
2019 年,牛市未來,但區塊鏈項目和技術在逐步推進。
3 月14 日,隨著第一個官方Hub 的啟動,Cosmos 主網在推遲兩年後終上線。 4 月初消息,以太坊2.0“寧靜(Serenity)”更新將在2021年完成。昨天(5 月23 日),以太坊創始人V 神更是在推特上表示:“實際上,我們已經取得了全面實施ETH2.0需要的所有研究突破。”
得益於以太坊2.0 路線圖的明朗、Tezos 和Cosmos 等Pos 項目上線,staking 經濟在今年迅速變火。 Coinbase等大交易所入局,魚池、星火等一線以太坊礦池佈局,更有基金搶灘,根據stakingrewards.com 數據,處於質押狀態的代幣總價值已超過70 億美元。
這些泛PoS/Staking 項目大致可以分為兩派:EOS 和Tron 為代表的DPoS機制,有超級節點的存在,投票排名前20 多名就能當節點。由於節點數量少,節點權力集中,他們常被詬病太中心化。 Cosmos 等PoS機制則更多強調平等和普通用戶參與。
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PoW 時代的去中心化之爭:抗ASIC
理解PoS 公鏈不同理念之前,我們先來回顧PoW 時代。早在,此時,去中心化與中心化之爭就已頗為劇烈。
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比特幣發行本質上是在簡單粗暴碰撞(亂猜)隨機數,算力越大單位時間內能猜的次數越多,因此被稱為PoW (工作量證明,詳情可看這篇文章。 )貢獻工作量維護網絡安全,網絡也屬於每一個人。
可惜,隨著全網信息越來越多,個人已經難以直接成為挖礦節點,同時專業礦機開始出現。比特幣開始背離中本聰原來的設想。
價錢是普通筆記本電腦幾倍的礦機,算力(影響收益)能增長1000 倍。如今,用普通筆記挖出比特幣已不太可能。
幣種們開始在共識機制中加入抗ASIC 算法抵抗中心化。只是很多算法還是被ASIC礦商研製出了專用礦機,包括萊特、達世幣、Zcash 等。
2018 年3 月,比特大陸宣布推出門羅幣定制礦機X3,社區得知此消息後,決定發起一項緊急行動,計劃在四月份改變門羅的挖礦規則,以阻止螞蟻礦機的入侵。
以太坊算法的抗ASIC特性本來尤為突出,比特大陸竟宣布研發出專用礦機,社區也顯然恐慌,投票顯示大部分成員希望改變以太坊算法抵制比特大陸。
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PoS 序幕的財閥統治:EOS 超級節點狂歡
比特幣和以太坊出現後,PoW 機制雖被詬病已久,但仍未現成熟PoS 公鏈。
古典區塊鏈信仰者肯定想不到,拉開泛PoS 時代序幕的第一個現象級公鏈,竟然是被吐槽過於中心化的EOS。
EOS 使用的DPoS 機制類似代議制民主或者公司製,持幣者投票,排名前21 個的節點成為區塊生產者(簡稱BP),後者直接參與出塊和治理,同時獲得每年的通脹獎勵。普通用戶沒法參與出塊,因為超級節點對硬件配置要求極高。
“21個超級節點,比人大代表還少”。比特幣的老玩家質疑EOS 不夠去中心化。 V 神也稱此為“財閥統治”。
如斯指責,EOS 的信奉者卻看得很淡。他們承認EOS 確實不夠去中心化,但卻是最實際的。很多超級節點都表示:“徹底去中心化不可能。”Hello EOS 創始人梓岑曾說:“對匿名性和去中心化有執念,都是中了比特幣的毒”。
直到今天,EOS 仍然被反對者認為“不是區塊鏈”。
可是,市值排行前十的幣種當中,除了以太坊之外,只有EOS 和Tron 是少數的應用公鏈,而且有相對活躍的DApp。再看看staking rewarding二級標題
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PoS 大眾派回歸去中心化:讓用戶參與出塊和治理
PoS 時代,實現去中心化的努力仍在繼續。
生於後PoW 時代的EOS 犧牲了去中心化,大眾治理派公鏈正在努力實現中本聰精神。
本文區分財閥與大眾治理的因素主要在成為節點的門檻上。說到底,無論是DPoS 還是PoS ,用戶都能以投票參與出塊,但成為節點才是參與治理最直接的方式。這也是中本聰白皮書的初衷——每一台電腦即一節點。
純PoS 不現實,大眾派的共識機制只能說更接近PoS:鼓勵用戶直接參與,成為節點的門檻比較低,而且允許大量節點參與出塊,甚至沒有數量限制,即便是持少量幣也可能直接參與出塊等——都體現了去中心化。
掀起今年Staking 熱潮的Cosmos 是最典型的代表,在現有的PoS 項目中,其共識機制對節點的門檻最低,第一步只要你持有的幣能夠足額發送申請成為驗證節點的交易手續費。剩下大部分公鏈仍未上線,純PoS 的Algorand 計劃6 月上主網,ETH 2.0 則要2年後,PoS 具體細則還在討論。
ETM 出塊獎勵6-2個ETM,逐年遞減。總量48% 分給礦工;5% 分給投票人,其中2.5% 以固收形式發放(所投節點進了101 即能獲得),剩下以抽大獎形式發放,每5分鐘開獎一次,全給到一個人。這跟其他PoS 公鏈不同,給到礦工節點的獎勵似乎比投票人多。
1、 通過上凸函數映射將所有投票人的權益(stake)轉化為相應的票數:這裡原則是抑制大戶權益,鼓勵散戶。
1、 通過上凸函數映射將所有投票人的權益(stake)轉化為相應的票數:這裡原則是抑制大戶權益,鼓勵散戶。
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2、 結合時間、節點以往表現等影響因子,算出每個節點的當選概率,在每個出塊週期抽出101 個節點參與本輪競爭出塊。
時間即持幣時長,一個持幣2 個月的散戶,可能給節點帶來的當選概率比一個持幣1 天的大戶要多。
3、 被選中的礦工一起參與隨機抽籤(結合混沌排序和改進後的PoW),中籤節點有3秒時間出塊,3秒內出塊不成功則跳過。
4、 開始下一次抽籤,抽籤結果由上一區塊哈希值決定,難以預知。完成101 個塊後進入下一周期。
“排名最後80% 的書,也可以占到50% 的流量。”正如亞馬遜網上書店顛覆了二八定律的銷售比例,ETM 希望讓排名長尾的節點也能入選。創始人Aaron Yuan 表示,UPoS 共識機制也不希望得票最多的節點,就長期盤踞在出塊人位置上。
Odaily好奇,抑制大戶的做法不會他們直接把幣分散,運營多個節點、放到多個錢包裡面嗎?
“他有可能分散,任何一個經濟體制都沒有辦法完全抑制資本的存在。”ETM 希望通過機制設計最大程度上降低資本的壟斷。 Aaron 解釋,首先票數只能影響當選概率,一個大戶把權益都投給自己也不一定當選,還不如把雞蛋放在多個籃子裡提高中獎可能性。
“線性收益是可以接受的,但ASIC礦機造成的是指數級收益。價錢比筆記本電腦貴幾倍的礦機,收益高了幾百倍。我們想抑制的是這種壟斷式的收益。”他補充。
總結一下ETM 共識機制的特點:
首先,UPoS 節點參與競爭是概率事件,無論票數多少都有當選可能。從節點數量上看,Cosmos 中節點數量最多100 個,票數太后則與出塊無緣;UPoS 節點的票數只決定參與“競爭出塊”概率,這防止了大戶持續壟斷出塊權利。
第二,UPoS 對節點門檻非常低。 Tezos 對節點的持幣門檻有點高,1萬XTZ 按市價達10 人民幣,不過對節點數量無要求。
第三、UPoS體現的思想更加“社會主義”或“結果平等”——大戶擁有票數越多,會讓他支持當選概率增加,但會增加速率得會比散戶小。 ETM 稱為上凸函數關係。
最後,UPoS 鼓勵直接參與,而非被代表。
ETM 出塊獎勵6-2個ETM,逐年遞減。總量48% 分給礦工;5% 分給投票人,其中2.5% 以固收形式發放(所投節點進了101 即能獲得),剩下以抽大獎形式發放,每5分鐘開獎一次,全給到一個人。這跟其他PoS 公鏈不同,給到礦工節點的獎勵似乎比投票人多。
對此,Aaron 回應是為了鼓勵每個用戶都能當礦工,直接參與出塊,而不需要中介。 ETM 為此研發了一鍵挖礦的軟件,用戶只需要在電腦上安裝即可成為礦工。配備獨顯、i5雙核CPU的普通筆記本電腦均可安裝。
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大眾派與財閥統治,最後誰將勝利?
在區塊鏈短短10 年曆史中,共識機制已開始從PoW 時代逐漸邁入PoS 時代。
顯然,在效率與公平間權衡,去中心化和中心化的博弈從未停息。
公允來說,財閥式統治是更為有效的,並非徹底寡頭,只是用戶參與的方式更間接。它提高了性能、有效地帶動超級節點維護社區,建設生態。上述公投取消後,項目進展快速,籌備已久的資源交易所Rex 最終上線。
站上了市值前十,鏈上活躍地址16 萬的EOS 無疑是成功的,但也有敗筆。
最近,EOS 21 名超級節點經過投票修改《用戶公約》(原譯成“EOS憲法”),把原來的全民公投改成節點投票15/21 通過即可。
超級節點修改公選,標誌著EOS 徹底放棄了用戶參與的社區治理。
原來公約規定,每個提案必須經過全民投票,至少15% 投票率,大比數通過方可。可惜單個提案投票率一直在幾個百分點徘徊。這無疑拖慢了整個產品迭代進程。
這種公共地悲劇就像為美國學者李普曼的《幻影公眾》做註腳:公眾是不存在的,要求公眾參與到公共事務中是不可能的,他們不感興趣也沒時間了解,就應該有專職人員負責此事。
即便如此,依有PoS 公鍊為激勵用戶參與而努力。
“去中心化才是區塊鏈最本質的特徵、發展趨勢所在。”
Aaron 認為,確實受限於目前技術——比如現在大部分“不是對等網絡,上行和下行速度差很多”——去中心化結構的系統,沒有辦法有太高效率,EOS 等選擇犧牲去中心化,只是一個折中的辦法。
就像互聯網初期服務於集權化的,電腦開始只有大企業用得起,蘋果發明PC (個人電腦)備受嘲諷,但先驅者越挫而後勇。最終科技的發展造就了“庶民的勝利”,互聯網到今天已是“得屌絲者得天下”。
Aaron Yuan認為,儘管目前為止,人們離真正的“去中心化”還有一定距離,但“我們這些搞技術研究的,不就是要把人們看上去不切實際的想法落地麼?”或許,中本聰最初描繪的願景,終將有一天會實現。
也許很多大眾派的代表,也有類似的想法。不過,現在的用戶更愛炒幣不愛投票;信K 線不信理想。
這種環境下,財閥派和大眾派未來究竟指你死我活還是傾向融合,還要交給時間回答。