6月19日、HorizenとHelloPoolが共催し、Odailyが共催した「Horizen National Tour Series | Shanghai Station」が無事終了した。

SevenX Venturesの創設パートナーであるLi Rongbin、DODOの共同創設者であるDai Dai、XT.COMの創設者であるWeber、Horizen Chinaの代表であるGuan ying、HelloPoolの創設者/Horizen ChinaのアンバサダーであるZi Cenが参加しました。このイベント。ブロックチェーンの雰囲気が強い上海で、5人のゲストが聴衆に向けて素晴らしいスピーチを行い、業界の見識やトレンドの判断を共有しました。ゲストが共有する乾物品の概要は次のとおりです。

SevenX Li Rongbin: 投資のロジック

投資家としては、ホットスポットを見た後、市場が次に何を必要としているのかを予測し、市場の一歩先を行く次の意思決定計画を策定し、爆発する可能性のある方向性を予測する必要があります。

これまでの強気相場を振り返ると、今回の強気相場は異なります。

最初から、コインを入金するだけでプロジェクトの巨額配当を享受でき、2017年には空気を強奪して金持ちになり、そして昨年の「DeFiサマー」に至るまで、このラウンドの強気相場は真に金持ちの状況に向かい始めています。 。 2017 年の「オールエア」の状況とは異なり、DeFi は業界全体に真の注目とユーザーをもたらしました。では、DeFi には何が欠けているのでしょうか?どこに改善の余地があるでしょうか?

そこで、独自の投資ロジックに基づいて事前にここで賭けを行ったところ、結果は良好でした。

投資家は、運だけに頼るのではなく、ある程度の将来を予測するために、何を購入するのかを理解し、プロジェクトの開発方向を明確にし、トークンの使用法を理解する必要があります。

DODO ジェネレーション: いくつかのマクロ関連

通貨システム全体は常に拡大する傾向にあり、適度なインフレ傾向は社会の改善に役立ちますが、個人の成長にはある程度有害です（たとえば、同じ量の通貨の購買力は時期が変わると減少します）。 、そのため誰もが投資を通じてインフレ配当を得るようになりました。投資プロセスには必ず資金プールが存在し、そのプール内の資金は収益の最大化を期待して常に流動する傾向があり、それがさまざまなプロジェクトの出現や革新を促進し、増大し続ける取引需要を実現します。

これが、DODO がトレーディング トラックを選択した理由です。

市場のダウンサイクルのたびに、新しいテクノロジーが広く受け入れられることは難しく、ユーザーの増加も遅いです。しかし、この間にプロジェクトの口コミ（「正統性」）が確立され、技術的な障壁が積み重なり、優秀な人材が吸収され、次の強気相場へのエネルギーが蓄えられていくことになります。まさに今回のDeFiラウンドと同じだ。

公式シール: Grayscale が選択したエンタープライズレベルのプライバシー Web3.0 プラットフォーム

Web3.0 プライバシー プラットフォーム プロジェクトとして、Horizen にはいくつかの重要な基本があります。

米国のプロジェクト; 合法かつコンプライアンスに準拠している; グレースケールの主要な推進力; 世界中のプロジェクト リーダー; 業界最大のノード ネットワーク (42000 以上); 開発者は 3000 以上

Horizen は開発の敷居を下げ、開発者や企業が独自のサイドチェーンを発行し、独自のブロックチェーン アプリケーションを作成し、現実社会にサービスを提供し、一般にブロックチェーン テクノロジーを促進できるようにすることに取り組んできました。

このコアは、次の 5 つの主要な問題を解決します。

1. セキュリティ; 2. 分散化; 3. スケーラビリティ; 4. プライバシー保護; 5. 高い使用コスト

Web3.0 時代のエンタープライズ レベルのアプリケーションの開発中に遭遇する可能性のある需要環境に完全に適応します。 Horizen サイドチェーンは第 3 四半期の終わりにリリースされる予定で、誰もが次のストーリーを楽しみにしています。

Zi Cen: 暗い森のサバイバル ガイド

「私はビットコインが1枚ある限り、絶対的な富の自由が達成できると常に信じてきました。」

2013 年、5 つの省庁と委員会による禁止令が発令され、私の記憶では、ビットコインが 8,000 から 2.5,000 に下落するのを見て、3.5,000 でコピーしました。5,000 に達したとき、強気相場が戻ってきたと感じたので、私はその罠にはまりました。鼻が傷つき、顔が腫れて3年。

2017年9月4日、私は今年をはるかに上回るパニックを経験しましたが、すべてをクリアするという画一的な政策により、誰もが極度に恐怖し、負の雰囲気は最高潮に達しました。その時、私はパートの身分を捨ててこの業界にフルタイムで入りましたが、その後の話でそれが正しかったことが分かりました。

そうやってずっとボコボコにされてきたんです。

これ以上に悪いことはありません。

正直に言うと、私たちの前に選択肢はそれほど多くありません。ZEN もその 1 つです。その理由は単純かつ大雑把です。

1. DCGとグレースケール

2. 多くの Web3.0 プラットフォームの中で、Web3.0 時代の企業にとってプライバシー機能を備えた ZEN はほぼ唯一の選択肢です

3. 政策環境はフレンドリーで、チームは迅速に対応し、強力な計画実行能力を備えています。

つい先月21日、バリー氏は、コミュニティによって以前に公開されたZENの最大のクジラ保有ポジションの住所はDCG（つまりDCG）に属していると述べた。最近の混沌とし​​た市場状況において、私はバリーの行動を、DCG とグレースケールの ZEN に対する強力な支持を再度明確にしたものであると理解しています。