강세장의 마지막 라운드에서 이더리움이 등장한 이후로 통화계에서 퍼블릭 체인의 물결이 있었습니다.
강세장의 마지막 라운드에서 이더리움이 등장한 이후로 통화계에서 퍼블릭 체인의 물결이 있었습니다.
2017-2018년에 투자한 대부분의 동료들은 퍼블릭 체인 열풍의 마지막 물결, 다양한 높은 tps 퍼블릭 체인, DAG 퍼블릭 체인, 계정 모델 혁신 퍼블릭 체인, 그리고 한 때 본격적으로 진행되었던 eos에 대한 깊은 기억을 가지고 있습니다. .수많은 개발 경쟁이 굴복했습니다. 황소와 곰의 라운드가 지나간 지금, eos 생태계의 엘리트 개발은 도트 생태계로 전환하거나 이더리움 defi로 돌아갑니다.
새로운 강세장에서 올해의 퍼블릭 체인은 어제만큼 오래되었지만 이제 뜨거운 주제는 dot, dfinity, avax, near를 중심으로 이루어지며 Dongtu 전문 ckb 및 cfx는 neo를 대체 할 경쟁자입니다. 새로운 주기.
퍼블릭 체인의 장벽은 무엇입니까? 이 질문은 실제로 전제 질문을 의미합니다. 퍼블릭 체인이란 무엇입니까?
퍼블릭 체인이 대규모 개방형 분산 데이터베이스로 간주되면 고급 기술 매개 변수를 추구하는 것이 당연합니다.
그러나 이 업계에서 더 오래 일할수록 퍼블릭 체인이 그 이상이라는 것을 알게 됩니다.
기술적인 관점에서 볼 때 퍼블릭 체인은 확실히 분산 데이터베이스의 속성을 가지고 있습니다.
재정적 관점에서 볼 때 퍼블릭 체인은 퍼블릭 원장 및 청산소의 기능을 수행합니다.
그러나 가장 흥미롭고 종종 과소평가되는 속성은 퍼블릭 체인의 사회 조직적 속성입니다. 신뢰가 없는 개방형 글로벌 협력 네트워크입니다. 각 퍼블릭 체인의 커뮤니티에 깊이 들어가면 각 퍼블릭 체인에는 고유한 담론 시스템, 믿는 가치, 문화 및 불문율의 협업 규칙이 있음을 알 수 있습니다. . . 각각의 다른 부족과 마찬가지로 관련된 인류학적, 사회학적 및 조직적 문제는 아직 대규모로 연구되지 않았습니다.
위의 내용을 중앙 집중식 회사의 담론 시스템에서 해석하면 조직 협업의 효율성과 출력을 보장하기 위한 문화적 가치와 회사 시스템, 하나는 소프트이고 하나는 하드입니다.
그러나 퍼블릭 체인의 탈중앙화 및 초국적 특성으로 인해 이 두 시스템의 구성 및 상속은 더 복잡하고 변경 가능하며 더 유연하므로 구축하기가 더 어렵습니다.
최종 분석에서 기술은 퍼블릭 체인의 핵심 장벽이 아니라 생태학입니다.
그러나 이것은 퍼블릭 체인이 기술을 필요로 하지 않는다는 것을 추론하지 않습니다.반대로 고급 기술은 퍼블릭 체인의 포커 테이블의 전제이지만 실제로 성공한다면 그 이상입니다.또한 다음이 필요합니다. 건강하고 번영하는 원래 생태계: 최고의 커뮤니티 개발자(단지 우수한 핵심 팀만으로는 충분하지 않음)가 세상을 이깁니다. 이 우수한 커뮤니티 개발자는 eth의 defi와 마찬가지로 기술의 최전선에서 최신 애플리케이션 시나리오를 계속 탐색할 것입니다. 생태학은 말하기는 쉽지만 실천하기는 쉽지 않습니다. 재단은 돈을 태우고, 사람을 보내고, 기여해야 합니다 가장 중요한 것은 추진에 집중할 때, 물러서서 커뮤니티 개발자에게 무대를 제공할 때, "일을 올바르게 설정"할 때 강점을 파악해야 합니다. 이는 올해 Vitalik이 반복적으로 언급한 합법성과 유사합니다. 종교적 리더십 자질을 지닌 영적 상징 가장 강력한 종교는 이야기와 추상적인 가르침에만 의존하는 btc입니다. 위의 것을 구체적인 개인으로 구체화하는 다음으로 강력한 종교는 eth,
종교적 기질의 잠재력을 가진 다른 퍼블릭 체인의 경우 dot과 dfinity는 기질이 가장 많고 avax는 더 나쁩니다. near는 엔지니어 기질에 가깝습니다.
열린 글로벌 협업 네트워크로서, 아낌없는 생태적 지원 없이, 포착된 가치를 커뮤니티에 반환하고, 마음을 감동시킬 수 있는 가치 없이, 회사 경계 없이 어떻게 세계 최고의 개발자들에게 동기를 부여하고 단결시킬 수 있을까요? 네트워크 기업과 엔지니어링 기업의 가치에 대한 인식의 차이인 세컨더리 시장의 가치 인식에 반영되는 핵심 팀의 개발에만 전적으로 의존하는 것은 확실히 충분하지 않습니다. 창업자 요건에 반영하면 영적 지도자/기술 정치인과 기술기업 CEO 요건의 차이다.
생태계를 시작하는 방법에 대한 스펙트럼의 두 극단에는 eth와 bsc가 있습니다. eth: 플라톤의 엘리트 과두정치와 대중 사이의 균형과 유사한 생태적 건설의 보다 분산된 촉진;
bsc: 극도로 집중된 태도로 생태 건설을 촉진하고 (어느 정도) 선순환을 수확하고 중앙 집중식 자원을 사용하여 분산된 생태 건설을 피드백합니다.
bsc의 개발은 매우 흥미로운 사례로, 다음과 같은 생각을 하게 하는 질문을 제공합니다: 중앙 집중식 방식으로 퍼블릭 체인의 생태적 발전을 촉진하는 것이 다른 방법을 찾고, eth의 경쟁 우위를 피하고, 마침내 선순환을 달성할 수 있을까요? 유사한 사례로는 sol이 있습니다(그러나 sol은 기술 혁신이 더 많은 반면 bsc는 애플리케이션 계층에 중점을 둡니다). ftx 리소스를 시작 푸셔로 사용합니다.
그러나 현재 bsc 생태계는 여전히 eth의 독창성을 모방하고 마이크로 혁신하는 것이 지배적이며 동시에 강세장 사이클에서 자금의 긍정적인 순환에 크게 의존하고 있다는 점은 주목할 가치가 있습니다. 더 탈중앙화되고 더 독창적이고 혁신적인 개발자 생태계를 개발하는 방법입니다.
퍼블릭 체인 분야에서 기술 혁신은 드물지 않지만 합의는 드물다. 자본이 풍부한 오늘날처럼 자본이 부족한 것이 아니라 인지가 부족한 것이다.
