プロデュース | Odaily (ID:o-daily)
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業界は紆余曲折を経験し、一部の「悪いコイン」は業界から絞り出されてきましたが、多くの実務家は依然として前進を続けています。
業界は紆余曲折を経験し、一部の「悪いコイン」は業界から絞り出されてきましたが、多くの実務家は依然として前進を続けています。
TokenInsight データによると、含まれる 71 の基盤となるパブリック チェーン プロジェクトのうち、41 のプロジェクトがメイン ネットワークで開始されました。その中で、主要なネットワークは立ち上げられているが、関連する生態学的開発がまだ実施されていないプロジェクトが大多数を占めている。
現時点では、時価総額トップ 10 のパブリック チェーン プロジェクトがすべてメインネットを立ち上げています。スタープロジェクトはプロジェクトの進捗状況も頻繁に発表しており、最近、V God はイーサリアム 2.0 が今年の第 1 四半期か第 2 四半期にリリースされる可能性が非常に高いとツイートしました。さらに、Cosmos、Polkadot、Cardano などのプロジェクトは主にテスト ネットワークとテクノロジーの研究開発を行っており、EOS、Tezos などのプロジェクトは開発コストを削減するために開発ツールを改良しています。
同時に、パブリックチェーンテクノロジーもいくつかの方向で画期的な進歩を遂げており、特にクロスチェーン、シャーディング、プライバシーコンピューティング、およびブロックチェーンのパフォーマンスを向上させるその他のテクノロジーが成熟し始めています。
たとえば、NEAR に代表されるシャーディング テクノロジーはブロックチェーンのスループットを向上させ、さまざまな技術ソリューションが現段階での DApps のパフォーマンス要件をサポートできます。Cosmos や Polkadot などのプロジェクトはクロスチェーン テクノロジーの一歩前進です。Grin 氏BEAM の背後にある MimbleWimble プロトコルのさらなる応用...
さらに、PoS プロジェクトの人気により、ステーキング エコノミーが業界の視野に加わり、Defi は、その革新的なモデルに参加する多くの実践者を惹きつけ、ロックアップ トークンの価値を徐々に高めています。
しかし、「ユーザーはどこにいるのか」と「いつ着地するのか」という2つの大きな問題に直面し、パブリックチェーンの次のステップは依然として不確実性に満ちている。
副題
2019 年はパブリック チェーンの年
Odaily: 2019 年のパブリック チェーンの発展を 1 つのキーワードで要約するとしたら、最初に何が思い浮かびますか?
Conflux の CTO、Wu Ming 氏: 「ブレークスルー」という言葉を使ってください。
2019 年のパブリック チェーンの開発は画期的な段階です。今年、多くのパブリック チェーンは、パブリック チェーンの基盤となるインフラストラクチャの問題を解決する方法を模索しています。パブリック チェーンのパフォーマンスとセキュリティを向上させる方法については、私自身のアイデアと解決策をもとに、2019 年の弱気相場で常に技術開発を主張してきたパブリック チェーン チームが 2020 年には爆発すると確信しています。
アルゴランド財団理事長のチェン・ファンファン氏は、合理的になる傾向があります。
2017 年と 2018 年の準備から 2019 年の開始、そして 2020 年のメインネットワークの立ち上げまで、多くの優れたパブリック チェーン プロジェクトが始まりました。これらのプロジェクトは技術の進歩をもたらし、ブロックチェーンの大規模適用の技術的障壁に対してさまざまなソリューションを実践しました。同時に、多くのパブリック チェーン プロジェクトは、このトラックが強さに基づいたマラソンであることを認識しています。強力かつ継続的なテクノロジーの研究開発、財務力、アプリケーションの実装能力がなければ、大きな成果を上げることは困難です。
NEAR Protocol 共同創設者、Illia Polosukhin 氏: 私の観点からすると、2019 年は次世代のパブリック チェーンが爆発的に普及する年です。
私たちは、パブリックチェーンのコンセンサス記録メカニズム、クロスチェーン間の相互運用性、シャーディング拡張について多くの実験と研究を行ってきました。
一方で、パブリック チェーン エコロジーの開発者はますます多くなり、パブリック チェーンの使いやすさにさらに注意を払い始め、UI インターフェイスの簡素化、スマート コントラクトの設計、およびユーザー エクスペリエンスに注意を払い始めています。ガス料金のコストとエネルギーはすべて、パブリック チェーンを使用するユーザー エクスペリエンスを向上させるために使用されます。
Taraxa CEO の Steven Pu 氏: 2019 年のパブリック チェーンの最下層の話は、誰もがそれが間違った命題であると感じさせました。テクノロジーとコミュニティだけに焦点を当てたパブリック チェーンでは、明らかに現実社会のニーズを満たすことができません。
現在、シリコンバレーの投資家は、特定分野のニーズを解決できるプロジェクトに投資することを好みますが、もちろん、その分野が成熟し、十分な強度を持っていることが前提となりますが、ブロックチェーンはまだ特定分野のニーズを解決できていません。 , だから私は今お金を使うと思います ブロックチェーン自体の基盤となるインフラストラクチャの研究に非常に多くの時間とコストを費やすのは問題です。
現在の最優先事項は、パブリック チェーン自体の安全性を高め、パフォーマンスを向上させることではなく、重要なのは、作成したパブリック チェーンをどこで使用できるかということです。現実世界のどのような問題が解決されるのでしょうか?これは、現時点でパブリックチェーンにおいて解決すべき最も緊急な問題です。
副題
パブリックチェーントラックはより合理的になってきている
Odaily: 2018 年はパブリック チェーン元年であり、パブリック チェーン プロジェクトがあちこちで花開いていると多くの人が言いますが、2019 年、パブリック チェーンの道は容易ではないようです。多くのパブリック チェーン プロジェクトが解散やコミュニティ化を発表し、テクノロジーのアウトソーシングに取り組んでいるプロジェクトも多くありますが、パブリック チェーンの存在理由は何だと思いますか?
Algorand Foundation 所長、Chen Fangfang 氏: 先ほど述べたように、パブリック チェーンの分岐は、業界がより合理的になったことによる自然な結果です。パブリックチェーンの道は長距離走であり、「持久力」を養うには様々な条件（技術、資本、明確な戦略的思考、強力な実行力）のサポートが不可欠であり、その全てが不可欠です。率直に言って、業界の差別化は長期的には良いことであるはずです。
Illia Polosukhin、NEAR Protocol 共同創設者: 私の意見では、現時点でのパブリック チェーンの最大の問題は、現実世界での大規模なアプリケーションが解決されていないことです。これには 2 つの側面があり、1 つは C エンド ユーザーの大規模アプリケーション、もう 1 つは開発者の大規模アプリケーションです。 2018 年の弱気市場以来、この業界への大規模な開発者の流入は見られていません。
かつて、私たちは暗号通貨サークル外の開発者と話をしましたが、彼らも成功シナリオが現れるのを待っていると言っていました。パブリック チェーン エコロジーの開発者は、PoS、DPoS、PoH、その他のコンセンサス メカニズムなどのコンセンサス メカニズムと基礎となるプロトコルに関して多くの実験と研究を行ってきましたが、基礎となるテクノロジには、サイド チェーン、レイヤー 2、フラグメンテーション拡張ソリューションが含まれます。ただし、開発者エクスペリエンスの向上とシーン ランディングの探索においては、実験と探索がまだ不足しています。さらに、アプリケーション開発者が製品を構築して革新しようとすると、現在のパブリック チェーンのパフォーマンスなどの基盤となるインフラストラクチャによって制限されることもわかりました。
現在の最優先事項は、パブリックチェーン開発者とアプリケーション開発者間の緊密な協力を促進し、より良い分散エクスペリエンスとインフラストラクチャをユーザーに提供することであると考えています。
副題
パブリックチェーンのビジネスモデル
デイリー：パブリックチェーンのビジネスモデルはコインを発行することだ（ビジネスモデルがないという意味）と、サークル内の多くの人が揶揄していますが、パブリックチェーンにはビジネスモデルがあると思いますか？パブリックチェーンのビジネスモデルはどのように設計されるべきなのでしょうか？
Conflux の CTO、Wu Ming 氏: プラットフォームとして、パブリック チェーンはアプリケーションのランディングとアプリケーションをサポートし、パブリック チェーン システムに依存してエコロジーを構築する必要があります。これがパブリック チェーンが持つべきビジネス モデルです。現在パブリック チェーンが直面している主な問題は、TPS やセキュリティの問題など、パブリック チェーンの基盤となるインフラストラクチャです。
アルゴランド財団理事長、チェン・ファンファン氏: それは、この「ビジネスモデル」がどのように定義されるかによって決まります。パブリック チェーンのビジネス モデルを、高速道路を建設してそこに交通を導入することに喩える人もいます。ネットワーク効果を通じてパブリック チェーンの価値を継続的かつ有機的に高めます。この観点から見ると、パブリック チェーンのビジネス モデルは、短く、フラットで、高速なモデルではありません。もちろん、パブリック チェーン プロジェクトは、特定の垂直分野を選択して、アプリケーションを独自に開発および実装することもできます。成功すれば、短期的な商業的利益モデルもあります。しかし、私は依然として、強力なエコロジーと実際の商用アプリケーションを備えた高度に分散化されたパブリック チェーンの価値は計り知れないと信じています。
NEAR Protocol 共同創設者 Illia Polosukhin 氏: ブロックチェーン業界では、ビジネス モデルと資金調達が密接に統合されています。 ICO は、資金調達の敷居を下げると同時に資産の流動性を強化する、新しいタイプの資金調達モデルを切り開きました。一方で、一部のパブリック チェーンでは、ユーザーがトークンの使用に対して取引手数料 (ガス料金など) を支払う必要があり、これがパブリック チェーンの大規模な実装を大幅に制限していると私たちは考えています。
パブリック チェーン自体が資産と価値を保管する役割を果たします。パブリック チェーンのビジネス ロジックは、世界規模で合意に達することができるということです。パブリック チェーンは、価値を保管する新しい方法も提供します。トークンは、トークンとして使用できます。パブリックチェーンの価値の証明。ただし、パブリックチェーンによって発行されるトークンは、まだ完全なビジネスモデルと評価モデルを形成していません。
Taraxa CEO Steven Pu: パブリック チェーンのビジネス モデルは最終的にはトークンに基づいていると思いますが、トークンの評価については広範なコンセンサスがありません。
トークンはパブリックチェーンの価値媒体であり、トークンは実際には使用料です パブリックチェーンのビジネスモデルをどう見るかという質問は、実際にはパブリックチェーンのトークンがどのように評価されるかを尋ねていることになります。個人的には、パブリック チェーンが大規模に適用される前に、このトークンの価値を見積もるのは難しいと考えています。
将来、パブリックチェーンが大規模な適用を実現した場合、トークンの価値はどのように評価されるべきでしょうか?それは株式の価値とどのように関係しますか?
副題
パブリックチェーンのアプリケーションをランディングする
Odaily: パブリックチェーンにはビジネスモデルは必要なく、アプリケーション層だけが必要だという人もいます。プロトコル層はDAppのビジネスモデルからどのように価値を得るかを考えるだけで済みます。しかし、DApp も資金の祭典となった今、DApp は依然としてパブリック チェーンのビジネス モデルをサポートできると思いますか?
Conflux の CTO、ウー・ミン氏: 安全で高性能なパブリック チェーンの最も価値のある側面は、金融関連のビジネスを拡大することだと思いますが、この金融は確かに資本市場のモデル、たとえばパブリック チェーンを参照しているわけではありません。国境を越えた問題を解決するテクノロジー 支払いの問題については、ビットコインと同様に、パブリックチェーンのネイティブトークンを国境を越えた支払いに使用できます。
比較的高いパフォーマンスとセキュリティを備えたデジタル安定通貨がパブリックチェーン上で発行されれば、法定デジタル通貨の転送と取引もより迅速かつスムーズになります。
個人的には、MakerDAOなどのDefiは非常にうまくいっていると思いますし、Defiは依然として非常に有望なブロックチェーンアプリケーションシナリオです。
証明書の保管やトレーサビリティなどの他の非財務アプリケーションについては、実際には、主にデータのセキュリティ要件に応じて、アライアンス チェーン上で実行することもできます。データ要件が特に信頼できる場合は、次のこともできます。パブリックチェーン上で行うのですが、セキュリティがそこまで高くなくても、アライアンス上で行うという選択肢ももちろんありますし、アプリケーション自体がDAppエコロジーのアプリケーションを推進することもできると思います。
預金証明書は B や G だけでなく、C に送信することもできます。現在、ユーザーがソーシャル ネットワークを使用するときに信用データをチェーン上に置くことができるように、契約データとソーシャル ネットワークを組み合わせたツールを開発しています。実際に使ってみてください。
副題
パブリックチェーンとコンソーシアムチェーンは競合しない
デイリー：昨年の1024以降、アライアンスチェーンは最高潮の波を迎え、一部の人はアライアンスチェーンを宣伝し、パブリックチェーンを悪口し、パブリックチェーンとアライアンスチェーンの間で争いが起こるだろうと言う人もいた。両者はブロックチェーンの世界でどのような役割を果たしますか?
Conflux 最高技術責任者 (CTO) ウー・ミン氏: 個人的には、アライアンス チェーンとパブリック チェーンは競合関係にあるのではなく、実際には相互に支援し合う関係にあると考えています。アライアンス チェーンとパブリック チェーンを組み合わせる方法は数多くあります。パブリック チェーンには多くのオフチェーンおよびレイヤー 2 拡張ソリューションがあります。このサイド チェーン ソリューションは、実際にはアライアンス チェーンの構造を使用して実装されます。開発者はアライアンス チェーンを使用できます。チェーンはパブリックチェーンのサイドチェーンとして捉えられ、遅延の短縮とパフォーマンスの向上を実現します。
実際、ユーザーがアライアンス チェーンとパブリック チェーンを選択するとき、セキュリティとパフォーマンスも選択していることになります。ユーザーのセキュリティ要件が高い場合は、パフォーマンスが低いパブリック チェーンを選択し、セキュリティ要件が低いユーザーは、パフォーマンスが高いコンソーシアム チェーンを選択できるため、現在のパブリック チェーンとコンソーシアム チェーンの選択は、主にユーザーのニーズの尺度に依存します。セキュリティとパフォーマンス。
さらに、私の考えでは、アライアンスチェーンであろうとパブリックチェーンであろうと、現在のコンセンサスメカニズムはもはや突破するための最も差し迫ったボトルネックではなく、次のボトルネックは主にローカル実行にあります。ローカル実行については次に説明します。パブリックチェーンとアライアンスチェーンの観点から見ると、この問題は実は同じであり、つまり、パブリックチェーンとアライアンスチェーンの違いはコンセンサスメカニズムにあるだけで、実際には両者は同じである。したがって、パブリック チェーンは現在開発中であり、克服された技術的困難の一部は実際にアライアンス チェーンに役立ちます。
アルゴランド財団理事長、チェン・ファンファン氏: これは本当に不滅の議論のテーマです。パブリック チェーンとアライアンス チェーンを、あたかも 2 つのうち 1 つしか選択できないかのように対極に置くべきではないと思います。パブリックチェーンが強力なテクノロジーであることには誰もが同意するはずですが（Union Square Venturesの「強いテクノロジー vs. 弱いテクノロジー」の概念を参照）、これはアライアンスチェーンに価値がないという意味ではありません。実際、企業や政府のブロックチェーンアプリケーションのほとんどはコンソーシアムチェーンを使用しています。
パブリックチェーンとアライアンスチェーンは長く共存していくと思います。コンソーシアム チェーンはパブリック チェーン上に構築することもでき、パブリック チェーン テクノロジーのアップグレードと拡張性の利点を享受できます。短期的なビジネスアプリケーションを目的として開発されたコンソーシアムチェーンは、今後のビジネス展開に必要な技術拡張において多くのボトルネックに遭遇すると思います。
副題
断片化とプライバシーが 2020 年の重要な方向性となる
Odaily: 2020 年のパブリック チェーンの発展についてのビジョンは何ですか?テクノロジーとシナリオの実装に関して、どのような新しいトレンドに楽観的ですか?
Conflux の CTO、Wu Ming 氏: 「セキュリティを維持しながらパブリック チェーンのパフォーマンスを向上させ続けます。シャーディングのようなアイデアは間違いなく必要ですが、既存のシャーディング テクノロジは依然としてパブリック チェーンのセキュリティを犠牲にすると考えています。パブリック チェーンのパフォーマンスを向上できる他の方法を常に模索しています。
また、個人的には、ユーザーのデータや情報を保護するためのプライバシー技術もまだまだ開発の必要があると考えており、多者間計算やゼロ知識証明などの手法によるブロックチェーン技術とプライバシー技術の組み合わせについては、今後の研究・検討としています。重要な方向性。
結局のところ、データは依然として価値があり、データを他人に自由に漏らすことはデータ所有者の権利の侵害であるため、プライバシーに対する人々の要求は依然として存在すると思います。
アルゴランド財団理事長、チェン・ファンファン氏: 慎重ながらも楽観的です。業界の合理化による差別化は今後も続き、一部のプロジェクトが本当に計画通り基幹ネットワークを立ち上げることができれば、競争は熾烈を極め適者生存となるだろう。一部のプロジェクトが廃止される中、テクノロジー、エコロジー、商業的実装において主導的な地位を維持できるパブリックチェーンプロジェクトは、より多くの財政的支援を受けることになります。 2020年には、より多くの主流企業がブロックチェーンへの投資と注目を高め、ブロックチェーンニッチ市場の現状打破を加速すると予想しています。
NEAR プロトコルの共同創設者、Illia Polosukhin 氏: フラグメンテーション テクノロジは、2020 年のパブリック チェーン開発における主要なトレンドになるでしょう。
2020 年にメイン ネットワーク上で開始される予定のパブリック チェーンについては、クロスチェーン テクノロジーが非常に重要であると個人的に考えています。開発者とユーザーは、メイン ネットワーク上で開始されようとしているパブリック チェーンが、既存のエコシステムと互換性があります。たとえば、NEAR 開発者がイーサリアム上のスマート コントラクトを簡単に使用できるようにするために、NEAR ネットワーク上にイーサリアムへの「ブリッジ」を構築しています。
それに加えて、2020 年にはゲームやソーシャル スペースに新たなトラフィックの波が訪れると思います。
