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一、DAO的定義、起源

DAO即Decentralized Autonomous Organization，譯為“去中心化自治組織”。 DAO是一種去中心化組織，通過智能合約和治理幣使參與者能夠就組織資源、事項執行、資金分配等事項投票出共識決策。

• DAO有Treasury（金庫），未經DAO審核流程，任何人都無權支配這些資金，所有的資金支出規則都通過代碼寫在DAO的智能合約中。 DAO的決策由提案和投票管理，以確保組織中的每個人都有發言權。

• 之所以會有DAO的探索，主要源於區塊鏈核心思想理念：群體共識。 Web3的底層基礎設施在追求可信網絡、可信計算、可信存儲，這些基礎設施已經初步能夠支撐Web3的新型商業應用模式，在治理結構上自然也得跟上，所以需要去中心化自治組織（DAO），以補充可信治理。

• 相較於傳統的組織架構，DAO主要有以下幾點優勢：

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二、DAO的治理工具

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二、DAO的治理工具

DAO要高效、有序地達成群體共識，一般在去中心化治理的過程中需要使用很多基礎工具，主要包括以下五類：

1、DAO啟動器

DAO啟動器是功能性框架，主要用於創建DAO、運行DAO、投票等，其中Aragon、DAOhaus是當前主流。在沒有啟動器的情況下也可以部署DAO，但這會加大社區的開發難度和工作量。

2、身份認證類

身份認證類DAO治理工具，按照目的分有多種，有的是為了尋找社區貢獻者，有的是為了尋找精準用戶。

BrightID是一個了解某人是否在一個系統中只有一個身份的解決方案。可以解決身份唯一性的問題。 POAP（Proof of attendance protocol)，也被稱為“出席證明協議”。用於標記活動的參與或出席情況。參加活動，得到NFT紀念徽章，把你的生活體驗、社區經歷和成就上鍊。

3、組織協調類

組織協調包括組織協作和社區溝通。其中DAO的協作工具主要有The DAOist、Radicle等，其中Radicle是建立在開放協議上的去中心化代碼協作網絡；社區溝通工具主要有Discord、Twitter、Telegram等。

4、提案治理類

DAO的治理工具對於推動DAO的穩健發展和高效運轉有非常大的幫助，也一定程度上在詮釋“DAO究竟怎麼運作”。

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1、Protocol DAO 

三、DAO的發展現狀

據DeepDAO統計，DAO資金方面，目前DAO Treasury的資金體量已經超過91億美元，其中AUM超過100萬美元的DAO有89個，超過1000萬美元的近56個，超過1億美元的近15個。用戶方面，治理代幣持有者總人數超過170萬人，活躍的DAO參與者為66萬。 DAO的發展現狀，整體而言還有較大增長空間。

根據DAO的組織目的，目前的DAO主要可分為以下幾種類型：

DAO所體現的主流價值以Protocol的原生治理代幣的形式出現。許多DeFi協議在運作成熟後，通常會轉變成DAO的治理模式，將部分或全部決策權交還給社區，讓其發行的治理代幣真正發揮作用。比如，MakerDAO、Compound、Curve、SushiSwap、BitDAO等。

當前DAO Treasury中的資金體量排名前10的主要為DeFi Protocol DAO。

2、Venture DAO

協議類DAO的事務相對比較簡單，一般流程就是發起提案、投票、執行治理。但協議類DAO的治理權往往也會跟利益緊密相關，DeFi領域已經發生過多起通過DAO機制發動治理攻擊的事件。舉個例子：

Curve Finance遭USDM團隊Mochi Protocol發起的治理攻擊事件：Mochi Protocol利用持有的大量治理幣COCHI INU，在Mochi Protocol中超額抵押生成穩定幣USDM，然後去Curve上的USDM-DAI穩定幣池兌換了大量DAI，為了獲得更多的攻擊收益該團隊接著使用DAI購買了大量的Curve Finance治理幣CVX，接著對Curve Finance發起治理攻擊——發起提案“提高USDM-DAI池子的挖礦收益率”，並通過CVX投票通過該提案。從而吸引了更多資金流入該池子，直至USDM-DAI穩定幣池達到1億美元的流動性後，項目方將大量Mochi抵押生成USDM，再通過該穩定幣池兌換為DAI，從而獲得約3000萬美元。

Delphi InfinNFT

在這個治理攻擊案例中，Protocol DAO的治理幣的功效發揮得淋漓盡致，只是很遺憾，DAO的治理規則被惡意攻擊者率先研究得明明白白。

最早的The DAO其實就是投資類DAO。 2016年世界上首次出現的DAO項目——The DAO——是一個去中心化的風險投資基金。 The DAO首次展示了一個通過代碼運行的去中心化組織如何自我管理。這個Venture DAO的融資時期，共11000人投資了1150萬ETH，參與者向The DAO提供ETH並收到DAO代幣，這些代幣代表了持有者在The DAO中的經濟利益以及投票權。遺憾的是，The DAO的智能合約中有一個嚴重的漏洞，導致The DAO合約中的資金被攻擊者榨乾，也導致DAO的關注度一度降到冰點。

CultDAO

近期Venture DAO逐漸火爆，以Delphi InfinNFT和CultDAO兩個項目來介紹一下目前市場上Venture DAO的發展情況吧。前一個Venture DAO是由知名的傳統VC創建孵化，後一個則是由加密社區匿名創建。

加密貨幣投資和研究公司Delphi Digital基於Syndicate平台建立了一個NFT Venture DAO——Delphi InfinNFT。該基金將向NFT相關項目投資500萬美元。包括NFT、DAO、社交代幣和NFT市場等。

值得一提的是，除了Delphi InfinNFT外，Syndicate平台另外還有幾個Venture DAO：DEO Founder Collective、Komorebi Collective、Terra Ecosystem和Audacity Fund等。 Syndicate Protocol是一個由Ideo CoLabs支持的DAO框架。服務包括：鏈外法律實體的形成、鏈上智能合約的定制、持續的管理服務等。

CultDAO是一個去中心化的風投組織，通過眾籌投資項目、獲得項目分成來使投資人受益。 CultDAO的投資資金來源於CULT代幣的交易稅費，CultDAO對所有CULT交易收取0.4%的稅費，當收取稅費的價值與市場上15.5個ETH價值相等時，CultDAO會將其中13個ETH用於投資一個項目，剩下的2.5個ETH用於回購CULT然後銷毀。

CultDAO發行代幣CULT，質押CULT可以獲得質押憑證dCULT，dCULT持有數量的前50名可成為“The Guardians”（守護人），他們對DAO有發起提案的權力，但沒有對提案投票的權力；除了前50名外的其餘dCULT持有人則被稱為“The Many”，擁有對提案的投票權但沒有發起提案的權力。

3、Creator DAO

一般情況下，CultDAO對項目的投資，由The Guardians發起提案，The Many進行投票，若提案通過，則由CultDAO Treasury撥款13個ETH進行投資；若未通過，則該提案終止。

CultDAO這個項目前段時間因為其代幣CULT的暴漲及其“在業內能量巨大卻匿名的創始人”而受到加密圈關注，近期還連續通過了對Arc Finance、MoonDAO的投資提案。不過值得注意的是，相較於大多數Crypto Fund的投資規模，一級市場投一個項目13個ETH的資金體量似乎不是很有競爭力。

4、Guild DAO 

除了以上兩個項目外，還有Metacartel、The LAO、FlamingoDAO等Venture DAO發展得比較好，篇幅有限，不在此贅述。目前Web3的敘事邏輯和發展方向很大程度上是取決於頭部的風投機構，也許幾年之後會逐漸有Venture DAO的聲音。

Creator DAO是創作者將他們最忠實的粉絲聚集在一個獨家社區內，通過該Creator DAO的代幣才可以訪問這個專屬俱樂部，通常這個代幣是NFT。 Creator DAO可以讓創作者無需依賴中心化平台和付費安置來謀生，可以建立更可持續的收入來源，也是一條通向創作者-粉絲完全賦權的道路。

5、Charity DAO

目前還沒有出現現象級的Creator DAO。 IreneDAO由Irene Zhao發起，有一點Creator DAO的影子，並且在營銷方面做得比較成功。但IreneDAO沒有明確條款規定NFT的價值及用途，也沒有設立DAO Treasury並根據DAO成員的投票來做資金管理。所以，IreneDAO雖然號稱“用簡單的賺錢方式徹底改變創作者經濟，100%的收益用於慈善事業和運營DAO”，但目前來講還缺乏較多Creator DAO的必要特徵。

Guild DAO是一種公會治理類DAO，目前以遊戲公會為主。主要有Yield Guild Games、Path DAO、Good Games Guild等公會類DAO。

慈善類DAO應該挺好理解的，可以接受來自世界上任何人的捐款，並且以DAO的形式使用這些資金去做慈善透明可信。

四、總結

正文

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DAO是Web3的組織結構新範式。從Web3的敘事邏輯來講，這是一場顛覆性的社會結構範式革命，這場革命將重塑社會治理結構和底層商業模式。要實現Web3的範式變革，至少要實現以下三個方面的革命：

首先，要完善Web3的基礎設施。最重要的基礎設施包括可信網絡、可信計算和可信存儲，所以Layer1、Layer2、CrossChain、Tokenbridge以及Storage非常重要，也是行業裡率先建設起來的基礎協議；

其次，要構建Web3的核心組件。去中心化自治組織DAO實現Web3的可信治理，FT、NFT、Stablecoin共同構成Web3的經濟體系；

最後，要賦能在各個應用場景。 Web3從變革金融行業開始，將會逐步重塑各個行業的商業模式，Finance、Game、Social、Metaverse等。

DAO的發展前景可期，但DAO不是所有組織問題的靈丹妙藥，一個DAO要實現可持續發展，最起碼要有以下三個基本元素：

第一，DAO要有一個靠譜的共同目標。這群人聚集在一個去中心化組織中，得有一個靠譜的、明確的、共同的目標。這個目標的大小、實現週期的長短，決定了這個DAO的規模和生命週期。一群人去做一個能夠真正創造價值的事情，以終為始才能行穩致遠；