤的挑戰是Staking和投票的易用性。 Staking的整個過程是有一定門檻的。我跟⼀些社區的⼈在交流的過程⾥⾯也發現，他們對錢包操作很不在行，⾮常擔⼼的是在Staking過程⾥⾯把幣搞丟了。在Staking過程⾥⾯如何做的簡單，讓用戶很放⼼的把所有事情都完成，這⼀點是⾮常重要的。我們的解決方法是，像做互聯網產品一樣的把Staking產品話，不斷打磨，把它做的⾮常簡單。

第⼆是公鏈冷啟動的問題，做公鏈的朋友們，在冷啟動的過程⾥⾯也要考慮整個過程安全性，PoS剛開始的時候冷啟動是⾮常⼤的課題，怎麼把這個課題做的⾮常好，不同的⼈有不同的做法，我們的做法⽤的是和以太進⾏跨鏈的⽅式，借助以太的去中⼼化的程度，達到我們想要達到的特性。

呂恆：我覺得做Staking公鏈最⼤的問題就是四個字“眾⼝難調”。 ⼀⽅⾯是說我把代幣抵押在你這了，你漲了我不能拋怎麼辦，這個是很⼤的問題。另一方面是說我的持幣數量不⼀樣，權益也是不⼀樣的。因為我們是Anti DPoS陣營的，我們認為，如果通過中⼼化的⽅式解決去中⼼化的問題，這件事是不Make Sense的，我們推崇的是更多⼈去持有代幣，大家⼀起參與到這個⽹絡⾥⾯來。所以，我們不是質押越多權益越⼤。如果你抵押了很多代幣，你僅僅是有更⼤概率成為礦⼯，是否能夠出更多塊不⼀定。另外是抵押後能不能拋的問題，背後的本質是，你相信收藏價值還是交換價值。下個⽉，我們會發布經濟模型綠皮書的完整版本，希望⼤家有興趣的話可以跟我討論。

Aaron Yuan：區塊鏈項⽬發布了之後其實是不應該去做⼤的調整和修改的，如果想調整最⼤的可能是分叉，對這個鏈本身影響是⾮常⼤的，因此在設計初期就要思考這樣的問題。 PoS項⽬可能會⾯臨⼏個問題：投票率不⾼、Staking會⽐較集中、安全性問題。我們在去年三⽉⽩⽪書⾥⾯提出了這個問題並且給出了解決的路線，在上個⽉我們在Odaily ⽇報發布了我們的⻩⽪書，具體解釋了我們怎麼解決每⼀個問題。

第⼀個是投票率不⾼，核⼼的原因是在於投票者是要等待超級節點分配收益利潤，我們的設計是，這個鏈除了發布挖礦收益以外還會發布投票收益，這兩部分是割裂的；投票收益有兩部分組成，⼀部分是固定收益，只要你參與投票，你投的節點⼊選就有收益；還有⼀部分浮動收益，這個是不固定性的，每次都有⼤獎產⽣，旨在提⾼投票者的積極性。

第⼆點Staking過於集中化的問題，我們是根據概率分佈來的，如果我⼿上只有千分之⼀的票，也就代表我有千分之⼀的⼊選⼏率，我們還設⽴了權益因⼦和時間因⼦，也通過這樣的因⼦去調整權益，最後映射出來實際的情況去做調整。

李宗乘：

李宗乘：

李宗乘：我們遇到的問題和其他的不⼀樣，我們遇到的問題是側鍊和哪個應⽤場景落地；第⼆個挑戰是⽣態建設的挑戰，在做Staking的時候怎麼讓參與節點更加豐富⼀些；⽅法也在⼀步步探索，之前我們活動的時候主推的是⽐原的錢包，⼤家只有通過錢包才能參與Bytom，那麼其他錢包對於你的後續⽀持上動⼒會⽋缺⼀些，後⾯會及時調整策略。

Rudy Lu：其實PoS整個技術正在⽇趨成熟。 ⾄於操作性問題，需要包括我們InfPool在內的⼀些從事服務的同⾏們⼀起來解決。我們也做了⼀些科普的⼯作；另外還有PoS項⽬⼀個⽐較重要的問題：PoS項⽬的基建模型設計——你的代幣增發率、增發機制怎麼設計、你的代幣多少⽐例給這個節點、節點是⾃動返回給投票者，這個問題⻓遠來看有很⼤的意義，未來有⼀些PoS、DpoS項⽬的話也可以找我們和我們來進⾏合作。

王夢蝶：我們每⼈⼀句話展望⼀個市場或者給⾃⼰做⼀個⼴告吧。

Dominic：⽆腦梭哈。

Qevan Guo：希望Staking⾛進尋常百姓家。最近我們正在從24個擴展到36個共識節點，歡迎⼤家參與我們的共識節點，來共建⽣態，謝謝！

呂恆：李宗乘：

Aaron Yuan：李宗乘：

李宗乘：參與Staking作為很多投票⼈來說他是⼀個投資⾏為，我在這⾥給⼤家做⼀個⻛險警示，即使⽜市要來了⼤家做好⻛險意識保護好⾃⼰。

Rudy Lu：我們為⼤佬服務，投票找InfPool。