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Orca 거버넌스의 미래 탐색

Nautilus: 간단한 질문부터 시작하겠습니다. 오르카 거버넌스가 무엇이며 이에 대한 비전은 무엇입니까?

Yutaro:거버넌스의 기본 원칙은 원래 핵심 팀이 더 이상 오르카 프로토콜의 운영 및 전략적 의사 결정의 핵심이 아닌 후에도 오르카 프로토콜이 계속 번창할 수 있다는 것입니다.

이 아이디어는 어떤 면에서 이 새로운 기술인 블록체인을 통해 우리가 토큰을 창의적으로 사용하는 방법을 고안할 수 있다는 매우 고상한 이상입니다. 따라서 생성된 초기 1억 개의 Orca 토큰을 가져 와서 Orca에 기여하는 데 관심이 있는 사람들에게 배포하고 이러한 토큰 보유자 Orca 프로토콜이 지시될 수 있는 시스템을 구축할 수 있는지 살펴보겠습니다.

Nautilus:나는 이것이 모든 주요 기반을 포함한다고 생각합니다. 거버넌스는 시간이 지남에 따라 프로토콜을 어떻게 관리해야 하는지, 거버넌스를 통해 프로토콜을 안내하는 원칙은 무엇인지, 거버넌스에 관심이 있는 사람들이 이러한 원칙을 준수하도록 어떻게 보장할 수 있는지에 대한 광범위한 질문입니다.

Orca 거버넌스의 역사에 대해 말씀해 주시겠습니까? 거버넌스에 대한 귀하의 우려 사항은 무엇입니까? Orca 거버넌스 v0에서 피해야 할 문제는 무엇이라고 예상하십니까? 지금까지 우리를 여기에 있게 한 결정에 대해 말씀해 주시겠습니까?

Yutaro:Orca의 첫날부터 우리는 어떤 형태의 거버넌스 메커니즘을 구축하는 것에 대해 생각해 왔습니다. DeFi는 많은 DAO를 보았지만 적어도 제 생각에는 여전히 실험적입니다. 우리가 AMM을 출시했을 때 AMM은 잘 이해되었고, 우리는 AMM이 미래이며 어떤 형태의 AMM이 블록체인에서 토큰을 거래하는 방법이 될 것이라고 직감했습니다. 그러나 DAO 거버넌스를 살펴보면 아직 아무도 제대로 파악하지 못한 것 같습니다.

Orca를 시작할 때 우리의 주요 철학 중 하나는 거버넌스가 어떻게 작동해야 하는지에 대한 선입견을 가지지 않고 우리가 집중해야 하는 성공적인 거버넌스에 기여하는 특정 속성이 있음을 인식하는 것이었습니다.

첫째, 관리할 가치가 있는 것이 있어야 하며 Orca 프로토콜이 관리할 가치가 있다고 생각합니다. 우리는 솔라나를 굳게 믿었고 여전히 솔라나 블록체인에서 토큰을 거래할 필요가 있습니다. 이러한 필요성은 그 자체로 솔라나 생태계 전체에 가치가 있습니다. 따라서 우리는 오르카 프로토콜이 내재적 가치가 있다고 믿습니다.

둘째, 토큰 분배는 매우 중요합니다. 시간이 지남에 따라 우리는 1억 개의 오르카 토큰을 모두 분배할 것이며 보유자는 누구에게나 자유롭게 사고 팔 수 있습니다. 초기 핵심 팀은 초기 토큰이 배포되는 방식을 제어하며 자금 조달이 이루어지기 전에 커뮤니티가 이미 토큰을 소유하고 있다는 것이 중요합니다.

Nautilus:거버넌스가 Orca 보유자에게 통제권을 부여할 때 Orca의 창립 가치를 보존하려면 어떻게 해야 합니까?

Yutaro:사회에 긍정적인 기풍을 만들고 우리의 가치를 공유하기 위해 노력합니다. 원칙, 재미 및 전문성은 우리 팀의 핵심 가치이며 커뮤니티도 동일하게 수행하기를 바랍니다. 암호화폐 공간에는 특히 시장이 뜨거울 때 많은 나쁜 행동이 있습니다. 원칙적으로만 하는 것이 아니라 명시적으로 그렇게 하고 일치된 가치의 커뮤니티를 육성하는 것이 중요합니다. 임팩트 펀드는 우리에게 매우 중요하며, 2차 효과로서 임팩트 펀드가 가치 있다고 생각하고 오르카 프로토콜에 기여하고자 하는 사람들을 끌어들이고 싶습니다. 문화는 매우 중요하므로 이러한 초기 거버넌스 요구 사항은 Orca 프로토콜에 중요한 것과 달성하려는 것을 설정하는 데 중요합니다. 예상되는 "물량 증가" 유형의 우선 순위보다 더 중요한 것이 무엇인지 파악해야 합니다. 마지막으로 거버넌스 채널에 더 자주 들어가려고 노력해 왔으며 앞으로도 그렇게 할 것입니다. 제가 취하고 싶은 태도는 토론에 매우 개방적인 거버넌스 환경을 조성하려는 것입니다.

Nautilus:DAO가 팀에서 커뮤니티로 권력을 이동하면서 우리는 실제로 점차적으로 물러나고 있습니다. 다른 영역에서는 이런 일이 발생하지 않습니다. 거버넌스의 미래 비전은 무엇입니까?

Yutaro:이를 달성하는 방법에는 여러 가지가 있습니다. 먼저 가장 해결하기 어려운 문제 중 하나인 팀 컬링을 가능하게 하는 거버넌스 시스템을 구축하고자 했습니다. 현재 우리는 이더리움에서 많은 거버넌스 접근 방식을 보고 있습니다. 주로 이더리움이 더 성숙한 생태계이기 때문입니다. 많은 모범 사례와 사례 연구를 보고 있습니다. 도움이 됩니다. 이 사례 연구는 매일 DAO 기여자가 되는 것이 어떤 것인지 탐구합니다.

우리는 DAO 기여자들 사이에서 모든 토큰 보유자가 모든 문제에 대해 투표하는 모델이 반드시 대규모로 확장 가능한 것은 아니라는 정서를 관찰했습니다. 솔루션을 제시하는 똑똑한 사람들이 많이 있으며, 새로운 솔루션 중 하나는 특정 프로토콜 기능 또는 하위 기능을 감독하도록 할당된 소규모 대표 전문가 그룹인 그룹 모델을 배포합니다. 이 시스템의 한 가지 이점은 핵심 문제를 해결한다는 것입니다. 모든 DAO 참가자가 투표하는 모든 문제에 대해 완전히 알 수 있도록 하는 것은 불가능합니다. 우리는 이 그룹 모델이 우리에게 적합한지 알아보고 있습니다.

Nautilus:그러한 그룹의 예를 들어주실 수 있습니까? 그룹의 규모는 얼마입니까? 그룹의 전문 분야는 무엇입니까?

Yutaro: 좋은 예는 토큰 목록입니다. 현재로서는 SPL 토큰을 Orca에서 거래해야 하는지, 어떻게 토큰화해야 하는지 결정하기 어렵습니다. 예를 들어, UniSwap에는 사기 및 가짜 토큰을 나열하는 데 문제가 있습니다. 어떤 토큰을 거래할 수 있고 레이블을 어떻게 지정해야 하는지 결정하는 일종의 프로세스가 필요합니다. 이 프로세스는 커뮤니티 구성원의 소규모 그룹에 위임할 수 있는 직업의 예입니다. 프로토콜을 계속 실행하는 데 필요한 사항과 이러한 항목을 그룹에 배포하는 방법을 결정해야 합니다. 이것은 흥미로운 연습입니다. 모든 것을 분류하여 그룹에 할당할 수 있는지는 확실하지 않지만 꽤 많은 것이 가능하다고 생각합니다.

Nautilus:그룹 시스템을 개발한다면 Orca Protocol의 거버넌스 시스템에 몇 개의 그룹이 참여할 것이라고 생각하십니까?

Yutaro:솔직히 잘 모르겠지만 시행 착오를 통해 알게 될 것입니다. 그런 다음 누군가 그것에 관한 책을 쓸 것이고 소프트웨어 엔지니어링 팀의 규모에 적용되는 "피자 두 판의 규칙"과 같은 규칙이 개발되는 것을 보게 될 것입니다. 추측하자면 오르카의 경우 1층에 5개 이상의 그룹이 있을 것이라고는 상상하기 어렵다고 말하고 싶습니다.

Nautilus:아직 Orca의 핵심 기능을 구축하는 초기 단계이고 아직 구상하지 않은 기능을 구현하려면 팀이 필요할 수 있기 때문에 이것이 최선의 질문은 아닐 것입니다. 그룹 모델과 유사한 시스템을 따르는 DAO는 생각할 수 없습니다. POD 시스템의 장점은 무엇입니까?모든 사람이 모든 것에 투표하는 평면 시스템이 아닌 POD 모델을 사용해야 하는 이유를 말씀해 주시겠습니까?

Yutaro:우리는 Web3 세계 외부에서 많은 것을 빌릴 수 있습니다. Ori는 항상 사용성 패턴이 Web2에서 진화하고 개선되었으며 Web 3에서 채택되지 않은 이유가 없다고 말합니다. 이는 Web2와 다르지만 Web3의 DAO 관리에도 적용할 수 있습니다. 좋은 규칙은 프로세스가 충분하고 그 이상은 없다는 것입니다. 우리는 하나의 큰 계층적 DAO를 원하지 않지만 Orca가 원래 설정한 값을 유지하면서 성공하려면 충분한 계층이 필요합니다.

Nautilus:Orca의 거버넌스 토큰으로 돌아갑니다. 거버넌스 측면에서 토큰의 의미를 어떻게 정의하시겠습니까?

Yutaro:결국 커뮤니티가 결정할 일입니다. 적어도 단기적으로는 내가 생각하는 바를 줄 수 있습니다. 포럼에서 논의한 바 있습니다. 앞서 말씀드린 내용으로 돌아가서 저는 거버넌스를 팀이 초기 조건을 설정하고 커뮤니티를 육성하며 초기 배포를 정의한 다음 점진적으로 통제권을 포기하는 실험이라고 생각합니다. Orca 프로토콜이 살펴봐야 할 질문은 현재 우리가 처해 있는 암호화폐 시장 주기와 우리가 속해 있는 Solana 생태계 및 그 상대적인 성숙도를 감안할 때 생태계가 지금부터 3~4년 후 어디가 될 것인가 하는 것입니다. 우리는 솔라나의 주요 유동성 계층이 됩니다. 저는 우리가 그것에 집중해야 한다고 생각합니다. 우리 모두가 이 목표를 중심으로 단결할 수 있다면 많은 결정이 실제로 결실을 맺을 것입니다.

Nautilus:DeFi가 어떻게 작동하는지 잘 모르는 분들을 위해 "주요 유동성 계층"이 무엇을 의미하고 어떻게 생겼는지 설명해 주시겠습니까?

Yutaro:간단한 대답은 Solana에서 거래되는 대체 가능한 토큰이 많고 사용자는 SOL 또는 mSOL과 같은 주류 토큰 외에도 이러한 토큰을 교환할 수 있어야 한다는 것입니다. 미래에는 솔라나 생태계 자체와 상호의존적인 게임 내 경제와 함께 더 많은 솔라나 기반 게임이 있을 수 있습니다. 아마도 더 많은 거버넌스 토큰이 있을 것입니다. 미래의 경험이 무엇이든 우리는 그것에 힘을 실어주고 싶습니다.

Nautilus:거버넌스와 관련하여 커뮤니티가 Orca의 미래에 어느 정도 영향을 미칠 수 있으며 커뮤니티가 Orca의 미래 방향에 어느 정도 영향을 미칠 수 있습니까?

Yutaro: 실제로 Discord 및 거버넌스 포럼에 참여함으로써 가능합니다. 나는 정기적으로 토론에 참여하는 많은 사람들이 이 전화에 참여하는 것을 보았고 그들의 기여에 대해 매우 감사하고 있습니다. 우리 팀의 많은 사람들이 기고자로 시작하여 커뮤니티에서 도움을 주었고 이제 그들이 팀원이 되었으므로 참여를 정말 권장하고 싶습니다. 커뮤니티에서 개발자가 구축하는 것을 보고 싶은 Orca Builders 프로그램도 있습니다. 우리는 프로젝트에서 나온 많은 아이디어에 매우 고무되었습니다.

Nautilus: 저는 런던과 바르셀로나에 있는 Hacker House의 많은 사람들과 이야기를 나눴고 그들은 월풀의 유동성과 자본 기반을 구축하는 방법에 대한 훌륭한 아이디어를 공유했습니다. 이는 환상적입니다. 이제 커뮤니티 문제를 살펴보겠습니다.

이제 커뮤니티의 질문에 답해 보겠습니다...Uniswap과 Uniswap Labs 비교 - Orca 팀과 DAO가 비슷하다고 생각하는지 아니면 다른지에 대해 이야기할 수 있습니까?

Yutaro: 사실 그 차이는 잘 모르겠지만 UniSwap이 토큰을 담당하고 UniSwap Labs가 운영 회사라고 가정하겠습니다. Orca를 보는 방법에 대해 이야기하겠습니다. 현재 운영팀은 Orca 프로토콜에 필요한 핵심 기능을 제공하고 있습니다. 엔지니어링 팀은 프로토콜의 지속적인 개발을 담당하고, 커뮤니티 팀은 이와 같은 호출과 같은 모든 것을 돕고, 비즈니스 개발 팀은 생태계에서 다른 사람들과의 상호 작용을 조정합니다. Orca 제품이 자급 자족하고 그룹과 같은 것을 분리하기 때문에 이러한 기능은 결국 최소화되는 것 같습니다. 구체적인 질문이 있는 경우 기꺼이 답변해 드리겠습니다.

거버넌스 경직성과 유연성 유지에 대한 귀하의 생각은 어떻습니까?

Yutaro: 이것은 서로 다른 거버넌스 원형 간의 장단점을 이해하는 데 필요한 것 중 하나입니다. 우리에게 Orca 프로토콜의 현재 위치는 현재 상황에 적합한 거버넌스 유형을 선택합니다. 일반적으로 거버넌스는 작고 민첩하게 시작하지만 시간이 지남에 따라 자연적으로 더 커지고 느리고 강력해집니다. 적절한 성장을 유지하는 것이 중요합니다. Orca의 잠재력을 극대화하기 위해 우리는 몇 가지 중요한 전략적 결정을 내려야 합니다. 이제 거버넌스가 크고 다루기 힘든 것이 아니라 작고 민첩한 것이 중요합니다.

그룹에 대해 이야기할 때 서브도를 의미합니까?

Yutaro: 용어가 잘 정의되어 있지 않으며 귀하의 하위 개념과 내 그룹 개념이 같을 수도 있고 다를 수도 있습니다. 명확히 하자면, 우리는 각 그룹에 대해 새로운 토큰을 출시하지 않으며, 그룹은 Orca DAO 내의 특수 기능일 뿐입니다.

Nautilus: Orca가 2-3년 후에 어떤 모습일지 고려할 때 이 비전은 DeFi의 전체 시장 환경에 얼마나 의존합니까?

Yutaro:더 넓은 맥락이 중요합니다. 첫째, 나는 이런 것들에 대해 이야기하는 것을 좋아합니다. 2019년 6월에 누군가 나에게 오늘날 암호화폐가 어떤 모습일지 물었다면 내가 틀렸다는 것이 증명되었을 것입니다. 우리는 지금부터 3년 후에 암호화폐가 어떤 모습일지 알지 못하며 예상치 못한 많은 일들이 있을 것입니다. 내년을 안정적으로 예측할 수 있기 때문에 1년 기간이 더 현실적입니다. 나는 내년에 Orca 커뮤니티가 월풀을 가능한 한 좋게 만드는 데 많은 시간을 투자할 것이라고 상대적으로 확신합니다. 커뮤니티 목록, 더 정교한 라우팅, 더 나은 문서화와 같은 몇 가지 분명한 개선 사항이 있습니다. 내년에는 앞으로의 3년을 위한 기초를 튼튼히 다져야 합니다. 우리가 원하는 속도로 움직이고 계속해서 좋은 결정을 내릴 수 있도록 거버넌스 기반을 구축하는 데 집중합시다. 커뮤니티와 계속 이야기하고 싶습니다. 저만의 생각이 있지만 제가 틀릴 수도 있습니다. 가장 중요한 것은 아마도 내가 생각해 본 적이 없는 것일 것입니다. 모바일 앱과 게임이 중요해질 것이라고 생각하고 Orca가 이를 활용하도록 할 수 있지만 이것은 단지 아이디어일 뿐입니다.

Nautilus:모바일의 중요성에 대해 언급하셨고 SMS 및 Saga 출시 당시 Ori와 함께 무대에 올랐습니다. Orca에게는 좋은 기회입니다. Orca의 5개년 로드맵에서 SMS는 얼마나 많은 부분을 차지할 것이라고 말씀해 주시겠습니까?

Yutaro:거래 가치에 대한 주요 활동이 모바일에 있다고 생각하지 않고 초점은 여전히 ​​데스크톱에 있습니다. 앞으로 5년 안에 대부분의 게임이 모바일 플랫폼에 등장할 수밖에 없고, 이러한 추세를 따르지 않는 것은 중력을 거스르는 것과 같습니다. 이것이 제가 SMS에 대해 매우 기대하는 이유입니다. Solana는 이를 진지하게 받아들이고 사려 깊은 방식으로 모바일 앱을 채택할 것입니다. SMS가 초점이 됩니까? 적어도 Orca의 인터페이스는 반응형이 아닌 모바일에 최적화되어 있을 것입니다. 중요한 질문은 모바일 앱을 활용하기 위해 어떤 전략적 조치를 취할 수 있는지입니다 Orca의 경우 몇 가지 옵션이 있습니다.

Nautilus:흥미롭게도 우리는 Web2를 사용하여 모바일 공간으로 이동한 반면 DeFi는 데스크톱 컴퓨터 환경으로 돌아갔습니다. 모바일로의 복귀는 불가피해 보입니다. 일반적으로 Orca의 SMS 및 Saga 전화에 거버넌스 각도가 있습니까?

Yutaro:아마도 일반적으로 가능한 한 신중하게 관리하는 것이 좋습니다. 모바일의 고유한 가능성은 거의 파악하기 어렵습니다. SMS와 관련하여 관리할 수 있는 고유한 것을 찾기가 어렵습니다. 제가 틀릴 수도 있지만 .

Nautilus:플러그인 유동성 인프라로 Orca를 활용할 수 있는 프로토콜 유형은 무엇입니까?

Yutaro:직접적인 소매 사용에는 GameFi가 포함되지 않습니다. 저는 흥미롭다고 생각하며 더 많은 앱이 명시적인 파트너십이나 브랜딩 없이 백그라운드에서 orca를 사용하는 것을 보고 싶습니다.

Nautilus: 빌더 프로그램을 통해 사람들이 Orca의 유동성 위에 무엇을 구축할지 정말 기대됩니다. NYC의 Orcanaut 파티나 다른 Orcanaut 커뮤니티 행사에 가보셨나요?

Yutaro: 저는 이 이벤트의 커뮤니티 균형이 매우 훌륭하다고 생각합니다. 사람들이 지쳤거나 비행기를 타고 돌아왔기 때문에 주말에는 이러한 파티를 열지 않는 법을 배웠습니다. 아마도 올해 말에 리스본 회의에서 더 많은 행사가 열릴 것입니다. 사람들을 만나는 것이 좋습니다. 정말 좋아요.

Nautilus: 내가 뉴욕에 있었으면 좋겠다. 11월에 리스본에 가는데 그곳에서 친구들을 만나고 싶어요. 거버넌스에 정말로 참여하고 싶어하는 신규 이민자가 있다면 어디서부터 시작해야 할까요?

Yutaro: 제 조언은 Medium의 거버넌스 게시물부터 시작한 다음 Discord의 거버넌스 포럼 및 거버넌스 채널에 참여하는 것입니다. 솔직히, 그냥 들러서 인사하고 흥미로운 일이 있거나 탐험할 흥미로운 영역이 있는지 물어보세요. 어제 우리가 재무부에서 흥미로운 일을 할 수 있을 것이라고 언급했습니다. 정말 멋질 것입니다. 나는 무엇을 할 수 있는지에 대한 아이디어와 토론에 확실히 열려 있습니다. 우리는 재무부를 가지고 있으므로 우리가 그것을 관리하는 방법에 대해 개방적입니다.

Nautilus: 아이디어를 환영하는 매우 개방적인 커뮤니티가 있습니다. 저도 한동안 Orca 사용자였고 많은 대화 끝에 결국 Orca 팀의 일원이 되었습니다. 나는 Orca가 사려 깊은 동료에게 얼마나 개방적인지를 보여주는 예입니다. Yutaro, 첫 번째 거버넌스 콜을 마무리할 생각이 있습니까?

Yutaro: 도움을 주셔서 감사합니다. 즐거운 시간을 보냈습니다. 저는 항상 이런 종류의 전화를 합니다. 다음에 커뮤니티에서 더 많은 질문을 할 수 있을 때 공개하고 싶은 토론 주제를 알려주십시오. 팀원을 포함하여 우리 모두에게는 사각지대가 있으므로 일반적으로 열린 대화가 좋은 것입니다.

Nautilus: 보조 제목

추가 질문(이 채팅 외부에서 답변)

다중 체인 계획이 있습니까?Uni는 이제 ETH 체인의 SOL 체인으로 쉽게 마이그레이션할 수 있으며 동시에 일부 시장 점유율을 차지할 수 있습니다.

Yutaro: Orca의 현재 초점은 프로토콜을 Solana의 유동성 계층으로 형성하는 것입니다.

다른 프로토콜이 Solana로 이동할 위험은 거의 없습니다. 기술적으로 Uniswap과 같은 회사가 Solana로 전환하는 것은 어렵습니다. EVM 호환성 레이어가 있더라도 기존 코드의 단순한 포크가 아닙니다. 이것은 기존 사용자 기반을 단순히 마이그레이션하고 가져올 수 없기 때문에 Solana가 관심을 끌기 위한 주요 과제가 될 것입니다.