1月20日、OdailyとMinterestが共催する「The Game Breaker - Exploring the Value of Polkadot DeFi with Minterest」のオンラインライブ配信が無事に開催された。 (クリックするとライブブロードキャストルームに入ります:https://play.yunxi.tv/pages/549cafe8a9ac442e988a3281efaee669?openId=oY3Tsvmr8xQ5lHwP-dBiH8Zn7J4k#/）
第2回ラウンドテーブルフォーラムのテーマは「次世代DeFi」で、Odaily Winnyが主催し、Minterest CEOのJosh Roge氏、Moonbeam Networkの中国人コミュニティマネージャーのYuki氏、NGC VenturesのパートナーであるZi氏、そしてNGC VenturesのパートナーであるZi氏の4名がゲストとして招待されました。マンタ ネットワーク アジア ホリー、マーケティング責任者。
Josh Rogers氏は、DeFi2.0はDeFiの持続可能性のためのソリューションであると述べました。以前の DeFi プロジェクトはポンジスキームに似ていたため、トークン価格をサポートする非常に安定したものはなく、明るい未来もありませんでした。
同氏は、DeFiプロジェクトがいくつかのトークンを無料で発行するのは非常に簡単だと説明した。しかし、プロジェクトの価値を持続可能にし、長期間にわたって一定の有機的成長を維持するために、DeFi分野で新しいモデルをどのように見つけるか、これがMinterestが現在解決しなければならない問題です。 「Minterest は DeFi 分野の基礎になりたいと考えています。Minterest は常にそこに存在し、他者の実際の使用価値を満たし、一般のユーザーに即時の利益をもたらします。」
結城氏は、DeFiは常に市場の厳しい需要であるが、DeFiプロジェクトはしばしばトラブルに見舞われると語った。流動性獲得のインセンティブとしてトークンを利用すると、結局はトークンが希薄化するだけであり、ユーザーのロイヤルティも高くないため、継続的かつ安定した流動性の提供が困難です。
Minterest は、収入およびその他の収入を自動的に清算し、プラットフォームのガバナンス トークンを買い戻し、価値の伝達を実現し、契約収入をトークン所有者に真に分配する契約を通じて、革新的なソリューションを提案しました。このアプローチは、分散化の精神と Web3 の精神に沿ったものです。 「私たちは、独自の DeFi エコシステムを開発するために、Moonbeam に Minterest を早期に展開することを楽しみにしていました。」
ホリー氏は、DeFi ユーザーの観点から見ると、DeFi は単なるマイクロイノベーションにすぎないと信じています。 DeFi2.0の主な目的はDeFi1.0をベースに資本効率を最適化することだが、Uniswapのような大きなイノベーションはもたらしていない。現在、DeFi2.0プロジェクトのほとんどは、基本的にトップ1.0プロジェクトの基盤構築に基づいており、これらのプロジェクトはすでに多くの蓄積されたユーザーと資金を蓄積しており、長期的な遺産を持っています。基礎となるテクノロジーに問題がある場合は、代替するのが困難です。
現在、DeFi には大きな問題があります。ホリー氏は、高すぎるガス料金、速度の遅さ、新しいパブリック チェーンの分散化の程度など、インフラストラクチャのパフォーマンスが原因であると考えています。一部の製品イノベーションには大きな問題があるかもしれませんが、しかし、それはまだ反復の段階に達していません。将来について、ホリー氏は DeFi プロジェクトがマルチチェーンからクロスチェーンに移行することについて引き続き楽観的です。
最初のレベルのタイトル
以下はラウンドテーブルディスカッションです
Winny：皆さんこんにちは、このイベントの司会を務めさせていただいているOdailyのWinnyです。まずは簡単な自己紹介をお願いします。
Josh Rogers: こんにちは、Minterest の CEO 兼創設者、Josh Rogers です。 (クリックしてジョシュ・ロジャースの基調講演を読む)
ユキ：ムーンビームの中国語コミュニティマネージャーのユキです、この度、Minterest の中国オンラインショーに参加させていただくことをとても嬉しく思います。 Moonbeam は、Substrate に基づいて開発された、完全に互換性のある Ethereum スマート コントラクト プラットフォームです。同時に、Moonbeam は、Polkadot エコシステムに基づいています。Polkadot テクノロジーの一貫性により、現在、Kusama と Polkadot で 2 つのネットワーク (Moonriver Network と Moonbeam Network) を立ち上げています。 、これら 2 つのネットワークは現在 EVM と完全に互換性があり、分散型のオンチェーン ガバナンスも実現しています。
ホリー: 皆さん、こんにちは。私はマンタ ネットワークのアジア市場責任者のホリーです。 MantaはPolkadot初のオンチェーンプライバシー保護プロジェクトであり、暗号化技術を通じてDeFiユーザーの送金取引などのさまざまなDeFiアクティビティに最高のセキュリティレベルのオンチェーンプライバシー保護を提供したいと考えています。 Manta の初期の製品には、プライバシー支払いプロトコルである MantaPay と、Polkadot エコシステム初の zk-SNARK ベースのプライバシー DEX プロトコルである MantaSwap が含まれます。 Polkadot の相互運用性の助けを借りて、Manta は他のパラチェーン資産を非公開にし、Polkadot エコシステム全体にオンチェーンのプライバシー保護サービスを提供できます。
将来的には、Manta には独自のスマート コントラクト プラットフォームも用意され、開発者はそのプラットフォーム上でさまざまなプライバシー製品やアプリケーション シナリオを構築できるようになり、将来的には Manta が Web3 の世界でプライバシー保護のインフラストラクチャになることを期待しています。
副題
Q1
Winny: 過去 2 年間で、DeFi は繁栄し、TVL は飛躍的に成長しました。しかし、いくつかの頑固な問題がまだ解決が難しいこともわかりました。一部の DeFi プロジェクトは、モチベーションとモチベーションを高めるために、初期段階で流動性マイニングを採用する予定です。しかし、そのような流動性は長期間維持することができず、ユーザーのロイヤルティも高くありません。通貨の価格が下落すると、最終的には死のスパイラルに陥ったため、最近、持続可能なエコシステムの開発と設計のためのプロトコルを通じて流動性を制御することを目的として、DeFi2.0の概念に焦点を当てた多くの新しいプロジェクトが市場に登場しています。新しいトークンエコノミーモデルは価値の共有を実現します。しかし、DeFi2.0はマイクロイノベーションとして疑問視されており、ゲストの皆様にお聞きしたいのですが、DeFi2.0は偽りの需要なのでしょうか、また現実世界での需要はどれくらいあるのでしょうか？
結城： ユーザーの立場からすると、当然市場の厳しい要求だと思います。
データからいくつかの手がかりがわかります。誰もが代表的だと考える最近の DeFi プロジェクトがいくつかありますが、流通市場でのトークンの価格は下落している可能性がありますが、DeFi 全体のロックされた合計価値 (TVL) は常に最高水準にあります。非常に安定しており、約 2,450 億ドルで推移しています。この状態は、2021年の歴史的最高値よりもわずか約6％低いですが、年間市場平均よりもまだ高いため、DeFiに対する市場の需要がますます高まっていることがわかります。
第二に、MoonbeamとMoonriverのエコロジーの開発状況の観点から、多くの馴染みのあるDefiの数字があり、ユーザーの選択の観点が市場を代表しています。彼らは資産の流動性と高効率の相互作用の可能性を獲得することを望んでおり、DeFi は多くの場合優れたシナリオです。では、それは虚偽の要求なのでしょうか？明らかに違います。
ホリー：DeFiユーザーの観点から見ると、私はどちらかというとマイクロイノベーションのような気がします。 DeFi2.0の主な目的は、DeFi1.0に基づいて資本効率を最適化することですが、実際のところ、Uniswapのような大きなイノベーションをもたらした例はありません。
現在、DeFi2.0 プロジェクトのほとんどは、基本的に Uniswap や Aave などのいくつかのトップ 1.0 プロジェクトの基礎構造に基づいています。これらのプロジェクトはすでに多くのユーザーや資金が蓄積されており、長期的な遺産を持っており、基盤となる技術が変わらない限り、代替することは難しいと思います。
現時点でのDeFiの主な問題は、高すぎるガス料金、遅すぎる速度、新しいパブリックチェーンの分散化の程度などのインフラストラクチャのパフォーマンスであると私は感じています。製品によっては多くの革新があるかもしれませんが、それはまだ反復のレベルに達していません。
前回のラウンドテーブルのゲストも、DeFiは現在全体としては低成長段階にあり、さまざまなプロダクトが相互に絡み合っていることにも触れていました。まだ外に出て、他のトラックに行く方法を見つける必要があります。また、Curve、さまざまなクロスチェーントランザクション、アグリゲーションプラットフォームを中心に生成されるエコロジーも興味深いものであることがわかります。
Zi: 今、ユキとホリーが言ったことはとても良いことで、DeFi 1.0、DeFi 2.0、さらには DeFi 1.5 であっても関係ないと思います。重要な質問は、新製品がどのような改善をもたらし、どのような問題を解決するのかということです。
Uniswap を例に挙げると、Uniswap が登場する前は、「X*Y=Z」という式を採用した製品は市場に存在していませんでした。その次には、いわゆる DeFi1.0 があります。したがって、私の意見は、改善がある限り、さらなるイノベーションがあり、それが 1.0、2.0、または 3.0 であっても、それは良いことだということです。
Mininterest が優れている点は、既存の融資市場の不完全性を強化していることです。 Compound や Aave などのローン契約の場合、清算人はすべて第三者であり、清算後の利益は独自の契約には付与されず、契約自体のトークンにも付与されません。 Mininterestはこれを改良し、契約収入を通じてトークンを買い戻すクローズドループを実現し、トークンの価値も補填されました。それ自体は非常に良いコンセプトなので、DeFi2.0として分類する必要はありません。
Josh Rogers: Moonbeam は Minterest の非常に重要なパートナーであり、DeFi2.0 は DeFi にとって持続可能なソリューションだと思います。なぜなら、これまでの DeFi プロジェクトはポンジスキームのようなもので、トークンの価格をサポートする非常に安定したものはなく、将来は暗く、明るい未来もありません。
すべての Mininterest モデルは持続可能性の考えに基づいて構築されています。ブロックチェーン業界には、すべてがオープンソースであるため、複製が非常に簡単で、新しいプロジェクトをすぐに立ち上げることができるという特徴があります。しかし、これは将来的に成功するという意味ではなく、持続的に発展する可能性があります。
なぜなら、いくつかのトークンを無料で発行するのは非常に簡単だからです。しかし、プロジェクトの価値を持続可能にし、長期的な時間枠で一定の有機的成長を維持する方法は解決すべき問題です。特に科学技術の分野では、新興企業は非常に早く設立され、初期段階では非常に順調に発展しますが、すぐに孤立してしまう可能性があります。 DeFi分野が長期的に持続的に発展できるように、DeFi分野で新しいモデルを見つけるにはどうすればよいでしょうか?これが、Minterest が現在解決しようとしている問題です。
DeFi の特徴は持続可能性であり、私たちも DeFi は非常に興味深い産業であると考えていますが、まだ非常に初期段階にあり、非常に急速に発展しています。それはまた、予見可能な将来にとって非常にエキサイティングな機会でもあります。
私自身、以前他の場所で、Minterest が私の最後の起業家プロジェクトであり、残りのキャリアを Minterest の成長に捧げると述べました。現時点では、DeFiは非常に良い機会であり、人生で一度か二度しかない機会かもしれません。また、この業界に長く打ち込めることもとても楽しみです。
この15年間、ファッション界に例えると、あらゆるファッションがあり、毎年流行る色があります。たとえば、ジーンズは私たち一人ひとりにとって必需品かもしれません。 Minterest もまた、DeFi 分野のそのような基礎となり、常にそこに存在し、他者の実際の使用価値を満足させ、一般ユーザーに即時の利益をもたらすことを目指しています。また、現在 DeFi 分野には問題があると思いますが、以前の第一世代および第二世代インターネットの問題と同様に、それは十分に解決されるでしょう。
Q2
Winny (ラウンドテーブル主催者): 2 番目の質問は、ゲストの意見として、DeFi 1.0 と比較して、DeFi 2.0 はどのような点を革新すべきですか?経済モデル、インフラ、ビジネスレベルなどの観点から語ることができます。さらに、将来の開発が障害に直面する可能性のある分野は何ですか?特定のプロジェクトとサンプルを組み合わせて分析できます。
結城： DeFi1.0でもDeFi2.0でも、それは定義の違いだけです。 DeFi開発者が達成したい目標は、この生態系またはプロジェクトに対して継続的かつ安定した流動性を獲得することであり、同時に、これらの流動性プロバイダーが長期的なインセンティブを獲得できることを望んでいます。
この点に関して、開発者はさまざまな試みを行ってきました。たとえば、一部のプロジェクトはユーザーを維持し、新しいトークンによる継続的なインセンティブを通じて流動性を維持するために新しいプールを開き続けますが、一部のプロジェクトには資金のしきい値を上げることで流動性を確保するためのしきい値が組み込まれています。最終的に、これらのプログラムは市場で 1 つずつテストされることになります。
その中には、多くのプロジェクトが独自のネイティブ トークンを希薄化するといういくつかの欠点もありました。高収入の出現により、ユーザーは利益を求めて元のプラットフォームから離れることになります。新しいプールが確立されると、短期的にはより多くの資産が流入しますが、このプロジェクトの元のトークンも希薄化されます。同時に、インセンティブに使用される資産は永続的ではないため、ユーザーは資産と流動性を寄付することも、その成果をすべて取り上げて、このプロジェクトのオリジナルのトークンを流通市場に投げ込むこともできます。また、チェーン上の現在のジレンマを軽減できる新しいソリューションがないかどうかを常に模索しています。
昨年11月にMinterestはMoonbeamへの導入を発表、その時はMoonbeamエコロジーを通じていくつかのユニークな機能を提供する計画だった、この機能には先ほどZiが導入した自動合意を含むオンチェーン清算プロセスも含まれる収益買戻しプラットフォーム ガバナンス トークン、これは良い試みだと思います。
DeFiプロトコルが成熟するにつれて、多くのプロトコルは従来の企業の財務指標を参考として使用し始めており、そのうちの1つはプロトコル収益です。 Minterest は、すべてのプロトコル収入を自社のトークン所有者に分配するという非常に興味深い点を指摘していますが、この方法は分散化の精神に沿っており、また Web3 の精神にも沿っています。そのため、私たちは独自の DeFi エコシステムを開発するために Moonbeam に Minterest を早期に導入することを楽しみにしていました。
ホリー: 私は個人的に、DeFi イノベーション、つまりマルチチェーンからクロスチェーンへの変革により注目しています。たとえば、Aave3.0 計画では、同じ製品を異なるチェーンにデプロイして流動性を分割するのではなく、クロスチェーン流動性を持つ製品を 1 つのチェーンにデプロイすることになります。
Manta が開発したプライバシー ファイナンスの概念もクロスチェーンに焦点を当てています。私たちはPolkadotのエコロジカルプロジェクトであるため、PolkadotのXCM（クロスコンセンサスメッセージフォーマット）および分散型ブリッジとも協力して、他のチェーン製品に展開する代わりにMantaを通じてより多くの資産をプライベートにできるようにします。
現在、EVM チェーン全体の基盤となるアーキテクチャには実際にはプライバシーがありません。私たちは高速コンセンサス プロトコル Layer1 を使用してソリューションを構築しており、Polkadot の GRANDPA コンセンサス プロトコルは市場で最も高速なコンセンサス プロトコルの 1 つです。 Polkadot 上にプライバシー保護の並列チェーンを構築することで、分散化とプライバシーの両立を真に実現できます。
さらに、Manta が Polkadot を選択した重要な理由は、Polkadot パラチェーン アーキテクチャにより、Manta が Moonbeam や Acala などの他のパラチェーンとの相互運用性も実現できるためです。このようにして、将来的には、どのパラチェーンも Manta を通じてプライバシー トークンを転送および交換できるようになり、これにより、Manta と Polkadot エコシステム内のさまざまな DeFi 製品に多くの協力機会がもたらされます。
Zi: 私たちが目にする DeFi 1.0 のほとんどは、預金、ローン、取引、レバレッジなどの基本的な金融ニーズを満たしています。同時に、それらの間の統合も非常に不十分であり、基本的には独立したモジュールです。さらに、これらのプロジェクトの経済モデルも、作成当初は非常に単純です。長い試行錯誤を経て、DeFi 2.0の段階ではより抜本的あるいは合理的な経済モデルが設計できるのではないかと感じています。
たとえば、ガバナンスと収益を分離する最近人気の Convex Finance は優れたプラクティスであることが証明されており、Avalanche の Platypus Finance (PTP) は Convex と同様のモデルを採用しており、その TVL は 10 億米ドルに近づいています。これらのソリューションは、製品全体の利益を組み合わせ、独自のトークン出力とトークン使用シナリオでループを閉じることに非常に優れており、トークンに非常に優れた経済的加速をもたらします。
同じことがMinterestにも当てはまり、その経済モデルは商品全体の利益、特に清算収入をMinterestトークンの買い戻しに使用します。清算を例にとると、イーサリアムが10％下落するたびに、数十億ドル、場合によっては数百億ドルのトークンが市場で清算され、清算利益は通常3％から5％になります。利益のこの部分を後続のトークンにフィードバックできれば、非常に大きな増加をもたらすことができ、トークン所有者の自信と長期保有意欲も高めることができます。
Josh Rogers: DeFi に関して言えば、Aave、Compound、MakerDAO は相互に反復し、多くのイノベーションを開発してきました。 Compound は、一般のユーザーに利益をもたらす、いわゆる流動性マイニングという非常に重要なイノベーションをもたらしたと思います。複合パターンはインフラストラクチャとして認識され、他のプロジェクトにとって必須の要件になりました。
上記の 3 つのプロジェクトはすべてイーサリアム上に構築されています。私の意見では、3 つのプロジェクトはすべて歴史的伝統の枠組みに基づいて構築されています。先ほども述べたように、証明書、トークン価格、契約の成否には、あまり相関関係がありません。彼らのデザインのコンセプトは、実は伝統的なビジネスのコンセプトです。
DeFi1.0のアイデアは分散型プロトコルを使用することであり、その運営をサポートする背後のチームは一部の初期投資家によって得られた利益のほとんどを占めている可能性があります。 DeFi2.0、特にMinterestはまったく当てはまりません。
MininterestチームはDeFiそのものから利益を得るのではなく、ユーザー一人一人の価値を高められる仕組みを構築していきます。この契約は完全に透明であり、ブラックボックス操作は一切なく、すべてのユーザーが最大限の利益と価値を得ることができることを保証します。 DeFi2.0はそれをはるかに超えたもので、クロスチェーン市場の確立、Solanaへの接続などが含まれます。これらのタスクはMinterestの計画されたロードマップにも含まれています。
前世代の DeFi と比較して、次世代の DeFi はより多くの新規ユーザーを暗号通貨業界に引き付ける必要があります。私の意見では、これらはごく自然な進化であり、人々は自然にビジネス モデルを最適化するでしょう。 Web1.0 から Web2.0、Web3.0 への移行と同じように、これは非常に自然な歴史的進化です。
起業家としての仕事において、私の唯一の個人的な利点は、私が誰よりも年上であるということです - 私は新興企業で 25 年の経験があるので、この問題を長期的な歴史的環境と歴史的結節点から見ることができます。将来的には改善される可能性があります。みんなを助けてください。
Q3:
Winny（ラウンドテーブル主催者）：現在、DeFiの開発はボトルネック期に入っているようで、各トラックの頭のパターンも比較的固まってきているが、ゲストの皆さんの意見としては、どのような条件を満たせば、DeFiが実現できるのか？次に人気のDeFiアプリケーションと次世代DeFiの進歩はどのような方向にあるのでしょうか？
ユウキ: DeFi は、非常に専門的なパブリック チェーンに組み込むことも、分散型アプリケーション (DApp) にすることもできます。しかし、一般に、非常に完全なインフラストラクチャーは基礎であり、建設と開発のための土壌を提供します。
開発者が新しいエコロジーに参入し、プロジェクトを人気のあるアプリケーションにしたい場合、Moonbeam の観点から答えてください。まず第一に、豊富で使いやすい開発者ツールが十分に備わっている必要があります。さらに、開発者が新しいエコロジーに簡単に参入でき、環境全体が開発者にとって非常にフレンドリーであり、使いやすさ、使用コストの低さ、および高品質を保証します。アクティブエコロジーのネットワーク効果により、Defiビジネス間のつながりが形成されます。 Moonbeam は、より多くの開発者ツールを統合し、ネットワーク エコシステム全体のガス料金を削減し、より良い「レゴ DeFi の世界」を構築するなど、上記の方向に努力してきました。
Moonbeam は、Polkadot を通じて構築されており、セキュリティ、低ガス料金、および Polkadot リレー チェーンとパラチェーンによってもたらされるすべての機能を Polkadot 間で共有できます。
もちろん、Polkadot および Moonbeam エコロジーに展開された Minterest も上記の機能を享受でき、Minterest はこのエコロジーを通じて半分の労力で 2 倍の結果を得ることができます。同じプロトコル/コードのセットは、Substrate または EVM の Polkadot に展開できます。 -互換性のある他のエコロジー、多目的に使用できます。
したがって、別の方向性、つまり複数のチェーンを同時に開発する戦略は、短期的にはDeFiにネットワーク効果を形成し、それを促進する上で非常に大きな役割を果たすだろうと私は感じています。
ホリー: 現在、DeFi、そして仮想通貨業界全体でさえ、実際には非常に初期段階にあります。おそらく、私たちの次世代 DApp は、元のベースでの改良ではなく、前例のない革新から生まれており、そのためにはいくつかの新しいパラダイムとモデルを探求する必要があります。現在、DeFi製品の均質化は非常に深刻であり、新たな進歩を見つけるためには、一部のインフラストラクチャとエコロジー構築についてさらに調査を行う必要があります。
Manta 自体からは、ZK ベースのプライベート決済とトランザクションがイノベーションの方向性である可能性があると感じています。 Web3.0 製品を構築することで、DeFi に真のプライバシーを確保させます。
現在DeFiが本格化していることがわかりますが、プライバシートラックには特に人気のあるプロジェクトはないようです。チェーン上であらゆる種類の DeFi、送金、取引を行っていると、誰もプライバシーの話題をあまり気にしていないと人々は感じます。同時に、私たちは Web3.0 の概念について話しています。これには非常に重要な点があります。それは、ユーザーが自分自身のアイデンティティとデータの所有権をマスターする必要があるということです。
現在、ブロックチェーン上のアドレスや送金記録などの情報はすべて公開されており、機械学習やビッグデータマイニングなどの技術により、ユーザー情報は非常に簡単に入手できます。まだ誰もがプライバシーに対する意識を広く持っているわけではありませんが、将来 Web3.0 のビジョンを実現するには、人々が自分の個人情報をコントロールする権利を持たなければなりません。オプション。
もう1つのポイントは、DeFiの現在のボトルネックを突破したい場合は、新たな資金が必要であるということです。資金源の非常に重要な部分は伝統的な金融基金の導入であり、これは多くの主流の外国機関のコンセンサスでもあります。
将来的には、DeFiは従来の金融ツールと同様に、さまざまな国の主流の金融市場に参入するでしょう。しかし、DeFiがこれらの従来の金融ツールの代替手段を提供できるように、この前提は分散型インフラストラクチャに基づくと同時に、金融データのプライバシーを確保する必要があります。
また、多くの仮想通貨機関がチェーン上でアドレスをリアルタイムで追跡されているため、より強力なプライバシーを備えた DeFi 製品を求めていることもわかりました。したがって、DeFiがより高いレベルに到達し、TVLの成長ボトルネックを打破したいのであれば、次に解決すべき非常に重要な問題はプライバシーである可能性があると私たちは感じています。
現在、プライバシーはあまり人気がありませんが、Web3 が成功したい、あるいはその輪から抜け出したいのであれば、プライバシーは今後 3 ～ 5 年で非常に重要な機会になると考えています。
Zi: ユキとホリーはとてもよく言いました。開発者の応用の度合いがイノベーションを決定する鍵です。同時に、プライバシーは常に一部の機関から批判されてきました。投資機関として、私たちはエコロジーについても非常に懸念しています。そしてこれら 2 つの側面の発展。
以前のDeFiバブルは大きすぎましたが、今はボトルネック期とは言えず、むしろ燃え尽き症候群と言えます。過去には、価値のない協定が高い市場価値を獲得し、多くのトレーダーがそれらを求めましたが、それは持続可能ではないはずです;その段階では、悪いコインが良いコインを駆逐し、代わりに価値のある協定が傷つくことになります。昨年から今年にかけて、実際にはバブルを燃やすプロセスであり、革新性も価値もないプロトコルを継続的に淘汰し続けましたが、Aave などの残りの製品の TVL は実際にはそれほど低下しませんでした。
DeFi はブロックチェーンの非常に重要な開発方向です。以前は、多くの DeFi プロトコルが非常に迅速にトークンを発行し、コミュニティは維持されず、流れの波でした。トークンエコノミーを長期的なものにし、経済全体またはより多くのシナリオでトークンをロックするなど、人々がトークンエコノミーを保有するよう刺激し続ける方法は、実際には非常に重要です。
以前の第 1 世代の DeFi は、すべて非常に基本的な機能を備えていましたが、これらの基本モジュールには、より複雑な組み合わせや、より完全な機能を持たせることができます。従来のデリバティブ市場では、金融商品は非常に複雑ですが、ユーザーに提示されるのは比較的シンプルな財務管理と資金の形式です。したがって、将来の開発の方向性としては、DeFi をバックグラウンドでより複雑にし、より多くの機能を組み合わせ、他のプロトコルとより多く対話して、より多くの可能性を生み出し、ユーザーにより高い利益やさまざまなリスクの組み合わせをもたらすことができると考えています。ユーザーが開始する敷居が高くなりすぎないように、ユーザーに提示されるのは単純なフロントエンドである必要があります。
Minterest は、全体的な最適化を行った後のベストプラクティスである清算プロセス全体を含む経済モデルにおいて大きな一歩を踏み出しました。将来的には、Minterest が他の Polkadot や Moonbeam プロトコルと同様にバックグラウンドでより多くの金融ツールを統合し、クロスチェーン手法を通じてより多くの可能性を統合し、フロントエンド ユーザー向けにさらに多くの製品を作成できることを願っています。もちろん、フロントエンドはシンプルで使いやすいものでなければなりません。
Josh Rogers: ブロックチェーンは本質的にデジタル プラットフォームであり、デジタル プラットフォームの DNA です。新しいデジタル プラットフォームは、前世代のインターネットから新しいユーザーを見つけることです。
私の意見では、DeFi プロジェクトは数千、あるいは数百ありますが、そのかなりの部分は実験的なものにすぎず、時間の経過とともにゆっくりと消滅するでしょう。歴史を見ると、歴史上の多くの業界で非常に重要なプレーヤーは、Google や Airbnb のように業界初ではない可能性があることに注意することが非常に重要です。彼らは最初ではありませんでしたが、後にこのセグメントで最も強力なプレーヤーになりました。したがって、最も重要なことは、正しいモデルを探すことです。
話は戻りますが、どのような条件を満たせば、どのような機能を提供する必要があるのでしょうか。それはあまり関係ありません。 GoogleやFacebookと同じように、彼らも試行錯誤を繰り返しており、ある機能は残されるかもしれないし、ある機能は廃止されるかもしれません。 Googleはこれまで数百以上のプロジェクトを行ってきましたが、後にそのすべてが廃止されましたが、現在ではGoogleとFacebookは機能の集合体となっています。
DeFiといえば、将来的にはそのような機能を集めて包括的なエコロジーを提供するDeFiも登場するでしょう。すべてのプロジェクトが独自の独立した機能を完全に作成することは不可能かもしれませんが、おそらく誰もが効率を向上させ、ユーザーに本当の利点、利点、機能を還元するために包括的な機能セットを提供します。
将来的には多くのDeFiプロジェクトが消滅する可能性がありますが、本当に生き残り、うまく発展できるのは、エコロジーにより多くの価値をもたらすことができるプロジェクトであり、より多くの価値を一般ユーザーに還元できるプロジェクトです。大規模に導入されて初めて、DeFi は成熟へと進むことができます。
Xiaojie (ラウンドテーブルのホスト): このラウンドテーブルはここです。素晴らしいシェアをありがとうございました。Minterest をたくさんサポートしていただければ幸いです。
