1월 25일 저녁, Odaily는 Web3 거인 Pocket Network, 최고의 국제 자본인 RockTree Capital 및 Decentral Park Capital과 협력하여 "Web3 Pioneer, with you" 온라인 라이브 방송 이벤트를 공동 개최했습니다. 이 이벤트에서 Pocket Network가 가장 성공적인 블록체인 중 하나가 된 방법과 Pocket에 대한 투자자의 견해를 이해하십시오.(클릭하면 라이브 재생을 볼 수 있습니다)。

이 행사에는 RockTree Capital 회장 Omer Ozden, Decentral Park Capital 창립 파트너 겸 CIO, Storj Labs 설립자 John Quinn, Pocket Network O'Rourke 공동 설립자 겸 CEO Michael 등 3명의 게스트가 초대되었습니다. .

Omer Ozden은 자신의 벤처 캐피탈 관점을 공유합니다. 그는 투자할 때 회사는 프로젝트에 현재 특정 응용 시나리오가 있고 실제로 사용되어야 하는지 여부에 중점을 두며 사용 시나리오가 빠르게 확장될 수 있어야 하고 비즈니스 모델이 지속 가능하고 복제 가능하며 확장 가능 프로젝트에 실제 성과와 일정 금액의 현금 흐름을 가져올 수 있으며 팀 자체는 열정으로 가득 차 있으며 장기적인 아이디어와 목표를 가지고 있습니다.

Omer Ozden은 Pocket Network가 위의 요구 사항을 충족하여 RockTree Capital로부터 투자를 받았다고 덧붙였습니다. 특히 Pocket Network는 현재 Web3 시대에 필수적이고 중요한 구성 요소이며 사용 시나리오가 강하고 수입도 증가하고 있습니다. 더 중요한 것은 Pocket Network 팀이 개방형 개념과 매우 높은 실행력을 가지고 아이디어를 실행할 수 있다는 것입니다. .

John Quinn은 회사가 중앙 집중식 플랫폼을 점진적으로 대체할 일부 분산 기술에 대한 투자에 먼저 집중할 것이라고 말했습니다. 예를 들어 Pocket Network는 인프라를 사용하여 DeFi 시나리오를 지원하고 실현할 수 있는 기술 회사입니다. 또한 현재 시장의 일부 기존 애플리케이션 및 서비스에 주의를 기울이십시오. 둘째, 우리는 팀의 실행 능력을 높이 평가합니다. 그들은 기회를 포착하고 실행할 수 있어야 합니다. 마지막으로 DeFi를 실현할 수 있는 모든 인프라와 미들웨어에 주목하고 포켓네트워크가 대표적이다.

Michael O'Rourke는 지난 몇 년간의 개발 성과를 소개했습니다.

• 1. 전 세계 25개국을 포괄하는 서약 노드 수는 1년 전 700개에서 현재 23,600개로 증가했습니다.

• 2. 지원되는 퍼블릭 체인의 수는 1년 전 2개에서 현재 37개로 증가했으며 올해 말까지 100개에 도달할 것으로 예상됩니다.

• 3. dApp의 수는 2045개 이상 증가했습니다.

• 4. 지난 한 달 동안 총 중계 서비스 건수는 85억 7,000만 회에 달했으며, 현재 하루 평균 3억 회이며, 향후 1일 10억 건의 중계 서비스를 달성할 것으로 예상됩니다.

• 5. 지난 30일 동안 체인 수입이 미화 1억 5천만 달러를 초과했습니다.

• 6. 특정 블록체인 프로토콜 수입의 관점에서 Pocket Network는 현재 2위이며 향후 Ethereum을 능가하여 1위가 될 자신이 있습니다.

• 7. 노드 및 릴레이 서비스의 성장으로 2021년에 발행되는 POKT의 수는 1억 3,800만 개를 초과할 것입니다.

다음은 본 생방송의 속기입니다~즐기세요~

사회자 맨디:Odaily 라이브 비디오 룸에 오신 것을 환영합니다. 저는 창립자이자 CEO인 Mandy입니다. 오늘 우리는 Rockwood Capital의 회장인 Omer Ozden, Decentral Park Capital의 창립 파트너이자 CIO인 John Quinn, Pocket Network의 CEO인 Michael O'Rourke를 초대했습니다. 먼저 모두에게 먼저 인사 부탁드립니다.

Omer Ozden：안녕하세요 스톤우드캐피탈 회장입니다. Rockwood Capital은 초기 단계의 투자 펀드이자 부티크 상업 은행입니다.주로 전자 상거래, 블록 체인 및 기타 관련 프로젝트의 인큐베이팅에 투자합니다.우리는 매우 풍부한 경험을 가지고 있으며 Pocket Network의 초기 투자자 중 하나이기도 합니다.

John Quinn：안녕하세요 여러분, 제 이름은 John Quinn이고 저는 Decentral Park Capital의 창립자입니다.저희는 초기 디지털 자산 관리 회사입니다.저는 분산형 클라우드 스토리지 제공업체인 Storj Labs의 창립자이기도 했습니다.

Michael O’Rourke：안녕하세요 여러분, 저는 Pocket Network의 공동 설립자 중 한 명입니다. 2013년부터 비트코인을 접하기 시작했고 IOS와 솔리디티를 독학했고, 아이디어를 얻은 시점부터 Pocket Network를 실제로 구현하기까지 약 5년이 걸렸습니다.

Q1

진행자 Mandy: 제가 아는 한, 얼마 전 Stonewood Capital, Decentral Park Capital 및 다른 두 회사가 Pocket Network를 위한 새로운 1,000만 자금 조달을 주도했습니다. Omer와 John이 처음에 어떻게 Pocket Network를 발견했고 왜 그들에게 투자했는지 궁금합니다.

Omer Ozden：Rockwood Capital은 전통적인 분야와 암호화된 분야 모두에 투자합니다. 기존 분야에서는 유커뮨, 퍼펙트다이어리, 워크투게더 등의 프로젝트 투자를 주도했고, 암호화폐 분야에서는 미들웨어이기도 한 더그래프에도 투자한 바 있다. 우리는 그들의 성과 데이터와 이 팀이 시장 발전을 주도할 수 있는지에 대해 매우 우려하고 있습니다.

투자의 관점에서 우리는 먼저 이 프로젝트에 구체적인 적용 시나리오가 있는지 여부에 주의를 기울일 것입니다. 몇 년 안에 실제 응용 시나리오가 있을 것이라는 프로젝트의 약속을 듣는 대신 이 프로젝트가 실제로 사용되기를 희망하고 사용 시나리오가 빠르게 확장되고 평가될 수 있기를 바랍니다. 월스트리트 배경을 가진 투자자로서 우리가 주목하는 지표는 프로젝트가 실제 성과와 안정적인 현금 흐름을 가지고 있는지, 사용자에게 가치를 제공할 수 있는지 여부입니다.

우리도 Pocket Network에 투자하기 전에 Michael과 오랫동안 소통하며 그들의 팀에 대해 깊은 이해를 가지고 있었습니다.설립자 Michael에 대해 우리가 매우 중요하게 생각하는 한 가지는 그가 높은 EQ(감성 지능)를 가지고 있다는 것입니다. 긍정적인 리더입니다. 팀은 무엇보다 개방적이고 새로운 아이디어를 갖고 아이디어를 실행에 옮기는 실행력이 뛰어나야 하며 동시에 팀 간의 신뢰도가 높아야 합니다.

또한 지속적인 관찰과 이해를 통해 Pocket Network 체인의 성능이 매우 우수하고 사용 시나리오도 적극적으로 확장되고 수입도 증가하고 있습니다.

John Quinn：두 가지 관점에서 Pocket Network에 투자하는 이유를 소개하겠습니다.

나는 2년 전에 이 팀과 연락을 취했고, 전통적인 중앙 집중식 클라우드 서비스 공급자를 전복하려는 그들의 철학과 그들의 솔루션이 분산되어 있다는 것도 알게 되었습니다. 이것은 또한 Michael의 마음에 있는 집착이며 그는 탈중앙화를 향해 굳건히 나아가고 있습니다. 동시에 다양한 퍼블릭 체인과 지속적으로 연결하여 다양한 블록체인 애플리케이션을 생성합니다. Pocket Network는 미국과 유럽 시장에서 매우 빠르게 발전하고 있으며 현재 아시아 시장에 진출하고 있으며 중국 시장에서 수용되어야 하므로 아시아 시장에 깊이 관여하고 있는 Rockwood Capital과 함께 투자하기로 결정했습니다.

우리의 관점에서 Pocket 자체는 진정으로 확장 가능한 인프라이며 동시에 100억 개 이상의 릴레이 서비스를 완료했으며 현재 많은 퍼블릭 체인에 연결하고 미들웨어 서비스를 제공할 수 있습니다. 따라서 Layer1이든 Layer2이든 성능이 매우 좋기 때문에 수직적 관점에서 볼 때 매우 좋은 인프라이며 이제 여러 체인에 직접 연결할 수 있습니다.

두 번째 일반적인 방향도 방금 Omer Ozden이 말한 것입니다.우리는 팀 전체의 구성에 대해 매우 우려하고 있습니다.Michael 자신도 진정으로 팀을 하나로 묶는 사람이므로 Pocket에 투자할 것입니다.

Omer Ozden：나는 John Quinn이 실제로 위대한 말 주머니를 발견한 우리의 Bole이라고 덧붙이고 싶습니다. 그 당시 Pocket Network는 5년 동안 운영되었고 그들의 토큰은 거의 20개월 동안 사용되었습니다. Pocket을 시장에서 빼낸 사람은 John Quinn이었습니다.

Q2

진행자: 방금 전에도 두 손님이 답변에서 인프라라는 한 단어를 계속 언급했다고 들었습니다. 나는 두 사람이 항상 장기적인 시장 평가의 관점에서 갔다고 믿습니다. 오메르 님이 "데카콘 헌터"라는 칭호를 가지고 있다고 들었는데, 이게 무슨 뜻인가요? 월스트리트의 자본시장 출신인데, 이러한 배경이 블록체인 산업에 대한 투자철학에 어떤 영향을 미치나요?

Omer Ozden：전통적인 투자에서 소위 말하는 "유니콘"은 일반적으로 시가총액이 10억 달러 정도인 회사를 의미하지만, 이제 우리는 10×10인 "데카콘", 즉 시가총액이 100억 달러인 회사를 말합니다. .

투자 철학과 관련하여 첫째, 우리는 유니콘에 투자하지 않습니다. 유니콘은 전반적인 철학과 가치 측면에서 상대적으로 보수적이고 우리에게 지루하기 때문입니다. 그리고 우리는 일부 대규모 프로젝트에 집중하고 싶어합니다. 시간적으로 보면 이 규모는 1년, 2년이 아니라 더 오랜 기간 지속될 수 있고 대를 이어 전승될 수 있다. 우리는 큰 잠재력을 가진 그러한 프로젝트에 투자하고 탐구하기를 희망합니다.

둘째, 팀 자체가 열정으로 가득 차 있고 장기적인 아이디어와 목표를 가지고 있으며, 셋째, 비즈니스 모델도 지속 가능하고 복제 가능하며 확장 가능합니다. 예를 들어 우리가 투자한 dYdX도 지속 가능한 비즈니스 모델을 가진 회사인데 이번에 선택한 Pocket Network도 마찬가지입니다.

Q3

사회자 Mandy: 방금 Omer는 세대 간 기회에 대해 이야기했습니다. John에게 이 질문을 던지고 싶습니다 DeFi 기회에 초점을 맞춘 펀드로서, 당신의 투자 철학과 기준은 무엇입니까? Web3와 어떤 관련이 있습니까?

John Quinn：실제로 우리는 몇 가지 성숙한 투자 기준을 가지고 있습니다. 첫째, 우리는 점진적으로 중앙 집중식 플랫폼을 대체할 일부 분산 기술에 투자하는 데 중점을 둡니다. 예를 들어, 이제 우리는 자체 인프라를 사용하여 DeFi 시나리오를 지원하고 실현할 수 있는 기술 회사인 Michael's Pocket Network에 투자합니다.

둘째, 우리는 시장에 있는 일부 기존 애플리케이션과 서비스에 대해 매우 우려하고 있습니다. 예를 들어 DeFi의 시장 가치는 미래에 수조 달러에 달할 수 있으며 이 목표는 좋은 회사와 프로젝트 없이는 달성할 수 없습니다. 셋째, 팀의 실행력을 중시합니다. 시장에서 기회가 생기면 기회를 포착하고 실행할 수 있는 팀이 필요합니다. 넷째, DeFi를 구현할 수 있는 모든 인프라와 미들웨어에 주목한다.

정리하면 첫째는 시장 자체의 기회를 봐야 하고, 둘째는 팀이 잘 실행할 수 있는지를 봐야 한다.

진행자 Mandy: VC 투자 관점을 공유해 주신 Omer&John에게 감사드립니다. Michael이 Pocket Network에 대해 이야기하도록 하십시오. 포켓네트웍스에 대해 간단히 소개해주시고, 설립 초기 의도에 대해 말씀해 주십시오.

Michael O′Rourke：Pocket Network는 실제로 완전한 인프라 세트, Web3와 관련된 특정 애플리케이션, 블록체인의 다양한 데이터 작업 및 저장을 지원할 수 있는 중간 계층 프로토콜입니다.

Pocket Network를 만드는 발아는 2016년에 시작되었고 2017년에 우리는 매우 나쁜 추세를 발견했습니다. 당시 대다수의 노드는 이더리움 네트워크 API 제공업체인 Infura를 사용하고 있었지만 중앙 집중식이었고 단일 장애 지점의 위험이 있었습니다. 그래서 우리는 분산형 클라우드 서비스 솔루션을 제공하기로 결정했습니다.이 프로토콜은 오늘날 우리가 보는 Pocket Network이며 분산화의 목적을 달성하고 개발자가 블록체인에 진입하는 장벽을 낮출 수 있습니다.

Q4

진행자 Mandy: 실제로 Infura에는 많은 문제가 있습니다. Pocket Network 프로젝트는 2017년에 설립되었고 메인 네트워크는 2020년에 공식적으로 시작되었습니다. 이 3년 동안 팀은 제품을 구축하는 과정에서 어떤 문제에 직면했으며 어떻게 해결했습니까?

Michael O′Rourke：우리는 설립 초기부터 우리가 시급히 해결해야 할 문제를 찾아내자는 철학을 가지고 있었고, 몇 년 전에 만들었던 문제 목록을 최근에 발견했습니다.

당시 우리의 아이디어는 이더리움의 도움을 받아 자체 프로토콜을 구축하는 것이었습니다. 처음에는 이더리움에서 여러 개의 Pocket 스마트 계약을 만들었고, 시간이 흐르고 팀이 바뀌면서 스마트 계약을 다른 블록체인으로 확장했습니다.

이더리움이 운영되는 동안 Gas fee가 매우 높았다는 것을 이곳의 많은 시청자와 청취자들이 이해하고 계실 것이라 믿습니다. 2017년까지 이러한 문제는 여전히 존재하므로 2017년부터 향후 3~5년 정도까지 Pocket Network는 문제 해결을 최우선 순위에 두려고 노력했습니다. 이러한 문제를 이해하는 좋은 방법은 무엇입니까? 이러한 문제를 해결하는 가장 효율적이고 최선의 방법은 무엇입니까? 문제를 해결하는 아키텍처가 나올 때까지. 이것이 Pocket Network가 단계별로 온라인 상태가 되는 방식입니다.

Q5

진행자 Mandy: Pocket Netwrok 메인넷이 출시된 지 1년이 넘었습니다.현재 Amazon Cloud Services의 Web3 솔루션으로 알려져 있습니다.체인의 데이터는 매우 아름답고 놀랍습니다. 그렇다면 Pocket은 현재 어떻게 운영되고 있습니까? 귀하와 공유할 수 있는 데이터는 무엇입니까?

Michael O′Rourke：

(1) 약속된 노드의 수. 1년 전 총 Pocket Network 스테이킹 노드 수는 700개에 불과했지만 올해는 23,600개에 도달했습니다. 이것은 이제 우리가 거의 24~25개 국가에 더 많은 노드와 더 많은 국가를 커버하고 이들 국가에서 Web3 애플리케이션을 위한 인프라를 제공할 수 있음을 의미합니다.

(2) 지원되는 퍼블릭 체인의 수. 1년 전만 해도 우리가 지원하는 퍼블릭 체인의 수는 2개에 불과했지만 지금은 37개의 퍼블릭 체인을 지원하고 있으며 올해 말까지 우리가 지원할 퍼블릭 체인의 수는 100개에 달할 것으로 예상됩니다.

(3) 현재 dApp의 수는 2045를 초과합니다. 특히, 개발자들에게 더 좋고 편리한 경험을 제공할 수 있는 Pocket Dashboard를 출시했습니다.

(4) 지난달 중계 서비스 건수는 85억7000만 건에 달했다. 반년 전에는 하루에 150만 회, 적게는 100만 회, 70만 회까지 완료할 수 있었지만 이제는 기본적으로 하루 3억 회 릴레이 서비스를 달성할 수 있습니다. 가까운 미래에는 하루에 약 10억 회, 한 달에 약 300억 회 릴레이 서비스를 달성할 수 있을 것으로 추정됩니다.

(5) 2021년 Pocket Network 중계 서비스의 성장은 우리가 약정한 노드의 증가에 기인하며, 우리 인센티브 계층의 성능이 매우 좋고, 수입도 높고, POKT를 사용하므로 1월부터 12월까지 릴레이 서비스 숫자는 지속적으로 증가하고 있습니다. 2020년부터 2021년까지 메인넷 간의 비율 분포로 볼 때 Harmony는 여전히 Pocket Network에서 가장 많은 릴레이를 가진 블록체인이며, Ethereum 네트워크, Polygon 및 Fuse 순입니다. 미래의 균형.

(6) 분기별 관점에서 2021년 1분기 스테이킹 노드 수는 3,438개로 상대적으로 적고 4분기에는 18,176개에 이르렀으며, 다음 몇 분기 동안 Pocket Network POKT의 발행 및 릴레이 서비스 수가 기하급수적으로 증가했습니다. 2021년에는 총 1억 3,800만 개 이상의 포켓을 주조할 것입니다.

특정 블록체인 프로토콜의 수익 성과 측면에서 우리는 이제 이더리움에 이어 2위를 차지했습니다. 물론 가까운 시일 내에 이더리움을 점차 능가할 것이라는 확신도 있습니다.

(7) 지난 30일 동안 우리는 1억 5천만 달러 이상의 수익을 올렸습니다. 앞으로는 더 잘할 수 있습니다.

마지막으로 오늘 회의에 두 명의 주요 투자자를 초대하게 되어 매우 기쁩니다. 우리가 진정으로 이 기회를 잡을 수 있었던 것은 바로 이전 라운드에서 그들이 1,000만 달러를 주도적으로 투자했기 때문입니다.

Q6

진행자 Mandy: 우리는 블록체인 네트워크에서 노드가 많을수록 탈중앙화 정도가 높아지고 네트워크 안정성이 강해진다는 것을 알고 있습니다. Pocket Network는 분산화를 더욱 개선하기 위해 어떻게 하고 있습니까? 더 많은 노드가 참여하도록 장려하는 방법은 무엇입니까? Pocket 인센티브 계층과 Node-Fi의 출현에 대해 알려주십시오. 또한 POKT 경제 플라이휠을 무엇이라고 부르나요?

Michael O′Rourke：POKT 경제 플라이휠에 대해 설명하십시오. 우리의 토큰 POKT에는 두 가지 특정 응용 프로그램이 있습니다. 첫째, POKT를 스테이킹하면 관련 서비스 및 응용 프로그램을 실제로 사용할 수 있습니다. 둘째, POKT를 구매하여 노드 운영을 합니다.

구체적으로 개발자는 POKT를 스테이킹하여 공약 기간 동안 사용 가능한 무료 릴레이를 얻을 수 있으며, 약속해야 하는 POKT의 양은 사용 가능한 릴레이 수에 비례합니다. 현재 모든 POKT에 대해 13.3684211개의 릴레이를 한 세션에서 사용할 수 있지만(한 세션은 60분 길이), 거버넌스 메커니즘은 POKT 토큰의 가격 변동에 따라 적절한 시기에 이 매개변수를 조정할 것입니다.

노드 공급자는 하드웨어 배포 및 리소스 제공을 통해 POKT를 획득할 수 있으며 성공적인 릴레이 서비스는 각각 0.01 POKT를 보상으로 발행하며, 이 중 89%는 릴레이 작업을 완료한 서비스 노드에 할당되고 1%는 블록 프로듀서에게 전달됩니다. (즉, 블록 검증 노드 생성), 나머지 10%는 Pocket DAO 재단으로 갑니다. 그러나 노드 제공자는 데이터 서비스를 제공하는 노드의 안정성을 보장하기 위해 각 노드에서 POKT를 약속해야 하며, 운영 노드가 유효하지 않은 데이터를 전송하거나 계속 다운되면 그에 따라 처벌됩니다. 단일 노드를 실행하는 데 필요한 최소 스테이크는 15,000 POKT이며 일반적으로 패널티를 줄이기 위해 수십에서 수백 POKT를 추가로 스테이킹합니다.

요약하면, 노드는 Pocket Network 네트워크의 운영을 유지함으로써 인센티브를 얻을 수 있으며 동시에 의무를 가정하고 개발자는 네트워크 사용에 대한 수수료로 토큰을 약속합니다. 개발자들은 실제로 네트워크를 어느 정도 무료로 사용하고 있으며 비용은 거의 제로에 가깝다는 점을 강조해야 합니다.

이제 우리는 좋은 추세를 발견했습니다. 어떤 사람들은 집에서 노드를 실행할 뿐만 아니라 더 많은 시나리오에서 노드를 실행하고 있습니다.

Q7

사회자 Mandy: 투자 관점에서 Omer와 John에게 묻고 싶습니다. 귀하의 투자가 지금 게임을 어떻게 바꿀 것입니까? 어떤 종류의 새로운 블록체인 프로젝트를 고려하시겠습니까?

John Quinn：단기적으로 Web3의 중요한 응용 프로그램이 빠르게 발전할 것이라고 생각합니다.

첫 번째는 금융 분야입니다. 블록체인은 처음부터 자연 원장이라고 불렸기 때문에 이러한 DeFi 금융 프로젝트가 빠르게 발전할 수 있습니다.

두 번째는 소비자를 위한 특정 애플리케이션입니다. 소비자 지향적이라는 것은 기술적 내용과 기술력 자체가 반드시 그렇게 높을 필요는 없다는 것을 의미합니다. 지금 인기 있는 NFT처럼 일반 사람들도 이해할 수 있습니다. 또한 게임은 게임 플랫폼을 포함하여 블록체인이 미래에 빠르게 구현할 수 있는 응용 프로그램이기도 합니다. 블록체인을 사용하면 미래에 게임도 다른 차원에서 번성할 수 있습니다.

Pocket이라고 하면 광범위한 인프라 기반 Web3 응용 프로그램이기도 하며 이 물결에서도 차이를 만들 것입니다.

Omer Ozden：내 관점에서 향후 투자 방향은 DeFi와 "Finance 2.0"일 수 있습니다.

2020년 이전에는 DeFi와 암호 화폐에 대해 낙관적이지만 기술이나 환경 측면에서 대규모로 수용 및 사용되지 않았으며 트랜잭션 볼륨이 크게 증가하지 않았습니다. 폭발적인 성장. 따라서 향후 투자 방향은 DeFi 분야에 있어야 합니다.

이전에 우리는 dYdX라는 분산 파생 상품 프로젝트에 투자했습니다. 2020년 일 거래량은 1,000만 달러에 불과하지만 2021년에는 일 거래량이 100억 달러로 증가하여 천 배 이상의 성장률이라고 할 수 있습니다. 웹3.0.

이전에 Michael은 이더리움이 여전히 가장 높은 수익을 올리는 퍼블릭 체인이라고 말했습니다. 기술이 가장 발전했기 때문이 아니라 주로 선점자 이점을 가진 개척자이기 때문입니다. 이것은 표준 세터 및 업계 리더가 될 수 있음을 의미합니다.

우리는 또한 Pocket이 선점자 이점을 가진 혁신적인 리더이며 상업적 성능도 매우 아름답다는 것을 알게되어 매우 기쁩니다. 방금 Michael은 처음에는 2개의 퍼블릭 체인으로 도킹되었지만 현재 37개의 퍼블릭 체인이 있으며 진정한 멀티체인 왕이 되었다고 말할 수 있습니다. 몇 백에서 2만 이상으로 증가했습니다. 이러한 데이터의 변화는 Pocket Network가 우리가 소중히 여기는 시대의 세대 간 이점과 기회를 성공적으로 포착한 개척자임을 의미합니다.

Q8

사회자: 두 명의 투자자, Pocket Network 및 기타 프로젝트의 출현으로 Web3의 전망은 어떻게 될 것이라고 생각하십니까?

Omer Ozden：제 생각에는 전망이 매우 분명하고 블록체인의 발전이 매우 빠를 것이며 Web3는 우리가 처음에 접했던 인터넷 Web1처럼 대중에게 받아들여질 것입니다.

Web1 시대에 이메일 및 사서함 사용자 수는 처음 5천만 명에서 후반에는 5억 명으로 증가했으며 몇 년밖에 걸리지 않았습니다. 동일한 개발 속도가 Web3 및 전체 암호 화폐 분야에서 사용자는 계속 증가할 것입니다. 그들은 자신이 Web3 사용자가 되었다는 사실을 깨닫지 못할 수도 있지만 DeFi, GameFi 및 일부 기본 금융 상품과 같은 관련 서비스에 이미 접촉하기 시작했습니다.

이제 우리의 암호화된 금융 상품은 매우 복잡해 보이지만 시간이 지나면 매우 단순해질 것입니다. 이 단순화의 핵심 기술은 Web3의 관련 응용 프로그램입니다.

우리가 보기에 Web3는 다양한 대안 중 대안이 아니라 더 나은 선택이자 시대의 자연스러운 발전입니다.

John Quinn：제 개인적인 배경은 저 자신이 인터넷 1.0 시대와 그 시대의 기술적 혼란을 겪어 왔다는 것입니다. Google 및 Amazon과 같은 많은 대규모 중앙 집중식 그룹은 인터넷 시대에 자연스럽게 기술 독점이 되었습니다. 이제 우리가 해야 할 일은 이러한 기술 독점을 깨고 투명성과 분권화를 이루는 것입니다. 기술 시나리오의 분산 응용 프로그램은 "탈중개화"에 관한 것입니다. "미들웨어"는 Pocket과 마찬가지로 Web3 미들웨어로 대체됩니다.

나는 여러분에게 새로운 개념인 프로덕트-마켓 핏을 소개하고 싶습니다. 장기적인 시장 발전에서 어떤 종류의 제품이 이 시대의 발전에 더 적합하고 발전에 가장 도움이 되는 상태는 무엇입니까? 이 시대에 은행은 더 이상 신뢰받지 못하고 대기업은 투명성이 부족하다는 비판을 자주 받습니다. 따라서 이러한 시대에는 분산형 제품이 가장 적합하고 적합합니다. 우리는 "코드가 법이다"라는 말이 있고 그것이 의미하는 바입니다.

장기적으로 금융은 자연스럽게 탈중앙화를 수용하겠지만 그 과정은 어렵다. 당시의 음악 산업과 출판 산업처럼 그들도 전통에서 전자에 이르기까지 고통스러운 과정을 겪었다. DeFi와 같은 금융 산업은 상대적으로 소비자와 거리가 멀고 요구 사항이 상대적으로 높습니다.

앞서 언급한 바와 같이 게임, NFT와 같이 높은 기술적 문턱을 요구하지 않고 상대적으로 이해하기 쉬운 소비재 산업이 빠르게 발전할 수 있는 산업입니다. 초기 사용자를 흡수할 때 더 많은 평범한 사람들이 소위 체인의 가치를 경험할 수 있도록 하는 자연스러운 이점도 있으며, 또한 더 많은 사람들이 Web3 시대의 응용 프로그램이 무엇인지 빠르게 이해할 수 있습니다.

우리는 DeFi의 특정 응용 프로그램에 대해 반복적으로 이야기했습니다.이 또한 Pocket Network의 장점이라고 생각합니다.그들은 특정 수직 산업에 관심을 가질 뿐만 아니라 다른 수직 산업의 수평 상태를 포함합니다. 간단한 예를 들자면, 우리가 말을 경주할 때 전통적인 구매자는 한 마리의 말에만 베팅할 것입니다. 이러한 시나리오에서 Pocket Network는 모든 말을 선택하여 모든 수직 필드를 포괄하며 이는 그들의 미래입니다. 개발은 또한 그들의 미래 추세를 나타냅니다.

Q9

진행자 Mandy: Michael에게 묻고 싶습니다. 올해 PocketNetwork에 어떤 새로운 계획이 있습니까? 기대할만한 Pocket Network의 다음 이정표는 무엇입니까? 어떻게 목표를 달성할 건가요?

Michael O′Rourke：우선 퍼블릭 체인의 수를 더욱 확대할 필요가 있습니다. 이 목표는 달성될 수 있다고 믿습니다; 둘째, 얼마 전에 새로운 프로젝트 wPOKT를 시작하여 사용자가 기본 서비스를 사용하여 더 나은 경험을 할 수 있도록 했습니다. 마지막으로 Pocket의 축복에 대해 설명하고 싶습니다. 깊이와 폭의 네트워크. 퍼블릭 체인의 수가 증가하고 시장의 폭이 지속적으로 확장되고 있지만 각 퍼블릭 체인을 깊이 파고드는 것을 포기하지 않을 것입니다. 위의 사항은 제가 올해 달성하고자 하는 목표입니다.

Q10

진행자 Mandy: 우리는 Web3 분야에서 세 사람의 견해와 비전에 대해 배웠습니다. 세 분에게 마지막으로 묻고 싶은 것은 서로에게 끌리는 점은 무엇입니까? 이 분야에서 파트너는 매우 중요하며 파트너가 동일한 생각과 아이디어를 갖는 것이 더 중요합니다.

John Quinn：블록체인 공간에서든 신흥 산업에서든 파트너십 자체가 중요합니다. 오늘은 Layer1과 Layer2에 대해 이야기하지만 저는 Layer0을 사람 자신으로 정의하고 싶습니다. 시장이 강하든 약하든 항상 곁에서 파트너를 지원할 수 있는 것이 매우 중요합니다.

이번 달에 우리는 주로 아시아 시장을 겨냥한 Stonewood Capital의 막대한 지원을 받아 7,500만 달러 규모의 펀드 프로젝트를 막 완료했습니다. 우리는 항상 글로벌 프로젝트를 만들기 위해서는 중국 시장뿐만 아니라 전체 아시아 태평양 시장을 분리할 수 없다는 믿음을 가지고 있습니다. 아시아 태평양 시장과 중국 시장을 더 잘 이해하기 위해 우리는 Michael과의 협력을 포함하여 Stonewood Capital의 지원과 지원에 크게 의존하고 있습니다.

설립자/회사/프로젝트와 함께 일하는 것은 우리가 함께 여행을 하는 것과 같으며 창업자를 지원해야 합니다. 미래의 모든 시간에는 햇빛과 무지개만 있는 것이 아니라 많은 고난과 바람과 비도 있을 것이기 때문입니다. 자금만 제공하는 것이 아니라 관련 조언을 제공하고, 한 단계 더 나아가도록 격려하고, 창업자들이 아이디어를 실현할 수 있도록 진정으로 힘을 실어주는 것이 진정한 협력과 상생이라고 생각합니다.

Omer Ozden：나는 사람을 매우 소중하게 생각합니다. 사실 중국 시장에 와서 뉴오리엔탈 창업자 3명(유민홍, 쉬샤오핑, 왕창)을 통해 베이징에 대해 알게 되었고, 젠펀드와도 많은 협력을 했다. 그들과의 수년간의 협력과 길들이기를 통해 나 또한 투자의 본질은 어떤 우수한 비즈니스 모델을 선택하거나 최고의 시장을 바라보는 것이 아니라 사람 자체에 집중하는 것임을 깨달았습니다. 우리의 투자 전략은 최고의 파트너를 선택하는 것이므로 항상 창립자와 긴밀한 관계를 유지합니다.

DeFi 자체는 여러 산업, 여러 전문가 및 고도의 집중이 필요한 실제 투자입니다. DeFi 팀에는 밤낮으로 기회를 노리고 눈을 고정하고 있는 많은 젊은이들이 필요합니다. Pocket과 함께 우리는 특정 프로젝트에 대해 이야기하는 것이 아니라 좋은 악수를 나누는 것입니다. 이 악수를 통해 이 파트너가 신뢰할 수 있는지 여부를 알 수 있습니다.

그것이 블록체인이든 DeFi이든 그것은 매우 작은 원이며 사람들 사이의 신뢰는 그들의 기술 자체에 대한 우리의 초기 이해보다 훨씬 낫습니다. 말씀드린대로 Pocket팀은 감성지능과 실행력이 높은 팀이라 저희가 가장 신뢰하는 파트너입니다.

나는 항상 프로토콜을 효율적으로 실행하기 위해서는 우수한 기술 지원, 견고한 사용자 사례 및 효율적인 사용자 관리와 불가분의 관계가 있다고 믿습니다. 이러한 전문가 수준의 것들이 Pocket 팀이 잘하는 것입니다. 우리가 더 잘하는 것은 자본 관리, 대외 커뮤니케이션, 언론 홍보, 홍보, 상장 및 운영 준비, 관련 산업 법 집행관과의 도킹입니다. 우리 둘 다 완벽할 수는 없지만, 양 당사자의 협력이 진정으로 360° 원을 만들 수 있습니다.

Michael O′Rourke：사실 우리는 친구가 우리를 연결했기 때문에 John을 만났습니다. John을 만났을 때 심오한 기술적 문제에 대해 이야기했고, 탈중앙화 개념에 대해 서로 심도 있는 대화를 나눴고, 전체 시장 현장을 볼 수 있었습니다. 전 과정이 구현될 수 있을 것 같은 느낌이 들고, 이런 기대감이 있는데, 이 느낌이 너무 좋은 것 같아요.

John과 기술에 대해 이야기하는 과정에서 나는 매우 자신감이 생겼고 모든 사람이 매우 독립적이고 편안해 졌다는 것을 느꼈으며 이것이 내 인생에서 내린 최고의 결정 중 하나라고 생각합니다.

오메르와의 지인이 이 이야기를 해줄 줄 알았는데, 아니었기에 이 이야기를 하겠다. 함께 아는 투자자 친구도 있는데, 서로 소개시켜줬다. 나는 멕시코에 있었던 것을 기억합니다. 우리는 어느 날 밤 만났고 이야기를 시작했습니다.

사실 항상 가지고 있던 생각은 투자자들의 투자를 받고 일할 수 있을 때 이 기회를 소중히 여기고 이 파트너십을 투자 가능하고 신뢰할 수 있으며 투명한 가치 방향으로 추진해야 한다는 생각입니다.

Omer Ozden：마이클과 저는 실제로 멕시코에서 만났고 그날 멕시코 바이주를 마셨습니다. 하지만 그 당시에는 "미래의 베조스"에게 건배를 하고 있었다는 사실을 몰랐습니다.

【Q&A 세션】

진행자 Mandy: 먼저 Pocket Network의 창립자이자 CEO인 Michael에게 묻고 싶습니다. 다른 경쟁 제품과 비교하여 Pocket의 차별화된 장점은 무엇이라고 생각하십니까? 그리고 노드 검증 횟수에 따라 Pocket이 증가한다는 것을 배웠습니다. 인플레이션을 일으킬까요?

Michael O′Rourke：먼저 우리의 장점에 대해 이야기하겠습니다. 현재로서는 시장에서 우리의 분산형 네트워크와 유사한 서비스 제공자를 본 적이 없습니다. 대부분의 경쟁업체는 여전히 일부 전통적인 중앙 집중식 플레이어이므로 우리 시장은 매우 유리합니다.

그리고 아주 흥미로운 현상도 발견했습니다. 지금 우리가 하고 있는 인프라는 매우 귀중한 상품이라고 할 수 있습니다. Pocket Network가 제공하는 인프라는 본질적으로 비용이 저렴하고 지속 가능성이 높으며 모든 측면에서 기존의 중앙 집중식 인프라를 능가할 수 있습니다. 방금 John은 또한 미래의 추세는 "미들웨어로 중개인을 대체"하는 것이며 전체 상업 사회의 비용을 크게 줄일 것이며 이것이 우리의 첫 번째 이점이라고 말했습니다.

두 번째 장점은 높은 신뢰성입니다. 방금 최신 데이터를 공유했는데 서비스 범위는 약 25개국을 포함하고 총 서약 노드 수는 23,000개를 초과합니다. AWS와 비교하면 다운되는 경우가 많은데, 딥마켓의 경우 이런 리스크는 사실 많은 분들이 받아들이기 힘든 상황이라고 생각하지만 저희는 그런 경우가 없었습니다.

두 번째 문제는 인플레이션입니다. 전체 트래픽이 증가함에 따라 DAO와 전체 커뮤니티는 그에 따라 보상을 낮추는 것을 고려할 것입니다. 전체 커뮤니티와 네트워크의 균형을 이루기 위해 필요하기 때문입니다. 그래서 그때그때 노드 수를 조절하는 방식을 채택하거나, 보상 수익을 줄이는 방식을 사용하여 균형을 이루고 인플레이션을 방지할 것입니다. 사실 협약서 자체에 이 글을 쓰긴 했지만 아직은 초기 단계이자 급성장 단계이기 때문에 아직 적용을 시작하지 않았습니다.

진행자 Mandy: 두 번째 질문은 John에게 물어보십시오. 당신은 세계 최고의 자산 관리 회사인 Decentral Park Capital과 분산형 클라우드 스토리지 회사인 Storj Labs를 설립한 적이 있습니다. 분산형 클라우드 스토리지의 시장 규모와 개발 전망은 어느 정도이며 Amazon Cloud와 같은 기존 클라우드 서비스 공급자를 전복시킬 수 있다고 생각하십니까?

John Quinn：이제 Amazon의 AWS, Google Cloud, Microsoft의 Azure를 비롯한 일반적인 클라우드 스토리지 플랫폼은 더 많은 패키지 서비스를 제공하며 시장 규모와 적용 범위가 방대하고 확장 및 업그레이드도 매우 편리합니다. . 본질적으로 일종의 저장 용량을 테스트하며 시장이 매우 빠르게 성장하고 있습니다. 아시다시피 데이터의 양이 날로 증가하고 있다고 할 수 있는데, 이는 기존의 클라우드 스토리지와 중앙 집중식 플랫폼입니다.

탈중앙화 클라우드 플랫폼, 그것의 개발 방향은 실제로 매우 좋습니다. 효율성, 비용, 규모 확장 및 제공하는 서비스에 관계없이 매우 좋은 이점이 있습니다. 오늘날 우리가 Pocket이라고 부르는 것과 마찬가지로 관련 서비스를 제공합니다.

우선, 여러 퍼블릭 체인을 통합할 수 있으며 동시에 다중 응용 프로그램이며 기존 방법에 비해 비용을 제어할 수 있습니다. 이제 Pocket은 선구적인 실험을 하고 있으며 시장에서 전통적인 기업이나 프로젝트를 본 적이 없습니다. Pocket은 현재 벤치마킹 중이며 Infura를 능가하려고 합니다 본질적으로 여전히 전통적인 센터를 기반으로 하며 부분적으로 AWS 시스템에 의존합니다. 따라서 Pocket은 점진적으로 Infura를 대체할 것이며 시장점유율이 증가할 것으로 예상됩니다.

진행자: 마지막 질문입니다. 포켓 지갑이 Ethereum에서 다른 모드를 사용하는 이유는 무엇입니까? 앞으로 Pocket이 중국 시장에서 어떤 커뮤니티나 프로젝트에 주력할 예정인지, 계획 중인 활동이 있는지?

Michael O′Rourke：우선 Pocket에는 자체 블록체인이 있으며 전체 인프라를 포함하여 자체 지갑도 구축했으며 모두 처음부터 시작합니다. 그래서 설계 초기에는 실제로 컴퓨터 측 지갑이 있었고 나중에는 모바일 측 지갑과 모바일 측 지갑이 있었습니다. 그것은 다른 시나리오에 따라 다른 디자인을 가지고 있습니다. 이것은 좋은 통합을 위해 이더리움에서 토큰을 사용하는 것과는 다릅니다. 왜냐하면 우리는 처음부터 인프라와 블록체인을 구축하고 있기 때문에 다른 모델이 있을 것이기 때문입니다.

우리는 중국에 와서 커뮤니티 활동을 하게 된 것을 매우 기쁘게 생각하며 여기서 작은 광고도 만들고 싶습니다.어떤 커뮤니티나 미디어가 우리와 연결하거나 협력하기를 원하면 기꺼이 협력하겠습니다. 전염병이 끝난 후 오프라인 활동의 첫 번째 목적지는 중국과 아시아 태평양 전체 시장이 될 수 있다고 생각합니다. 따라서 우리와 협력할 팀이 있으면 연락해 주십시오.