各NFTは値と属性が異なり、各NFTは独自のハッシュ値を持ち、各NFTは一意です。したがって、NFTは物理的なオブジェクトに効果的に対応でき、ますます多くの人がNFTの価値を認識しています。オリジナルのアートワークやゲームトークンなどの知的財産の所有権と信頼性を証明できるだけでなく、高級品や不動産などの高価な物理的資産も表すことができます。

最初のレベルのタイトル

NFTの一次売上+二次ロイヤルティ収入

スターバックス

• スターバックス

2022年9月12日、スターバックスはWeb3 Odyssey計画の詳細を発表し、Web3に基づいて新しいシナリオを設計し、NFTと会員カードシステムを組み合わせ、NFTデジタルコレクションをリリースし、メタバースを設計するなど、すべてのNFTが公開されると述べたポリゴン上で。早くも同年4月、スターバックスCEOのハワード・シュルツ氏は、スターバックスが年末までに「NFTビジネスに関与する」と述べた。

いくつかのタスク（インタラクション、消費活動など）を完了することで、ユーザーは「スタンプ（NFT）」と引き換えるためのポイントを獲得でき、これを使用して、いくつかの有意義な（物理的または仮想的な）商品、コース、またはスターバックスのロードマップに従って引き換えることができます。後日販売も可能です。このモデルはユーザーの興味と広がりを大きく動員するでしょう。

スターバックスはまた、一般ユーザーにとって Web3 の最大の問題点はしきい値であることを理解しているため、一部の語彙や NFT やウォレットなどの複雑な操作を回避し、ユーザーのすべての操作をアプリ上で完了できるようにします。将来的には法定通貨での購入が可能になるため、NFT はそのしきい値を引き下げ、2500 ワットのユーザーが Web3 に切り替えることができるようになり、おそらくこれに続き、Web3 への参入を希望する他のブランドも現れるでしょう。

スターバックスの Web3 への統合の核心は、敷居を下げ、並行して定住した多数の Web2 ユーザーを移行し、ブランドとユーザーの関係が共同創造者になるようにすることです。

• NBA

ここでNBAトップショットについて触れておかなければなりません。 NBA TopShot は、CryptoKitties の創設チームである Dapper Labs と NBA が共同で立ち上げたブロックチェーンベースのコレクション ゲームで、当時、それ自体が NFT コレクション市場に対するユーザーの熱意をほぼ再燃させました。 NBA TopShot のスターカードは収集できるだけでなく、チームは将来的にはゲーム機能も開発して、よりプレイしやすくする予定です。

ファンがお気に入りのアイドルの CD を購入するのと同じように、NBA TopShot は NBA スターの IP の可能性とスポーツ ファンの購買力も解き放ちます。スターの強力な IP に依存する NBA TopShot は、NBA スター グループの枠外の多くのファンを魅了しています。

NBA TopShot の成功は再現可能です. 優れた IP には非常に強い魅力と輪を破る効果があります. 多くの NFT プロジェクトも IP 属性に焦点を当て始めており, これにより多くのスポーツ ブランドも良いスタートを切ることができました.

NBA のアプローチはより直接的で、自身の 10 億人のファンとスター IP のファン効果を利用して、しきい値の使い方を学ぶことができる Web2 ファンと Web3 ファンを NBA TopShot に引き付けることに成功しました。

• ナイキ

2021年12月、ナイキはバーチャルスポーツシューズ会社RTFKTを買収し（RTFKTと村上隆はCloneXの開発に協力していた）、Web3への参入を本格的に開始し、2022年11月14日、スポーツ大手のナイキはNFT統合型シューズの発売を発表した。 platform.Swoosh 、正式に Web3 への足がかりを獲得します。公式紹介によると、.Swoosh は、ユーザーがゲームや没入型体験で着用できるスニーカー、衣類、アクセサリー、その他のアイテムを含む仮想アイテムをデザインできる仮想作成プラットフォームであり、表示、コレクション、機能も提供します。これらの仮想アイテムを取引すると、プラットフォームはこれらのデジタル製品のロイヤルティをクリエイターと共有します。

さらに、ナイキもRoblox上に独自の仮想世界を構築し、NFTブラインドボックスをリリースしており、自社のWeb3エコロジーを0から1に段階的に改善していると言えます。

ナイキは現在Web3に参入する最も野心的なスポーツブランドであるはずですが、.Swooshの出現により散在していたレイアウトが集約され、エコロジカルなレイアウトがより明確になり、将来の拡張に便利です。

• Tiffany

2022年8月、ティファニーは、ティファニーの職人によって手作りされ、実際のオブジェクトに結合された250個のカスタムNFTiff CryptoPunksペンダントNFTの限定版をリリースしました。 CryptoPunks 保有者は NFTiff を購入して引き換えて、物理的なペンダントやデジタル アートワークを作成できます。

最初の 3 つのブランドと比較すると、ティファニーの試みは共同名を付けるという比較的単純かつ軽量なものですが、達成された効果は依然として非常に良好であり、これは長い間サークル内外の人々の間で議論を引き起こしました。おそらく多くのブランドがこれに倣い、優良プロジェクトと同様の協力を行うことになるでしょう 結局、Web3 の中核はコミュニティであり、それがコミュニティに参入する最も早い方法なのです。

伝統的なブランドが Web3 に参入する主な目的は基本的に 2 つあり、一方ではこの新興市場を掴み、新しい時代に淘汰されるリスクを可能な限り回避すること、もう一方では挑戦することです。一部のユーザー（または収入）を維持するために、時代遅れのビジネスモデルを移行する方法を見つけようとしています。現在、業界には完全にベンチマークとなるプレイスタイルは存在せず、さまざまなブランドが試みており、ゲームプレイやレイアウトは完全に一致しているわけではないものの、いずれもWeb3の展望を示し、業界に活力を注入している。

では、伝統的な巨人がスムーズに参入するための鍵は何でしょうか？

1. 従来のユーザーをしきい値なしで Web3 に移行できますか。

従来の製品界には、「インタラクション層が追加されるごとに、ユーザーの 80% が減少する」という格言があります。 Web3 には無数にある運用閾値がユーザーの参入を阻む鍵となっており、その閾値を下げてユーザーが Web3 に並行して移行できるようになれば、Web3 分野における自社ブランドに多くの新風をもたらすことになる。

2. 良好なコミュニティを構築し、維持できる。

Web3 の核はユーザーであり、Degen がユーザーのニーズを真に把握し、コミュニティユーザーと一体化できるかどうかが、持続的かつ高品質な発展の鍵となるため、多くの誇りを持った伝統的ブランドが Web3 に足場を築くことができないのです。

3. 長期的な計画はありますか?

NFTが熱くなっていたときは血まみれの状態で突入し、メタバースが燃え上がったときは巨額の資金を携えて市場に参入しました。これは多くの伝統的なブランドが実践していることですが、Web3 の核となるロジックを理解していない可能性があり、人気が下がれば自然に停止し、お金とエネルギーを無駄にします。 Web3 における自身の立ち位置を明確にし、ロードマップを設計および実行し、長期的な利益に焦点を当てて段階的に最終段階に到達します。

消費パターンとインターネットの進化は、人々の利用習慣にひそかに影響を与えてきました。消費パターンが大幅にアップグレードされるたびに、その背後で新たな消費者の需要と新たな業界の機会が生み出され、それは新しいブランドが足場を築き、古いブランドが成長する良い機会となるでしょう。振り向くチャンス。

新しい Web3 の巨人は新興チームになるのでしょうか、それとも豊富な資金を持つ伝統的な巨人でしょうか?業界は本来の意図に反して、Web2のように資本によって独占されてしまうのでしょうか？残念ながら、これらは皆さんが最も懸念している問題ではないでしょうか。しかし幸いなことに、自由に満ちたこの業界では、ユーザーはもう悪役ではなく、誰もが声をあげて建設者になれるのです~巨人の参入は侵略ではなく、業界の承認です; Web3 の将来は私たちの期待に値します!

NFT Labs は関連情報のみを提供し、投資アドバイスを構成するものではありません。