今日の記事は、ジェンセン氏が辞任する際にイントラネットに掲載された辞任原稿です。

1.435 の中心となる数字として、これは個人的な経験を書いたものであり、1.435 の設立から現在までを振り返るものでもあります。より多くの人に体験を見てもらい、体験者から何か考えを得ることができれば幸いです。

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非自発的な Web2 に別れを告げる

オフラインインタビューには、Web3事業を立ち上げた元360幹部の友人も同席していましたが、彼はこの質問にこう答えました。

• 多くの大規模工場はビジネスの成長のボトルネックに直面しており、個人が大規模工場で上向きに活動できるチャネルは限られています。

• Web3は初期投資と投資の真っ只中にあり、若い人が台頭するチャンスが増えています。

これら 2 つの点は基本的に、大規模工場を離れ Web3 を選択した私たちの共通認識となっており、Web3 でより多くの機会とより大きな活躍の場が得られると誰もが感じています。もちろん、私たちの中には Web3 の分散化を強く信じている人もいますし、それを純粋に金融デリバティブとして利用して、ネギを投機したり誇大宣伝したりする人もいます。

しかし、Web3 のスペースは、闘争心を殺すために供給される単なるネジではなく、プロジェクトを実行して価値を下げる何かをしようとする大手メーカーの友人が増えるのに十分であることは否定できません。

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(ロードショーとオフラインオフィスへの参加: 上の写真は、バーチャルチームの日常生活の一部を示しています: 週末にカフェに集まって何かをしたり、起業家サロンやプロジェクトのロードショーに参加したりしています)

今振り返ってみると、大手メーカーはユーザーと真に向き合う一部の最前線のポジションを除けば、依然として市場から距離を置いているメーカーが多く、トレンドの変化に対する認識も相対的に希薄です。

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（ハッカソンサイト）

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（アルゴランドとポルクドットの中国ツアー、講演時点ではまだパブリックチェーンになっていない）

その後、私は北京でいくつかのオフラインの説教を聞きましたが、ほとんどの説教はまだほとんど理解していませんでした。バイトに入ってからは深く理解することはありませんでした。

12月21日までにICPのハッカソンに注目して、大学に4年間同行したアメリカのドラマ「シリコンバレー」で、主人公が考えた分散型コンピュータがICPによって上陸されたようだということを知りました。その興奮は言葉では言い表せないほどで、私は休みなくハッカソンに参加しました。私が作った製品は、すべての Web2 担当者が Web3 - DID に参入する最初の方向性でもあります。その時は臨時チームを結成して、2人で徹夜でコードを書いたりPPTを作ったりして、上海にロードショーに行きました。アイデアから最初のバージョンの実現、プレゼンテーションの完成まで、合計 36 時間かかりました。このプロセス全体を経て初めて、自分の業界に関する知識がまだ表面的で、他人の口から出てくる名詞の長いリストを理解することができず、ENS のことさえよく理解していなかったことがわかりました。

しかし、アリーナの熱気は、モバイルインターネットがまだ想像力に満ちていた2013年から2014年を彷彿とさせます。誰もがさまざまなアイデアを持ち、未来への情熱に満ちていました。

それに比べて、Web3 業界は確かにまだ初期段階にあり、誰もが手探りの段階にありますが、これは同時に、境界やルール、さらには明確な定義もなく、誰もが平等なスタートラインで競争できることを意味します。私が想像していたより良いインターネット。

業界の初期段階は、オープンで前向きな環境も意味します。 Web3 の世界は、誰もが盛り上がっている段階にあることをはっきりと感じています。この業界には、より多くのエリートと、国際的な視野を持つより多くの人々が集まっています。この新しい世界では、より多くの機会と業界があり、トップの人々がコミュニケーションを取りに行きます。この分散文化の世界では、誰もが非常にオープンなコミュニケーション状態を維持しており、この業界では、多くの人が複数の役割を自由に引き受けたり、デジタル遊牧民のような生活を送ったりしているのを私は目撃してきました。小さなサークルの壁を開けると、人生には実はたくさんの可能性があることに気づくでしょう。

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(1.435 名前の由来)

プロジェクトに取り組む過程で、私たちはブラザー・ワールド（かつてテクノロジーを利用して一晩で数百万ドルの裁定を行った大物）と知り合い、その後の協力を通じて少しずつ信頼関係を築き、一緒に仕事をするようになりました。一部の GameFi と一部の機会は特別なイベント (Luna など) で捕らえられました。

その後、Byte で Web3 オフライン コミュニケーションの集まりをいくつか開催しましたが、思いがけず、皆さんの Web3 に対する熱意が非常に高いことがわかりました。一緒にコミュニティを作って、Web3 に興味のある仲間を集めて、一緒に面白いことをやってみませんかということで、1.435Club を立ち上げました。

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(1.435組織の一部活動)

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(大理Web3カンファレンス)

先月、私たちの小規模チームも大理でのイベントに参加し、いくつかのテーマ会場の計画に参加しました。大理 Web3 旅行にはたくさんの話や洞察があるので、ここでは繰り返しません。 Web3 と Dali のストーリーについて詳しく知りたい場合は、私たちが書いたこの記事を参照してください。「最近、大理のWeb3に何が起こったのか」。

多くの実務家や投資家との綿密な交流を経て、1.435Club であることの価値を理解するだけでなく、現在の循環的な弱気市場における Web3 業界のさまざまなエントリー ポイントと参入方法も見てみましょう。多くの人が待つか辞めることを選択しましたが、本当に価値のあるプロジェクトはこのサイクルを通過できると強く信じています。Web3 を金融ゲームとしてのみ考えるのであれば、弱気市場はこのグループの人々を洗い流す最良の排除メカニズムです。これがまさに、私たちのチームメンバーが一緒に上流に向かい、All in を辞任することを選択した理由です。私たちがしたいのは、周期的な変動を追うことではなく、そのサイクルをしっかりと導く力となることです。

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「陸のボート」

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半年で数人から組織へ

私たちの組織は、ダス、ワールド ブラザー、ロング ブラザー、チュアン シェン、D の小さなチームの設立当初から、邱氏、ショーン、シャオ チェンジ、DM やその他の友人のフォローアップも含めて拡大を続けてきました。現在、コミュニティのメンバーは 10,000 人近くに達しています 貢献に参加した人は 100 人近く、中心的な貢献者は数十人います 現在、メディア組合、投資調査組合、投資調査組合などの下部組織もあります育成組合 チームの継続的な成長は、一緒に何かをしたいと願うすべての人たちの心です。また、理想をアイデアだけでなくサポートできるよう、リソースと技術チームを短期間で蓄積してきました。

1.435Club を設立した当初の目的に立ち返り、私たちは野心とアイデアを持つ人々のグループを集め、綿密な投資調査を利用して、Web3 業界の初期の混沌とし​​た状態において誰もが体系的な業界認識を確立できるように支援したいと考えています。リソースは、メンバーがスタートアップのための位置エネルギーをより早く獲得するのに役立ちます。

私たちは、この場所がモバイルの饗宴となり、1.435 から出発して独自の Web3 時代を達成する高品質のプロジェクトや優れた起業家が今後も存在すると信じています。

最後に、『陸の舟』の小さなプロットを引用する。オペラに夢中の白人フィッツジェラルドは、ボートを売った男にこう語った。ナイアガラの滝を最初に見た白人が戻ってきて、滝の大きさを仲間たちに話したが、仲間たちはそれを信じず、尋ねた。 「どんな証拠があるの？」と聞くと、彼はただ「見たよ。見たよ。それが唯一の証拠だよ。」とだけ言いました。

免責事項: 読者は現地の法律と規制を厳格に遵守することが求められます。上記の内容は投資アドバイスを構成するものではありません。

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