副題

Orca ガバナンスの未来を探る

Nautilus: まずは簡単な質問から始めましょう。Orca ガバナンスとは何ですか、またそれに対するあなたのビジョンは何ですか?

Yutaro:ガバナンスの背後にある原則は、元のコア チームが Orca プロトコルの運用上および戦略的な意思決定の鍵でなくなった後でも、Orca プロトコルが成長し続けることができるということです。

このアイデアは、この新しいテクノロジーであるブロックチェーンを通じて、トークンを創造的に使用する方法を考案できるという、ある意味非常に高い理想です。そこで、作成された最初の 1 億の Orca トークンを取得して、Orca への貢献に関心のある人々に配布し、これらのトークン所有者に Orca プロトコルを向けることができるシステムを構築できるかどうかを見てみましょう。

Nautilus:これで主要な基礎はすべて網羅されていると思います。ガバナンスは非常に幅広い問題です: プロトコルは長期にわたってどのように管理されるべきですか? ガバナンスを通じてプロトコルを導く原則は何ですか? ガバナンスに関心のある人がこれらの原則を確実に遵守できるようにするにはどうすればよいですか?

Orca のガバナンスの歴史について教えていただけますか?ガバナンスに関してどのような懸念がありますか? Orca ガバナンス v0 ではどのような問題を回避する必要があると予想されますか?私たちをここに導いたこれまでの決断について教えていただけますか?

Yutaro:Orca の初日から、私たちは何らかの形のガバナンス メカニズムを確立することを考えてきました。 DeFi では多くの DAO が登場しましたが、少なくとも私の意見では、それらはまだ実験段階にあります。私たちが AMM を立ち上げたとき、AMM はよく理解されており、AMM が未来であり、何らかの形式の AMM がブロックチェーン上でトークンを取引する方法になるだろうという予感がありました。しかし、DAO のガバナンスについて見ると、まだ誰もそれを完全に理解していないようです。

Orca を立ち上げるときの私たちの主な哲学の 1 つは、ガバナンスがどのように機能するべきかについて先入観を持たないことでしたが、ガバナンスの成功に貢献する特定の特性に焦点を当てる必要があることを認識していました。

まず、管理する価値のあるものがなければなりません。私たちは Orca プロトコルが管理する価値のあるものであると感じています。私たちは昔も今も Solana を強く信じており、Solana ブロックチェーン上でトークンを取引する必要性は今後も常に存在します。このニーズ自体は、Solana エコシステム全体にとって価値があります。したがって、私たちは Orca プロトコルには本質的な価値があると信じています。

第二に、トークンの配布は非常に重要です。時間の経過とともに、1 億個の Orca トークンをすべて配布する予定です。所有者は誰とでも自由に売買できます。初期コア チームは、初期トークンの配布方法を制御します。資金調達が行われる前にコミュニティがすでにトークンを所有していることが私たちにとって重要です。

Nautilus:ガバナンスによって Orca 保有者に管理権が付与された場合、Orca の設立価値を確実に維持するにはどうすればよいでしょうか?

Yutaro:社会にポジティブな精神を築き、私たちの価値観を共有するよう努めてください。原則、楽しく、プロフェッショナルであることが私たちのチームの中核となる価値観であり、コミュニティにも同じようにしてもらいたいと考えています。暗号通貨の分野では、特に市場が活発なときには、多くの不正行為が見られます。原則だけでなく明示的にこれを行い、価値観の一致したコミュニティを育成することが重要です。インパクト基金は私たちにとって非常に重要であり、二次的な効果として、インパクト基金にも価値があると考え、Orca プロトコルに貢献したいと考えている人々を惹きつけたいと考えています。文化は非常に重要です。そのため、Orca プロトコルにとって何が重要であり、私たちが達成しようとしていることを確立するには、これらの初期ガバナンス要件が重要です。予想される「量の増加」タイプの優先順位よりも何が重要かを理解する必要があります。最後にもう 1 つ、私はガバナンスチャネルにもっと頻繁に関与するよう努めており、今後もそうし続けるつもりです。私がとりたい姿勢は、議論が非常にオープンなガバナンス環境を促進するよう努めることです。

Nautilus:DAO がチームからコミュニティに権限を移す中、私たちは実際に徐々に撤退しつつあります。他の分野ではこのようなことは起こっていません。ガバナンスの将来のビジョンは何ですか?

Yutaro:これを達成するには多くの方法があります。まず、最も解決が難しい問題の 1 つであるチームの淘汰を可能にするガバナンス システムの構築を試みました。現在、私たちはイーサリアムで多くのガバナンスアプローチを目にしていますが、それは主にイーサリアムがより成熟したエコシステムであるためであり、多くの優れた実践例やケーススタディが見られ、それは役に立ちます。これらのケーススタディでは、DAO のコントリビューターであることが日常的にどのようなものであるかを詳しく掘り下げています。

私たちは、DAO の貢献者の間で、すべてのトークン所有者がすべての問題に投票するモデルは必ずしも大規模に拡張可能ではないという感情を観察しました。ソリューションを考え出す賢い人がたくさんいますが、新しいソリューションの 1 つは、グループ モデルを展開しています。これは、特定のプロトコル機能またはサブ機能を監督するために割り当てられた、専門家からなる小規模な代表グループです。このシステムの利点の 1 つは、核心的な問題を解決できることです。つまり、すべての DAO 参加者に、投票するすべての問題について十分な情報を提供し続けることは不可能です。私たちはこのグループ モデルがうまく機能するかどうかを検討しています。

Nautilus:そのようなグループの例を挙げていただけますか? グループの規模はどれくらいですか? グループの専門分野は何ですか?

Yutaro: 良い例はトークンのリストですが、現時点では SPL トークンを Orca で取引すべきかどうか、またどのようにトークン化すべきかを判断するのは困難です。たとえば、UniSwap には詐欺や偽のトークンをリストするという問題があり、どのトークンを取引可能にするか、どのようにラベルを付けるかを決定する何らかのプロセスが必要です。このプロセスは、コミュニティ メンバーの小グループに委任できる専門職の一例です。プロトコルを実行し続けるために何が必要か、そしてそれらをグループに配布する方法を決定する必要があります。これは興味深い演習です。すべてを分解してグループに割り当てることができるかどうかは不明ですが、かなりの数のものが割り当てられると思います。

Nautilus:もし私たちがグループシステムを開発するとしたら、何つのグループが Orca プロトコルのガバナンスシステムに参加すると思いますか?

Yutaro:正直、分かりませんが、試行錯誤すれば分かるでしょう。そうすれば、誰かがそれについて本を書き、ソフトウェア エンジニアリング チームの規模に適用される「ピザ 2 枚の法則」のようなルールが開発されることになるでしょう。推測するに、Orca の場合、1 階に 5 グループを超えることは考えにくく、それを超えると通信コストが高すぎる可能性があります。

Nautilus:おそらく、これは最良の質問ではないでしょう。なぜなら、私たちは Orca のコア機能の構築の初期段階にあり、まだ思い描いていない機能を実装するためにチームが必要になる可能性があるからです。グループ モデルに似たシステムに従う DAO は思いつきません。 POD システムの利点は何ですか? 全員がすべてに投票するフラット システムではなく、POD モデルを選択する必要がある理由を教えてください。

Yutaro:Web3 の世界の外から多くのものを借りることができます。 Ori 氏は常々、ユーザビリティ パターンが Web2 で進化し洗練されてきたのに、Web 3 では採用されない正当な理由はないと述べています。 Web2とは異なりますが、Web3におけるDAO管理にも応用できます。適切なルールは、十分なプロセスを用意し、それ以上は何もしないことです。 1 つの大きな階層 DAO は必要ありませんが、最初に設定した値を維持しながら Orca が成功するのに十分な階層が必要です。

Nautilus:Orca のガバナンス トークンに戻ります。ガバナンスの観点からトークンが何を意味するかをどのように定義しますか?

Yutaro:最終的にはコミュニティが決定することになります。少なくとも短期的には、こうあるべきだと思うものを述べることができます。それについてはフォーラムで議論しました。先ほどの話に戻りますが、私はガバナンスを、チームが初期条件を設定し、コミュニティを育成し、初期分布を定義し、その後徐々に制御を手放す実験であると考えています。 Orca プロトコルが注目すべき問題は、私たちが今いる仮想通貨市場サイクルと、私たちがいる Solana エコシステムとその相対的な成熟度を考慮すると、エコシステムが 3 ～ 4 年後にどうなるかということだと思います。私たちは Solana の主要な流動性層になるので、そこに焦点を当てるべきだと思います。この目標に向かって私たち全員が団結できれば、多くの決定が実際に実現するでしょう。

Nautilus:DeFi がどのように機能するかについてあまり知らない方のために、「プライマリ流動性層」の意味とそれがどのようなものであるかを説明していただけますか?

Yutaro:簡単な答えは、Solana では多くの代替可能なトークンが取引されており、ユーザーは SOL や mSOL などの主流のトークンに加えて、これらのトークンを交換できる必要があるということです。将来的には、Solana エコシステム自体と相互依存するゲーム内経済を備えた、Solana を利用したゲームがさらに登場する可能性があります。おそらく、より多くのガバナンストークンが存在するでしょう。未来の経験がどのようなものであっても、私たちはそれを強化したいと考えています。

Nautilus:ガバナンスに関して言えば、コミュニティは Orca の将来にどの程度影響を与えることができますか?また、コミュニティは Orca の将来の方向性にどの程度影響を与えることができますか?

Yutaro: 実際には、Discord とガバナンス フォーラムに参加することで実現できます。日頃から議論に参加していただいている多くの方々が今回の呼びかけに参加していただき、大変感謝しております。私たちのチームの多くの人は、最初は貢献者としてコミュニティに貢献していましたが、今では彼らがチームメンバーになっているため、積極的に参加することを奨励したいと考えています。 Orca Builders プログラムもあります。私たちは、開発者がコミュニティでこれを構築することを期待しています。このプロジェクトから出てきた多くのアイデアに私たちはとても勇気づけられました。

Nautilus: 私はロンドンとバルセロナのハッカーハウスで多くの人々と話をしましたが、彼らはワールプールの流動性と資本基盤をどのように構築するかについて素晴らしいアイデアを共有しており、それは素晴らしいことです。次に、コミュニティの問題を見てみましょう。

それでは、コミュニティからの質問に答えてみましょう...Uniswap と Uniswap Labs の比較 - Orca チームと DAO が似ていると思うか、違うと思うかについて話してもらえますか?

Yutaro: 実は違いがよく分かりませんが、UniSwapがトークンを担当し、UniSwap Labsが運営会社だと仮定します。私がオルカをどのように見ているかについて話します。現在、運用チームは Orca プロトコルに必要なコア機能を提供しています。エンジニアリング チームはプロトコルの継続的な開発を担当し、コミュニティ チームはこのような通話などのすべてを支援し、ビジネス開発チームはエコシステム内の他のチームとのやり取りを調整します。 Orca 製品は自立しており、グループのようなものを分離しているため、これらの機能は最終的に最小限に抑えられているように思えます。具体的なご質問がございましたら、喜んでお答えさせていただきます。

ガバナンスの硬直性と、柔軟性を維持しながらもガバナンスのリスクやニーズが増大することについてはどう思いますか?

Yutaro: これは、さまざまなガバナンスの原型間のトレードオフを理解するために必要なことの 1 つです。私たちにとって、Orca プロトコルの現在の立場は、現在の状況に適したガバナンスの種類を選択するものです。一般に、ガバナンスは小さく機敏に始まりますが、時間の経過とともに自然に大きくなり、ゆっくりと、より強力になります。適切な成長を維持することが重要です。 Orca の可能性を最大限に引き出すには、多くの重要な戦略的決定を下す必要があります。現在、ガバナンスは大きくて扱いにくいものではなく、小さくて機敏であることが重要です。

グループについて話すとき、サブダオのことを指しますか?

Yutaro: 用語は明確に定義されておらず、あなたのサブダオの概念と私のグループの概念は同じかもしれないし、同じでないかもしれません。明確にしておきますが、グループごとに新しいトークンをリリースしているわけではありません。グループは Orca DAO 内の特殊な機能にすぎません。

Nautilus: Orca が 2 ～ 3 年後にどのようになるかを考えると、このビジョンは DeFi の全体的な市場環境にどの程度依存しますか?

Yutaro:より広い文脈が重要です。まず、私はこういったことについて話すのが大好きです。 2019 年 6 月に誰かが私に今日の暗号通貨はどのようになるかを尋ねたとしたら、私は間違っていたと証明されていただろうということは注目に値します。 3年後の暗号通貨がどうなっているかはわかりませんが、予想外のことがたくさんあるので、とても楽しみです。来年を確実に予測できるため、1 年の期間の方が現実的です。私は、今後 1 年間、Orca コミュニティが渦をできるだけ良いものにするために多くの時間を投資するだろうと比較的確信しています。コミュニティのリスト、より洗練されたルーティング、より適切なドキュメントなど、明らかな改善がいくつかあります。来年は次の3年間に向けてしっかりとした基礎を築かなければなりません。私たちが望むペースで前進し、適切な意思決定を継続できるように、ガバナンスの基盤を構築することに集中しましょう。私はコミュニティと対話し続けたいと思っています。私には自分の考えがありますが、間違っている可能性もあります。最も重要なことは、おそらく私が考えもしなかったものです。モバイル アプリやゲームが重要になると思います。Orca にそれを活用してもらうこともできますが、これらは単なるアイデアです。

Nautilus:あなたはモバイルの重要性について言及しました。あなたは SMS と Saga の発表で Ori と一緒にステージに上がりました。これは Orca にとって素晴らしい機会です。Orca の 5 年間のロードマップの中で、SMS はどのくらいの割合を占めていると教えていただけますか?

Yutaro:トランザクション価値の主な活動はモバイルではないと思います。依然としてデスクトップに重点が置かれています。今後 5 年間で、ほとんどのゲームは必然的にモバイル プラットフォームに登場するでしょう。この傾向に従わないのは重力に逆らうようなものです。だからこそ、私は SMS にとても興奮しています。ソラナはこれを真剣に受け止め、思慮深い方法でモバイル アプリを採用するつもりです。 SMS が焦点になりますか? はい。これは Orca にとって漸進的なものになると思います。少なくとも、Orca のインターフェースは単にレスポンシブなだけではなく、モバイル向けに最適化されることになります。大きな問題は、モバイル アプリを活用するためにどのような戦略的な措置を講じることができるかということです? Orca には、いくつかの選択肢があります。

Nautilus:興味深いことに、DeFi はデスクトップ コンピューター環境に戻りましたが、Web2 を使用してモバイル領域に移行しました。モバイルへの回帰は避けられないようです。 Orca の SMS および Saga 電話全般にガバナンスの観点はありますか?

Yutaro:おそらく一般的には、管理についてはできる限り慎重になったほうがよいでしょう。モバイルでの独自の可能性はほとんどとらえどころがなく、SMS に関連した独自の管理可能性を見つけるのは困難です。ただし、私が間違っている可能性もあります。

Nautilus:Orca をプラグインの流動性インフラストラクチャとして活用できる、チームが最も期待しているプロトコルは何ですか?

Yutaro:小売店での直接使用には GameFi は含まれていませんが、これは興味深いことだと思います。明示的なパートナーシップやブランディングを行わずに、バックグラウンドで orca を使用するアプリがもっと増えることを願っています。

Nautilus: 人々がビルダー プログラムを通じて Orca の流動性の上に何を構築するかを見るのは本当にエキサイティングです。ニューヨーク市の Orcanaut パーティーや他の Orcanaut コミュニティ イベントに行きましたか?

Yutaro: このイベントのコミュニティバランスは非常に素晴らしいと思います。人々が疲れていたり飛行機で戻ってきたりするため、週末にはこのようなパーティーを開催しないことがわかりました。おそらく今年後半のリスボン会議で、さらに多くのイベントが開催されることは間違いありません。人々に会うのは嬉しいことです。本当にそれが好き。

Nautilus: ニューヨークにいたらよかったのに。 11月にリスボンに行く予定なので、そこで友達に会いたいと思っています。ガバナンスに参加したいと本気で考えている新人がいる場合、どこから始めるべきでしょうか?

Yutaro: 私のアドバイスは、Medium のガバナンス投稿から始めて、次に Discord のガバナンス フォーラムやガバナンス チャネルに参加することです。正直に言うと、ちょっと立ち寄って挨拶をして、何か面白いことはないか、探索する興味深いエリアはないか尋ねてください。昨日、財務省で何か面白いことができるかもしれないという話がありましたが、それは素晴らしいことでしょう。私は何ができるかについてのアイデアや議論を歓迎します。私たちには財務省があるので、それをどのように管理するかについてはオープンです。

Nautilus: 私たちはアイデアを歓迎する非常にオープンなコミュニティを持っています。私自身もしばらく Orca ユーザーだったのですが、いろいろ話し合った結果、Orca チームの一員になることになりました。私はオルカが思いやりのある仲間に対してどれほどオープンであるかを示す一例です。祐太郎さん、最初のガバナンスに関する電話会議を締めくくるために何か考えはありますか?

Yutaro: ご協力ありがとうございます。とても楽しかったです。私はいつもこのような電話をしています。次回はコミュニティからもっと質問ができるかもしれません。公開したいディスカッション トピックがあればお知らせください。チームのメンバーも含め、誰もが盲点を持っているため、一般的に言えば、オープンな会話は良いことです。

Nautilus: 副題

追加の質問 (このチャット以外で回答)

マルチチェーン計画はありますか? Uni は ETH チェーン上の SOL チェーンに簡単に移行できるようになり、同時にある程度の市場シェアを占める可能性があります。

Yutaro: Orca が現在注力しているのは、プロトコルを Solana の流動性レイヤーに組み込むことです。

他のプロトコルが Solana に移行するリスクはほとんどありません。技術的に言えば、Uniswapのような企業がSolanaに切り替えるのは難しい。 EVM 互換性レイヤーがあっても、それは既存のコードの単純なフォークではありません。 Solana が既存のユーザー ベースを単純に移行して持ち込むことはできないため、これは Solana にとって注目を集める大きな課題となるでしょう。