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Token 2049 컨퍼런스는 Web3 업계를 위한 플랫폼을 구축하여 블록체인, 암호화폐 및 분산 기술을 논의하는 것으로 막 마무리되었습니다. 이는 기술과 금융에 초점을 맞춘 대규모 행사일 뿐만 아니라 아이디어의 충돌과 미래에 대한 논의이기도 합니다. 참가자들은 자신의 견해, 통찰력, 경험을 열정적으로 공유하여 업계 내 상호 이해를 높일 뿐만 아니라 외부 세계에 포괄적이고 다양한 관점을 제공했습니다.

이번 컨퍼런스가 Web3에 미치는 영향과 의의를 더 많은 사람들이 이해할 수 있도록 오데일리는 참가자들의 증언을 수집하고 각계각층의 전문가, 스타트업 기업가, 개발자, 블록체인 마니아들의 목소리를 모아 아래와 같이 발표했습니다.

Will Wang,Generative Ventures의 파트너

많은 분들의 2049년 에세이를 읽고 나니,욕망 절망도 망상의 맛; 어떤 사람들은 내년 소위 강세장을 갈망하고 있습니다. 이 욕망은 아무것도 하지 않고 자연스럽게 순환이 일어나는 것처럼 약세장이 오는 순간부터 양조되기 시작한 것 같습니다. 서사적이고 서두르지만 감히 함부로 표현하지 못하고 마지막으로 몇 가지 그럴듯한 설익은 트랙과 기회 예측의 망상을 설명해야 합니다. 그렇게 비싼 호텔에 머물면서 매일 지쳐서 그곳에서 사교하는 것이 의미가 없도록 하고 마침내 복용을 고려했습니다. 암호화폐 유명인과 함께한 사진 사진을 찍고 친구들에게 보내서 친구를 사귀세요.

아마도 많은 실무자들은 이 산업이 지난 몇 년 동안 이미 가장 기본적인 신뢰성을 상실했다는 사실을 깨닫지 못하거나 깨닫고 싶어하지 않을 것입니다.이것은 가마솥에서 모든 화력을 끌어내는 자멸적인 공격이기도 합니다. 실제적인 증가는 없을 것이 아니라 오히려 기존 종사자들이 음란물에 관심을 갖고 있다는 것인데, 이러한 크레딧에는 원래 이 산업이 모바일 인터넷 시대를 통해 쌓아온 투자자와 기업가 사이의 기본 신용이 포함되며, 기업의 기본 운영 메커니즘도 포함됩니다. 주식 이사회 제도는 물론, 100년 전통의 금융제도에 대한 지속적인 감독 강화로 인해 이러한 기본 학점은 업계에서 당연한 것으로 여겨지다가 파괴되었습니다.드디어 모두가 깨어났습니다. 그리고 장기주의는 없었습니다.

그래서 지금은 재해 후 재건의 순간, 신뢰할 수 있는 제3자를 제거하는 나카모토 사토시의 근본주의로 돌아가는 순간입니다.강세장을 기대하기보다는 이 업계의 신용을 회복하는 데 도움이 될 수 있는 어떤 진전과 진전을 응원하는 것이 더 나을 것입니다.함께 세어보고, 이 산업의 필요성과 신뢰성을 기술 및 금융 분야에서 재확인하는 데 탁월한 기여를 한 건설업체가 누구인지 살펴보겠습니다. 이 건축주들과 사진을 찍고 싶습니다.

마지막으로 Intent, tg bot 및 ft 외에 실제로 관찰할 가치가 있는 몇 가지 변경 사항 또는 최소한 변수에 대해 이야기하겠습니다.

첫째, 기관들이 시장에 진입하고 있는가?자본 측면의 PayPal 스테이블 코인, 거래소 측면의 edxm, 자산 자본 측면의 ETF 애플리케이션 등 내 견해 중 하나는 이 업계에서 소위 비트코인 ​​반감기 주기가 작다는 것입니다. 실제 큰 사이클은 단 한 번 경험한 적이 있습니다. 는 업계 탄생 이후 첫 번째 사이클이며, 이를 미국 달러 양적 완화 소매 사이클이라고 부릅니다. 이 소매 시장은 중국 A주와 매우 유사합니다. 다만, 바이낸스가 증권 규제 거래소, 투자 은행, 투자 은행이 4가지로 존재한다는 점을 제외하면, 앞으로 기관 비중이 더 높은 더 큰 시장으로 업계가 진화할 수 있을지 주목될 필요가 있다. 기관 진입에 대한 제가 정의하는 것은 기관이 돈을 낭비하거나 일부 소비자 및 소매 거대 기업이 NFT를 시도하고 있다는 것이 아닙니다. 제가 걱정하는 것은 HSBC APP 또는 다양한 은행 및 증권 거래 인터페이스를 통해 디지털 자산을 구매할 수 있는지 여부입니다. 최고의 UI로 등장하는 것이 첫 번째 단계입니다. 향후 10년이 통화완화 시대의 제도적 순환인지 살펴보자.

둘째, 금리 스프레드가 줄어들고 있는가?미국 부채 RWA의 노력이든 다양한 자산의 토큰화든 고려해야 할 기본 논리가 있기 때문에 사용자는 오프체인 자산을 구매하기 위해 체인으로 이동하지만 실무자들은 다양한 방법을 사용하려고 합니다. 풀 안팎의 이자율 차이를 줄이기 위해, 물론 제가 요구해 온 것 중 하나는 이 업계에는 웨바오와 같은 기본적인 금융 시설이 부족하다는 것입니다. ETH가 통화 기준 무위험 수익이라면 , 그러나 연간 수익은 수십억 달러입니다. 거대한 금융 시장을 지원할 만큼 시장이 충분하지 않은데, 적어도 U-표준 YuE Bao를 만들 수 있는 기회가 있습니까? 그렇지 않으면 Wallet이 아무리 많은 사람을 속이기 위해 노력하고 Onramp가 많은 사람을 가입시키려고 열심히 노력해도 결국 여기에 돈을 넣으면 여전히 인플레이션에 의해 괴롭힘을 당하지 않을까요? 따라서 사람들이 크고 작은 것에 베팅하도록 강요한다면 사용자는 대량 채택하지 않을 것이며 단지 바이낸스의 1억 명 정도의 글로벌 도박꾼이 될 것입니다.

셋째, 신뢰가 회복되고 있는가?세상은 매우 모순적입니다. 우리가 무신뢰 네트워크를 구축하기 위한 전제는 사람들이 이것을 신뢰하기 위해 기꺼이 자원을 투자한다는 것입니다. 물론 이 산업도 훌륭합니다. 이러한 자원의 초기 투자는 신자들의 자양분과 ; 이 산업도 매우 용감합니다. 원장을 공개한다는 것은 모든 사이버 공격과 돈을 훔치는 해커가 여론에 노출된다는 것을 의미하는 반면 중앙 은행은 데이터만 수정하면 되며 이 산업은 완전히 수리해야 합니다. 보충; 나는 새로운 프로젝트의 창립자들과의 대화를 통해 이 업계에 대한 신뢰를 다시 구축할 수 있는 단서를 찾으려고 노력해 왔습니다. 프로젝트, 이벤트 또는 동료 지원에 의존하고 있습니까? 신뢰를 회복하는 사람은 누구이며, 신뢰 회복에 도움이 되는 계획은 누구입니까?

위의 세 가지 제안 모두에 물음표를 붙였습니다. 그 이유는 이것이 실현 가능한지 잘 모르기 때문입니다. 하지만 정말 중요합니다. 여러분의 의견과 토론을 기대합니다. 물론 저는 1차 시장 투자자의 관점에서만 보고 있는 것이지 2차 시장의 운영 관점이나 머리 빗는 걸 잘하는 다양한 형제들을 대변하는 것은 아닙니다. 모두 너무 똑똑하고 강력합니다. 그리고 근본주의(신뢰할 수 없는) 사고로 이 업계에서 조금 장기주의를 추구하려고 노력할 수 있을까요(비록 현재의 락인 방식과 유동성으로 인해 기본적으로 많은 펀드가 서로 경쟁하여 운영될 수 있지만) 더 빠르게), 그래서 우리는 1차와 2차에만 주요 투자자가 될 것을 고집하고, 업계 발전에 중요한 핵심 제안(효율성, 보안, 개발자 친화성)에 집중하도록 강요하며 계속해서 다음을 요구합니다. 많은 사람들이 인프라라는 주제에 지쳤음에도 불구하고 그 반대보다는 인프라 투자가 더 많습니다.

요즘 머스크 전기를 읽고 있는데 최근 몇 년간 읽은 책 중 가장 힘이 되는 책이네요. 스페이스X가 20년 동안 이어온 회사라는 걸 깨달았습니다. 2003년에는 아직 중학생이었습니다. . 하지만 스페이스X의 발전과 발전은 언제나 사람들에게 낡은 것이 아니라 상쾌함을 느끼게 합니다. 머스크가 건설 비용 문제를 다룰 때 사용한 바보 지수는 저에게 깊은 인상을 주었습니다. 인용된 것은 물리적 원자재의 10배 또는 n배입니까? 멍청이 지수는 충분히 높으며 변화의 여지가 있습니다. 그렇다면 같은 방법으로 글로벌 금융산업을 바라보면 새로운 발견을 할 수 있을까? (VISA? Western Union? 검은색 물음표 얼굴)

그래서 짧은 에세이를 읽은 후 짧은 에세이를 쓰고 싶다면 한 문단: 우리 자신을 밀어붙이자, 우리가 정말 대단한 일을 하고 있는 걸까? 이미 위대하지 않은 일을 할 여지가 거의 남아 있지 않습니다. 사실 불필요한 투쟁을하지 말고 용기를내어 실제 산을 공격하십시오.

Jocy,IOSG의 창립자

이 산업의 규모는 여전히 더욱 커지고 있습니다. 올해 저는 ETHDenver/ETHCC/Montenegro Zuzalu/Edcon과 같은 다양한 행사에 참가했습니다. 2049년에도 저는 여전히 오랜 친구들을 많이 만났습니다. 실제로 그러한 컨퍼런스마다 많은 참석자들이 모이면서 많은 기업들이 컨퍼런스에 예산을 책정해왔기 때문에 산업 규모가 커질수록 하락장에서도 참가자 수는 계속해서 늘어나고 있다.

LP는 업계에서 성장하고 있는 초기 단계의 VC를 계속 지원하고 있습니다. VC는 일부 신흥 트랙에서 창립 팀을 계속 지원하고 있습니다. 팀은 지속적으로 규모를 확장하고 성장하고 있습니다. 모든 것이 더 나은 방향으로 발전하고 있는 것 같습니다. 하지만 실제로는 그렇지 않습니다.많은 팀들에게 2049년은 기본적으로 자금 조달의 마지막 희망이 되었으며, 약세장이 끝나지 않는다면 이번이 팀 브랜드가 노출되는 마지막 시간이 될 수도 있습니다.대부분의 초기 팀들이 지난 2년 동안 확장을 했기 때문에 활주로는 기본적으로 바닥을 쳤습니다. 일부 팀은 연소율이 매우 높고 그런 시장에서 5~10개월밖에 남지 않았습니다. 그들은 심지어 2049 구매를 주저하지도 않습니다. 매우 높은 가격의 티켓/후원 부스는 더 많은 잠재 투자자를 유치하는 데 사용됩니다.

또 메디치 가문이 주최한 단독 행사에 참석했는데 120명 중 절반 정도가 VC였고, 이들 60명의 VC 자금 중 약 90%가 자금 조달이었다. 자신들의 브랜드와 영향력을 바탕으로 아시아의 중국 LP들이 더욱 아낌없이 지원해 줄 것이라 믿고 있다.

하지만 현실은 2049년 행사의 분주한 현장과는 다르다.대부분의 암호화폐 지향 LP는 하락장으로 인해 더욱 검소해졌습니다.기존 LP는 이 산업의 가치와 활용 사례에 대해 회의적인 태도를 보였습니다.따라서 컨퍼런스 행사에서 적절한 VC/LP를 만나 자금 조달을 완료하기를 기대하는 것은 비현실적입니다. 한동안 하락장이 계속될 것이 분명합니다. 이때 창립 팀의 회복력과 회복력이 테스트될 것입니다. 약세장 사이클 동안 많은 창업자들이 2020년 3월까지 살아남았습니다. 3,000달러 상당의 비트코인을 보고 그들의 희망은 산산조각이 나고 팀을 해체하고 프로젝트를 포기했습니다. 물론 그해 3개월 후, DeFi Summer가 시작되고 암호화 산업은 새로운 삶을 맞이했으며 많은 실무자들은 전례 없는 새벽을 맞이했습니다.

예년과 달리 올해 2049년은 더 이상 상업적이지 않습니다. 왜냐하면 전 세계의 VC와 창립자가 다양한 부대 이벤트에 참여하도록 초대되기 때문입니다. 이번 주 싱가포르에서는 F1 관중 외에도 암호화폐 실무자가 있습니다. 물론 , 제 습관은 보통 이런 종류의 블록체인 주간 동안, 과거에 투자했던 창업자들과 소통하기 위해 낮에 캐치캐치 채팅을 준비한 다음, 다시 돌아가서 몇 가지 흥미로운 활동에 참여하고 따라잡는 것입니다. 저녁에 오랜 친구 몇 명(기본적으로 회의에 참석하는 주에는 모두 오전 1시에 자고 오전 7/8시에 일어나 회의 일정을 잡습니다).

IOSG의 관점에서 볼 때, 지난 2년간 우리의 전략은 포트폴리오가 시장에 출시될 수 있도록 전문적인 학문적 무대를 제공하고, 더 많은 업계 실무자가 포트폴리오를 발견하고 인식하고 상호 작용할 수 있도록 최선을 다하는 것입니다.

학업과 사회활동 사이에 갈등이 없습니다. 보통 두 개의 영역으로 나누어져 있습니다. 공부를 좋아하는 사람들은 내부 강의실에서 조용히 필기하고 다양한 발표와 패널 토론을 들을 수 있습니다. 사교를 좋아하는 친구들은 돌아다닐 수 있습니다. 수천 명의 오랜 친구들이 하나씩 TG를 교환하고 채팅을 합니다.

실제로 2049년에 새로운 주제에 주의를 기울이는 것은 매우 이상합니다. 왜냐하면 빌더/개발자는 일반적으로 그러한 컨퍼런스에 거의 참석하지 않고 이는 자본 도킹을 위한 더 많은 무대를 제공하기 때문입니다. 자본의 힘은 산업의 발전을 촉진할 수 있습니다. L2 트랙에서 20억 달러의 가치 평가로 군사 경쟁을 볼 수 있습니다. 수억 달러의 현금을 보유하고 있는 zkEVM은 급속한 기술 발전을 이루며 채용 경쟁을 벌이고 있습니다. , 메인넷 및 애플리케이션 생태계. 하락장에서도 기업에 지속적으로 돈을 투자하면 더 나은 인재를 게임에 끌어들일 수 있습니다.

또한 지난 두 달 동안 프랑스 ECC의 IOSG OFR에서 AI 트랙을 공유하기 위해 20명 이상의 관련 창업자들을 초청했으며, 이 트랙은 이미 대부분의 미국 암호화폐 펀드가 베팅할 수 있는 급진적인 트랙이 되었습니다. 14개 이상의 TS가 접수되었고 Gensyn의 가치 평가가 400m를 초과했으며 ChainML은 6개월 이내에 두 차례의 자금 조달을 완료했습니다.

올해 OFR의 이벤트 주제를 되돌아보면 프로토콜 보안 감사/ZKML 및 생성 AI 방향/LSD 및 모듈러 트랙에 중점을 두고 있습니다. 물론 현재 L2에서 진행 중인 터키 DevConnect에서 애플리케이션 및 FOG 창립자를 초대할 예정입니다. 애플리케이션은 산업 혁신을 위한 피할 수 없는 추세가 되었습니다. 우리는 최고의 창업자들이 계속해서 업계의 애플리케이션 문제를 해결하는 모습을 볼 수 있기를 기대합니다.

실수로 글을 너무 많이 썼네요 사실 일반적으로 이런 요약글을 읽어야 하는 친구들은 방랑자가 더 많다고 생각하는데 대부분의 실무자들이 참여할 것이기 때문에 아직도 글을 읽고 있는 이런 친구들을 추천합니다. 다음 활동 그냥 여행을 떠나 개발 커뮤니티에서 암호화의 고유한 힘을 느껴보세요. 다음 강세장을 기다리지 말고 암호화폐가 빛나는 곳을 찾아서 창조해 보세요.

Web3 Jewish(Web3 유대인) 이사 Zhao Chen

2023년 9월 14일 21시 25분, 토큰 2049 CryptoJew의 예언(혁명, 불온 및 종말 카니발).

1장: 이전만큼 감히 돈을 쓰는 사람도 없고, 이전만큼 돈을 벌고 싶어하는 사람도 없다. 장터는 늦가을이지만, 봄이 오기 전에 겨울이 얼마나 혹독할지 감히 짐작하는 사람은 아무도 없다. 그러나 2022년에 강세를 보이는 것이 범죄라면, 2023년에 약세를 보이는 것도 범죄입니다.

Chapter 2: 비즈니스 미팅 전 열띤 대화는 자기소개 이후 냉담한 표정으로 바뀌었고, 다음 주기에 프로젝트가 다시 만날 수 있을지 말없이 서로 위챗 메시지를 보내는 일도 하지 않았다.

그래서 모두가 다음을 증명하기 위해 최선을 다하고 있습니다.Web3는 Web2에게 증명하고, Exchange는 사용자에게 증명하고, 프로젝트 팀은 투자자에게 증명하고, GP는 LP에, 직원은 상사에게, KOL은 팬에게 증명합니다. 나는 여기 있고, 여기 있을 것이고, 항상 거기 있을 것이지만, 내가 이 배틀 로얄 시스템에 정말로 숨을 수 있을지는 아무도 확신하지 못합니다.

타인 앞의 오만함과 타인 뒤의 불안이 얽혀 2049년 종말 카니발의 배경을 이루었습니다. 당신이나 프로젝트가 다음 사이클까지 살아남을 수 있을지, 당신의 끈기가 여전히 의미가 있는지 알 수 없기 때문에, 시간 내서 즐기고 후회한다면 아낌없이 죽는 것이 좋습니다. 오늘 밤은 술을 마시지 않고 와인을 들고 로망만 이야기했다.

Chapter 3 ： 4월 홍콩수양회가 새해인사도 없는 가족모임이었다면, 2049년은 고등학교 동창이나 동창들이 모이는 대규모 모임이다. 그들은 모두 어려서부터 늙어가는 아저씨들인데, 기술이나 산업, 철강 이야기는 하지 않고 오로지 가십 이야기, 자신들의 여행 이야기, 자신들의 본래 소망에 대해서만 이야기한다.

Crypto는 TradFi에, Web3는 Web2에, 둘 다 드래곤 게이트로 향하는 잉어이자 꿈을 가진 젊은이이기도 합니다.

친구 여러분, 우리는 큰 야망을 가지고 함께 걸어왔고 수년 동안 세계와 싸워왔고 여전히 영광을 누리고 있습니다.

암호화폐가 세상을 바꿀 수 있다고 믿는 사람이 있나요? 네, 5년 전의 우리입니다.

이번 컨퍼런스에서 제가 가장 좋아하는 인용문을 공유하겠습니다.We have taken the Blue Pill and there is no way out。

2023.9.14, 싱가포르의 Web3 유대인 이사 Zhao Chen.

Warren Fang,ArkStream 벤처 파트너

토큰 2049의 몇 가지 통찰력:

-참가자들은 전 세계에서 왔고, 참가자 중 50% 미만이 중국인이며 의사소통은 기본적으로 영어로 진행됩니다.컨퍼런스의 연사들에 따르면 Token 2049의 헤비급 연설은 주로 몇 가지 중요한 정보를 공개하는 잘 알려진 프로젝트였습니다. 반면 4월 홍콩회의에서는 절반이 관료들이 참석해 국제화와 전문성의 격차도 드러났는데, 싱가포르가 홍콩보다 훨씬 높다.

- 잘 알려진 퍼블릭 체인 및 거래소 외에도 메인 행사장 부스에는 들어본 적 없는 새로운 거래소 및 결제 솔루션이 대부분의 공간을 차지했습니다. 새로운 크립토 프로젝트가 상대적으로 적다는 것은 디지털 통화를 위한 중앙 집중식 금융 수단이 여전히 돈 버는 주류이고, 장기적으로 돈을 태워 순수한 내러티브 혁신을 유지하기 어렵다는 것을 나타냅니다.

- 최근 인터넷에서 큰 인기를 끌고 있는 FT, Tg 봇은 현장에서 토론하는 사람이 많지 않습니다. Ton의 퍼블릭 체인은 텔레그램으로부터 공식적으로 인정을 받았으며, 8억 명의 텔레그램 사용자를 처리할 것으로 예상되는데, 이는 상상만으로도 엄청난 공간입니다. 하지만 톤 관계자들은 Tg봇에 대해 잘 모르는 것 같습니다.

-인프라 측면에서는 Zk와 L2가 화두이며 지갑, 게임 등 사용자 포털도 관심의 대상이다. 인프라 개발자들은 이더리움을 개선하고 이더리움 합법성을 얻기 위해 열심히 노력하고 있습니다. C 측에서 신규 사용자 확보가 어려울 때 많은 프로젝트에서는 긍정적인 현금 흐름을 확보하기 위해 2B 또는 퍼블릭 체인 솔루션으로 전환하는 것을 고려하고 있습니다. Metamask의 새로운 인터페이스는 주목할 만합니다.

- 하락장에서도 계속해서 일을 하는 것은 인기와 영향력을 축적하는 가장 저렴한 방법이다. 강세장에서는 자원 및 인지적 격차를 평준화하기 위해 막대한 에너지가 필요하며, 이는 장기 약세장에서 채워질 수 있습니다.

- 다들 2024년은 강세장, 늦어도 2024년 말이 될 것이라고 생각하는 것 같다. 이는 비트코인의 반감기 주기와도 관련이 있을 수 있는데, 최근 몇 년간 이를 따라오던 나스닥이 왜 갑자기 폭락했는지, 2025년에는 얼마나 많은 사람이 버틸 수 있을지 감히 생각하는 사람은 아무도 없을 것이다. 위의 점과 처음 두 라운드의 황소와 곰의 교대를 결합하면 결론은 다음과 같습니다. 잘 살면 승리할 것입니다.

-F 1 또는 Token 2049 중 어느 것이 싱가포르에 더 많은 수입을 가져다 주는지 아는 사람이 있습니까?

Victor Ji,만타 네트워크 공동 창립자

아시아 시장은 그 어느 때보다 활기가 넘쳤지만 지난해의 암울했던 상황에 비해 올해는 모두가 훨씬 더 자신감을 갖고 있습니다. 유럽과 미국의 규제압력과 아시아의 정책적 지원이 많은 도움이 됐고, 인재 측면에서 보면 미국의 AI는 인재 유출만큼 심각한 수준은 아니다. 작년에 업계에 진출한 많은 친구들이 업계의 중추로 발전했습니다.

비즈니스 수준에서 크고 작은 프로젝트와 VC 활동은 모두 한 그룹의 사람들에 관한 것입니다(zkEVM과 zkBridge는 우리와 같은 무대에 설 확률이 가장 높습니다). 작년에도 zk는 여전히 VC 위주의 시장이었지만, 올해 Manta의 zkday 이벤트에서는 12일에 진행된 많은 활동으로 인해 1,600명 이상의 시청자가 모였습니다.동시에 우리가 참여하고 있는 여러 트랙에서 L2는 이미 큰 인기를 얻었으며 풀체인 게임과 모듈화도 스마트 머니 사이에서 논의를 불러일으켰습니다. 우리의 주력 제품인 zkApp은 여러 곳에서 볼 수 있었습니다.

트렌드 수준에서 각 프로젝트와 VC는 매우 실용적이며, 모금된 자금의 양과 인기가 파트너와 참여 활동의 질을 결정합니다. 모두가 협력을 촉진하고 제품에 더 많은 사용자를 유치하기 위해 열심히 노력하고 있습니다.그러나 내러티브 측면에서는 향후 3~5년, 10년 후의 최종 게임을 생각하고 상상하는 것에 대한 의사소통이 거의 없습니다(나도 이해하지는 못하지만).

대체적으로 요즘은 사람 보기도 힘들고, 누워있는 것도 안타깝습니다. 은퇴한 상사나 교류자들의 활동이 다 이상한데 유럽이나 미국에서 볼 수 있는 프로젝트와 VC들이 아시아에서 빠르게 인기를 얻고 있다. 활동을 조직할 수 있는 VC들의 수준이 꽤 좋다. 아시아 프로젝트 개발자/VC/ Degen이 진짜 투자자입니다. 젊은 인재들의 자질이 다음 사이클의 폭을 결정하며 저는 그들에 대해 매우 낙관적입니다. 저를 포함한 오랜 친구들은 경로 의존도가 매우 높으며, 새로운 것을 배우기 위해서는 여전히 익숙한 영역에서 벗어나야 합니다. 동시에, 한쪽에만 안주하지 말고 적극적으로 팔을 걷어붙이고, 새로운 방향을 연구하며, 업계에 긍정적인 변화를 가져올 수 있는 것들을 어떻게 추진할 수 있을지 고민해야 합니다.

크립토 비투오(Crypto Vituo) | 크립토 V, KOL

나의 2049년 관찰:

1. 올해 2049 메인이벤트에 참가하지 않았습니다.

2. 워너비 프로젝트 수는 눈에 띄게 줄었지만 아직까지 배우지 못한 워너비 프로젝트

3. 여전히 자신의 논문에 대해 소통하고 있는 VC는 적고, 증분 자금을 도입하고 순환 고리를 끊는 방법에 대해 논의하는 VC가 더 많습니다. 다른 사람들은 규제 준수 방법을 논의하지만 실제로는 자금 인출방법을 논의하고 있습니다.

4. 데겐은 정서적으로 안정되어 있고 파티를 좋아합니다. 두 집단의 사람들 사이에는 뚜렷한 차이가 있으며, 그들은 서로를 혐오스러운 눈빛으로 바라본다.

나의 2049년 시사점:

1. 더 많은 통화계의 진지한 사람들이 구현, 트래픽, 규정 준수 및 가치에 대해 이야기하기 시작했습니다. 이는 깊은 약세의 명백한 신호입니다.

2. 실제로 이러한 진지한 사람들이 집중하고 싶어하는 것은 이 펀드의 자본 배치 KPI를 완료하는 동시에 다른 사람의 출구 유동성이 되는 것을 방지하는 방법입니다.

3. Excellent Buidler와 Degen은 본질적으로 같은 그룹입니다. 차이점은 하나는 강세장이 가치를 높이고 부자가 될 때까지 기다리기 위해 Vitalik/VC를 향해 구축하는 것이고, 다른 하나는 폰지를 짜는 것입니다. 물론 대다수의 사람들은 둘 다 할 수 없습니다.

4. 지난 강세장에서 온 관광객들은 거의 완전히 시장에서 벗어났습니다. 나의 비재무적 조언: 그것들을 너무 높게 생각하지 마세요. 그들은 어떤 서사를 믿었기 때문에 타지 않았고, 업계의 비리 때문에 하차하지도 않았습니다. 이들의 참여 이유는 K라인의 커다란 녹색 막대와 천문학적인 거래량, 그리고 사장의 KPI뿐이다. 능력이 부족하지 않았다면 그들은 지금 이미 프로젝트 파트너가 되었을 것이다.

5. 다음 라운드에서는 기관이라고 주장하는 모든 순수 투자 구조 Crypto VC가 더 이상 존재하지 않게 되며(예, AC의 원래 형태도 포함) 모두가 개인적으로 퇴장해야 합니다. 오늘 DWF를 어떻게 경멸하는지, 내일 @ag_dwf로부터 어떻게 배울 것인지

Alex Svanevik,난센의 창립자

• 싱가포르와 두바이는 현재 암호화폐 허브가 될 가능성이 가장 높습니다. 두 사람은 서로 다른 전략을 사용하는데 이는 좋은 일입니다. 현재 두 회사 모두 높은 시장 인지도를 누리고 있습니다.

• Token 2049는 향후 몇 년간 최고의 컨퍼런스로 자리매김할 것으로 예상됩니다.

• 스타트업 기업이 속출하고 있다. 많은 회사가 문을 닫거나 인수될 예정입니다. 그러나 많은 시리즈 B 이상의 기업들이 좋은 성과를 거두며 지속적으로 성장하고 있습니다.

• 곧 출시될 체인이나 Monad와 같은 레이어 2 솔루션(L2)에 대해 낙관적으로 생각하세요.

• 나는 또한 Sipher와 같은 여러 Web3 게임에 대해 낙관적입니다.

Token 2049의 성공은 모든 참가자, 발표자 및 청중의 열정과 지혜와 불가분의 관계에 있습니다. 우리는 업계를 발전시키는 데 귀중한 의견이 될 다양성과 깊이 있는 목소리를 들을 수 있게 되어 영광입니다.

비록 짧은 연설이지만 그 의미는 매우 크다. 그들은 이 만남의 멋진 순간을 기록할 뿐만 아니라 미래에 대한 우리의 기대와 탐구에 영감을 줍니다. 계속해서 소통하고, 계속해서 배우며, 앞으로 이러한 생각과 영감을 실제적인 행동으로 바꾸도록 합시다.

우리와 함께 아이디어의 향연을 경험해주셔서 감사합니다! 우리가 다시 모이고, 다시 아이디어를 충돌하며, 다시 미래를 만들어갈 수 있는 다음 토큰 2049 컨퍼런스를 기대해 봅시다!