パブリックチェーンには方向性がありますが、方向性はありません。
パフォーマンスのボトルネックや開発者の重要性は見えましたが、実装の方向性は見えませんでした。
昨年（2018年）上半期には千チェーンの戦いがあり、下半期にはさまざまなパブリックチェーンが開発者をサポートしました。残念ながら、開発者とユーザーはほとんどのパブリック チェーンに対して忠誠心をほとんど持っていないことが判明しました。リストにないよりも優れている DApp は、主にギャンブルと資金ベースであり、時折アダルト アプリも登場します。
Nebulas は間違いなく、最も早くて最も強力な開発者インセンティブ プランを持つパブリック チェーンの 1 つです。無力な開拓者は殉教者となった。 Nebulas Chain (NAS) の共同創設者である Wang Guan 氏も、最近のインタビューで Odaily に対し、その効果は良くないことを認め、現在の市場状況における Nebulas の反省と最新計画についても共有してくれました。
「アプリケーションはありません。これまでのところ、ブロックチェーンは資産のロジックです。」
以前のインセンティブ プランでは、Nebulas は今日普及しているギャンブルやその他のプロジェクトではなく、インターネット製品を宣伝しましたが、最終的にはそのようなものはほとんどありませんでした。これは、ギャンブルなどの「アプリケーション」がある限り、ブロックチェーンを変えるだけであることを示しているようです。 「ギャンブルは依然として資産クラスです。これは新しいことではなく、主流になることはありません。」
「やる気はあっても、効果はよくありません。半分の人が羊毛を集めに来ますが、内部の人間も遊んでいます。自分が十分に強くないと、問題を市場に注ぎ込み始め、内部の問題が発生します」問題があります。」
強気相場は狂い、ネビュラ独自の通貨価格は高騰して猛スピードで推移し、内部の問題も露呈し始めている。同時に、CTO は他のプロジェクトに通知せずに参加したため、コミュニティは Nebulas の不透明さに疑問を抱くようになりました。
弱気相場の下では着地はまだ遠く、研究開発は代替されている。過去から学んだ教訓をもとに、Xingyun は休息と反省を始めました。
ブロックチェーンチームのテーマは資産、トークンセール後は組織構造を変えてどう生き残るか？これは彼らが少し前に考えていた質問です。
「パブリック チェーンは 1 つの企業にインストールされるわけではありません。」Nebulas の最終決定は、完全なコミュニティ化を達成することです。パブリック チェーンとしては、ホワイト ペーパーに記載されたロードマップが徐々に実現されており、パブリック チェーン自体がコミュニティの監督を必要とすることは言うまでもなく、進むべき方向性を持たせる必要があります。
伝統的な公共管理は何百年も研究されており、公有地がしばしば悲劇に見舞われることがわかっています。
数日前（3月30日）、イーサリアムのコア開発者レーン・レッティグ氏はツイッターで「イーサリアムのガバナンスは失敗した」と宣言した。
同氏は、イーサリアムは最終的にはテクノクラシーとなり、プロトコルにどの提案を追加するかプロトコルから削除するかを少数の開発者が決定するようになったと主張している。 「しかし、今日私たちが直面している課題は技術的ではないものが増えています。コア開発者は、自分たちには何の資格も権利もなく、利益相反を避けなければならないと感じているため、これらの決定を下そうとしません。彼らはただ書きたいだけなのです」まあ、コードです。」
レーンはいくつかの議論を引き起こした。ワン・グアン氏は、イーサリアムのコミュニティガバナンスがうまくいっていないとも考えている。 「彼らには、アップグレードできることを保証するメカニズムがありません。合意を得る必要はありませんが、方向性を持つ必要があります。現在、このシステムをアップグレードするためのメカニズムはありません。」
EOS スーパーノードもこの問題に対して住民投票メカニズムを設けましたが、最終的にはユーザーの投票意欲の低さに悩まされました。 「インセンティブがないため、誰も投票しようとはしません。コインがすべてマイナー/スーパーノードにある場合、なぜ投票する必要がありますか?」 Nebulas はアクティビティに基づいた投票分配メカニズムも設計しています。
副題
会社をコミュニティの監督による段階的なプロジェクト システムに変える
今年の2月, Nebulaはコミュニティベースの再編作業を開始し、現在のコアチームの仕事はプロジェクトベースの管理方法に再構築されました。最終目標は、企業とコミュニティの間の境界線がなくなることを願っています。
星雲、誰でもここでプロジェクトの提案を開始して計画を送信でき、コミュニティの投票後にプロジェクトを確立できます。各プロジェクトは、Nebulas Ecological Fund に申請することで、参加するコミュニティ メンバーを募集できます。上Go Nebulas コミュニティ プラットフォーム、誰でもここでプロジェクトの提案を開始して計画を送信でき、コミュニティの投票後にプロジェクトを確立できます。各プロジェクトは、Nebulas Ecological Fund に申請することで、参加するコミュニティ メンバーを募集できます。
これは「点呼時間 + GitHub」に似ていますが、異なるのは参加者が「給与」を受け取ることができることです。 Nebulas の生態学的参加者は、各プロジェクトの開発計画と実行の進捗状況をより明確に理解し、監視することもできます。
まずは今の会社を変えることです。現在のNebulasチームのコアチームは約40名ですが、プロジェクト体制変更後はコアチームのメンバーがさまざまなプロジェクトに分散し、責任者および直接の実行者となります。プラットフォーム情報によると、Nebulas は実行および計画中の 80 以上のプロジェクトを公開しており、これにはメインネット開発、生態学的ツール、主題研究、生態学的拡張、マーケティング促進およびその他の作業側面が含まれます。
画像の説明
副題
新たな組織ガバナンス体制を導入し、3つの協会を設立
働き方が変わったことで、Nebula自体のコーポレートガバナンス構造も調整されることになる。
クラウンのご紹介ですが、全体のガバナンス体制は「3つの会議」で構成されています。
当初の設立チームのメンバーによって Nebulas Foundation と Nebulas Technical Committee が設立され、Nebulas Council も設立され、コミュニティ議席の半数以上がオープンされます。
「既存の会社の本体は財団となり、主に白書に記載されたこと（BD、マーケティングなどを含む）を行うため、今年完成する可能性がある。」と王冠氏は財団が管理することを明らかにした。チームによって調達されたイーサリアム、および残りの 55% の未発行の NAS。そのうち 35% はコミュニティ生態学が保有するコミュニティの公共資産であり、残りの 20% は「従業員」のオプションプール (オプション) です。
地域密着型のプロジェクトにはオプションが設けられており、8万件のオプションを蓄積した人には自動的に財団理事（候補者）となる資格が与えられ、協議会には最低5人が選出される。
各プロジェクトは、プロジェクトが承認される前にコミュニティ メンバーによる投票が必要です。技術委員会は主にプロジェクトの品質評価とテストを担当し、ユーザーが投票できるようにして、コミュニティベースの意思決定メカニズムの円滑な実装を支援します。メンバーは 25,000 台の NAS を抵当に入れる必要があり、評議会は主に監督を担当し、理事になるには 100,000 台の NAS を 2 年間誓約し、10,000 台の NAS を 2 年間取得する必要があります。
副題
オンチェーンガバナンスのための新しいトークン投票ツールをリリース
コミュニティ内のすべての決定、プロジェクトの承認、メインネットのアップグレードには投票が必要です。
これは、王冠氏の口にある「アップグレードの成功を保証し、埋め込みの方向性を決定する」メカニズム、つまり信頼できる投票ツールの基礎となる可能性があります。
マイナーとユーザーグループの分離に加えて、パブリックチェーンに共通する問題として「大所帯が権力を握っている」という問題があり、一般ユーザーが自分の投票に意味がないと考えれば、当然投票意欲もなくなる。
これに関連して、Nebulas はオンチェーン投票ツールも設計しており、このメカニズムの「投票」は、Nebulas Autonomous Token (NAT) と呼ばれる、参加に基づいて配布されるトークンです。
NAT は、エコロジカル ガバナンス シナリオの投票媒体です。 Nebulas の導入によると、NAT の発行は、一定期間内のアドレスのアクティビティ、投票行動、その他の側面に関連します。
言い換えれば、アクティブなユーザーであれば、ユーザーのエコロジー構築への参加を促すために、特定の NAS プレーヤーよりも多くの NAT を獲得できる可能性があります。さらに、「（Nebulasプラットフォーム上の）プロジェクトはこの予算を獲得するために投票を募り、投票とプロジェクト側との間で勝負が起こる」とユーザーの投票も動員することになる。
最後に、ガバナンス ルールとツールが成熟して安定した後、Nebulas は 4 か月をかけて、メイン ネットワーク ノードの分散化とシステム ブックキーピングのコミュニティ化を段階的に完了します。
チェーンとプロデューサー | 開発者を争う次世代のパブリック チェーン
参考資料:
