2025 年第三季度，加密市场在波动、创新与监管明朗化的交织下进入关键转折期。主流币种强势上涨，合规边界逐步清晰，安全风险频发，推动行业格局剧烈重塑，动荡中孕育新生。

在这一轮变革中，LBank 凭借其在百倍币挖掘方面的独特优势脱颖而出，强化了其在高潜力资产领域的领先地位，并正在重塑交易所在加密普及中的关键角色。为深入探讨其背后的战略布局与对行业未来的判断，Odaily 特别专访了 LBank Labs 负责人、LBank 合伙人 Czhang。

问 1：您能否介绍一下自己在 LBank 的角色，并简要说明 LBank 在这个竞争激烈的市场中取得了哪些成就？

Czhang：我目前担任 LBank Labs 的负责人，同时也是 LBank 的合伙人，主要聚焦于平台的整体投资战略、项目孵化体系以及创新方向的构建。如今的 LBank，早已不再只是一个提供早期加密项目交易的平台，而是在优质项目的发现与成长过程中，逐步演变为关键的推动者角色。

目前，LBank 用户规模已突破 1500 万，日均交易量达到 49.8 亿美元（2025 年第二季度环比增长 24.5%），逐步成长为百倍币项目的重要集聚地。这背后，离不开我们“极速上币机制”以及以散户用户需求为导向的项目发现逻辑。LBank 的定位，从来不是“追随者”，而是那个在下一轮浪潮到来前，最早吃螃蟹的人。

问 2：在当前竞争激烈的中心化交易所（CEX）格局中，LBank 的差异化优势体现在哪些方面？

Czhang：在这个“慢者出局”的市场中，LBank 的核心优势在于速度与百倍币的发现能力。

首先，我们推出了「LBANK EDGE」专区，专注于高风险、高回报的资产，例如 USELESS（涨幅达 +7,485%）和 LAUNCHCOIN（涨幅高达 +15,194%）等项目，往往能在市场尚未察觉前实现优先上币，占领先机。同时，我们也整合推出了「xStock」——一个具有突破性的创新平台，支持如 $MSTRX 和 $CRCLX 等币股联动资产的交易，成功切入了美股市场的增长红利。

在用户增长与留存层面，LBank 通过上线「90 天积分制忠诚度计划」，对用户激励机制进行了全新重塑，使得平台奖励与用户活跃度紧密挂钩，进一步增强用户黏性，并灵活应对当前 CEX 行业格局的持续变化。

安全层面，我们始终坚持“零容忍”原则，并与 CertiK 建立了长期战略合作，全面提升平台对外部安全威胁的响应与防御能力。

可以说，速度、创新和信任，构成了 LBank 在 CEX 高速竞争赛道中的三大核心护城河。

问 3：作为 LBank Labs 的负责人，您在评估投资项目时最看重哪些核心要素？

Czhang：我们在项目评估上非常审慎，重点关注三个核心维度：

• 可持续的经济模型：项目必须具备明确的长期价值创造路径，而不仅仅是短期的投机性上涨；
• 颠覆式创新：我们支持那些在 DeFi、RWA 或其他新兴赛道中构建基础设施或重塑用户体验的团队；
• 强执行力：创始团队是否具备专业能力与在高压环境下推进项目落地的执行力，是我们评估中不可妥协的重要标准。

除此之外，我们也会综合考量项目的代币经济设计、社区热度以及合规适配能力，以确保其具备长期发展的韧性与弹性。对我们而言，投资的目标并不是去盲目追逐短期风口，而是坚定地去赋能那些真正有能力构建 Web 3 未来的 builder 们。

问 4：美国最近通过了两项具有里程碑意义的加密法案，您认为它们将如何影响行业未来的发展方向？

Czhang：这些法案的出台，标志着加密行业从“监管真空”迈向“支持创新”的制度框架，是一次具有里程碑意义的转变。它们不仅是政策工具，更是向全球释放出的一个清晰信号——加密正从边缘产业逐步走向全球金融体系的核心位置。

这种监管上的明朗化，极大降低了机构参与的门槛，尤其推动了稳定币赛道的合规化进程和交易活跃度的大幅提升。过去，监管被视为加密发展的主要障碍；而现在，它正成为推动行业成熟的加速器，为区块链技术参与重塑全球金融基础设施铺平了道路。

问 5：2025 年 7 月 30 日是以太坊成立 10 周年。ETH 的反弹背后是什么驱动力？您对它未来的发展有何看法？

Czhang：比特币是“数字黄金”，象征着价值存储；而以太坊，则正在成为全球金融基础设施与结算层的核心。

当前 ETH 的复苏，是机构采纳与底层结构性升级共同作用的结果。一方面，以太坊基金会在治理机制上的改革重塑了市场信心；另一方面，现货 ETF 的持续资金流入，以及越来越多企业将 ETH 纳入财务储备，也进一步巩固了其“机构资产”的市场定位。

与此同时，质押机制的优化有效压缩了 ETH 的市场流通供给，增强了其价格韧性。目前 ETH 已稳定运行于其 MA 7（日均线）上方，技术走势和基本面表现都呈现出强劲态势。

展望未来，以太坊将继续作为 Web 3 的核心底层基础设施，为 DeFi、资产代币化（RWA）以及可扩展生态提供坚实支撑——它不仅是过去十年创新的承载者，更将是未来十年加密变革的基础性力量。

问 6：像摩根大通、花旗这样的大型传统金融机构正在加速布局稳定币和 RWA（现实资产代币化）。这一机构级“涌入”背后的驱动因素是什么？

Czhang：这不仅是一种趋势，更代表着全球金融结构正在经历一次深层次的重新配置。

GENIUS 法案的落地为机构资金进入加密市场提供了明确的合规路径，也释放出监管拥抱创新的积极信号。当前，稳定币的总市值已突破 2,650 亿美元，在跨境支付和链上流动性方面展现出前所未有的效率与确定性。

围绕 RWA（现实世界资产）和数字货币底层基础设施的主导权之争已经全面展开。无论是传统金融巨头，还是敏捷的加密原生力量，谁能率先完成战略布局，谁就有望掌握未来全球资产流动和价值转移的核心话语权。

问 7：MicroStrategy 的比特币储备战略激发了日本 Metaplanet 等企业的模仿热潮。这种模式是否适合更广泛的企业采用？

Czhang：MicroStrategy 的策略堪称比特币配置中的经典范本——它通过资本市场的杠杆机制放大了比特币的涨幅，形成了“买比特币—推升股价—再融资—继续买入”的正向循环，自我强化效应非常显著。但这并不是一种适用于所有企业的普适性模型。其成功高度依赖于几个前提条件：有利的市场周期、廉价的融资环境，以及企业自身对高波动资产的强承受力和坚定信仰。

对于大多数企业而言，这种策略也意味着更高的流动性风险、更大的监管不确定性，以及潜在的市场回撤压力。因此，它更像是一种适用于特定类型公司（例如资产负债表强健、风险偏好极高的科技或加密类企业）的“异类范式”，而非可以广泛复制的杠杆模板。