
ShapeShift CEO Erik Voorhees의 Medium 기사에 따르면《Overcoming ShapeShift’s Crypto Winter and the Path Ahead》보고서에 따르면 셰이프시프트는 전체 직원 수의 3분의 1에 해당하는 37명을 해고했다. 또한 Erik Voorhees는 기사에서 ShapeShift의 정리 해고 이면에 있는 일련의 이유에 대해 반성합니다.
Erik Voorhees에 따르면 초점을 맞추지 않는 것이 가장 큰 실수입니다.
기다리다. KeepKey기다리다.
Erik Voorhees는 제품 다양화가 좋은 것이라고 생각하지만 너무 일찍 이루어지기 때문에 관심이 너무 일찍 분산됩니다. 그 결과 ShapeShift의 핵심 비즈니스도 어려움을 겪었습니다.
또한 Erik Voorhee는 2018년 상반기에 ShapeShift가아직 네 가지 문제가 남아 있습니다.:
사람과 아키텍처 문제가 있습니다.. 회사는 리더로서의 경험에 비해 너무 빨리 성장했습니다. 10명으로 구성된 팀을 관리하는 방법을 배웠을 때는 팀이 30명으로 늘어났습니다. 30명으로 구성된 팀을 관리하는 방법을 배웠을 때 팀은 80명으로 늘어났습니다. 그런 다음 팀은 100명과 125명으로 확장되었습니다. 팀을 관리하는 우리의 능력은 팀원 수의 증가와 보조를 맞추지 못했습니다.
법적인 문제가 있습니다.회사 자체의 성장과 업계 전체의 지속적인 발전은 규제 강화를 의미합니다. 한때 우리의 안락한 영역이었던 회색 영역이 다르게 보이기 시작했습니다. 그래서 우리는 금융 서비스 규제의 복잡성을 탐구하기 시작했습니다. 우리가 이 수렁에 빠졌을 때 막대한 법적 청구서와 위험 평가로 인해 회사의 중요한 부분에서 리소스를 전환해야 했습니다.
고객 문제가 있습니다.약세장과 경쟁 심화로 인해 사업도 어렵습니다. 법으로 시행한 KYC(Know Your Customer) 규정으로 인해 귀중한 API 파트너를 많이 잃었습니다.
재정적 문제가 있습니다.손실을 줄이기 위해 헤징을 하고 있지만, 12월 암호화폐의 하락세를 참을 수 없습니다.
ShapeShift는 제품에 초점을 맞추지 못한 우리 자신의 문제와 함께 이러한 문제가 오늘날의 정리 해고로 이어졌다고 믿습니다.
실제로 약세장 아래서 직원을 해고한 블록체인 기업이 적지 않다. 예를 들어 12월 초에 발표된합의 시스템의 13%를 해고,상태의 25% 해고저는 Odaily의 Qi Ming입니다. 실제 블록체인을 탐험하고 매일 다양한 신들과 대화하는 것을 좋아합니다. 프로젝트 커뮤니케이션 및 뉴스 속보를 위해 WeChat qingmoruoshui를 추가하고 귀하의 이름, 회사 및 직위를 기록하십시오. 무단전재/콘텐츠협업/신고는 report@odaily.com으로 연락주세요 불법전재시 법적처벌을 받습니다.
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