2021년 11월 3일 21:00(UTC 시간 13:00) EOS 네트워크 재단의 첫 커뮤니티 온라인 모임이 Zoom 형태로 진행됩니다.

2021년 11월 3일 21:00(UTC 시간 13:00) EOS 네트워크 재단의 첫 커뮤니티 온라인 모임이 Zoom 형태로 진행됩니다.

이 회의에서 EOS 재단 이사 Yves La Rose는 EOS 생태계 발전 현황, EOS Network Foundation 창립 의도, EOS Network Foundation의 미션 및 로드맵 등을 분석했습니다.

이브는 이렇게 말했습니다.

이 글은 EOS Network Foundation의 첫 번째 커뮤니티 온라인 모임에서 Yves의 연설 전문이며 내용을 편집했습니다.

이 글은 EOS Network Foundation의 첫 번째 커뮤니티 온라인 모임에서 Yves의 연설 전문이며 내용을 편집했습니다.

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EOS 개발 현황

안녕하세요 여러분, EOS Network Foundation 온라인 밋업 이벤트에 참여해 주셔서 대단히 감사합니다. 새로운 EOS Network Foundation이 지난 두 달 동안 수행한 모든 작업을 여러분과 공유하게 되어 큰 영광입니다.

과거의 배경과 함께 지난 몇 년간의 실패를 분석하는 것도 중요하지만 EOS 생태계의 지속 가능한 발전을 위해 경험을 종합하고 목표를 설정하고 길을 찾는 것이 더 중요하다는 것을 부정하지 않습니다. .

설탕 코팅 된 총알에 대해 이야기하고 싶지 않습니다 솔직히 현재 EOS 개발은 상당히 실패라고 할 수 있습니다. 시가 총액과 토큰 가치는 지난 3년 정도 동안 하락했습니다.

손상된 EOS 평판에 많은 EOS 보유자들은 실망했고 점차 EOS 보유를 포기했습니다. 현재 EOS는 실로 실패작입니다.

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EOS 네트워크 재단을 만든 원래 의도

EOS Nation의 CEO에서 물러난 이후, 저는 한 걸음 뒤로 물러나 우리의 여정과 우리가 오늘날의 위치에 어떻게 도달했는지 깊이 반성할 기회를 가졌습니다. 저는 EOS가 자신의 성공의 희생양이라는 것을 잘 알고 있습니다.

EOS의 토큰 판매는 모금된 자금에 대한 모든 이전 기록을 깨뜨렸습니다. 유례없는 자금 조달로 인해 모든 사람들이 EOS에 대해 유례없이 높은 기대를 걸었고 EOS는 다양한 극도로 높은 기대치를 충족해야 합니다.

EOS 토큰 판매 성공의 상당 부분은 Block.one의 헌신 덕분입니다. 저는 EOS 안팎의 대부분의 토큰 보유자에 동의합니다. 이것은 Block.one이 자신의 능력을 고의적으로 허위 진술한 것이며, 이는 태만 행위이자 사기 행위입니다.

EOS는 이제 뭘 해도 Block.one의 실패에 짓눌려 있는 상태입니다. 분명히 Block.one은 잠재적인 항의를 진압하는 수단으로 EOS에 가치를 추가할 수 있는 척하고 있습니다.

사실, 그것은 기본적으로 더 이상 기여하기를 원하지 않으며 그들의 EOS는 자산보다 부채에 가깝습니다. 법적 책임, 미디어 책임 및 전반적인 재정적 책임입니다.

이것은 Block.one 내부자가 가치를 추가하기를 원하지 않는다는 것을 의미하는 것이 아니라 Block.one이 EOS 개발에 초점을 맞추지 않는다는 것을 의미합니다.

Block.one 주주는 EOS 토큰 보유자와 같지 않으며 우리 편이 아닌 주체에 의해 끌려가고 있음을 알게 됩니다.

우리가 겪고 있는 것은 탈바꿈 단계, 즉 EOS가 Block.one에서 독립하는 과정입니다. 변환을 완료하기 전에 Block.one은 계속해서 EOS를 탈 것입니다.

이 변환이 공식적으로 발생하기 전에 EOS와 Block.one은 나란히 실행되었고 EOS는 Block.one에 속했기 때문에 Block.one이 사기일 때 유추하면 EOS도 사기였습니다.

EOS 생태계의 사람들은 오랫동안 이 견해를 묵인했고 그들이 사기라는 합의에 도달했습니다.

Block.one은 부주의하고 과장되어 있습니다. 이 상황을 깨기 위해서는 리더의 등장과 새로운 기반이 필요하다. 따라서 이 또한 명확한 구분으로 이어집니다. 즉, EOS는 Block.one과 동등하지 않습니다.

그 전에는 EOS 생태계 내에서의 모든 노력이 헛수고였습니다. 이제 Block.one이 해야 할 일은 이 계획에 동의하고 지원하는 것입니다. 우리는 이미 그들이 체스 조각을 구성하고 다음 이동을 할 수 있도록 도와주었기 때문에 그들은 단지 배를 밀기만 하면 됩니다. 그들은 우리가 이러한 작업에 더 적합하다는 것을 깨달아야 합니다.

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새로운 EOS Network Foundation을 만드는 이유

제가 8월에 EOS 네트워크 재단을 시작하기로 결정했을 때 제 마음가짐은 EOS 커뮤니티가 스스로 문제를 해결해야 하고 앞으로 EOS가 더 큰 블록체인 생태계에서 리더십을 되찾아야 한다는 것이었습니다.

사실 우리 자체 소프트웨어의 성능은 매우 좋지만 이를 깨닫는 사람은 거의 없으며 EOS는 종종 자신의 작은 세계에서 조용히 작동합니다.

EOS는 경쟁사에 의해 중앙 집중화로 빠르게 분류되었으며, 이는 네트워크의 추가 분산화로 이어져 EOS를 공격하는 수단으로 네트워크 장애 조건을 초래했기 때문에 그들에게 효과적이었습니다.

초기에 EOS의 내부 구조는 혼란스러웠습니다. 우리의 핵심 문제는 분산화가 아니라 중앙 집중화의 부족으로 중앙 집중식 개체만이 EOS 생태계의 지속 가능한 발전을 지원할 수 있는 일을 합니다.

대부분의 블록체인은 자체 기반을 구축했으며, EOS는 가치 있는 기반은 있지만 기반이 없는 유일한 블록체인 생태계입니다.

이때 만들어진 EOS Network Foundation은 무한한 생명력을 담고 있어 EOS를 자본 배치와 비전 창출에 매우 효율적이고 집중적이며 결정적으로 만듭니다.

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EOS Network Foundation의 개발 이점

과거로부터 배운 교훈으로 EOS 네트워크 재단은 운이 좋았습니다. 적어도 조화로운 EOS 생태 커뮤니티를 구축하는 방법을 논의할 때 교훈을 얻고 경험을 요약할 수 있습니다.

EOS 네트워크 재단은 이러한 이점을 확장하고 가속화하는 데 사용할 수 있는 자금과 모멘텀을 개발했습니다.

지난 두 달 동안 EOS 네트워크 재단은 동일한 실수를 반복하지 않기 위해 행정적, 법적, 기술 및 재정적으로 재배치했습니다.

올바른 포지셔닝을 통해 EOS 생태계는 다시 밝은 길을 시작할 수 있었고 다른 블록체인 생태계를 따라잡기 위한 큰 진전을 이루었습니다.

이 재단은 EOS 개발자, 기업 및 개인이 EOS를 유연하게 운영할 수 있도록 지원합니다.

EOS 네트워크 재단은 투자자의 신뢰를 회복할 것으로 기대됩니다. 재단은 EOS를 블록체인 투자자 환경의 첫 번째 선택으로 재포지셔닝하기 위해 개발자, 기업 및 개인 간의 관계를 강화하기 위해 주요 리더 및 미디어(컨퍼런스에서와 같은)와 강력한 파트너십을 구축하고 있습니다. EOS Network Foundation은 또한 투자자 유치에 중점을 둡니다.

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EOS 네트워크 재단 비전/미션

지난 두 달 동안 EOS 네트워크 재단은 모든 이해 관계자가 이 비전에서 자신의 위치를 ​​찾을 수 있도록 자체 위치를 변경하고 사명을 명확히 하고 개발 로드맵을 공식화했습니다.

토큰 판매 이후 EOS에는 명확한 사명과 비전이 없습니다. 즉, 귀중한 백서, 노란색 종이 또는 전략적 지침이 없습니다.

이는 EOS가 목표를 달성하고 방향을 제시하고 이러한 목표를 달성하기 위한 계획과 이해 관계자 소유 유형의 위치를 ​​설정함에 따라 개발자, 기업, 개인 및 투자자를 참여시키는 방법에 매우 중요합니다.

비전과 로드맵 없이는 사물의 미래 발전에 대한 희망을 갖기 어렵고, EOS 생태계에 정식으로 합류하지 못하고 방관자에 그치는 경우도 있습니다. 그들이 할 수 있는 것은 자신의 두뇌를 구성하는 것뿐이고 이것이 혼란을 야기할 수 있음을 우리는 보았습니다.

EOS 네트워크 재단은 이 문제를 매우 중요하게 여기며 다양한 이해관계자들과 적극적으로 논의하여 EOS의 비전을 결정합니다. 앞서 언급했듯이 EOS 네트워크 재단은 운이 좋았습니다.

그 중 제가 존경하는 프로젝트 중 하나는 Ethereum의 ConsenSys이며, EOS Network Foundation은 모든 사람이 사용할 수 있는 공공 인프라 제품을 구축하기 위해 일부 기둥을 모델링하고 있습니다. 기둥으로 우리는 EOS의 전체 로드맵을 상세하고 광범위하게 구성할 4개의 "블루북"을 나열할 것입니다.

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EOS 네트워크 재단 청사진/기둥

내가 말하는 기둥이 정확히 무엇인지 더 잘 이해할 수 있도록 시간을 내어 깊이 있게 이야기하고 싶습니다.

현재 4개의 기둥이 있으며 구성 중인 4개의 작업 그룹은 다음 주에 공식적으로 발표될 예정입니다.

그들은 EOS의 기술 로드맵을 위한 기반을 마련할 것입니다. 이러한 작업 그룹의 최종 이름은 아직 결정되지 않았으며 잠정적으로 Audit+, Wallet+, Docu+ 및 API+라고 합니다. 이들은 EOS Network Foundation에서 임명한 팀 및 개인입니다.

여기서 '블루북'은 전통적 의미의 백지, 황지, 효과적인 제안, 청사진의 유기적 조합을 말한다. 2022년 구정까지 4편의 논문을 발표하는 것이 목표다.

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내 생각에 EOSIO에 대해

로드맵에 관한 한 EOSIO의 개발을 지원하고 안내하기 위해 더 이상 Block.one에 의존할 수 없다는 점은 주목할 가치가 있습니다. 그들은 핵심 개발자를 모두 잃고 블록체인 개발 회사에서 자산 관리 회사로 전환했습니다. EOS Network Foundation은 필연적으로 EOSIO 코드베이스를 관리해야 합니다.

그러나 우리는 예전 Block.one 방식으로 하지 않을 것입니다. 자체 제품과 운영에 필요한 기능에만 집중하고 우리의 요구 사항에는 관심을 두지 않았기 때문입니다.

EOS 토큰 보유자가 자신과 충돌하는 기능이나 우선 순위가 필요할 때마다 문제가 해결되지 않으며 EOS 토큰 보유자는 Block.one의 주주가 아니기 때문에 양측은 항상 출발점이 다릅니다.

이것의 징후 중 하나는 많은 재능있는 중국 개발자가 있지만 Block.one에 PR을 병합할 수 있는 중국 개발자는 아직 없다는 것입니다.

EOS 네트워크 재단은 여러 핵심 개발 팀이 있는 이더리움과 매우 유사한 모델로 이동하고 있습니다. EOS 네트워크 재단은 전반적인 개발 기능을 위한 조정자 및 자금 할당자 역할을 할 것입니다.

또한 재단은 EOSIO 네트워크에 필요한 코드 기반을 최적화하기 위해 여러 핵심 개발 팀의 구성을 장려할 것입니다. 이것은 EOS 생태계의 유기적 결합을 크게 촉진하고 EOS 생태계의 발전을 촉진하기 위해 고립되어 운영하는 대신 EOS 가족을 발전시킬 것입니다.

EOS 네트워크 재단은 다른 블록체인 재단과 마찬가지로 생태계에 대한 명확한 비전과 명확한 로드맵을 제시합니다.

이 요구 사항의 우선 순위는 매우 일찍 강조되었으며 조치가 이미 시작되었습니다.

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모두 나가서 열심히 일해

우리는 지금 우리가 뒤쳐져 있음을 인식해야 합니다. 지난 3년 동안 EOS는 많은 리드를 놓쳤습니다. EOS 네트워크 재단이 현재 하고 있는 일은 따라잡고 있습니다.

EOS 네트워크 재단이 처음 설립되었을 때 우리는 재단이 아직 수직적으로 운영할 능력이 없다는 것을 금방 깨달았습니다. 여기서 수직으로 작업한다는 것은 프로젝트별로 한 번에 하나의 프로젝트에서 작업하는 것을 의미합니다.

재단이 선택한 수평적 운영 방식, 즉 여러 프로젝트를 동시에 진행하고 여러 우선 순위를 동시에 진행하는 방식은 멀티 코어 멀티 스레드 CPU의 운영 방식과 같습니다. EOS 네트워크 재단은 전례 없는 속도로 발전하고 있습니다.

모두에게 전하고 싶은 메시지는 EOS 네트워크 재단이 EOS 네트워크를 가장 중요한 사업으로 여기고 혼신의 힘을 다해 운영하고 있다는 것입니다.

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자본 배분 정보

자금 조달 측면에서 EOS 네트워크 재단은 지난 몇 주 동안 그랬던 것처럼 자금 조달을 통해 EOS 생태계의 다른 프로젝트를 계속 지원할 것입니다.

예를 들어, 우리의 $100,000 표창 보조금 프로그램은 정량화할 수 있는 긍정적인 결과를 가져왔습니다. 300만 달러 이상의 투자가 이루어졌거나 우리 생태계의 EOS를 사랑하는 팀에 곧 갈 예정입니다.

이 외에도 EOS 네트워크 재단은 10월에 첫 번째 선거를 치른 Eden의 개발 및 첫 번째 반복에 약 200만 달러를 기부했습니다.

지금까지 이러한 결과에 매우 만족합니다. 나는 모든 보조금을 면밀히 관찰하고 각각의 큰 잠재력을 봅니다.

중국에서도 EOS의 첫 번째 에덴(Garden of Eden)을 만든 것을 보게 되어 매우 기쁩니다. 많은 사람들이 이 목표를 향해 노력하는 것을 보았습니다. 그래서 나는 우리와 함께하는 모든 사람들을 따뜻하게 환영합니다. 프로젝트가 자금을 받기 시작하면 EOS 네트워크 재단은 재정적 지원을 약속합니다.

그러나 이것은 시작에 불과합니다. EOS에 대한 더 빈번하고 더 큰 투자를 유도하기 위해 자금 조달 프레임워크를 공식화해야 하기 때문입니다. 재단은 벤처 캐피털리스트와 예비 계약을 체결하고 1억 5000만~2억 달러의 추가 자본으로 EOS에 투자하는 것을 논의했습니다. 신중하게 생각하시기 바랍니다.

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EOS 리브랜딩에 대하여

지난 몇 년간 EOS는 브랜딩과 마케팅에서 상대적으로 부진했습니다. 우리는 이전에 몇 가지 이유에 대해 논의했습니다. 따라서 EOS 네트워크 재단은 브랜드 홍보와 마케팅을 최우선으로 두고 초기 단계에서 많은 자원을 투자했습니다. EOS 네트워크 재단의 변함없는 노력을 여러분과 함께하게 되어 매우 기쁩니다.

EOS Network Foundation의 커뮤니케이션 플랫폼 역할을 함으로써 이제 EOS는 효과적인 대내외 마케팅에 필요한 모든 조건을 갖추게 되었습니다.

이 작업은 매우 중요하여 EOS 브랜딩 및 마케팅을 구축하기 위해 해당 분야에서 가장 우수하고 뛰어난 전문가를 고용했습니다. 저는 몇 달 후 오늘을 돌아보면 EOS 토큰 가격에서 브랜드 가치의 직관적인 성과를 보게 될 것이라고 믿습니다.

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EOS 토큰의 가치 상승에 대하여

그럼에도 불구하고 저를 가장 흥분시키는 것은 EOS 토큰이 다른 토큰보다 큰 이점이 있다고 생각한다는 것입니다. 기술적 분석을 하는 전문가와 학자들은 이러한 관점에 동의합니다.

EOS는 전체 시장 규모의 성장을 높이 평가하지 않았습니다. 자체 개발 및 브랜드 구축과 같은 이유로 인해 다른 암호 화폐보다 뒤떨어져 있습니다. 이는 EOS에 투자하고자 하는 EOS 생태계 내부 빌더와 투자자에게 막대한 수익 기회를 제공합니다. 프로세스가 여전히 많은 작업이며 전환에 시간이 걸린다는 것을 알고 있습니다.

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발문

발문

오늘 이 공개 연설에서 제 태도는 항상 단호하고 단호했습니다. 저는 EOS 네트워크 재단의 리더로서 커뮤니티가 EOS의 무한한 잠재력을 실현하도록 이끌 것입니다.

나의 비전은 대담하고 논란이 없는 것은 아니다. 매일매일 EOS 네트워크 재단이 더 많은 인정을 받고 있지만 저는 사람들의 마음을 얻기 위해 여기에 있는 것이 아닙니다. 내 역할은 리더십 공백을 채우는 것입니다. 나는 미래 지향적이고 외향적이며 독단적인 사람이지만 결코 우유부단하지는 않을 것입니다. 저는 저의 리더십을 통해 EOS 생태계가 다시 번성할 것이라고 믿습니다.

연설을 마치며 모든 사람들이 기억하기를 바랍니다. 오늘은 미래의 모든 EOS 창조의 출발점이 될 것입니다. 우리는 더 이상 변명이나 장애물이 없으며 모든 것에 대비할 준비가 되어 있습니다. EOS의 미래는 우리가 만들어가는 미래입니다.

다들 감사 해요.