多くの側面のパフォーマンスから判断すると、EOS の現在の開発は満足できるものではありません。 EOSエコロジーから離脱するメンバーも相次ぎ、残留を主張するメンバーもこの「離脱」に理解を示した。
EOSの生態系の退廃に関しては、私たちは平和をごまかすことはできませんし、できません。かつてスターだったプロジェクトとして、EOS は当初持っていた市場のリーダーシップをすべて浪費しました。2018 年 6 月のメインネットの立ち上げ以来、他のブロックチェーン 3.0 プロジェクトがコスト、スピード、スケールに基づいたソリューションを構築しているのを見てきました。これらの概念は EOS が始まったときには存在していませんでした。
副題
01 流れに逆らって進まなければ後退 EOSネットワーク財団誕生
ルイス・キャロルの『鏡の国のアリス』では、赤の女王がアリスにこう答えています。
「この王国では、ランニングは体を所定の位置に保つために走り続けなければなりません。」
1973 年、シカゴ大学の進化生物学者ヴァン・ヴァレンは「赤の女王仮説」を提唱し、種が常に適応し進化しなければならない理由を説明しました。私たちは進化し続ける生態系の中で生きているため、他の種とともに常に進化しています。すべての種は生存を目指して競争しており、すべてが競争です。これは実際にはゼロサム ゲームであり、進歩がないことは退行を意味し、停滞は死を意味します。
これは EOS の状態とよく似ています。EOS は進化できず、市場の競争に追いつくことができませんでした。 EOS の時価総額と一般的な傾向をざっと見てみると、市場が EOS やその他の環境に優しい競合他社についてどう考えているかがわかります。現状では、EOS は実際には魅力的な投資ではありません。
EOS Network Foundation (ENF) の設立は、EOS コミュニティにとって正しい方向への大きな一歩です。これ以前は、EOS エコシステムには、リソースを調整し、EOS トークン所有者の最善の利益を最優先し、EOS トークン所有者の利益に基づいて資金を決定する能力が欠けていました。
現在、EOS Network Foundation のおかげで、私たちは EOS エコシステムをより良い開発軌道に導くためのリーダーシップとリソースを手に入れることができました。しかし、EOS の競合他社が今後も革新を続けるという事実も受け入れなければなりません。そのため、追いつきたいのであれば、市場の変化や環境上のニーズに 2 倍のスピードで先を進んで適応する必要があります。
私たちは、高度に反復し、頻繁かつ的を絞った資金調達を実施し、変化する市場状況に予測可能性を持って迅速に適応し、EOS の迅速な開発を促進するために EOS でイノベーションを起こす意欲のある開発者、プロジェクト関係者、個人に投資を継続する必要があります。インセンティブが与えられ、調整されたエコシステムは、繁栄するエコシステムになります。
副題
02 EdenOnEOS で EOS コミュニティに資金を提供する
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https://twitter.com/EosNFoundation/status/1439933853464997889?s=20
副題
03 EOSエコロジー資金計画の第一弾、340万米ドル
EOS エコシステムを拡大するには、新しいアイデアや取り組みを促進することが重要ですが、同時に、コミュニティにはすでに多くの確立されたプロジェクトやビジネスが存在しており、ネットワーク全体のサポートが不足しているにもかかわらず、長年にわたって EOS をサポートする努力は価値があります。認識の。
EOS ネットワーク財団の諮問委員会が最初の会議を開催したとき、メンバーは EOS エコシステムにおける資金分配の緊急の必要性を認識しました。したがって、正式な申請プロセスが存在しないため、これらの実証済みのプロジェクトと企業をサポートするために、EOS エコロジカル プロジェクト資金プログラムの最初のバッチを立ち上げることにしました。
これは、EOS Network Foundation が EOS コミュニティのサポートと権限付与を優先していることを示す初期の兆候です。
取締役会は、初期資金調達のためのプロジェクトの迅速かつ効率的な選択を可能にする、一連の客観的かつ公平な基準を提案しました。
ただし、プロジェクト選択の前提条件は、各プロジェクトまたはビジネスが設立され、財団理事会メンバーの過半数に知られている必要があるということです。しかし、これらのプロジェクトはいずれも申請書を提出しておらず、宣伝資料もないため、それぞれの決定はプロジェクトの評判と、EOS での構築または共同作業の歴史に基づいて行われます。認められたプロジェクトや企業は、貢献度に関係なく平等な資金を受け取ります。
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https://twitter.com/EosNFoundation/status/1439248522176573442?s=20
最終的に 34 のプロジェクトが選ばれ、EOS エコシステムへの初期の支援と今後の継続的な取り組みへの奨励への感謝の印として、各プロジェクトに 10 万米ドルの助成金が与えられます。この資金提供は、Pomelo の稼働後に資金提供されたプロジェクトが追加資金を申請する資格には影響しません。
資金調達は 5 つのラウンドに分かれており、本日、EOS メディア、NFT、コミュニティ カテゴリの 6 つのプロジェクトを含む第 1 ラウンドのリストを共有できることをうれしく思います。今後数か月以内に発表されるその他のカテゴリには、セキュリティ監査、ウォレット、ツール、ソーシャル、ゲーム、DeFi、相互運用性が含まれます (順不同)。
EOS ネットワーク財団は 2 週間以内に、11 件の助成金総額 110 万ドルとなる、この期間最大の資金調達ラウンドを発表する予定です。追加の助成対象者のリストは 2 週間ごとに更新され、34 名の助成対象者全員が 8 週間以内に発表されます。
以下は、スポンサー付きプロジェクトの最初のバッチの紹介です。
EOS Go - 2017 年に発売された EOS Go は、EOS コミュニティで最も安定した出力を持つ最大のニュース メディア プラットフォームになりました。4 年前の設立以来、EOS の生態学的トレンドは毎週定期的に更新されており、すべてのコンテンツは中国語で公開されていますEOS 中国語と英語の間のリンクです。コミュニティにとって優れたコミュニケーションの架け橋です。
ByWire News - IPFS に保存され、EOS パブリック ブロックチェーンにハッシュ マップされたコンテンツを備えた出版プラットフォームおよび新しい情報集約プラットフォーム。そのユーザー アカウント システムは完全な EOS アカウントを利用し、ゲーミフィケーション、報酬、最終的には民主的な監視などの機能を提供します。
Atomic Assets - 代替不可能なトークンの EOSIO 標準。 Atomic Assets を使用すると、EOS 上の誰でも簡単に NFT を鋳造でき、Atomic Assets マーケットプレイスで取引できます。
Finney.World - 最初に EOS で開始された Finney は、コミュニティ コンテンツの作成と参加のインセンティブとして使用されるマルチチェーンのコミュニティ主導の NFT プロジェクトです。
Koreos - 初期の DAO であり、韓国で最も初期の EOS コミュニティの 1 つです。 Koreos は、書かれた、または話された EOS の英語コンテンツを韓国語に翻訳することにより、韓国と西側との間にコミュニケーションの橋を築きます。
EOS マイクロローン - EOS を活用した社会経済システム。銀行口座を持たない参加者が、企業や顧客に流動性と機会を創出することに基づいて新しい経済を構築しています。
副題
04 Pomelo: 資金申請用の公式チャンネル
助成金の形で EOS エコシステム全体に資金を分配することは、EOS Network Foundation の主要な責任の 1 つであり、これによりコミュニティ全体が共通の目標に向かって協力する動機が生まれます。エコシステム支援基金の展開が続いているため、近い将来のある時点で Pomelo が稼働することが予想されます。
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https://www.youtube.com/watch?v=hEHv-dE4xl8
私たちは、新旧を問わずすべてのコミュニティ メンバーが、Pomelo の立ち上げに間に合うように提出できるよう、できるだけ早く資金調達の提案に取り組み始めることをお勧めします。この期間中、興味のあるコミュニティ メンバーはイーサリアム Gitcoin について学び、まず予想される状況や潜在的なアイデアについて全体的な理解を得ることができます。
EOS エコシステムでは、何が欠けているか、あるいはもっと成功するためには何が必要かについて議論が行われてきました。伝統的に、コミュニティは、ブロックプロデューサーがネットワークから収益を受け取る唯一の人であるため、これらのギャップを埋める責任があると考えてきました。
副題
05 EOSエコロジカルリーダーをさらに育成する
EOS は無数の取り組みから恩恵を受ける可能性がありますが、どの個人/チームがそれらを実現するために必要なものを持っているかを特定するのは難しい場合があります。 Pomelo のようなツールが EOS エコシステムにとって非常に貴重である理由の 1 つは、このツールが群衆の知恵を活用し、誰でも正式に計画を提案し、構築し、やりたいことや利益をどのように実現するかを含めて実行できることです。 EOS 、そして最終的に結果を評価する方法。
EOS は成長するビジネスとして見なされるべきであり、そのビジネスを前進させる仕事や価値のある仕事はすべて奨励される可能性があります。
「誰がより適任で、EOS エコシステムを構築する意欲があるか」を知るよりも、EOS が「必要とする」ものを判断する方が簡単です。この作業が Pomelo のようなパブリック ポータルを通じて実行できるようになると、提案された作業を実行するチームや個人に焦点が移り、EOS に価値を付加し続けることになります。
副題
06 世界的な協力を確立し、財団の影響力を拡大する
EOS Network Foundation は設立されてまだ 1 か月しか経っていませんが、EOS エコシステムがその背後にあるため、EOS の成功を期待できる唯一の方法は、競合他社の少なくとも 2 倍の速度で動くことです。
全員の集合的な努力は、中央集権的な組織が単独で達成できることをはるかに超えています。 EOS は、今も昔もブロックチェーン エコシステムで最大の DAO の 1 つです。
EOS コミュニティへの活動に資金を提供することに加えて、EOS Network Foundation は、多くの戦略的パートナーとのチームを強化することでマルチチェーン活動を急速に拡大しました。
詳細な調査と理解を経て、ENFは国内外の多国籍広報会社、ブランドエージェンシー、法律事務所、会計事務所、KYCコンプライアンス企業と協力関係を確立し、EOS財団の影響力拡大をさらに支援し、EOS財団の2倍の成果を達成しました。努力の半分の効果。
そういえば、多くの人がEOSへの参加を拒否しているので、私たちは必ず課題に直面するでしょう。私たちの最大の課題の 1 つは、これまでに形成された認識を変えることです。これが私たちが現在直面している現実です。
当社は世界クラスのパートナーとビジネス関係を確立しており、彼らの迅速な対応能力、より広範なコミュニティ規模、および専門的な運用上の意見により、EOS エコシステムが新しいレベルに急速に成長することができます。
たとえば、Microsoft や AirBnB などの企業がポートフォリオに含まれているこのブランド代理店は、EOS が複数の分野で注目を集めるのに役立ちます。
また、当社は多くのブランド企業との協力関係を確立しており、これらの機関はメディア チャネルを通じて EOS を代表すると同時に、世界中の複数の言語と文化にわたる深い業界経験とネットワークを活用して EOS の開発を支援します。生態系。
すべてが順調に進んでいく中、私たちは EOS が何を達成できるかに心から興奮しています。
今後も、私たちはできるだけ早く EOS に適切な変化とリーダーシップをもたらすために最善を尽くしていきます。過去が未来を定義するわけではありません。EOS コミュニティの一員であることは、これまでにないほどエキサイティングです。
副題
07 EOS Foundationの今後の開発ロードマップ
● ブランド パートナーシップの世界的な開始 - 2021 年 10 月
● コア ビジネス スポンサーシップの開始 - 2021 年 10 月
● エコロジカルサポート基金の立ち上げ - 2021 年 10 月/11 月
● 財団ブランディングの開始 - 2021 年 11 月
● オンライン財団ウェブサイト - 2021 年 12 月
● コア ビジネス イエロー ペーパーを発行 - 2021 年 12 月
● 監査 + 立ち上げ - 2022 年冬/春
● ウォレット + リリース - 2022 年春
● Docu+ の発売 - 2022 年春
● API+ の開始 - 2022 年春/夏
● EVM+ の開始 - 2022 年夏/秋
● EOSIO+ の発売 - 未定
※上記はおおよそのスケジュールであり、具体的な時間は開発の進捗状況により変更となる場合がございます。
