日本の仮想通貨市場というと何を思い浮かべますか?それは小さな二次元の絵を熱心に買うホルダーなのか、それともソニーやバンダイのような伝統的なメーカーの躍進的な参加なのか、あるいはジャスミーやオアシスのようなスターがちりばめられたプロジェクトなのか？

言語の不便さのため、中国人は海の向こうの暗号化された世界についてほとんど知りません。そして、優れたプロジェクトパーティーや隠された富のコードのほとんどは人々に無視されることがよくあります。最近、オデイリーは、ハッシュポート・グループの創設者であるシボ・ヨシダ氏を独占インタビューに応じてもらう機会に恵まれました。 QAでは、吉田万博氏がHashportの開発経緯や日本のブロックチェーンゲーム市場の現状を紹介したほか、今後発売される新製品についても詳しく紹介した。

1. HashPortグループについて

Odaily: 吉田さんの自己紹介と HashPort Group の開発の歴史を教えてください。

吉田博：私は2018年に現在のHashPortを設立し、これまでブロックチェーン分野に携わってきました。 HashPort に入社する前は、ボストン コンサルティング グループの東京オフィスでコンサルタントとして働いていました。 2016年、ボストンコンサルティンググループのデジタル投資部門「BCGデジタルベンチャーズ」の東京オフィスに最年少のベンチャーアーキテクト（投資責任者）として上海に赴任した際、ブロックチェーン業界の広がりに衝撃を受け、ブロックチェーン技術を信じ、ブロックチェーンはインターネットのように世界中に普及するでしょう。

とはいえ、帰国してブロックチェーン関連のプロジェクトに取り組みたいと考えていた矢先、2018年1月にコインチェック事件が発生し、世間のブロックチェーン熱が冷めてしまいました。 （追記：日本の仮想通貨取引所のコインチェックがハッキングされ、580億円相当のNEMが盗まれ、政府から厳しく非難された。） 当時、ボストンコンサルティングカンパニー内でも、ブロックチェーンを伴う提案もさらに困難です。

しかし、ブロックチェーン業界が衰退しつつある今、ブルー・オーシャンの起業家精神に適した時期ではないでしょうか?そこで2018年にBCGを退社し、同年7月に株式会社HashPortを設立しました。現在、HashPort は Web3 ウォレット プラットフォームや SoulBound Token などのデジタル プラットフォーム サービスを提供すると同時に、三井住友銀行やトヨタ自動車などの従来の顧客向けに関連する Web3 テクノロジー サービスも提供しています。

また、HashPortは2020年3月にレイヤー1ブロックチェーンの子会社として株式会社HashPaletteを設立しました。同社とコインチェックは、金融庁認可の日本初のIEOを開始し、発行総額約9億円、応募額約224億円のブロックチェーンネットワーク「パレットチェーン」のネイティブトークンを発行した。 CoincheckやBitflyerを含む日本の5つの取引所に上場されており、これまでIEO価格を下回ったことはありません。同時に、HashPaletteは登録ユーザー数37万人を誇る日本最大級のNFT取引プラットフォーム「PLT Place」も運営しており、X to Earnのプロダクト開発に特化した社内スタジオチームを擁しています。

2. 日本のWeb3市場について

尾日井：海外に比べて日本のWeb3業界のコンプライアンスレベルは厳しいですが、HashPortではどのような取り組みをされていますか？

吉田博：HashPort は日本の Web3 業界のパイオニアであり、金融​​庁の審査を受けて暗号化資産ファイナンスを実施した日本初の企業です。同社は、私の知る限り、暗号資産交換業を除けば日本で最も評価額が高く、従業員数も最も多いWeb3企業でもあります。

当社はまた、日本の他の Web3 企業の模範となるよう、日本の法律に厳密に従って業務を遂行するため、管理部門と複数の社内弁護士を含むチームを設立しました。私は日本暗号資産ビジネス協会 (JCBA) の理事でもあり、日本の Web3 業界のルール策定作業を主導しています。

これにより、HashPortは経済産業省が発表した「行政との連携実績のあるスタートアップ企業100社」にWeb3企業として唯一選出され、大阪・関西のデジタルウォレットプロバイダーにも選ばれました。 2025年万博。

尾デイリー：日本のブロックチェーンゲーム関連産業の発展はどうですか？

吉田博：ここではまず、ブロックチェーンゲーム関連産業の発展が直面する課題について議論する必要があります。

まず第一に、この業界におけるユーザーの敷居は比較的高いです。現在のブロックチェーン ゲームは通常、ブロックチェーン テクノロジーと暗号化された資産に関する知識を必要としますが、ウォレットの設定、トランザクションの理解、ガス料金の支払いなど、従来のゲームよりも多くの手順が含まれるため、一般のユーザーにとってはより難しいと考えられるかもしれません。

次に、ある程度の一般教養が必要です。現在、セキュリティやプレイヤーの権利など、ブロックチェーン技術の多くの利点に関する情報は業界全体に十分に普及していません。そのため、プレイヤーがブロックチェーンゲームにおける信頼基盤を構築することが難しくなり、詐欺や偽造などのリスクへの懸念にもつながります。

また、法的監督にも問題がある。ブロックチェーンと暗号化資産は多くの国で規制されており、ビジネスを行うには、この状況に適応し、特に日本では変化する法律に準拠する必要があります。ブロックチェーンゲームと現実に実現可能なブロックチェーンゲーム。

次に、プロモーションの波を起こすために、いくつかの点から始められると思います。

まず、ユーザーエクスペリエンスを向上させます。開発者は直感的で使いやすいウォレットとゲームプラットフォームを開発し、ブロックチェーン技術の複雑さから人々の疎外感を軽減し、一般ユーザーが簡単にゲームに参加できる理想的な環境を作り出す必要があります。

2つ目は、協力による普及です。既存の大企業やブランドとのコラボレーションにより、ブロックチェーンゲームの魅力や可能性を広く伝えていきます。

第三に、参加です。プレイヤーが実際の報酬と実際のインセンティブを受け取るゲームは、従来のゲームよりも高いレベルのエンゲージメントを生み出す可能性があります。これは、新たなユーザーや投資家を惹きつける大きな要因となるでしょう。

全体として、日本におけるブロックチェーン ゲームの人気と成功は、技術の進歩だけでなく、ユーザー エクスペリエンスの向上、市場教育、業界全体の協力にもかかっています。 HashPalette が今年リリースする予定の THE LAND では、ユーザー エクスペリエンスに重点を置き、新しいブロックチェーン ユーザーにとってゲームが自然な選択肢になるようにします。皆さん、楽しみにしていてください！

3. 今後の新規プロジェクトについて

デイリー：「THE LAND」について簡単に紹介してもらえますか？

吉田博：THE LANDといえば、日本の規制に準拠した「Play-to-Earn」メタバースゲームの制作に挑戦しています。

私たちのデザインコンセプトは「メタバース・ウィズ・デスティネーション」であり、より深くユニークなゲーム体験を追求するために、植える、交流する、創造するという3つの具体的な要素を中心にデザインされています。

最初の要素は「植栽」です。プレイヤーが作物を育てたり都市を発展させたりすることでトークンを獲得できるシステムが組み込まれています。このシステムもプレイヤーがお金を稼がないことを前提に、ゲームに費やした労力と時間だけで一定の収入を得ることができます。

2つ目の要素は「ソーシャル」です。対戦や協力プレイ、リアルタイムチャットなど、プレイヤー同士で一緒にゲームを楽しむための仕組みが充実しています。これにより、ゲーム由来のプレイヤーコミュニティの構築を目指します。

3つ目の要素は「創造」です。 「THE LAND」では、外部クリエイターやパートナーとの連携を前提に、パートナーがゲーム内にオリジナルコンテンツを提供・開発することが可能です。これはゲームの継続的な開発と多様化における重要なステップであり、プレイヤーが新しい体験を継続的に得られるようにするためのプロジェクト ポリシーでもあります。

「THE LAND」の目標は、単にみんなに愛されるゲームというだけではなく、新世代のデジタル技術を使って新しい生活様式をもたらすことができる製品になることです。

尾デイリー：従来のブロックチェーンゲームと比べて、「THE LAND」はゲームプレイや経済システムの面でどのような革新性を持っていますか？

吉田博：私たちは、先ほど述べた植栽、社会的交流、創造という 3 つの要素に多くの革新的なゲームプレイを導入しました。

まず、作付けに関しては、プレイヤーは作物の栽培状況や街の発展レベルに応じて、対応するトークンを獲得することができます。 NFTを購入しないプレイヤーでも、無料でゲームをプレイすることで収益を得ることができます。無料でプレイして適度な量のクリプトンゴールドを費やす一般的なゲームプレイヤーであっても、大金を費やすことを目的としてNFTを購入したプレイヤーであっても、ゲームの楽しさを体験することができます。同時に、このゲーム内で様々なプレイヤーと資源の循環を実現することで構築される、経済的に持続可能なエコシステムも私たちの大きなイノベーションです。

次に、ソーシャルインタラクションの面では、プレイヤー間のコミュニケーションを強化できる機能を多数追加しました。ゲーム内コミュニティのコミュニケーションはゲームに限定されるものではなく、ほとんどのプレイヤーの日課になることもあります。したがって、人々の日常生活の新たな世界が誕生し、この統一されたメタバース空間は拡大し続けます。

最後に制作面では、外部のデベロッパーやパートナーと連携し、目玉コンテンツやゲームの半永久的な提供・開発形態を実現していきます。このモードを通じて、ゲームは継続的な進化を遂げることができます。開発者とプレイヤーもより多くの経験を積むことができます。これは、このゲームが他のプロジェクトと異なる最大の利点でもあります。

4. 新プロジェクトの具体的な内容

尾デイリー：「THE LAND」の軸は、交流、植栽、創造の3つですが、この3つはどのように有機的に組み合わされているのでしょうか？

吉田博：先ほど紹介した内容からすると、ゲームの核となるのは植栽だと言えるでしょう。プレーヤーがゲームを開始すると、コンタクトの最初の部分は植え付けです。作物を植えて街を継続的に発展・拡大していくことで、徐々に社会的な要素が追加されていきます。例えば、最初は一人で植栽をするだけですが、ゲームが進むにつれて後半では他の人と一緒に植栽ができるようになり、コミュニケーションの機会がどんどん増えていき、コミュニティが形成されていきます。まちづくりの過程では、パートナーや開発者が継続的に創出されることで、新たな植栽体験が生み出され続け、社会規模の拡大が加速していきます。こうした新たな体験や交流を強化することで、継続的に新たなコンテンツの生成を促進し、プロジェクト全体として発展と成長の好循環を実現することができます。

Odaily: 「THE LAND」では 3 種類のトークンが導入されていますが、これら 3 種類のトークンはゲームの経済システムとどのように連携しますか?

吉田博：厳密に言えば、これら 3 つのトークンの機能は異なり、1 つは暗号化資産、1 つはゲーム内チャージ通貨、もう 1 つはゲーム内通貨です。これら 3 つの異なるトークンはゲーム内の経済システムをサポートしており、相互に関連しており、循環しています。 3つのトークンの具体的な名前は、ELFトークン、EAU金貨、EAG銀貨です。

ELF トークンは、マーケットプレイスでの取引、ゲーム内ステーク、ガバナンスへの参加など、さまざまな方法で使用できます。プレイヤーはこのトークンを保有することでゲーム内で一定の影響力を持ち、特権を享受することができます。

EAU金貨は、チャージアイテムやガシャポンの購入に使用するトークンです。同時に、作物の成長を促進したり、キャラクターの衣服や施設を購入したりするためにも使用できます。 EAU ゴールド コインは ELF トークンの取得を支援し、ゲーム内で重要な役割を果たします。

最後に、EAG シルバーコインはゲーム内通貨として、施設の建設やアイテムの購入に使用でき、プレイヤー間の取引によりゲーム内の経済交流が促進されます。

3つのトークンは相互に関連しており、ELFトークンをより効率的に入手するには、EAU金貨の効果をうまく利用し、プレイヤー間の取引にはEAG銀貨を使用する必要があります。そのため、プレイヤーは経済バランスを維持することを前提として、ゲーム内でさまざまな活動を行うことが求められます。

デイリー：公式サイトのホワイトペーパーにゲームに合わせて発行されたマスターNFTについて触れられていますが、マスターNFTの機能について吉田志保さんから簡単に紹介していただけますか？将来的には他の権限も与えられるのでしょうか？

吉田博：マスターNFTは、マスターを動作させる「補助システム」で利用することができます。さらに、さまざまなスキルにより、作業効率の向上や作物の生産量の増加などのメリットも得られます。使用できるサポート数には上限があり、LANDのレアリティが高いほど使用できるマスターNFTの数が多くなります。ゲーム内の自分のキャラクターに使用して、そのキャラクターをお気に入りのマスターに変えることもできます。

今後もゲームのアップデートにより機能が追加されていく予定ですので、ご期待ください。

Odaily: 「THE LAND」は、ゲームをより良く宣伝するために、将来的に関連する Web2 企業と協力することを検討しますか?

吉田博：はい、私たちは Web2 企業と協力するつもりです。

結局のところ、ブロックチェーン ゲームは新興分野であり、関連する古いプレイヤーの数は非常に少ないのです。そのため、Web2企業と協力して新規プレイヤーを獲得し、プレイヤー数を拡大する必要があります。 Web2 企業は広告とマーケティングの経験が豊富で、協力することでゲームの魅力を拡大する宣伝戦略をより適切に確立できます。

同時に、Web2 企業はプレーヤーのエンゲージメントの向上においても深い成果を上げています。ゲーム内でアクティビティやゲームプレイを提供し、コミュニケーションを強化することで、プレイヤーの皆様に長く遊んでいただき、愛され続けるゲーム環境を構築していきたいと考えております。

Web2の知見とWeb3の技術を融合することで、より魅力的なゲーム環境を提供できると考えています。