Odaily の創設者である Mandy です。最近、Odaily と 36Kr はメタバースの開発に焦点を当てた一連のオーディオ コラムを共同制作しました。メタバースビッグバン』では、毎週火曜・木曜にヒマラヤの公式アカウントとおすすめが登場します。皆さんに新鮮な視点やインスピレーションをもたらすことを期待して、生態学に関連する専門家、投資家、アーティストなどと話をします。
このエピソードのゲストは、Dapper Labs China の責任者である Amber で、メタバースと Web 3.0 の関係、NFT の開発段階とそれが直面する問題、伝統的なゲーム開発者、伝統的な IP およびエンターテイメントの起業家がどのようにパラダイム変革を完了するかについて話しました。デジタル経済の下で、古いユーザーのコミュニティをさらに活性化し、新しいユーザーを獲得すること、そして Dapper Labs の背後にある現在のレイアウトとロジック。
素晴らしい景色をより多くの人と共有したいと考えているため、誰もが収集して読むことができるように音声をテキストにまとめました。メタバースに興味がある友人も忘れずに音声コラムを購読し、更新情報に注目してください。
Enjoy～
マンディ：今日は中国のDapper Labsの責任者であるAmberをお招きできることをとても嬉しく思います。
Dapper Labs は最も初期かつ最大のグローバル メタバース企業です。2017 年に、オリジネーター チェーン ゲーム Crypto Kitties を作成しました。後に作成されたスター カード NBA Top Shot が、NFT の輪を切り開き始めました。多くの世界的な NFT ヒットを生み出しながら、 Dapper Labs には独自の基盤となるパブリック チェーン Flow もあり、業界の多くの主要プロジェクトに投資してきました。この分野のスーパーユニコーンです。
ということで、このコラムを企画した時から、私が一番お呼びしたいゲストの一人であり、アンバーさんも大歓迎なのですが、まずはアンバーさんに自己紹介をお願いしたいと思います。
Amber：皆さん、こんにちは。私は Dapper Labs China の責任者、Amber です。 Dapper Labs は、CryptoKitties、NBA Top Shot、Flow チェーンを支えている会社です。私は 2016 年から金融テクノロジーとブロックチェーンの研究を行っており、2017 年にブロックチェーン業界に正式に参入して事業を開始しました。その後、FlowのコンサルタントとしてDapper LabsとFlowの中国市場参入を支援し、今年正式にDapper Labsのチームに加わり中国戦略を担当しました。
Mandy：アンバーさん、ご紹介ありがとうございます。まず、このコラムのテーマに合わせて、メタバースについて話しましょう。あなたの長年の経験と知識から、メタバースのプロトタイプの想像により近い製品やプラットフォームはありますか? これらのプラットフォームに開発の方向性を提案する場合、どのようなアイデアがありますか?
Amber：現在市場に出ている製品のほとんどは多かれ少なかれメタバースに適合します。しかし、より重要な要素のいくつかはまだ見えていないと思いますし、私の頭の中にあるメタバースのすべての要素を完全にカバーできる製品はまだ登場していません。個人的に想像するのはメタバースにはいくつかの重要な要素が含まれています：
一つ目はUGC。Web 1.0 時代に見られたポータルや検索エンジンを含むインターネット パラダイム全体が、Web 2.0 で見られたフォーラム コミュニティやウィキペディア、そして現在私たちが目の当たりにしている個人情報に焦点を当てたオープン インターネット Web 3.0 へと変化したためです。データの所有権。ユーザーが果たす役割がますます重要になっていることがわかります。誰もが平等に参加する権利を持ち、独自のコンテンツを構築して全員に体験を提供できます。この点で、Roblox と Second Life は非常に良い成果をあげています。仕事。
もう一つの要素は、データの所有権。これまでのインターネットパラダイムでは、ユーザーが作成したコンテンツは特定のプラットフォームのサーバーに保存され、その存続は製品やプラットフォームの提供者によって保証されていたため、以前の閉鎖のような不確実性のリスクが多くありました。 Banyan Tree、MSN Space、Blog Bus などのプラットフォームは、多くの人々の思い出を葬ってきました。一部のプラットフォームでは優れた直前バックアップ ソリューションが提供されていますが、誰もがデータ移行をタイムリーに完了できるわけではありません。
したがって、メタバースでは、作品やデータの安定した存在を保証するために第三者が必要な場合、脆弱性対策の観点から、あなたの作品やデータは非常に安全ではありません。したがって、データの所有権をサービスプロバイダーからユーザーに返すことは非常に重要な要素だと思います。
3点目は、私が思うにコミュニティとても重要です。なぜなら、過去のすべての製品において、ユーザーの役割は基本的に単一、つまり消費者だったからです。ユーザーは製品にアクセスし、開発者が提供するサービスを使用して料金を支払い、または何らかのデータとトラフィックの価値を生成します。このプロセスでは、ユーザーと製品開発者の関係は、上流と下流の需要と供給のモデルに近くなります。
しかし、私が期待しているのは、メタバースでは、UGC データの所有権が保証されているため、ユーザーの役割は単一のコンシューマーではなくなるということです。どのユーザーも製品を使用してコンテンツを作成し、プラットフォームのサービスを使用して消費者を獲得できます。この需要と供給の関係の変化に伴い、ユーザーはいつでも供給者と消費者を切り替え、より豊かな生態学的役割属性を有するようになります。
最後の点は、私が思うに、開放性。現在私たちが目にしているすべてのプラットフォームと製品は、厳密な意味で孤立した生態系であり、強力なネットワーク効果を形成している企業であっても、独自の生態系の中に多数の製品を介して内部相互運用性プラットフォーム マトリックスを構築することになる、これは囲い込みスポーツです。産業堀の建設が諸刃の剣であることは、歴史上多くの事例が証明しており、競争相手を阻止すると同時に、エコシステム外からのユーザーの参加も妨げる。
外濠は初期段階では急速に拡大できる利点がありますが、この戦略をそのまま使用し続けると、開発中期に入ったときに成長のボトルネックに遭遇する可能性があります。したがって、メタバースのオープンなエコロジーの下では、古代の都市国家間の貿易と同じように、より大きなボーダレスなネットワークに接続することで、ユーザーとそのデジタル資産の流れから恩恵を受けることができ、より大きな成長と成長を実現できると私は期待しています。繁栄。したがって、オープンなメタバース エコロジーでは、製品間およびエコロジー間でアイランド効果が解消され、その結果、指数関数的な価値が拡大することを期待しています。
現在の Flow エコシステムでは、将来のアプリケーションに期待しています。それは、Turing 完全な 3D サンドボックス Metaverse です。デザインコンセプトの点では、メタバースのこれらの要素と非常に一致しています。さらに、現在、世界初の SF 共創 DAO があり、ファンとアーティストが共同で中国の SF ストーリーを作成し、世界中のファンがそれを書き続けています。これもメタバース要素の定義と非常に一致しています。先ほど述べた。
マンディ：アンバーはメタバースの形について、クリエイターエコノミーとデータ所有権という2つの観点から、特にコンテンツ投稿者とオープンコンテンツプラットフォームとの関係について論じていますが、まとめができているのではないかと心配しています。また、アンバー氏はクリプト最大のUGCコンテンツプラットフォームであるBihuの元COOについても語っており、「コンテンツ投稿者の視点からメタバースを創造する」という観点から、視聴者にとって非常に参考になると思います。
次に、先ほどおっしゃったビジョンをどう実現していくかということも含めて、Dapper Labsについてお話しさせていただきたいと思います。メタバースは、私たちが今年まとめたばかりの新しいコンセプトです。私たちは多くのものをこのパラダイムに分類しました。Dapper Labs がこれまで行ってきたすべての作業は、基礎を築くか、この最終形にレンガやタイルを追加することかもしれません。多くの一流のNFTの作成の始まりから、プラットフォームの構築、開発者ツールの提供、そしてアンバーが先ほど言及したサンドボックスゲームに至るまで。
そこで、アンバーを招待して、このプロセスで目撃されてきたNFTの開発プロセス、そしてイーサリアムネイティブから従来のIPデジタル化まで、NFT開発の歴史を一般の聴衆に広めるために、NFTとNFTについて話してもらいたいと思います。宇宙とはどのような関係にあるのか。
Amber：NFTの開発の歴史を語ると、テクノロジープラットフォームの観点から見ると、最も古いものはColored Coin（カラーコイン）です。は、トークン化されたビットコインを使用して資産発行を実現するために2012年に提案された技術ソリューションです。ビットコインの最小単位はサトシであるため、染色通貨はビットコインネットワーク上の染色されたビットコインの最小単位を定義し、商品券や株式などの第三者が保有するデジタル資産や物理的資産を追跡するために使用できます。 、債券など、染色された通貨所有権証明書を通じて取引できます。
しかし、染色されたコインの中核的な問題は、2 つの染色されたコインを誤って同じアカウントに入れてしまった場合、それらが結合されて再び分離できなくなることです。その後、Counter Party と呼ばれるチームがこのアイデアに取り組み、SDK が作成されました。初期の頃も同様のコレクター向けゲームがありました。しかし、イーサリアムは、Non-Fungible、つまり非均質性の概念が普及した最初の場所です。
NFT という言葉の最も古い出典はイーサリアム コミュニティであり、Dapper Labs の CTO ディーター・シャーリーによって作成およびリリースされた ERC 721 標準では、単一の NFT 標準に対応し、NFT の最も重要な特徴である独自性も定義されています。 ERC721 に加えて、ERC 721 を補足する ERC 1155 もあり、NFT ID のタイプを定義します。このタイプの下には同じタイプのものが多数存在する可能性があり、同じタイプの下にある複数のものの間では数値が異なるだけで、その他は完全に一致します。
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写真ERC 721 標準から ERC 1155、ERC 998 までこのような二次許可アプリケーションは、さまざまなアプリケーション シナリオに対応し、現実世界とますます緊密に統合されています。アプリケーション レベルから見ると、最初の検証可能なデジタル所有権記録とトランザクションは 2014 年でした。ケビン マッコイは通貨のグラフィック作品を作成し、Namecoin プラットフォームを使用して代替不可能で取引可能なものを明示的に統合しました。ブロックチェーン トークンはこの芸術作品に関連付けられています。販売を完了します。
NFTは、サークルの外の友人が3つのことに注目したため、実際にサークルの外に出ました。1つは、クリスティーズでオークションに出品されたBeepleの高額なアートワーク、もう1つはCryptoPunks、そしてNBAのトップショットです。これは1つのことを証明しています。つまり、主流の世界における新しいものの認識は、しばしば驚くべき数によってもたらされるため、Beepleの空高くのアートワークがNFTの出現に大きく貢献したことを認めなければなりません。
ただし、非常に核心的な問題は、デジタル コレクションを少数の人々の贅沢なゲームに限定することはできないため、空高くのアートワークを持っているだけでは十分ではないということです。誰もがNFTを使用または体験できるように、より大きな市場が必要です。Dapper Labs と Flow が熱心に取り組んでいるのは、新興の消費者向けデジタル コレクション市場でもあります。
NFT の波全体では、真に漸進的なユーザーを取り込み、ブロックチェーンを使用したことのないユーザーに非知覚的なエクスペリエンスをもたらし、核となる暗号化の精神を維持する必要があります。これは長年のブロックチェーン開発にとって乗り越えられない山でした。しかし、Flow はこの点で大きく前進し、ユーザーと開発者の参入障壁を下げてきました。
例えば、Flow は設計当初から主流ユーザーのエクスペリエンスを十分に考慮し、現実のアカウントや送金の概念に近いリソース指向プログラミング アーキテクチャを使用したプログラミング言語を作成しました。たとえ契約内容が改ざんされても、ユーザーの資産に損害が生じることはありません。リソースを別のユーザーに転送するプロセスでは、リソースは量ではなく実際に変換されるためです。
さらに、Flow のトランザクション メカニズムの設計により、プラットフォームまたは企業が支払者として機能し、その製品のユーザーのすべてのオンチェーン行動費用を支払うことができます。これにより、一般ユーザーは法定通貨のみを使用する必要があります。 Visa などの最も使い慣れた支払い方法を選択して、取引を完了します。この機能は、主流市場にサービスを提供し、一般ユーザーの参加の敷居を下げるためのインフラストラクチャとしてのブロックチェーンにも非常に役立ちます。
さらに、ユーザーのコストをさらに削減するために、Flow で初のドル裏付けのステーブルコイン FUSD も開始しました。FUSD は、上記のアプリケーションのターゲット ユーザーを世界的に拡大し、開発者がより多くの主流ユーザーを獲得するのに役立ちます。
Dapper Labs は、主流の消費者市場の最下層をターゲットにすることに加えて、ベンチマーク アプリケーションも作成しました。NBA Top Shot が登場する前は、動画サイトで無料で視聴できる 10 秒未満の短い動画に 10 ドル以上を支払う人がいることは想像できませんでした。しかし、NBA Top Shot はこの点を証明しました。これまでのところ、50 万人以上のユーザーがブロックチェーンを使用することに同意しており、ユーザーの 80% 以上はブロックチェーンを使用したことがないメインストリーム ユーザーです。NBA Top Shot の開始から約 9 か月それは10億ドル近いファンの経済収入を生み出しました。
NBAがこのようなベンチマークケースを作成した後、UFC、NFL、ワーナーミュージック、ラ・リーガなどの伝統的な大手ブランドがますます参加し、ブロックチェーン業界に10億を超える漸進的な市場を開拓しました。 NFTには巨大な視聴者ベースが築かれています。その後、これらのユーザーは、金融サービスのニーズなど、他のニーズも持つようになり、一方では、保有するNFT資産の流動性と流動性を向上させたいと考えていますが、他方では、いくつかのNFT資産の流動性を向上させたいと考えています。 NFT資産の管理ツール。
現在、一部の流動性契約ではNFTベースの住宅ローン融資や断片化された融資などが検討されており、さらに多くのアプリケーションがユーザーが保有するこれらのNFTを強化し、より多くのシナリオを作成する方法を模索しています。フローの観点から見ると、アート、音楽、スポーツ、ファッション、テクノロジーなどのアプリケーションがあり、各分野には電子音楽、アニメーション、アバターなどの部分的な通貨サークル アプリケーションがいくつかあります。これらのアプリケーション シナリオは主に 2 つの方向を中心に展開します。
一つは電子商取引先住民の消費と文化的需要、最も代表的なのはCryptoPunkです。暗号化資産をコアに信じているグループは、ブロックチェーンの世界で非常に優れた経済基盤を確立しており、金融以外にも精神的な需要があるでしょう。アバター アプリケーションは、こうした人々のアイデンティティ不安をある程度解決するのに役立ちます。
別の作品はエンターテインメント業界に代表される変化の要求。疫病と景気低迷の二重の影響により、オフラインの物理産業は大きな影響を受けており、例えば、従来の一次および二次美術市場であった多くのギャラリーやオークションハウスは、オンライン展示場やオークションへの移行を始めている。大規模なプラットフォームや地域政策の独占リソースと組み合わせることで、ブロックチェーンベースの市場メカニズムは、クリエイターや開発者が仲介業者のレントシーキングコストを削減し、主導権を握るのに役立ちます。
Mandy：既存の市場を変革する方法について話してもらえますか? これは多くのチームにとってより意味のあることです。たとえば、先ほどアンバーが言及した大規模なエンターテインメント業界全体が感染症の影響を受けており、その結果、デジタル変革が求められています。 Dapper Labs は NBA Top Shot などの製品を作成しています。
また、Dapper Labs への今回の資金調達ラウンドは主流資本によって支援されているだけでなく、多くの NBA、MLB、NFL スター選手からも投資を受けていることもわかっています。これらの従来の IP または KOL と協力する過程で、どのような経験がありますか?汎エンターテイメント分野の実践者がメタバースやクリエイターエコノミーとどのように結びついているかという観点から、興味深い経験をいくつか共有していただけますか。
Amber：良い。なぜNBAが最初に発足したのですか? NBA 内にはブロックチェーン部門があり、イノベーションの方向性を研究しています。従来の認識によれば、NBA はすでに大きな影響力と観客を持っていますが、なぜブロックチェーンを採用するのでしょうか?
しかし、大手ブランドも長年の悩みを抱えています。たとえば、顧客ベースとの連絡を確立したい場合、多くの場合、仲介者としてインターネット技術プラットフォームに依存する必要があり、利益の大部分がインターネットによって奪われてしまいます。仲介者たち。しかし、NFTの出現後、NBAやアーティストのような大企業は、NFTによってファンとのより直接的で自然なロングテール効果のつながりと交流を確立できることに気づきました。彼らの視聴者は、より平等な機会でより豊かで多様なデジタルコンテンツを収集できるだけでなく、NFTを購入して特定のソーシャルサークルに参加し、新しい体験をロック解除することもできます。
以前は、収集は非常に孤独な作業であり、同じ志を持った人を見つけるのが困難でした。オフラインのアクティビティに行かない限り、このプロセスで知り合いになる効率も非常に低くなります。 NBAトップショット保持者は、NFTを保持することで、同じ考えを持つ友人とオンラインでコミュニティにすぐに参加できます。収集を、もはや孤独ではない経験に変えましょう。
NBA とともに Top Shot のようなアプリを構築するプロセスでは、ユーザーの長期的な参加感をどのように維持するかを考慮することがより重要だと思います。なぜなら、ヘアデジタルコレクションの過程で一次販売や二次販売で収入を得ているIPが増えていますが、NFTによって自然に形成される長期的なコミュニティを持たないため、そのほとんどがストリームとなっているからです。 、そしてプレイヤーが長期的な参加感を得ることができるようにします。
したがって、トップショットでは、これらのユーザーが長期的な参加意識と長期的なアクティビティを持てるようにするために、トップショットのすべてのハイライト瞬間に対してより強力な報酬を提供する非常に重要なシステムであるコレクターポイントシステムを設計しました。 . 目標主導型と達成主導型。
簡単に言うと、プレイヤーが持つ各ハイライトの瞬間をポイント値と照合します。ポイント値は、そのレアリティ、レベル、シリーズ、およびプレイヤーがそれを取得する方法によって異なります。高スコアを獲得すると、後でリリースされるこれらの NFT パックの限定レアまたはレジェンド パックの資格を得ることができます。そのユーザーは、同じチームまたはグループから他のモーメントを収集することで、その瞬間のポイント値を増やすことができます。このように、ファンの行動に基づくメーカーのポイントは、自己資産価格を唯一の測定要素とする価値体系に取って代わり、ユーザーが最初に考慮する指標となり、ユーザーの粘着力を向上させます。
同時に、収集行為に戦略性とプレイアビリティを追加し、比較的人気のないカードに注目と実用性をもたらし、これらの伝説的でレアなカード パックがいくつかの本当に興味深いカードで確実に使用できるようにすることもできます。カードを一時的に揚げる投機家ではなく、ファンの手中にあります。したがって、これはこれらの大手ブランドが考慮する必要がある側面です。
さらに、これらの保有者の参加意識を高めるために、実際の適用シナリオを常に拡張しています。たとえば、ソーシャルレベルでは、Instagram Sportsと協力して、ARバージョンのTop Shotを開始しました。
また、コレクターのコミュニティに還元するために、NBA のオフライン ゲームのスケジュールと連動した充実したプロモーション活動も計画しています。たとえば、サンズのハイライト瞬間を保持するファンの中から、コレクターポイントに基づいて上位 8 人のファンが選ばれるため、彼らはプレーオフをオフラインで観戦し、チームやスターと至近距離で交流する機会を得ることができます。
コンテンツに関しても常に改良を加えており、スターのサイン入りコレクション商品だけでなく、少し前からスマートチケットも発売されています。このチケットには、従来のチケットの座席情報だけでなく、ゲーム内容に関連したデジタルアート作品の入手などの追加の権利や体験も含まれており、これらの権利を付随的に譲渡・取引することも可能です。これは、練習においてより重要なことだと私は考えています。選手に継続的な参加意識をいかに持たせるかです。
マンディ：アンバーはよく言いました、コレクションはとても孤独です。また、NFT がこのコレクションの社会的およびコミュニティ的属性を発掘し、増幅させるという経験もあります。現在、この種のサブカルチャー サークルには非常に多くの層があり、小さなメタバースの集まりとして理解することもできます。
個人的に、私は常にトレンディなおもちゃを集めてきましたが、その多くは1000％この種であり、家に置くことはほとんどできませんが、ソーシャルディスプレイのニーズは間違いなくあり、NFTはこの敷居を下げます。同時に、NFTは非常に環境に優しく、特に大量のプラスチックを生産する必要のない消費者向けのものだと思います。 「今年は特にUFCを観たいと思っています。MMAはここ2年で中国でも徐々に人気が高まってきています。中国にはスター将軍も何人かいます。これらの作品には可能性があると思います」子供の頃にポスターを買って壁に飾るよりもはるかに良いです。
しかし、またしても、資産として流通市場の特性を持っています。これは、いわゆる Web2.0 時代の多くの企業、または従来のエンターテイメント企業があまり得意としていないことです。運営を継続し、適切なアプリケーション シナリオを見つけ、人々を維持する方法コミュニティは活発で、互いにコミュニケーションし、取引する、これがアンバーが私たちに語ったことであり、伝統的な企業が Dapper Labs のような企業と協力する必要がある理由でもあります。
次に、ゲームについて話したいと思います。なぜなら、多くの人がゲームからメタバースについて語り始めるはずだからです。 Dapper Labs 自体も、世界で最も有名なブロックチェーン ゲーム開発者です。もともとメタバースという概念は、今年のRobloxのローンチによって話題になり、Minecraft、Yuanshen、Zeldaなどの大規模でオープンなゲームエコシステムはすべて、メタバースのプロトタイプを想像してみましょう。
現在、このメタバースへの入り口に似ているのはどのゲームだと思いますか?ブロックチェーン ゲームと従来のゲームの関係は何ですか? 従来のゲーム プレーヤーをブロックチェーン ゲームや将来のメタバース ゲームに移行するにはどうすればよいですか?
Amber：先ほど述べた各ゲームにはメタバースの要素が含まれている可能性があるため、期待に応えるメタバース ゲームを実際に作成できる可能性は同等です。これらの伝統的な企業にとって、比較的閉鎖的な経済の習慣をどのように克服し、ブロックチェーンに代表されるオープン性によってもたらされるブランドとユーザーへの価値をどのように受け入れるかが鍵となります。
従来のゲームとブロックチェーンゲームの違いの観点から見ると、従来のゲーム業界の開発者が常に抱えていた問題、つまり各ユーザーの価値を測定し、各ユーザーを獲得するのにどれくらいのコストがかかるかという優れたソリューションです。しかし、ブロックチェーンのゲームは両方の数字を打ち破りました。
最初のポイントは、ユーザーが実際にこのアセットを所有しており、このアセットは譲渡可能であるため、従来のゲームよりもはるかに多くの費用を費やし、各ユーザーの平均価値がはるかに高くなるということです。
2 番目のポイントは、ブロックチェーンは開発者とユーザーの関係を変え、開発者とユーザーを利益のコミュニティにすることができるため、これによりユーザーはよりオーナーシップの精神を持ってゲームのエコロジー構築全体に参加できるようになり、主導権を握ることができるようになります。ソーシャル メディアや友人の輪で宣伝し、より多くの人をゲームの生態系に引き込み、ユーザー獲得コストを削減します。
3 番目のポイントは、NFT はゲームがコミュニティや開発者エコシステムを確立するのに自然に役立つということです。たとえば、CryptoKitties エコシステムでは、Kitty Hat はエコシステムの開発者によって開発され、スタートアップ開発者のエコシステムも貢献します。ゲーム エコシステム自体に、より強力なネットワーク効果と想像力の余地をもたらします。
したがって、この変化は経験ではなく、参加と帰属の仕方の変化です。ユーザーは消費者という単一の役割からより豊かな役割へと変化し、自然にエコロジー構築の一員となることができます。このような生態系の下では、個人の創作物がより広く普及し、奨励され、認識されることができます。
たとえば、元のゲーム環境では、作成されたゲーム コンテンツは常にゲーム内の別のプレイヤーによって消費されますが、NFT を使用すると、あるゲームで生成したコンテンツを別のゲームに転送することもできるため、より良性のコンテンツ価値の流れが生まれます。
Flow の観点から、私たちはブロックチェーンの方向に目を向け、よりプレイアブルな従来の独立系ゲームを模索し、より高品質でプレイアブルなゲーム体験をブロックチェーン ユーザーに提供することも目指しています。現在のほとんどのブロックチェーン ゲームとは異なり、DeFi の比重はゲームのエクスペリエンスよりもはるかに大きくなります。
今のもう 1 つの質問は、インターネット ユーザーがどのようにしてメタバース ユーザーになるかということです。この質問に関しては、デジタルワールドの訪問者全員がメタバースの対象ユーザーだと思いますので、少なくとも10億以上のボリュームになると思います。ますます多くのデジタル ネイティブが生まれています。2 日前にモールで幼い子供たちが VR デバイスで遊んでいるのを見たように、ますます多くのネイティブが生まれたときにデジタル コンテンツに直面します。理論的には、将来的には誰もがそうなるでしょう。メタバースの対象ユーザー。私は、未来はマルチバースの生態系になるかもしれないと考えています。たとえば、今日のすべての Web サイトが明日にはメタバースになるかもしれません。
マンディ: アンバーの言ったことはとても良いことで、従来のゲームからブロックチェーン ゲームへの変化は経験の問題ではなく、パラダイムの問題であり、プレイヤー、プラットフォーム、開発者の関係の変化です。
チェーン ゲームに関しては、GameFi の Fi 部分が Game 部分よりはるかに大きい、またはこの段階でのゲーム部分のエクスペリエンスが良くないとすぐに感じる人が多くいます。しかし、関係性、社会的属性、経済モデルなどがブロックチェーン ゲームの中核であり、これに基づいてゲーム インターフェイスなどを反復できるため、これらは最も重要ではないと思います。
さらに、これまでのブロックチェーン分野のスタートアップチームは比較的人数が少なく、良いアイデアを 3A ゲームにするには、間違いなく多額の資本投資と優れた開発チームが必要になります。しかし、海外では2件近くのブロックチェーンプロジェクトが主流の投資対象となっており、質の高いブロックチェーンゲームチームが大規模な資金調達を受け、多くの大型プロジェクトが開発途上にあることも確認されています。アンバーは最近、何か興味深い新しいプロジェクトやモデルを見ましたか? Dapper Labs が投資し、開発した新しいゲームは何ですか?
Amber：以前ゲームを見て感動しました。UGC 鍛冶ゲームです。コンセプトは Game as a Service です。ゲームプレイ自体は非常に純粋でインテリジェントです。クリックすると胚の形状を変更できます。完成後、3D デジタルこのアセットは、いくつかの特定のパラメータを備えた標準化された形式を採用しており、他のゲームで直接使用できる、つまりメタバースのゲーム ミドルウェアです。これは、ゲーム エコシステム全体の広い意味での共創を実現するのに非常に役立つと思います。
さらに、Dapper Labs の生態系にはポケモンのようなゲームがあります。ペットを育ててオープンワールドで戦ったり、探索したりできます。まだ初期段階です。ユーザーはベータ版をプレイできます。アルファ版はすでに蓄積されています。このようなユーザーは 70,000 ～ 80,000 人おり、全体的なデータは依然として非常に良好です。これは、従来の独立系ゲームをブロックチェーン ゲームに変換する非常に良い例です。集中サーバー上で動作し、コア資産は NFT に変換されます。
チームは最初に Kickstarter で資金を集めましたが、集まった資金は良い開発をサポートするのに十分ではありませんでしたが、ユーザーが購入したゲーム アイテムが実際に自分のものであり、譲渡できることがわかったとき、彼らが投資してもよい金額は消費者の観点から見た場合よりもはるかに多くの投資が行われることになります。このプロセスでは、チーム自体がゲームの開発に 3 年を費やしているため、全体的な品質は比較的高く、その過程で多くのコアなファンをコミュニティに取り込み、プレリリースで 100 万ドルを超える売上を獲得しました。ゲーム全体の健全な発展をサポートすることもできます。
もう 1 つの利点は、初期段階でコミュニティが形成された後、チームはゲーム開発プロセス全体を通じてプレイヤー コミュニティからの提案を受け取り続け、独自の製品をより良く反復できることです。
将来的には、より優れた従来型ゲーム開発者が現れ、よりプレイアブルで高品質なゲームをブロックチェーンの世界にもたらすだろうと私は信じています。
Mandy: アプリケーション層についてたくさん話しましたが、Amber は、市場にはまだ一部のインフラストラクチャとミドルウェアが不足していると述べましたが、これは Dapper Labs が取り組んでいる方向でもあります。優れたサービスプロバイダーをいくつか見たことがありますか? 言い換えれば、ゲームアプリケーション自体に加えて、どのような技術的な最下層および基本ツールを業界に配置する予定ですか?
Amber：私たちが遵守する戦略は、一方では主流のユーザーを獲得できる可能性のあるチームとアプリケーションを探すことですが、他方では、すでにデジタル世界に参入しているユーザーにサービスを提供し、資産を強化するためのより多くのシナリオを見つけることです。彼らは保持します。
最近、従来のテクノロジー企業を多く見かけましたが、それらはブロックチェーンとまったく互換性がありませんでしたが、今ではメタバースのおかげで、ユーザーにとってより豊かで没入型のエクスペリエンスを作成するために集結しました。
もう 1 つの部分は、Defi や NFT 融資などの一部のアプリケーションなど、先ほど述べたいくつかの金融シナリオの強化です。現時点では、NFTエコシステム全体には、生産と流通のライフサイクル全体において、関連するサポート製品がいくつかあると思います。インフラストラクチャの開発段階から、生産リンクを含めて比較的よく完成しており、流通リンクを含むNFT発行のための基本ツールと条件はすでに比較的完成しており、流通市場でのオフサイト取引とオークションはすでに完了しています。クリティカルなプラットフォーム。最近では、開発者ツール、データ サービス、クリエイター教育、金融サービスがすべて確立されつつあることがわかります。
現時点で比較的空白となっているのはガバナンスと監督ですが、NFT はここ 1 年で開発されたばかりで、まだ模索中の分野であり、対象を絞ったガバナンスと監督の観点からは、明確な要件はありません。もう 1 つは NFT 標準です. イーサリアムのエコシステムでは、NFT 契約は主に ERC721 や ERC1155 などのインターフェース指向の標準に基づいています. これはメソッドの内容について標準化されたガイドを提供していません. また、加盟店が参加するのにいくつかの困難をもたらします. NFT のディスプレイの相互運用性は、次のことも示しています。業界全体では、NFT 契約の内容に関する明確な細分化基準がまだ形成されていません。
したがって、相互通信を含む、NFT コンポーザビリティの次のステップに対する業界の現在のサポートは非常に限られています。したがって、標準を設定することがFlowエコロジー構築の現在の方向性であり、将来的にはNFTのプログラマビリティ、構成可能性、相互運用性を拡張し、より広い領域にしたいと考えています。
《メタバースビッグバン「コラムはOdailyと36Krが共同制作しており、毎週火曜日と木曜日に更新されます、購読と転送を歓迎します〜
